欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    二级习题案例(新) 2.doc

    • 资源ID:70329512       资源大小:173.03KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    二级习题案例(新) 2.doc

    案例 一 背景资料某办公楼工程,建筑面积5500 m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,跟据工程要求编制了工程基础项目的施工进程计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:施工中发生以下事件:事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。事件二:承台梁1施工过程中,因施工用钢材未按时进场,工期延误3天。事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致工期延误5天。问题:1、 指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。2、针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。3、对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4、上述事件发生后,本工程网络计划中的关键线路是否发生变化,如有变化请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。基础工程施工实际进度横道图(单位:天)分项工程 天数246810121416182022242628土方工程基础工程承台梁工程 案例二【背景材料】 某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时(其中附楼工程施工至基础阶段),该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。 (1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内; (2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾; (3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任工程师审批; (4)基础施工出现边坡塌方;【问题】1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?3.本案例中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处,写出正确做法。4.分析基坑塌方以前的主要迹象。案例三背景资料 某办公楼工程,建筑面积18500,基础埋深6.8m,现浇钢筋混凝土上框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式确定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划,如图所示(时间单位:月)井经过监理工程师审查和确认。 施工总进度计划网络图合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:工期紧,任务重。施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。事件三:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 问题1施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。 2事件一中,施工总承包单位选择的是何种土方开挖方案?选择依据有哪些? 3根据建筑工程施工质量验收统一标准【GB 50300】,事件二中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?4事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。案例四背景资料某商业用房工程,建筑面积15000,地下一层,地上四层。施工单位与建设单位采用建设工程施工合同(示范文本)(GF一19990201)签订了工程施工合同。合同约定:工程工期自2012年2月1日至2012年12月31日;工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同履行过程中,发生了如下事件:事件一:2012年5月12日,工程所在地区发生了7.5级强烈地震,造成施工现场部分围墙倒塌,损失6万元;地下一层填充墙部分损毁,损失10万元;停工及修复共30天。施工单位就上述损失及工期向建设单位提出了索赔。事件二:按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。事件三:基坑施工过程中,因工期较紧,专业分包单位夜间连续施工。挖掘机。桩机等施工机械噪音较大,附近居民意见很大,到有关部门投诉。有关部门责成总承包单位严格遵守文明施工作业时间段规定,现场噪音不得超过国家标准建筑施工场界噪声限值的规定。事件四:吊顶工程施工中(上人吊顶),施工单位请监理工程师对吊顶工程进行验收:吊杆长度为1.2m ,采用8的吊杆;吊杆距主龙骨端部距离为350 mm;重型灯具安装在主龙骨上。问题1.事件一中,施工单位的索赔是否成立? 分别说明理由。2.根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。3.根据建筑施工场界噪声限值的规定,挖掘机、桩机昼间和夜间施工限值分别是多少?4.事件四中吊顶的做法是否正确?并写出正确的做法。 案例五【背景资料】 某办公楼由15层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与业主(甲方)签订了建该办公楼施工合同,合同工期为350天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或惩款)2 000元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,尊得到甲方的批准。该网络进度计划图1所示;施工过程中发生如下事件。事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工12个工日。根据批准基地处理方案,乙方增加直接费5万元。因基地复查使基础施工工期延长5天,人工窝工15个工日。事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计要求,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。因此造成增加用工25个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼施工拖延8天。事件3:在主楼结构施工中,因施工机械故障,造成工人窝工10个工日,该工作工期延长4天。事件4:由于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰工程时采取了加快施工的技术措施,使得该工作缩短了10天,该项技术措施费0.5万元。问题:1指出该工程的网络计划关键工作?计划工期是多少?2针对上述每一事件分别简述乙方能否向甲方提出工期和费用索赔,并说明理由。3该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?4合同约定人工费标准是80元工日,窝工人工费标准是40元工日,该项工程相关直接费、间接费等综合取费率30%。乙方应得到的索赔款是多少?案例六背景资料某商务酒店大楼,建筑面积30 000 m2,现浇剪力墙结构,地下3层,地上28层,基础埋深12.20 m。1层大厅层高9 m,模板支架为钢管脚手架,施工单位在浇筑1层顶板混凝土之前,对模板进行了设计,并对模板支撑系统编制了专项施工方案,施工单位组织专家进行论证,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。工程于2011年3月20日开工,2012年2月10日竣工。事件1:在第10层楼板钢筋隐蔽工程验收时,发现多根纵向受力钢筋有3个接头,于是监理要求更换。事件2:质量员发现第20层混凝土部分试压块达不到设计强度,但实体经有资质的检测单位,达到设计强度。事件3:施工单位最终完成合同约定的工作,在自检合格的基础上,向建设单位提交竣工验收报告。问题:1背景中施工单位组织专家论证内容有哪些?写出影响模板钢管支架稳定性因素。2事件1中监理的要求对吗?说明理由。3事件2中第20层的混凝土质量问题是否需要处理?说明理由。4事件3中该商务酒店大楼具备哪些条件后方可竣工验收?案例七【背景资料】施工总承包单位与建设单位于2012年2月20日签订了某二十层综合办公楼施工合同。合同中约定:(1)人工费综合单价为45元/工日;(2)一周之内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d。工程于3月15日开工,施工过程中发生下列事件.事件1:3月19至20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷于淤泥中。事件2:  3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷于淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:  5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人员窝工300工日。事件4:  6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局维修线路停工导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m2,会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2。针对事件1到事件3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。【问题】1. 事件1到事件3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2. 事件1到事件3中,施工总承包单位可获得的工期和费用各是多少?3. 事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4. 事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需要进行抽样复验?分别说明理由。案例八【背景资料】 某建筑工程,建筑面积108000,现浇剪力墙结构,地下3层,地上50层,基础埋深14.4m,底板厚3m,底板砼为C35。底板钢筋施工时,板厚1.5m处的HRB335钢筋16钢筋,施工单位征得监理单位和建设单位同意后,用HPB235的10进行代换。施工单位选定了某商品砼搅拌站,由该站为其制定了底板砼的施工方案,该方案采用溜槽施工,分两层浇筑,每层厚度1.5m。底板砼浇筑时当地最高大气温度38,砼最高入模温度40。砼浇筑12h以后,采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。测温记录显示:砼内部最高温度75,其表面最高温度45。监理工程师检查发现底板表面砼有裂缝,经钻芯取样检查,取样样品有贯通裂缝。【问题】1该基础板钢筋代换是否合理?说明理由。2商品砼供应站编制的大体积砼施工方案是否合理?说明理由。3本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么? 4大体积砼裂缝控制的常用措施是什么?案例九背景资料:某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划,并说明计划中各项工作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间(单位:周);箭线上方括号外字母为工作名称,括号内数据为预算费用(单位:万元)。监理工程师审查后批准了该计划。A(5)2C(6)3G(5)4E(8)3B(12)6F(6)905D(9)3某工程施工网络进度计划图在工程施工到第5周末检查进度结果为:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。问题:1请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少?2请根据第5周末的检查结果,指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工作不做调整,该工程的工期可能会延长多长时间?3请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。4如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元,请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度状况。5如果该工程的工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。6如果要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时,应注意哪几点?案例十背景资料某公司承建某大学城项目,在装饰装修阶段中,大学城建设单位追加新建校史展览馆,紧临在建大学城项目,总建筑面积2140m2,总造价408万,工期10个月。部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。 考虑到工程较小,某公司也具备相应资质,建设单位经当地建设相关主管部门批准后,未通过招标直接委托给该公司承建。根据建设工程施工合同(示范文本)(GB-1999-0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单单价计算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算分项工程AB清单价(元/m)42560清单工程量(元/m)54006200实际工程量(元/m)58005870总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目,C分项工程施工过程中发生了如下事件:事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应向建设单位提出索赔。事件二:总承包单位认为C分包工程安全管理属专业分包的责任,非总承包的单位责任范围。事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。问题:1 大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司是否合法?说明理由。2 A分项工程、B分项工程单价是否存在调整?分别列式计算A、B分项工程分项工程结算的工程价款(单位:元)。3 指出事件一、二、三中总承包单位说法中的不妥之处,并分别说明理由,指出正确做法。

    注意事项

    本文(二级习题案例(新) 2.doc)为本站会员(asd****56)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开