2023年重点工作督查通知.docx

2023年重点工作督查通知 第一篇：2023重点工作督查通知 关于对全旗2023年重点工作进行 督查落实的通知 各苏木镇党委、政府，旗直各单位，驻旗各单位、各企业： 为了认真实行旗委八届七次全委扩大会议和十届人大四次会议精神，切实保证2023年全旗重点工作的有效落实，经旗委、政府探讨确定，成立重点工作督查工作领导小组，进一步加强催促检查，保证全旗重点工作保质保量按时完成。现将有关事宜通知如下： 一、组织机构 组长：杜振荣旗委副书记、纪委书记 副组长：图门旗委常委、政府副旗长 闫晓云旗委常委、组织部部长 成员：刘建中旗委调研员 杨淑英旗委调研员 朝鲁花旗委调研员 齐斯道旗委调研员 陈桂芝旗人大调研员 贡布扎布旗政府调研员 孟克巴图旗政府调研员 吉仁太旗政府调研员 黄胜利旗政府调研员 包建军旗政协调研员 特木热旗委副调研员 领导小组下设工业经济督查组、农牧业经济督查组、社会进展督查组、城镇及基础设施建设督查组、基层组织建设督查组、信访维稳工作督查组六个督查工作组。 一工业经济督查组 组长：刘建中旗委调研员 副组长：贡布扎布政府调研员 成员：杨青云旗委组织部副部长、编制办主任陶格陶旗纪委常委、监察局副局长 韩冰旗纪委优化办主任 郝睿旗委政府督查局督查员 督查工作职责：负责全旗2023年工业经济重点工作落实状况的催促检查。具体工作任务见附表一 二农村牧区工作督查组 组长：杨淑英旗委调研员 副组长：孟克巴图政府调研员 成员：段文海旗长助理、新农办主任 李志雄旗组织部副部长 格日勒图旗监察局副局长 靳日高旗委政府督查局督查员 督查工作职责：负责全旗2023年农牧业重点工作落实状况的催促检查。具体工作任务见附表二 三社会进展督查组 组长：朝鲁花旗委调研员 副组长：黄胜利政府调研员 成员：吉仁太旗纪委副书记、监察局局长 刘怀君旗委考核办主任 萨仁花旗委政府督查局督查员 督查工作职责：负责全旗2023年社会事业进展重点工作落实状况的催促检查。具体工作任务见附表三 四城镇及基础设施建设督查组 组长：齐斯道旗委调研员 副组长：吉仁太旗政府调研员 成员：文乐斌旗纪委常委、宣教室主任 关永祥旗委考核办副主任 鲍红岩旗委政府督查局督查员 督查工作职责：负责全旗2023年城镇及基础设施建设重点工作落实状况的催促检查。具体工作任务见附表四 五党建督查组 组长：陈桂芝旗人大调研员 副组长：特木热旗委助理调研员 成员：陈彬旗纪委副书记 韦胜利旗统战部副部长、工商联党组书记 尚峰旗宣扬部副部长 刘裕旗组织部组织室主任 郝文彪旗委政府督查局副局长 督查工作职责：负责全旗2023年党建重点工作落实状况的催促检查。具体工作任务见附表五 六信访维稳督查组 组 长：包建军旗政协调研员 成 员: 朱永利旗委办副主任、信访局局长 张晋超旗委办副主任、督查局局长 李忠和旗政法委副书记 塔娜旗政法委维稳办主任 督查工作职责：负责全旗2023年信访维稳重点工作落实状况的催促检查。具体工作任务见附表六 二、工作要求 一旗四大班子办，各苏木镇和相关单位要全力协作各督查工作组的工作。各督查组工作人员的抽调，可根据工作需 要，从四大班子办、纪委监察局、组织部、宣扬部、统战部、督查局、新农办等单位随时抽调；下乡工作用车，可从旗四大班子和相关部门调配，各单位抽调的工作人员和调配的车辆要随叫随到，保证督查工作的顺当开展。 二各督查工作组要深化一线、深化基层，全面精确驾驭工作动态，保证每月深化实地督查不少于1次，并将督查工作状况每季度向旗委、政府汇报一次。同时，旗委政府督查局将季度工作进展状况在全旗范围通报。 三旗纪委效能室、组织部考核办、督查局等部门要做好每月督查状况的汇总工作，并将督查工作状况纳入苏木镇和旗直单位实绩考核。 四各单位接到通知1周内，将本单位的督查工作分管领导和兼职督查员的姓名、职务、手机号码和固定电话一并上报旗委政府督查局。 联系方式：4666520党政大楼东306室 电子邮箱：WHDC4666520163.COM 特此通知 中共乌拉特后旗委员会办公室乌拉特后旗人民政府办公室2023年2月28日 其次篇：关于进一步加强重点工作督查督办的通知 关于进一步加强重点工作督查督办的通知 局各处室、各直属单位： 为进一步强化各项工作落实，确保圆满完成市委、市政府和局党委支配部署的各项工作任务，根据工作实际状况，确定在系统内实行督查督办制度，对机关各处室、各单位担当的各项工作进行督查督办。现就有关事项通知如下： 一、主要目的围绕市委、市政府工作中心和本局各个阶段的重点工作，通过催促、检查等手段，刚好了解状况，反映问题，协调关系，提出建议，维护政令畅通，确保市委、市政府及市建设局的各项决策、工作措施得到实行。同时，通过督查督办，切实解决“四不问题：即重大决策贯彻不刚好、工作措施不落实、工作看法不主动、工作任务完不成四大类问题；努力实现“四个明显转变：即工作效率明显提升、工作责任心明显增加、工作主动性明显提高、抓落实促进展的气氛明显优化，为城乡建设工作的健康快速进展，奠定坚实的基础。 二、主要内容 一对招商引资项目和重点企业的帮办服务督查。对于局引进的招商项目，实行“谁招引、谁帮办原则，由招引人全程跟踪帮办服务。对于重点企业，凡涉及的行业部门要明确专人帮办服务，全面了解企业进展过程中需要解决的困难和问题，刚好向局领导汇报相关状况，主动提出解决建议。 二对重点工程和为民办实事项目建设的督查，刚好跟踪本局承 担的重点工程和为民办实事项目建设状况。 三对省、市两级重大决策，上级领导批示件和重要会议的实行状况督查。 四对市建设局重要会议确定的工作任务和局领导批示、交办事项的办理状况督查。 五对各处室、单位担当的局工作目标、主要工作事项的支配推动及完成状况督查。 六对市民反映的应解决的问题、建议看法的落实状况督查。 三、程序方式 一登记。在接到省、市文件，市领导批示和有关单位转办的重要指示、文件通知和要求报送有关材料或资料时，局办公室人员和文件收发人员要刚好进行登记，作为督查工作的原始根据。 二拟办。局办公室依据公文处理程序要求，刚好签批，报请局主要领导或分管领导审批后，刚好送达有关处室和单位办理。局办公室负责人根据需要办理的有关内容要求，在签批时可提出拟办看法建议，明确牵头承办处室和协办处室及承办时限，其中重大、困难事项，在提出拟办看法建议时，应先征求有关单位的看法。如有主要领导外出，为不影响工作，要刚好请示分管领导，并转有关处室和单位办理。 三承办。各处室及局系统各单位在接到局领导批示的有关指示和文件通知后，要刚好制定工作方案，依据要求，认真、刚好、高质量地做好办理工作。各处室及局系统各单位主要负责同志要干脆负责承办，并负责将办理状况按程序和时间要求上报，不得层层向下签批，以 签批代替落实。办理事项涉及多处室或单位的，牵头承办处室或单位要负起责任，协办处室要主动主动协作，依据办理要求，刚好提交相关材料或资料。 四催办。办公室要加强催办和督查工作，刚好发放督查督办通知单，列清任务要求、办理时限等内容。承办处室和单位要照实向督办人员反映办理状况，不得积压，不得推诿扯皮，推卸责任，上交冲突，也不得拖延办结时间。 五办结。一项具体的承办事项完成后，承办处室和单位要依据“事事有结果、件件有回音的要求，刚好向局领导报告状况，经局领导审核同意，向有关部门和单位报送承办结果，同时告知局具体督办人员备案。 四、组织领导 为确保督查考核工作的顺当实施，局党委成立由分管领导任组长、有关处室负责人为成员的市建设局督查督办工作领导小组，具体担当全系统督查督办工作的组织实施。领导小组除正常开展督查工作外，对进度严峻滞后的重点工作、重点工程、重点项目实行挂牌督办，根据工作要求，可责成承办单位主要负责人与其他工作脱钩，专职办理挂牌督办事项。建立重点项目、招商项目承办和帮办工作实绩日记录、周评定、周通报制度，由承办和帮办人员记录每日工作开展状况、主要成效和存在问题，每周交分管领导评定一次，每月通报一次评定格次状况，年终进行总评。 各处室、单位要认真落实本通知要求。对不能按时完成督查督 办事项，对承办事项落实不认真、不得力、敷衍推诿，甚至造成损失的，予以通报指责；内经督查督办未按要求完成、落实工作任务和责任，被通报指责三次以上的，本单位年终考核不得被评为先进单位，主要负责人不能被评为先进个人和优秀等次；造成重大损失或影响、严峻损害行业形象的，局党委对单位及其负责人进行调整运用或降职运用。对违法违纪的依法依纪处理。 本通知自下发之日起施行，同时关于进一步做好领导批示件办理工作的通知宿建发2023142号文件废止。 特此通知。 第三篇：2023重点工作督查总结 xx县审计局2023年重点工作总结 根据关于印发2023县直单位目标管理综合考核方法文件规定，2023重点涉及到我局的工作主要有以下几项： 一、招商引资工作； 二、落实重点项目“三定四包和帮办责任制； 三、县领导交办批办事项完成状况。现将具体开展状况总结如下： 一、招商引资工作 今年我局加大招商引资工作力度，引进招商引资资金3000万，完成任务额比例200%。主要是投资额xxxxx，正在进行中。 二、做好重点项目建设协调服务工作 今年我局加大对重点项目的协调服务和跟踪审计工作，重点审查项目资料的真实性和完好性，重点关注项目资金的流向，确保项目资金专款专用，保障了项目工程的健康实施。 三、做好重点项目“三定四包和帮扶责任制工作 根据全县“项目大进展精神要求，我局领导全力做好担当帮扶的“三定四包重点项目，主动主动参与现场，进行帮扶支持，如“xxxxx项目,业已全面完成。 四、县领导交办批办事项完成状况 今年我局接获市县领导批示件54个，主要围绕项目建设跟踪帮扶、民生资金保障、企业产业改制审计等方面，我局领导高度重视，多次召开党组会议探讨部署此项工作，成立具体领导组，召开动员会支配，主动会同有关部门，协调各股室审计精干人员全面有效地完成县领导交办批办的各项任务。作为审计机关，在维护、争取地方利益和上级支持方面作了大量工作对完成的各项审计工作建立了具体全面的台账，局纪检组不定期组织相关督查，督查工作屡见实效。 全年出具的审计报告、审计专报中有两份得到县委书记的特地批示，对今年县委、县政府交办的审计工作任务完成状况赐予了高度的赞扬和奖赏。 二一一年十二月二十一日 第四篇：重点工作督查制度 重点工作督查制度 为完善公司工作监督机制，确保政令畅通，提高工作效率，使上级和公司的各项决策和重点工作得到有效落实，特制定本制度。 一、公司领导交办的重要工作事项，公司会议确定的重要事项，公司各部门支配重点工作进展状况，上级部门转来批办事项以及需要督查的其他事项纳入重点工作督查内容。 二、督查工作坚持实事求是、突出重点、留意实效的工作原则。全面、精确、客观地反映有关重点工作的实行状况，既要报告成果，也要反映贯彻执行中存在的实际问题； 以公司重要工作为中心对重点工作立项督查；通过催促检查，促使立项督查事项件件有落实，事事有回音。 三、被督察部门责任人要对重点工作进行任务分解，明确工作目标，确定责任人以及完成时限，制定任务分解表。 四、标准化管理办公室按任务分解表要求进行督查。对未按期完成的，要求被督察部门说明缘由并刚好报告进展状况。 五、被督察部门对确定的重点工作，应明确责任人以及完成的时限和质量要求，确保重点工作落到实处。 六、根据重点工作任务的支配，依据谁分管、谁负责的原则进行督查，明确督办责任。 七、标准化管理办公室对重点工作督查状况刚好向公司领导汇报。 八、将督查结果与绩效考评相结合，对督查事项不能按期完成的执行问责，追究相关人员责任。 第五篇：重点工作督查方法 重点工作督查方法 为转变工作作风，进一步提高工作效率和质量，切实增加执行力，确保公司各项重大决策、重要工作部署的实行，促进各项工作有效、有序运行，特制定本方法。 一、督查范围 一、结合公司中心工作，凡属需要通过督办解决处理的事项，都应列入工作任务指令单督办的范围。其主要内容有： 1、公司各项工作会议、领导班子办公会、生产经营管理例会等会议确定的重要事项落实状况。 2、公司重要决策、部署、指示落实状况。 3、公司领导交办的重要事项落实状况。 4、管理部门确认的重要事项落实状况。 二、督办工作按其内容可分为两类： 1、重点督办类，即：党的路途、方针、政策，公司、公司党委的决议、确定及重要工作部署贯彻执行状况。公司办公室负责督查。 2、专项督办类，即：专业管理工作中需要催促办理的事宜。各专业管理处室负责督查。 二、督查程序 工作任务指令单下达程序分登记、立项、办理、办结上报、归档五个步骤： 一、登记。办公室接到公司主管领导批示的督办件后，进行认真登记，按要求精确填写。 二、立项。根据督查范围和内容，办公室依据审批程序，向责任单位下达工作任务指令单，明确责任人、协作人、工作任务内容、时间要求。公司各专业管理部门负责本专业工作督查，经公司分管领导批准，向责任单位下达工作任务指令单，明确责任人、协作人、工作任务内容、时间要求。 三、办理。责任单位接到工作任务指令单后，需依据要求快速组织落实，明确责任人主抓、经办人具体负责的责任制度，加强与相关部门的协商沟通，在规定时间内报告督查事项的办理结果。协作部门要加强协作，确保工作任务完成。对自身无法解决的问题或确因特殊状况不能按期完成的事项，承办责任单位应刚好向办公室书面说明缘由，并报送办理状况，经公司主管领导同意后可适当延长办结时限。 四、办结上报。责任单位按工作任务指令单要求完成后，要刚好进行确认，根据重点督办、专项督办类别，向办公室或专业管理部门书面报送完成状况。 五、立卷归档。凡公司各督办事项由办公室统一立卷归档。在立卷归档中依据档案管理的要求，留意对工作任务指令单督办件材料保存。 三、督查反馈 一、列为工作任务指令单督查范围的项目，办公室要刚好跟踪了解督查事项的办理状况，加强督查事项的交办、催办、协调等具体工作。 二、需要多个部门共同完成的工作，向牵头部门督查。 三、对按时办结的督查事项，要刚好向公司主管领导报告办理状况。 四、通报考核 一、办公室负责将督查状况进行汇总，刚好向领导汇报，或在周一调度会上进行通报。每月编发重点工作督查月报。 二、列入工作任务指令单的事项，根据公司工作督查考核标准进行考核。未完成工作任务指令单要求的，根据公司工作督查考核标准加倍考核。对公司部署的工作执行不力，给公司造成不良影响或重大损失的责任单位和个人，提请公司有关会议探讨处理。