系统集成设计过程控制程序.pdf

GET/QP/07-2006 系统集成设计过程控制程序系统集成设计过程控制程序 V1.1 22/57 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 系统集成设计过程控制程序系统集成设计过程控制程序 1.目的目的 对系统集成的设计过程进行控制，以确保设计达到预期目标和设计质量，并符合客户及相关要求。2.范围范围 适用于网络系统、机电系统、建筑智能化系统、计算机系统、技术安防系统及其组成部分（硬件、软件、服务）的集成设计控制。3.职责职责 3.1 系统集成部经理系统集成部经理负责对设计的批准。3.2 系统集成部系统集成部负责设计开发，对外联络以及对设计进行跟踪管理。3.3 科技部科技部协助进行评审和确认。4.工作程序工作程序 4.1 设计的策划设计的策划 4.1.1 根据招标安排或合同规定，系统集成部系统集成部负责与客户就设计需求识别进行沟通。系统集成部系统集成部按照客户对项目开发的设想和要求，任命项目经理项目经理，由其对系统集成系统集成的设计活动进行策划，策划的重点是对设计过程的控制。4.1.2 策划的内容.根据项目的特点和要求、公司的设计能力和以往的经验等因素，明确划分设计过程的阶段，并规定各阶段的工作内容和要求（包括进度要求、人员安排等）。.针对设计过程各阶段应确定适当的评审、验证和确认活动及其安排。.规定参与设计活动的人员的职责分工和权限，接口管理。4.1.3 系统集成系统集成的设计阶段一般分为初步设计阶段（技术建议）、方案设计阶段。应视系统集成系统集成的特点、规模和要求进行划分设计阶段。设计的策划结果填入设计策划、输入表中，并保存相关的记录和策划文件。对方案设计阶段的策划，应与项目计划书的内容一致。4.1.4 随着设计的进展，在可能发生设计要求的变更或者情况有变化时，应及时重新策划，对原策划进行修改。4.2 设计的输入及其评审设计的输入及其评审 免费培训网：免费资料下载：GET/QP/07-2006 系统集成设计过程控制程序系统集成设计过程控制程序 V1.1 23/57 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 4.2.1 设计输入是对与项目有关的设计依据和客户要求，予以确定并评审。4.2.2 设计的输入包括以下文件：.客户对系统集成系统集成及其组成部分（硬件、软件、服务）的功能和性能的需求或期望，如洽谈记录、委托书、任务书、合同等文件；.适用的法律法规以及行业技术标准规范的要求；.以前类似系统集成系统集成的设计信息及其他参考书籍；.其它要求，包括估价、行业规则和为竞争目的而自行规定的要求等。4.2.3 设计负责人组织评审和确定设计输入，将设计的评审结果填入设计策划、输入评审表中，并保存相关的记录或设计输入文件。4.3 设计的输出及其评审、验证设计的输出及其评审、验证 4.3.1 设计的输出应能满足设计输入的要求，为设备及软件的安装、采购提供适当的信息，包含或引用项目验收准则，规定项目的所必需的特性。4.3.2 设计输出的内容包括：.文件类：技术建议书、需求分析报告、系统规划书、项目实施方案（施工组织方案、施工技术方案以及相应的图纸）、系统测试方案、培训文件、用户（使用和维护）手册等。视设计的策划而定。.软件类：实现设计系统功能的应用软件及其在不同阶段（必要时）的需求说明书、概要设计书、详细设计书、数据字典、软件编码、测试计划等。4.3.4 设计输出应进行设计评审及验证。4.3.5 文件类设计评审可结合设计验证同时进行，对于不分设计阶段的项目，可在设计总完成后进行一次性评审。其设计验证的主要手段是三级校审，相关人员应按岗位职责要求对设计文件和图纸进行校对、审核和审定，并在文件或图纸上签字，最终校审通过后要加盖公司印章。4.3.6 软件类设计输出在中期阶段的评审和验证按 4.3.5 的要求，最终交付版本软件应通过模拟测试进行验证和确认，测试数据应实时记录并编制测试报告。4.3.7 设计输出评审、验证结果及所采取的措施由设计负责人进行整理，将结果填入设计输出及校审记录中，并保持相关记录和文件。4.4 设计确认设计确认 4.4.1 设计文件在交付前应得到确认，一般应设计小组、相应的项目小组、系统集成部系统集成部经理及管理者代表参加，必要时，邀请客户代表参加。确认结果应签署设计确认报告。免费培训网：免费资料下载：GET/QP/07-2006 系统集成设计过程控制程序系统集成设计过程控制程序 V1.1 24/57 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 4.4.2 设计确认可以是由设计（编制）负责人征询相确认人的具体意见，或参加图纸会审的方式进行。软件的确认通过确认其测试报告实现。4.4.3 设计（编制）负责人应及时按照客户意见或图纸会审情况，确定设计的修改内容，设计确认结果及修改内容由设计（编制）负责人进行整理，保存客户确认的相关记录或函件。4.5 设计变更设计变更 4.5.1 有下列情况之一时，可以实施设计更改：.客户提出要求；.文件会审后要求更改；.在测试、实施过程中发现设计文件中有不合格品；.适用法律法规要求改变时。4.5.2 所有的设计变更均应填写设计变更通知书,当完成设计变更后，由设计负责人组织评审、验证，必要时还应进行确认，并保存确认的相关记录或函件。4.5.3 因实施过程中急需进行一般性的小范围的更改设计时，现场技术管理人员在取得客户允许及设计负责人的同意后，先进行施工，待后补办审批手续。4.5.4 当变更涉及到重大的技术方案或经济的改变时、或可能涉及安全性、法律法规不适应时，应对变更部分进行适当的评审、验证和确认，并对变更评审的结果及任何必要措施应予以记录并保存。5.相关文件相关文件 文件控制程序 记录控制程序 客户要求与沟通控制程序 技术规划编制规范 实施方案制订规范 测试方案制订规范 6.相关记录相关记录 GET/QP/07-01V1.1 设计策划、输入及其评审表 GET/QP/07-02V1.1 设计输出及校审记录 GET/QP/07-03V1.1 设计确认报告 GET/QP/07-04V1.1 设计变更通知书免费培训网：免费资料下载：GET/QP/07-01V1.2 设计策划、输入及其评审表设计策划、输入及其评审表 项目名称 项目经理 顾客名称 立项时间 项目概述 设计阶段或项目内容 设计人员 负责人 配合部门及人员 完成期限 项目划分的策划 设计阶段或 设计阶段或项目内容 文件形式 参加部门及人员 时间安排 活动的安排 设计评审和验证 审批 策划 设计输入编制人员 设计输入内容 评审部门 评审人员 设计输入评审结果 免费培训网：免费资料下载：GET/QP/07-02 V1.2 设计输出及其校审记录设计输出及其校审记录 项目名称 项目经理 顾客名称 输出日期 文件清单 校 对 阶 段 校对意见：校对者：日 期：回复：设计者：日 期：验证：校对者：日 期：审 核 阶 段 审核意见：审核者：日 期：回复：设计者：日 期：验证：审核者：日 期：审 定 阶 段 审定意见：审定者：日 期：回复：设计者：日 期：验证：审定者：日 期：免费培训网：免费资料下载： GET/QP/07-03V1.2 设计确认报告设计确认报告 No：项目名称 项目经理 顾客名称 确认时间 项目成员 确认内容 确认结果 姓 名 职 务 单 位 姓 名 职 务 单 位 确认 人 员签名 免费培训网：免费资料下载：GET/QP/07-04V1.2 设计变更通知书设计变更通知书 工程名称 图 号 通知 第 号 建设单位 日 期 共 页 第 页 设计变更内容：审 核 校 核 设 计 抄送单位 附图 张 免费培训网：免费资料下载：