2023年幼儿园园长的工作随笔5篇.docx

2023年幼儿园园长的工作随笔5篇 幼儿为本，确定了园长的教育者身份。园长要具备丰富的教育学、心理学和儿童进展学问，把握幼儿园各领域教育的基本原则与要点，精通幼儿园保教工作的全部方面。今日我在这给大家整理了一些2023幼儿园园长的工作随笔，我们一起来看看吧! 2023幼儿园园长的工作随笔1 很荣幸在这严热的暑期里能结识到这么多来自郴州市各地幼儿园园长和骨干教师们，也很感谢市教育局和郴州师范为我们提供了一个这么好的学习机会;让我们能再次走进久别的教室学习深造;又能让我们向更有阅历的园长和骨干教师们学习，且互相沟通沟通。通过这一段的理论学习，让我们切身感受到了许多，受益非浅。 虽然仅只有20天的园长培训，但我对幼儿园园长这一职位有了新的认识：园长不仅肩负为人才培育奠基的艰难任务，还是一所幼儿园的总策划者。要办好幼儿园、提高整体教育质量，关键在于园长，从某种意见上讲，一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。在园中，园长的思想、行为和作风能影响全局，作为园长，她所担负的管理是整个园所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先园长要明确幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标、职能等多方面的学问。 在教育中，要求不断地更新观念、教育教学模式，组织教师们开展各类教学业务活动和幼儿一日活动，做好与家长的沟通工作;在保育上，把好安全和卫生观，严格根据保育员手册执行，做好幼儿的个人干净卫生工作，并协作教师做好教育工作，真正地表达出保教结合的概念;在后勤上，做好园内的服务工作。针对这一系列的工作，园长必需建立一套正确可行的管理制度，同时一名园长还必需树立起正确几重观、进展观、教育观，一切以孩子为出发点，尽可能为全园幼儿提供良好学习游戏环境和高质量的教学水平，使他们在舒适的气氛中健康欢乐的成长，也为他们入小学奠定坚决的基础 课堂里我有幸能听到郴州师范政治高讲黄成元老师向我们指明了教育现状和教育事业的进展方向，让我们认识到我们要一起为我国的教育事业做奉献;也很感谢我们那么多的幼教先驱们能那么心胸宽广与我们共同共享多年的幼教阅历：有郴州市直机关幼儿园的彭园长，向我们讲解并描述了撰写教学案例的典范，让我们认识到教学案例并不是一谓的重复往日的内容，为了完成一页纸而矣，而是要将它当作是一项创作，要用设计的理念去完成它，要精典又不失新异且真实;有郴州市试验幼儿园的美术教学法王老师和舞蹈教学周老师，课堂气氛生动活泼，那毫无保存的教学，很是咸悟;还有省直第二幼儿园向园长不辞劳苦百忙中赶到郴州给我们上课，让我们对安全有了新的认识，安全大于天! 在所学课程里美术让我感悟特多，所学到的也多，我接触幼儿园的方方面面并不是许多，特殊是美术教学这一块，虽然自己是美术设计专业毕业的但结合幼儿绘画教学的学习和思索并不多，对幼儿美术教育很是困扰，尤其是对将自己到美术中所学理论的专业的学问将其通俗化应用到幼儿园的环境布置和美术教学这一块开启了方向，懂得了如何将美术中所要学的内容找到一种合适的方式结合到幼儿教学中，要让孩子们在玩的过程中学习，吸引它们爱上美术，不说搞创意，搞艺术，而是“玩，玩画画，玩创意，玩创作，玩艺术。充分让孩子们到“玩的过程中感受线条、色彩、图案等的趣味性，通过不同的技法犹如一图案用不同的方式不同的材料贴、拓、拼、粘、剪可以创造不同的作品，同时还可以感受到，同一物体的多变性。 在这次的培训中，对于一个“初出茅庐的幼儿园管理者，我需要的是更多这样的精神食粮。我信任，通过这次培训，所以的学员肯定交出一份满意的答卷。我们肯定能学有所用，在工作中做到理论结合实际，把自己的幼儿园管理水平提升一个档次，我盼望，在不久的将来会有一批省级、市级示范性幼儿园“当家人是我们这期的同学。也盼望在实践一段时间以后，能再有机会参与;园长班的培训，让自己的各种水平得到质的飞跃。 2023幼儿园园长的工作随笔2 赴幼儿师范学校参与由河南省教育局组织的幼儿园园长培训班学习，转瞬半个月的培训，我想我们每一个学员都有不同的收获。对于我个人，我认为这次培训对我来说特别有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论学问，更让我开放了视野，解放了思想，打动了内心。无论是教育心理学，还是以人为本的教与教育理念，还有几位老师的专题讲座，都让我有所感动和收获。很多不行言语表达的收获。加之与来自不同市、县、乡各园长聚集一堂，全面提高了自己的理论水平和工作能力，以下是这几天的几点体会。 一、多种形式的学习、提高了理论水平 我作为一名年轻园长，理论学问和工作阅历不够丰富，通过专家深入浅出的讲授，感觉豁然开朗。很多问题从理论上找到根据，对原来在工作实践中觉得不好解决的辣手问题找到了切入点，感觉收获很大，总的来说，各位老师以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我来说是一个难得的学习机会。更是一次书本学问与具体工作相结合的锻炼机会。 二、案例的分析、警惕了自我 老师通过视频的方式对案例的分析，让我们以感观者的身份讲清问题的本质所在，也让我们看到自己给别人找问题的时候比较简单，但给自己找问题的时候阅历比较难，所以专家让给我们通过查找别人问题的方式来提示自己不犯类似的错误，正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告知我们没有好的上下级的关系、群众关系，最终导至工作无法开展，所以我们要着重留意自己的言行举止，处理好各种关系。在阳光心态下工作。 三、专家的讲座、找准了自己的缺乏和差距 在各老师的讲座过程中，我学到了作为一名园长如何把所学的理论学问应用于实际工作中去，如何在平常的工作和生活中积累自己的工作阅历和理论学问。同时也让我看到相比之下自己的缺乏和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法，而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。 四、让幼儿园成为花园、乐园、家园 下午到回族二幼参观。这所幼儿园玩具齐全，有手工室、舞蹈室、钢琴、电脑、阳光教室等完备的教学设施，墙壁上装饰的格言语句和孩子们的画画散发着一种主动、博爱、专业的校内文化。我感慨：这才是孩子幼年的美好摇篮。我们是一所市里的幼儿园，和这些幼儿园根本没法比，但是，我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。在参观幼儿园时，我拍摄了好多照片，觉得许多地方可以借鉴。我们也要努力让幼儿园成为“花园、“乐园、成为孩子们温馨的“家园。 结合这几天老师们讲的内容，总结出干好工作应具备的能力。 一是贯彻执行能力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与打算，贯彻下去并做到全面精确，得当有力。 二是组织管理能力，就是擅长社会交往，有较高的管理水平，组织得当。 三是开拓创新能力，就是以大无畏的精神，在原有的阅历基础之上大胆尝试，做到与时俱进、科学合理。 四是学习实践能力，就是每个人要把学习当成毕生的任务。 要想把工作做好，就必需具备这四个能力，因为作为新世纪的园长人才就要顺应时代的进展，跟上时代的步伐，只有这样社会才能科学的进步。 这次学习让我从各个角度获得学问，感谢我园领导给我这次学习的机会、锻炼的机会。今后我将尽自己所能把所学的学问用于实践工作中，用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成上级交给的每一项任务，以上是对这次培训学习的几点心得。 2023幼儿园园长的工作随笔3 即将搬到新园区，虽然条件好了，面对新的环境及外界的压力，我还是迷茫、困惑、迟疑，但有一点我深知，幼儿园要生存，要进展，教师是关键，作为园长的我，应当怎么办?我确定了我的工作责任是：以人为本，创造一个敬重、合作、创新、进展的工作环境，使教师体验到自己存在的价值，感受到自己的创造性工作带来的喜悦，增添教师的责任感和使命感。我将努力做好以下工作，请大家予以支持与指正、监督 一、以人为本，培育全体教职员工的民想法识。 1、树立正确的民主管理意识。 首先，幼儿园里的每一个人都应有剧烈的归属感、责任感和荣誉感，假如幼儿园不存在了，那还有什么管理可言。其次，每个人都有被关爱、被认可、求进展的需要。管理者是这样，被管理者也是这样。第三，要有欣赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自己，赏识能使一个人看到自己努力的价值，因此就有了前进的动力。第四，要有正确的批判与自我批判意识和方法。批判的目的是让人接受。正确的批判应当是在确定成果的基础上、与人为善的看法、就事论事提出的。第五，要有管理适应性意识。 2、.营造和谐的民主管理气氛。 首先，要有信息沟通气氛，管理者之间要信息沟通，领导与教师之间信息沟通，教师与教师之间信息也要沟通。其次，要有人际交往的气氛。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动，来展示自我。第三，要有一个进展的气氛。无论是园长还是教师，都要不断的学习、不断进展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓舞学习。 3.建立健全的民主管理制度。 健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会议制度。如：教职工大会、家长委员会、园委会;要有民主的决策制度，每一项重大的决策都提交大家商量，以保证决策顺利进行;要有公示制度，幼儿园的打算、总结、财务、各类政策要准时向大家公布，让教师们做到心中有数，幼儿园的工作就能做到有条不紊;还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。 二、公平、公正，为教师的差异和差异查找空间 每一个个体都存在着差异，教师也不然。作为管理者，要承认差异，以宽容平和的心态看待差异，查找个体差异，关心教师找到个体的目标，获得有差异的进展。在幼儿园，要通过各种途径展示教师所长，让教师们感到，我在某方面长于别人也是幼儿园的财宝，这就建立了自信;我在某方面短于别人，是群体进展的障碍，要时刻保持清醒。园长应敬重不同差异的教师，要擅长查找教师身上的闪光点，多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬，并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自己的长处能被别人看到，并受到敬重和爱惜时，又极有利于增添自信念。有了自尊、自爱、自重，在此基础上才会焕发出自强不息，发奋向上的精神。因此，园长要营造一种和谐、宽松的工作环境，使教师在轻松开心、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥，便有了一个良好的人文基础。 三、激发教工学习力，创建学习型团队 1、打破局限思索。大部分教师学习力不强的主要缘由，是教师囿于自己工作或职责范围之内，认为只要勤勤恳恳地把自己应当做的做好了，就是合格的组织一员了，所以对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛，创造条件，要求每个教职工不仅要尽职尽责，更要鼓舞大家成为发动机;不仅要独善其身，更要引导大家着眼于将来，使大家从将来的进展、幼儿园的进展以及自己的进展中看到学习的重要性，使学习成为每个人的自觉行为。 2、推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。作为领导，要让每个成员认识到底什么对我们最重要。这里的重要除了个人价值外，还有幼儿园的价值，即明确幼儿园的进展目标，并使之了解具体的内涵和意义，然后尽可能融合这两种价值。同时，要让每个人随时了解目前的真实状况，即了解已经取得的成果和距离，了解在实现目标的过程中，知道自己身在何处。在目标与现实的差距中，让大家看到危机、挑战、自己的无知与缺乏，也让大家体验到只要努力盼望肯定能实现，于是永不停止学习就成为每个人的自觉行为。 实行多种方式，强化行为动机 四、实行扎实措施，努力提高教学水平和能力。 抓机遇，树典型，激发教师实践自身价值的自信念，增添主动向上，勇于竞争的意识。素养教育的深入实施，对教师的要求越来越高，主动投身教育改革，提高教学水平和能力既是幼儿园进展的需要，也是自身进展的需要，教师应当清醒地认识到这一点。“走出去，请进来，增添教师投身教学工作的自觉性。实行多种手段，关心他们得到提高：一是“请进来。请墨子巷幼儿园教师来园随堂听课，关心年青教师找问题、提建议。请教育专家来园做讲座，关心教师进一步转变观念，获取新的教育信息。二是“走出去。让老师外出学习、听课，拓宽了教师的视野，开阔了教师的眼界。三是“搭台子。为教师创造机会，主动争取区内教学讨论活动在我园开展，为教师参加讨论活动提供条件。四是“重科研。通过课题讨论活动，带着教师搞科研，提高科研的意识和水平。 总之，教育理念与管理理念是相通的，作为教师要以幼儿进展为本，创设宽松、和谐的教育环境，使孩子得到充分的进展;作为管理者，要以教师进展为本，创设有利于教师进展的、宽松、和谐的空间，让教师们也得到充分的进展。 2023幼儿园园长的工作随笔4 转瞬间一个学期的工作又结束了，回顾这学期的点点滴滴，颇感欣慰，孩子 们的每一点进步都倾注了我们老师的心血， 当然更离不开家长对我们工作的支持 和协作。看着孩子们一张张活泼，可爱的笑脸，我觉得自己的付出并没有白费， 如今我就对本学期的个人工作做如下总结： 一、思想方面 能够主动参与园里组织的各项活动。喜爱集体、团结同事、敬重老教师、对 待幼儿有爱心。严格遵守园里的各项规章制度，不迟到、早退。在廉洁从教上， 我始终遵循人民教师的职业道德要求。 二、工作方面 在日常的工作中，我能仔细的完成各项工作打算，记录，仔细对待每天 的半日活动，有预备的组织丰富好玩的教育活动。 留意给胆小的、留意力易分散 的孩子多一些鼓舞;给体弱的孩子多一些照料;给能干的孩子多一些挑战。 在每一次的教学活动中，我们都让每位孩子举手回答下列问题，在一次次的鼓 励下，很多小伴侣在上课时都能集中留意力了。当老师提问时，有些小伴侣就会 用求助的目光看着我们，这时当我们给孩子一个鼓舞的目光时，有的孩子就能勇 敢的举起小手。 通过一学期的活动， 孩子们养成了良好的活动常规和与同伴共享、 合作的习惯，动手能力、想象力、创造力也大大提高了。 同时我还不断地学习理 论学问;向同行学习;向教育对象学习，尽量以别人的长处来补自己的短处，为 自己从事的教育工作奠定了良好的基础。 三、家长工作方面 家长工作也是我们教育的一个重要部分。 我班的家长们对于幼儿园各项 工作开展的目的， 方式方法有所认识。 很多家长特别重视教育， 也知道从何下手， 来协作教师。因此，开学初，我们主要是和家长们沟通，具体介绍。同时我们对全部家长介绍本学年开展各项工作的意图，耐烦、细心地回答他们的怀疑，让家 长们全面、深刻地了解本学期幼儿园，班级、老师的工作目的及工作方法;为了 让家长更了解我们的工作，我们通过多种形式(家长园地、多利用早、晚接待与 离园时与家长交谈、个别幼儿打电话等形式)向家长介绍幼儿在园的生活、学习 状况，让家长更加放心地把他们的孩子放在我们幼儿园学习，生活。 当然在我们 的工作中还存在着缺乏，所以我想在以后的工作中我会不断实践和总结，争取将 这份工作做得更好。 四、德育工作方面 许多家长都很理解我们的工作， 你们好辛苦呀， 说： 我们家就一个孩子， 几个大人带都不听话，你们是一个带几十个孩子，真不简单。那要有多大的耐烦 啊!否则孩子们成天吵死了。其实做为一名幼儿教师光有耐烦是不够的，我们还 有细心，更重要的是要有一个爱心，这颗爱心要平等地对待每一个孩子，这颗爱 心撒向每一个角落的都是一样的爱，只有这样你不但能赢得孩子们的心，还可以 赢得家长和伴侣们的心。 爱孩子不是说在嘴上，而是要放在心里，爱孩子要了解孩子们的兴趣、 爱好、家庭状况。于是我和家长成了伴侣，利用早上接待和下午离园的时间和家 长交谈，了解孩子们在家的表现，身体状况和当时的心情，以便我更好的在一日 生活中观看孩子的， 并有针对性的进行个别教育。 爱孩子就是关心孩子， 孩子小， 尿裤子是时有发生的事情，发生这样的事情时，我总是不吭声为孩子换下尿湿的裤子，洗净晒干。 因为这是孩子的小隐秘。爱孩子就是敬重孩子，我们有个孩子鼻子上总是带着鼻涕，我并没有嫌弃他脏而不理他，相反当我观察他的鼻涕流出 来时总是亲自为他擦洁净。爱孩子就是责任，因为有了这份沉甸甸的责任，我们才会做得更好。孩子们由于年龄小，生活自理能力差，自我爱护能力也不强，所以我会教给孩子们如何在不损害别人的状况下爱护自己。 2023幼儿园园长的工作随笔5 一、依法办园是时代的要求、幼儿园进展的需要。 依法办园是我们党的宗旨确定的，我们党的宗旨确定我们是为人民服务的，我们学校的工作是贯彻我们党的教育方针的一个基层细胞。因此，幼儿园工作中要做什么，为什么做，怎么做，做的过程都必需根据党和国家的法律法规行事。所以从这个角度出发我们行政负责人也都是党的干部，应当模范地贯彻党的教育方针，依法办园，依法办园不能光视为上级的指示、领导的要求，我们只是在被动地执行，也不能把依法办园仅仅看作是一句口号，而更应当认识到依法办园是进展党和人民的教育事业的需要，也是我们幼儿园进展的需要，应自觉地贯彻执行，从日常工作的点滴小事、各方面去做好它、落实它。 二、以德立园是提倡教师对教育的一种敬业和奉献精神的需要 (一) 园长若要正人必先正己 孔子云：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。园长要为人师表，正人必先正己，规范自己的言行，树立良好的师德形象，才能取得治园正人的发言权。有些园长经常叹苦经：“如今幼儿园不好管，有些教师你说你的，她做她的。确实，有令不行，有禁不止的现象较为普遍，究其缘由，干部不能以身作则，在群众中威信不高，不能不说是重要的一条。园长在幼儿园里既是执法、执纪者，又是管理者，要扮好“正人的角色，首要的一条是以身作则。典范的力量是无穷的。 园长治园必需有权威，权威即权力加威信，权利与职务相连，有职即有权，那么，威信从何而来?诚然，权利与威信有关，但有权并不等于有威，威信主要靠园长的品德、学问、能力、情感等非权利因素树立的，园长以身作则，严于责己，有利于树立权威，做好工作。 (二) 园长要有“法的头脑 现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体，它必需通过系统管理才能获得高效的办学效益，首先，园长要有剧烈的学法意识，意识确定着行为，园长是幼儿园的法人代表，是幼儿园管理的负责人，负责领导幼儿园的教育教学和行政工作，在整个幼儿园管理中要全面贯彻国家的教育法律、法规和上级行政部门的政策，园长必需要把握相应的法律法规，如：教育法、教师法、规程、青少年爱护法等，自觉抵抗各种违背教育方针、政策、法规的行为。 (三) 注重师德教育，提高教书育人水平。 幼儿园必需注重教师的师德规范，因为提高了教师的人文素养和科学素养，才能提高教书育人的能力和水平。 幼儿园要加强对教师的职业道德教育，通过不断的学习，使教师渐渐转变传统的教育观念，树立符合二十一世纪时代需要的新的教育理念，并将新的教育理念落实在教育行为中，使我们的幼儿园教师真正成为现代幼儿学习的支持者、合作者、引导者、关心幼儿、接纳每一个幼儿，敬重每一个幼儿，使每一个幼儿在原有的基础上得到最充分的进展。在幼儿园必需大力提倡教师在平常的言行举止中遵守“七不规范，要到处为幼儿、为家长做表率，教学工作中坚持使用规范的职业用语，在与家长的交往中，不准收受礼品和现金等，在家园联系工作中，不应把自己承当的教育责任推卸给家长。教师应仔细备课，细心设计教案，着眼于全体幼儿的全面进展，并始终以进展的目光对待每一个幼儿，对幼儿作出客观、全面和公正的评价，不断提高教学质量。 (四) 细化园务公开内容，增添幼儿园工作的透亮度。 幼儿园在开展园务公开工作中，碰到的第一个问题就是公开什么?根据有关文件精神，必需公开的大致包括学校管理中的人、财、物等各个方面，在贯彻实施时，必需将一些原则性的要求细化为可操作的具体内容，否则，园务公开可能只是一种形式。为了追求园务公开的实效性，我们可对幼儿园中涉及办学、工作打算、干部述职、干部管理、领导廉洁自律、人事制度改革、先进评定、基建项目、大件项目支出、幼儿代办费、重大福利安排、“四金拨交状况、师生伙食帐、劳务费收支等项目进行公开，极大地增加了幼儿园管理的透亮度，同时，园务公开的内容确定后，可成立有专人管理，准时公开，保障师生的知情权，如凡涉及到全园师生的重大问题，可通过教代会和教职工大会公开，涉及到幼儿和家长关注的热点问题我们可通过发公开信、张贴告示、召开家长会等形式公开，涉及到局部和部门的则通过园务会议、行政会议、教代会主席团会议等形式公开。无论是在什么范围内公开的项目都遵守一条基本原则，就是准时全面，实事求是，力求使广大教职工在第一时间内了解，把握最真实的状况。园务公开工作也是深化园长负责制的有效举措，作为幼儿园的管理者，特殊是园长，更应对园务公开工作有一个正确的认识和理解，园长对幼儿园行政管理工作全面负责，但幼儿园行政决策应当市幼儿园管理层的集体意见，代表全体师生的共同利益，决非是园长个人的意志，更不能是园长个人说了算。一个服务意识好、管理理念新，法制观念强的园长在对待园务公开工作时，肯定会变“要我公开为“我要公开。园务公开工作确定会接触到一些热点问题和群众敏感的话题，对这些问题非但不能含糊其词，反而应当加大公开的透亮度，公开准时了，热点问题自然就降温了，透亮度高了，敏感问题也就不再那么神秘了。公开是为了公正、公平。在实际工作中园务公开形式上是给幼儿园管理工作增加了一个环节，有时可能还会影响工作效率，但我认为这一环节在现阶段是不行缺少的。没有规范制约的权利简单产生腐败，只求表现的工作效率，其成效中必定包含着许多“泡沫的成分，随着教育改革的不断深化和园长负责制的不断完善，当依法办园、以德立园的观念成为每位行政管理者的自觉行动时，园务公开必将走上健康、有序的轨道，到达全面推动幼儿园素养教育的目的。 (五) 用观赏的目光看教师 作为一个园长，要为每一位教师才华的涌露和锋芒的显现创设一个理想的心理环境，为教师自信念的形成和增添“助推，让她们在被观赏的美好感中不断成长。幼儿园园长要学会“用苛求的目光看自己，用观赏的目光看别人。对教师赏识，能表达园长的雅量，有雅量的幼儿园园长的举手投足都包含着对教师的热情、勉励和赏识，赏识是一种认可，是园长对教师工作的一种主动的评判，教师都盼望自身工作价值得到人们主动认可的成就心理，园长若能满足她们的这一心理，就能使教师获得巨大的工作内驱力。从而更能激发起教师奉献于幼教事业的敬业精神。 返回幼儿教学列表展开剩余欣赏支持本文地址： s:/ ARTICLE幼儿园园长工作反思随笔5篇NEXT ARTICLE幼儿园园长的优秀教育随笔5篇