2023年领导年会发言稿-年会领导发言稿.docx

2023年领导年会发言稿-年会领导发言稿 第一篇：领导年会发言稿-年会领导发言稿 领导年会发言稿-年会领导发言稿 年会领导发言稿1 *年会领导发言稿 敬重的各位领导，尊敬的员工、挚友们： 大家*好！ 瑞丽祥和的兔年即将姗姗走过，龙游天宇，激情勃发的龙年即将到来。值此佳节到来之际，我代表公司领导班子，向全体员工和始终支持我们的挚友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺当，万事如意！ 高度确定视野，角度变更观念，尺度把握定位。纵览公司的进展，衡量企业的长短有两把尺子。第一把是“纵尺。 用这把尺子量，*走过的十一年里，特别是近几年取得了前所未有的成果，值得傲慢。其次把是“横尺，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期进展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到*还有很多缺乏。 在过去的2023年，作为公司的其次个十年的创业阶段，也是“三五支配的起先，依据“三五支配中将*置于市场经济及国家经济进展的大局中来定位的要求，我们感到前所未有的使命感和紧迫感。*所制定的五年战略进展纲要定位是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增加集团的核心竞争力，加强品牌建设，要把加快*的资本化进程作为五年进展战略的核心内容必需完成，从而使我们的团队真正共享到*进展的辉煌成果。 在过去的一年里，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部资源的缺乏，都造成我们的举步维坚，但是 我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的志向及信念，用我们的坚毅毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老挚友的支持协作下，还是取得了一个丰收的2023！我为全体员工感到傲慢，并向全部支持和协作我们的挚友们致以最崇高的敬意！ 鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的*人将以“为志者立心，为随者立命，为兴盛聚贤才，为登高开先河，的博大胸怀，用自己的才智与勤奋支撑*展翅腾飞，*愿与全部志在将来的追求者和实践者一道，才智博弈，竞合多赢，精诚合作。 我信任，在不远的将来，全部与*共同奋斗过的人，都会带着高傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并傲慢地说：我们开创了*从平凡走向卓越的新航程。 最终在这辞旧迎新的时刻，请再次 接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐！2023年领导年会发言稿 2023年领导年会发言稿 关于2023年领导年会发言稿 各位领导，各位同事： 今日我们在这里召开XX公司2023年的年终工作会议! 2023年已经过去，回首公司这10年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今日，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的进展! 2023年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产实力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊! 能取得今日这样的成就，我要感谢 大家对公司的无私奉献，也感谢全部的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特殊地高傲! 感谢大家!不过今日我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于相识和觉察缺乏，因为每一寸的缺乏正是我们公司能进步的空间! 公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项叮嘱和指标，可是我在日常的管理中还是觉察了一些缺乏，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时协作的不太默契，就是因为这个缘由屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很精彩的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢? 我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 我们都知道Xx公司是我们全部xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门休戚相关，和在座的每个人都休戚相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一样，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何状况下，都要以xx大局为重，精诚团结，亲热协作! 请各部门负责人和当事人留意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深化的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的2023年打好基础! 我们公司将来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的 品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最正确品牌! 这表达了xx公司崇高的志向追求，符合我们xx人进展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广袤的天地，用自己的才智和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代进展潮流给予xx人的神圣使命。 xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最正确品牌!是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，按部就班地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要 我们创建一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的进展速度，一流的员工队伍，一流 的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。 2023年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入惊慌的工作状态，自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习，增加学问储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇进展自己;需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx公司更加辉煌绚丽的2023年而努力! 最终祝在座的各位同事新年快乐，羊年大吉! 感谢大家!最新领导年会发言稿 年会老总发言稿 敬重的各位来宾，尊敬的员工们、挚友们： 大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝2023年新一年度的到来。值此 佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和始终支持我们的新老挚友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺当，万事如意! 今晚，我们很荣幸的请到了*副市长和*公司的董事长*，让我们用热情的掌声对他们的到来表示欢迎.在过去的2023年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的志向及信念，用我们的坚毅毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老挚友的支持协作下，还是取得了一个丰收的2023!我们超额完成了年度支配，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到傲慢，并向全部支持和协作我们的挚友们致以最崇高的敬意! 2023年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号 角!我们把愿望写在今日，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今日铭刻下人生的志向，并为此奋斗到底! 最终，再次祝愿全体员工、来宾新年快乐，合家华蜜! 年会总经理发言稿范文 各位领导、各位同事： 大家好! 满载收获的2023年已经挥手别去，充溢朝气的2023年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家团聚一堂，共同总结。 实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应当很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。探讨行业、探讨对手、探讨驾驶员、探讨乘客是我们的必备功课，从中不断觉察契机，甚至创建契机是企业良好经营 的必需;2023年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新支配，取得很大胜利，干脆效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险支配，驾驶员、公司实现双受益; 在下面我就2023年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面： 一、机构整合取得阶段性成果。 整合是xx最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队进步行轮岗，力求分公司管理工作公允合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局状况的了解。整合以后，对北方、北创全部分公司进行了“一分至十六分的统一编号，并快速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。 整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、平安部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，xx已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最干脆的回报是工作效率、企业效益的提升。 二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。 伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时，也实现了自身的价值。 2023年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅削减，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展聘请会和网上聘请 又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转状况下，因岗位设置转变和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。 三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。 回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，xx集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了2023、2023年车辆集中到期的问题，其中，2023年1929辆，2023年2237辆，怎么解决这个问题呢 经过认真思索，公司确定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了2023年到期车辆的50%。 今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工 作，并全部按时完成新车承包工作。 四、平安与运营工作。 2023年xx平安管理工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的原则紧紧围绕平安教化和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、平安保卫及相关工作、法务工作、平安财务工作、车辆修理与保养等七个方面开展工作。 从整体效果上看，严峻交通违法行为发生率明显回落，已从高峰时的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。 通过宣扬治安防范常识，传播治安群防群治的责随便识，我公司2023年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、协作公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。 2023年xx联合北创修理厂引入利宝、安邦、天同等保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司主动创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出接着保持在可控范围内。 今年，xx运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的基础信息能够刚好变更，提高了信息精确率;再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严峻违章违纪和不利于公司管理而被去除的司机进行记录，为严格限制这部分司机的进入供应了牢靠的信息资源。 在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进行了工作协调，协作完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。 五、企业文化及精神文明建设 围绕集团提出的“品牌战略，在做好制度建设的基础上，xx在加强驾驶员教化方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，平安部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培育了管理人员的业务实力，也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计2023年数据，重大运 营违纪率、交通违法率都有相应的下降。 (1)、完善制度建设和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提高团队凝合力。 先后出台了关于营运车辆内部修理加分的规定、2023年分公司月度综合指标评比方法的规定等管理制度。 、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(办公系统管理制度及考评方法)。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。 2023年，xx规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围围着经营管理工作进行，其中影响最大的当属“北方的士艺术团，作为一个系列活动，不仅得到了包括中心电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且干脆促进了市总工会北京的士艺术团的成立。 其次，今年xx历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的全部管理人员，这次活动有力的提 高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平，使分公司管理人员能够更好、刚好的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。 回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，胜利的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今日，还有一部分同志照旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及赐予我们最多支持的家人亲属们，表示最诚心的祝福：祝在新的一年里，工作顺当、生活美满、万事如意。 在确定成果的同时，我们也要正视现实，城镇化已经干脆导致了驾驶员供应的削减，劳动力就业的逐步高端化也起先显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做? 历史上每一次挑战对于xx都意味着一次机遇，我们有理由信任，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们确定能够再次迎来新的契机，确定能用我们的共同努力去再次创建新的辉 煌。 其次篇：领导年会发言稿 领导年会发言稿15篇 领导年会发言稿1 大家新年好！ 冬去春来，转瞬又到了这个洋溢着热闹气氛的日子了。我特殊兴奋在这样喜庆的日子里，我们xxx群体员工，能够在xxx大酒店团聚一堂！过去的一年里，我们努力、拼搏，带着满腔的热忱，我们团结的度过了20xx年的大海！如今，这一年结束了。我们短暂靠岸，看着我们满载的收获，我们每个人都洋溢着华蜜的笑容。 在在过去的这一年里，大家每个人，都为了这份荣誉做出了奉献！每个人，都应当尽情的在这场来之不易的年会中赞许自己！在此，我也代表xxx全体领导，感谢大家在过去一年来的鼎力支持，有你们的努力，有你们的支持，我们才能将xxx公司进展成如今的模样。在这里，我也代表xxx的领导们，给大家拜个早年，祝大家：“新春快乐！万事如意！龙马精神！ 新年的气氛总是让人简洁沉醉其中，因为这不仅仅是预示着新一年的到来，更意味着我们对过去一年的告辞。回忆我们过去一年的工作，尽管在工作中出现了大小的波浪不断，也曾经出现过难以攻克的难管。但当我们同心协力的度过了这些难关后，我们都能冲这次的磨练中获得成长！ 我们是一个集体，是由一个个个体所组成起来的。在这一年里，大家都为xxx做出了或多或少的奉献，但是有一些员工，他们为公司的做出的奉献和努力，让身边的同事都感到特殊的敬佩。以下，是我们今年的优秀员工： 让我们为这精彩的优秀员工们鼓掌！也盼望大家能学习他们的精神，在工作中努力的前进。在工作中更多的为我们这个大家庭做出奉献，让我们这个大家庭更加的辉煌。 转瞬间，20xx年就要到了。我们在此欢送了过去，但也不要遗忘了今后的挑战！在今后的20xx年里，我们要努力的提升自己，提升我们团队整体的力气，让我们主动、努力、进取，让我们在20xx年，拿下更加辉煌的好成果！ 旧年已经记入历史，新年的旅途才刚刚起先，我信任，我们每一个人都在期盼着，xxx光芒奇妙的将来将在我们的手中诞生！我们的努力，就是公司前进的动力！我们的前进，就是公司的踪迹！让我们来推动xxx，想着20xx，前进！ 领导年会发言稿2 敬重的各位来宾，女士们，先生们： 你们好！ 一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的完备时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福！ XX年，是公司持续良好进展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年，是XX全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成各项任务的一年。细数过去一年的种种，作为公司的董事长，感谢全部员工的付出和努力，XX这些成果的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，阿明的明天因你们而更加精彩辉煌！ 过去的成果凝合着公司全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，需要我们接着不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，共享胜利喜悦的同时，还要醒悟地相识到，在激烈的市场竞争环境中，XX行业照旧应对广泛的机遇和严峻的挑战，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推动我们公司持续进展。 新的一年开启了新的历程，托举着新的期望，承载着新的幻想。让我们XX全体同仁共同努力，以百倍的激情、恳切的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信念，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！ 最终，再次感谢大家为XX的付出和努力，祝大家新春快乐，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意！给大家拜个早年了！ 领导年会发言稿3 敬重的各位领导、各位同事： 新年伊始，咱们xx人济济一堂，在古都xx盛大召开xx公司20xx预备工作会议，我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为以人为本，转变观点，增加管理，疾速推动，尽力实现xx全面调和持续进展的工作报告，并就呈文内容，联合各单位和各体系的实际情形，对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20xx年，我们总办为提高企业的管理程度做出了确定的奉献，获得了必定的成就。这是在总裁的精确领导和鞭策激励下取得的，是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果，也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成果只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年，总办将根据总裁工作讲演中的具体请求。 一是在当真总结去年教训的基本上，扎扎实实贯彻xx公司20xx规划工作会议的精力，迷信分解公司下达的工作目标； 二是以求实的立场持续落实xx公司行政人事管理制度汇编和其余相干轨制；三是加大目的治理义务考察的力度，激励士气，激励斗志，弘扬团队精神；四是踊跃变更工作风格，改进工作方式，建立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素养，使总办各项工作整体上台阶；五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要器重企业信息化建设，应用互联网络拓宽沟通渠道；刚好获得公司领导决议所需的信息；努力进步各级管理职员的电脑常识。总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐的工作主旨，牢牢缭绕总公司的工作重点，足够施展总办的桥梁作用，团结合作，翻新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20xx年各项工作目标顺当实现，为公司的可连续进展再作新的奉献。 领导年会发言稿4 尊敬的xxx同仁以及各位员工们： 大家新年好！ 随着20xx年的到来，我们在此为送别过去，迎接将来，举办了这场20xx年的总结年会。在此，我代表xxx公司，向在场的各位同仁，各位员工，祝以新年的问候！祝愿大家在新的一年里，身体健健康康，家庭平平安安，生活年年有余，工作步步高升！盼望大家能在新的20xx年里，勇创佳绩，为xxx公司做出更多的奉献，创建更好的成果！ 在此，让我们在这里一起祝愿xxx公司，在新的一年里，红红火火，蒸蒸日上！ 回顾这一年，作为xxx公司的xx领导，在公司的进展的道路上，我知道每位同事，都在工作中奉献了自己的努力，付出了自己的汗水和拼搏！因此，我们才能在这一年里，取得这样精彩的成果和收获！公司能有如今的辉煌和进步，与大家在过去一年的努力是分不开关系。在此，我也要再次感谢大家，感谢各位对工作的努力，感谢我们能团结一心，共同为这个集体拼搏，为这个家庭努力。 是啊，在这一年里，我们阅历了这样的拼搏，这样的努力！这样困难的状况下，我们照旧能取得xxx这样的好成果！这份收获和荣耀，并不仅仅属于某个人，而是我们xxx公司的全体！是我们在xxx公司的每一位成员，在共同的努力和拼搏中，为xxx公司奉献出了一份份光和热，这才塑造了xxx公司的辉煌。阅历了这样的共同努力，又怎么不能称之为家人呢？ 但回顾一年，我们也不能仅看着好的方向。骄兵必败，这个道理我们必需时时牢记于心。反思这一年来的缺乏，无论是在领导层还是员工方面，其实都有过许多的问题，这些问题，多是来自我们自身实力，以及在管理上的不重是！对此，我也盼望大家都牢记这一问题，认真反思，严格改良！并在今后将工作完成的更加精彩！ 如今，20xx的新年已经就在眼前。俗话说：“新年新气象，盼望大家能在新的一年里，主动进展，努力提升！让我们用全新的思想和看法，在20xx年里呈现自己更加精彩的一面，为xxx公司创建更为奇妙的将来！ 各位xxx公司的家人们，让我们一起来祝福，祝愿新的一年越来越好，祝愿将来的xxx公司在这一年里，能更加胜利！ 祝大家新年快乐！感谢！ 领导年会发言稿5 大家下午好！ 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞将来主题年会。 首先感恩大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建设所做的努力和付出。 感谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体的工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。盼望通过这些形式统一一下大家的思想相识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干转变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有转变，转变的多，转变的快。转变的让很多人感觉不爽。确实改革需要转变一个人的思维惯性，需要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯确实是一个苦痛的过程，其实我本人也不宠爱转变，所以我特殊理解因为转变带来的抵触、质疑、揣测、反感，从转变到习惯终归需要一个过程。 我今日的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否认；其次部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的。否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认，这是不懂辨证关系的，是心情化、头脑简洁化的表现。 自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业，历经的时间，公司始终处在一个上升阶段，销售收入从缺乏xx万元提高到xx亿元，翻了xx倍，这里面凝聚着董事长的正确战略决策，凝聚着核心管理团队的团结与才智，凝聚着一线销售人员付出的汗水，这些都是不行抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，胜利是一个厌烦的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切冲突，它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。xx亿元是一个特别可怕的数据，它让我们高傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA支配，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。“变促进了SLA药业前北大药业的进展，在公司从业阅历超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的实力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。 我今日讲话的目的不是奢望转变你们每一个人。我仅仅是盼望你们能够理解政策的每一处转变、管理微小环节每一处转变的深层次缘由。 在座的每一位营同仁都要醒悟意识到改革已经起先发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望看法，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。 我信任，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以微小环节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教化集团崭新的篇章。 领导年会发言稿6 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 我们公司又迎来了一年一度的年会，我特别荣幸能够在这里发言。在发言之前我首先代表公司和我个人祝大家新春快乐，合家欢乐，华蜜安康！在过去的一年里，公司的各位领导和同事赐予了我很多的关心，在此，我对公司领导和同事表示最真诚的谢意，感谢大家！ 在xx年我始终坚持做好我的本职工作，严格遵守公司的规章制度，一切以公司的利益为首要考虑，现将这一年的工作状况总结如下。 在XX年里大家的艰辛和努力是有目共睹的，在闲置期间各成员都对自己的工作做了总结和思索，这也增加了我公司团队的信念；在任务的高峰期，大家也都没有喊累叫苦，而是不辞辛苦地朝着公司的目标任务奋斗，在大家的共同努力之下，不仅完成了公司的任务目标，而且还超出了支配任务的XX%，这是值得全部人兴奋的。由于各自岗位的责任，大家常年的出差在外，踪迹遍布了XX个省，XX个城市，更有员工在工地上通宵地加班，这些都说明白大家对工作的尽职尽责，对公司的不遗余力和对自己的严格要求，当然，这其中的艰苦是不言而喻的，只有亲身体验才会感受到。但是，我坚信大家的艰辛付出是值得的，确定会有丰富的收获。当然，事实也是如此，经过一年的熬炼，团队架构各职能人员都有成长和进步，都能够独立担当各自岗位上的职责。但我认为大家的实力不止如此，都还有提升的空间，我也信任大家在以后的工作中都会表现得更加优秀。 一个团队最重要的就是团结，只有团结一样公司的凝合力才会增加，我想这些大家在工作中也都深有体会。我们团队将会在明年进行二次创业，实现独立经营，成为分公司的号召，这一点我信任大家都能够做到，因为你们有足够的实力和自信，公司也对你们寄予了厚望。这对你们而言，是一次机遇，也是一次挑战，更是一次证明自我的机会。 另外，公司的其他业务部门，如新技术部门、同类生产部门等，也有产值超越我们的，这说明什么呢？是我们实力缺乏吗？是我们不够努力吗？还是我们在工作中遗漏了什么？这些都是值得我们深思的问题。但是我信任，不管是哪一方面的缘由，对大家而言在明年的工作中业绩更上一层楼是势在必行的。大家确定能突破工作中还存在的缺乏，各方面的实力都能得到进一步的提升。 借此机会，我还要感谢公司其他后勤部门对我们工作的支持，感谢你们为我们一切的工作供应无条件的支持和关心，没有你们做我们坚毅的后盾，我们的工作也不能顺当进行。 最终，我信任公司有了你们，确定能步步高升，你们有了公司，也确定能实现自我的突破。 领导年会发言稿7 各位股东、各位员工： 大家好! 光阴似箭，岁月如梭，转瞬之间20xx年已经过去了，新的20xx年已经起先，今日我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的工作进行总结，部署20xx工作。下面，让我对公司两年来的进展状况进行简要的总结： 一、过去两年工作回顾 我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月，同年2月份起先进行方案设计，4月份项目立项，成立项目指挥部，9月份签订项目意向协议并起先征地拆迁。20xx年5月份成立项目部，6月取得用地指标及规划设计，11月份实行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员工的共同努力，扎实工作，我们付出了汗水、付出了艰辛，也收获了快乐喜悦、取得了阶段性成果。 经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性探讨、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆迁工作已基本完成，并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建，并已成立永利新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期工程的征地拆迁正在有序推动。 两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成果，在公司的进展史上写下浓重的一笔!在此，我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力! 二、20xx年工作支配及措施 在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产进展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚相识到，只有以“品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里接着保持强盛的进展势头，实现公司跨越式的进展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，公司特提出20xx年工作支配如下： (一)目标支配 主街道及小区建设方面： 1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作，30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。 2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化，福宁小区的大门及道路，同时把康宁小区的祥细规划设计完成。 3、六月份前完成祥宁花园的建设，同时沿街房屋、康宁小区起先建设，福宁小区起先进行祥规设计。 4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程，有望祥宁花园业主入住。 销售支配方面： 1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。 2、沿主大街商住楼销售力争在年底前到达50%以上。 3、祥宁花园的销售额到达1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额到达5千万元，有望年底前销售额到达2亿元以上。 (二)工作措施 要完成以上工作目标任务，就必需全力以赴抓好项目建设、销售工作，大力提升公司品牌和形象。 1、加强公司内部管理， 提高工作效率 要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一个团队，在这个团队中，领导者或负责人要担当好分工协调的任务，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多沟通，多沟通，做好自己的工作，同时关心别人完成工作，营造良好的工作气氛，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。 2、强化工作措施，强力推动项目建设 今年，我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造，全力以赴抓好项目的建设。在加快推开工程进度的同时，要确保工程质和平安，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按支配推动。 一是加强组织协调，指派专人进驻工地，主动加强与设计、施工、监理等单位的协调和协作，刚好解决施工过程中出现的问题和困难。 二是实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，支配部署下一月工作。 三是加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制。 领导年会发言稿8 敬重的各位领导、各位同仁： 大家下午好! 一元复始，万象更新。今日能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很兴奋。是物业公司成果显著的一年，我们阅历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。 20年已经落幕了，20年才刚刚起先，我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，稳固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在将来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、平安零隐患、违章零违背的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规范;其次是强化培训，对员工进行理念灌输、学问教育以及技能培训;第三是进行品质监督、检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要刚好分析、整改、提升;第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进行经济惩处，不能干好干坏都一样。 在新的一年，我们激励员工多学习与物业相关的学问，提高专业技能，提升管理实力，在这个广袤的