广告公司(1)新.ppt

全面服务型广告公司 一般是在总经理或总裁以下至少没有4个大部，分别由数位副总经理负责，同时在各部 设立总监，可以是另择定人员担任，也可以由副总经理担任。全面服务型广告代理公司一般规模较大，对于大的广告活动具有较强的把握能力，广告公司拥有一批专业人员，能够为客户提供较全面的广告服务，具有一套完善的服务机制。全面服务型广告公司一般成本较高，故收取的代理费用也较高，广告主在选择全面服务型广告公司时也较谨慎，需要考虑到广告公司的规模、信誉、专业化程度、专业人员的从业素质以及在相关领域的服务经验。创作部是从事广告文案的撰写、广告图案的设计和广告构思与创意的创作部是从事广告文案的撰写、广告图案的设计和广告构思与创意的职能部门。创作部下设撰稿员、文案人员、主创人员和美工所组成的创职能部门。创作部下设撰稿员、文案人员、主创人员和美工所组成的创作组。作组。大型广告公司的创作郎，在人员职别上划分为：创意文稿、美工、摄大型广告公司的创作郎，在人员职别上划分为：创意文稿、美工、摄影和制作合成等。在其中，创意人员影和制作合成等。在其中，创意人员 搞创作构思，文案人员负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版搞创作构思，文案人员负责广告内容的撰写，美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广告摄影，制作合成人员则专门负责广告的终体式设计，摄影人员负责广告摄影，制作合成人员则专门负责广告的终体表现。表现。创意部部长：梁凯莹 业务部又常被称为客户服务部或客户业务部又常被称为客户服务部或客户部。该部的任务主要是外拓客户并与之保部。该部的任务主要是外拓客户并与之保持联络，与公司的其他部门持联络，与公司的其他部门 保持密切的保持密切的联系。业务部在总监下面设数个业务经理联系。业务部在总监下面设数个业务经理和业务员。和业务员。营销部具有媒介计划与购买、调研营销部具有媒介计划与购买、调研和促销三方面的服务职能，由相应三类人和促销三方面的服务职能，由相应三类人员构成。营销部中的营销指广告公司的广员构成。营销部中的营销指广告公司的广告计划和方案的实施。告计划和方案的实施。在营销部中，媒介、调研和促销都是相对在营销部中，媒介、调研和促销都是相对具有较大专业性、独立性的工作领域，因具有较大专业性、独立性的工作领域，因此，可以把三者归于营销部，也可以把三此，可以把三者归于营销部，也可以把三者独立分解为媒介部、市场调研部、促销者独立分解为媒介部、市场调研部、促销部。部。业务部部长：汪媛媛营销部部长：邓易珮 行政、财务部是广告公司行政管理和资行政、财务部是广告公司行政管理和资金管理部门，负责广告公司的资金、财会、金管理部门，负责广告公司的资金、财会、人事和科室的管理及协调工作。人事和科室的管理及协调工作。在广告公司中，也有的将行政部和财务在广告公司中，也有的将行政部和财务部分而设立的情况。考虑到行政部协调内部分而设立的情况。考虑到行政部协调内外关系、沟通信息交流的作用，有的广告外关系、沟通信息交流的作用，有的广告公司直接将行政部定为公共关系部。公司直接将行政部定为公共关系部。财务部部长：刘洁儿 全面服全面服务务型广告公司的型广告公司的经营经营范范围围是指是指给给广告广告主提供广告活主提供广告活动动的全方位、全的全方位、全过过程的服程的服务务，其中包，其中包括市括市场调场调研、广告策划、广告研、广告策划、广告创创意、广告制作、媒介意、广告制作、媒介计计划和划和购买购买、广告、广告监测监测、广告效果、广告效果测评测评以及其它相以及其它相关服关服务务。1.调查客户的产品和服务情况，弄清楚产品本身的优点和缺点，以及客户与竞争对手的关系；2.分析产品目前所面临的市场以及将要进入的市场；3.了解产品销售渠道及其方法；4.利用可以应用的媒介，以便有效的应用它们向消费者、批发商、中间商等传达产品或服务的信息；5.制定明确的广告计划并向客户演示该计划；6.实施广告计划：广告脚本、设计与演示；签订广告所用的版面、时间或其它手段的合同；将信息合成传输至媒体；检查、核实广告的刊登、播放及展示等情况；稽核、支付广告的服务、版面费用；7.与客户的推销人员合作。8.随着广告公司业务的扩大，除去以上服务内容外，广告公司还承揽诸如设计、包装设计、公共关系、销售培训、销售展台设计等等工作。