山西省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力测试试卷A卷附答案.doc
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山西省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力测试试卷A卷附答案.doc
山西省山西省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某建设工程项目,监理合同履行过程中发生如下事件:事件 1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)监理员负责复核工程计量有关数据。事件 2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责组织编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。事件 3:施工过程中,施工专业分包单位报送了一份将开工的地下暗挖工程的施工方案,该文件只有编制人、总承包单位的项目经理、专业分包单位的项目经理签字。负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后,认为符合要求,签发给施工单位实施。事件 4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料/构配件/设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。问题:1.逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工件安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。2.指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。3.指出事件 3 中有何不妥?并写出正确做法。【答案】1.(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥;应当由总监审批监理实施细则。(2)隐蔽工程验收由专业监理工程师验收,妥当。(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥;应当由总监理工程师处理索赔。(4)监理员负责复核工程计量有关数据,妥当。2.(1)专业监理工程师组织审查施工单位报送的质量证明资料不妥。正确安排:总监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料;(2)专业监理工程师签署工程竣工报验单,不妥正确安排:总监理工程师签署工程竣工报验单。(3)专业监理工程师负责组织编制工程质量评估报告,不妥。正确安排:由总监理工程师负责组织专业监理工程师编制工程质量评估报告;(4)工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位,不妥正确安排:工程质量评估报告由总监理工程师签字和监理单位技术负责人审核签字并加盖监理单位公章后报建设单位。3.(1)施工专业分包单位向专业监理工程师报送施工方案不妥。应当由总包单位报送。(2)施工方案只有编制人、总分承包单位的项目经理签字不妥。应当有分包单位技术负责人、总包单位技术负责人签字批准。(3)负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后签发给施工单位实施不妥。专业监理工程师应当从总包单位接收施工方案,收到后审查并提出意见,交由总监理工程师审查。总监理工程师审查后应由总包单位组织专家论证,专家论证通过后,由总监理工程师签发给总包单位,总包单位转发给分包单位实施。4.(1)工程材料/构配件/设备报审表由施工单位质检员签字后报送,不妥,应项目经理签字后报送。(2)工程材料/构配件/设备报审表仅附材料供应方提供的质量证明资料就报送项目监理机构,不妥。所附资料应含:数量清单;质量证明文件;自检合格证明材料。二、某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了下列事件:事件 1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。事件 2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。事件 3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。事件 4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失 4.6 万元。问题:事件 4中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故?处理此事故的依据是什么?【答案】(1)事件 4 中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位应该承担的责任和理由具体如下:甲施工单位承担连带责任。(1 分)理由:甲施工单位足总承包单位,建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总资。(1 分)乙施工单位承拊主要责任。(1 分)理由:质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的)。(1 分)(2)事件 4 中,监理单位没有责任。(1 分)理由:在工程建设中,项目监理机构主要承担监理责任。事件 4 中,项目监理机构已履行了监理职责(项目监理机构巳及时向有关主管部门报告)。(1 分)(3)事件4 中,事故造成一人重伤,属于严重质量事故。(1 分)处理此事故的依据有:质量事故的实况资料;有关合同文件;有关的技术文件和档案;相关的建设法规。(4 分)三、某国外设备投标的 CIF 价为 300 万美元,该设备进口关税为 10%。免征消费税,进口增值税为 17%,国内运费为 10 万元人民币,国内运输保险费为货值的 2,不计其他杂费。评标中供货范围偏差调整为 3 万美元,商务偏差调整为 2%,技术偏差调整为 3%。开标当日中国人民银行公布的汇率中间价为:1 美元兑人民币 6.4 元。1、请列式计算评标价格。【答案】(1)计算投标价格调整额:供货范围偏差调整额为 3 万美元。商务偏差调整额3002%6 万美元技术偏差调整额3003%9 万美元(2)计算进口环节税:进口关税CIF进口关税税率30010%30 万美元增值税(CIF进口关税消费税)增值税税率(300300)17%56.1 万元进口环节税30056.186.1 万美元(3)计算国内运保费:国内运保费10/6.4(30086.1)22.3347 万美元(4)计算评标价格:评标价格CIF投标价格调整额进口环节税国内运保费3001886.12.3347406.4347 万美元。四、某实行监理的工程,施工合同价为 15000 万元,合同工期为 18 个月,预付款为合同价的 20%,预付款自第 7 个月起在每月应支付的进度款中扣回 300 万元,直至扣完为止,保留金按进度款的 5%从第 1 个月开始扣除。工程施工到第 5 个月,监理工程师检查发现第 3 个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此,项目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第 3 个月已付该部分工程款在第 5 个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算,该混凝土工程的直接工程费为 200 万元,取费费率:措施费为直接工程费的 5%,间接费费率为 8%,利润率为 4%,综合计税系数为 3.41%。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为 4.8 万元,工作时间为 10 天。该工程施工到第 6 个月,施工单位提出补偿 4.8 万元和延长 10 天工期的申请。该工程前7 个月施工单位实际完成的进度款见表 5-1问题:计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿 4.8 万元和延长 10天工期的要求?说明理由。【答案】(1)出现细微裂缝的混凝土工程的造价=200X(1+5%)(1+8%)(1+4%)(1+3.41%)=243.92(万元)。(2 分)(2)项目监理机构不应同意施工单位提出的费用补偿 4.8 万元和延长 10 天工期的要求。(3)理由:产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,这属于施工单位应承担的责任。(1 分)五、某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由 A、B、C 三个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。1监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时,要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。2监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存:监理大纲;监理实施细则;监理总控制计划等;预付款报审与支付。3监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。【问题】1监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核“工程开工报审表”时,应从哪些方面进行审核?2建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?3以上 4 项监理文件中,哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?4监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?5举例说明哪些文件属于监理文件?6建设工程监理文件要分别在哪些地方归档保存?7建设工程监理文件的保存期分为永久、长期、短期三种,某些监理文件如工程延期报告、合同争议、违约报告及处理意见等文件需要永久保存在什么地方?【答案】1(1)监理单位的做法不妥之处及正确做法:不妥之处:要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。正确做法:要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审。不妥之处:由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。正确做法:由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署。(2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时应从以下各方面进行审核:工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证;征地拆迁工作已能满足工程进度的需要;施工组织设计已获总监理工程师批准;测量控制桩、线已查验合格;承包单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。2建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收,做法不正确。理由:建设单位在组织工程竣工验收前,应提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收;未取得工程档案验收认可文件,不得组织工程竣工验收。3不应由监理单位作短期保存的有:监理大纲和预付款报审与支付。监理单位作短期保存的监理文件有:监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结。4监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料:(1)施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件。(2)施工单位质量保证体系或质量保证措施文件。(3)分包单位的资质。(4)进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等。六、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。事件 2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:组织召开监理例会;组织审查施工组织设计;组织审核分包单位资格;组织审查工程变更;签发工程款支付证书;调解建设单位与施工单位的合同争议。事件 3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。事件 4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。1、指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。2、逐条指出事件 2 中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。3、指出事件 3 中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。4、根据建设工程监理规范,指出事件 4 中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。【答案】1、(1)不妥之处:监理单位技术负责人组织编制。正确做法:监理规划应由总监理工程师组织编制。(2)不妥之处:报法定代表人审批。正确做法:监理规划在编写完成后需进行审核并经批准,监理单位的技术管理部门是内部审核单位,技术负责人应当签认。(3)不妥之处:在第一次工地会议后。正确做法:在第一次工地会议 7 天前报委托人。2、做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。3、总监理工程师签发监理通知单做法不妥,正确做法:存在严重安全事故隐患时,总监理工程师应签发工程暂停令,并及时报告建设单位。如果施工单位拒不整改或不停止施工,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。要求施工单位整改的内容:要求施工单位对该起重机械进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;如果该起重机械属于承租设备,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格的方可使用。七、某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件:事件 1:监理规划中明确的部分工作如下:(1)论证工程项目总投资目标;(2)制定施工阶段资金使用计划;(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;(4)审查确认施工分包单位;(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;(6)协助建设单位确定招标控制价;(7)计量已完工程;(8)验收隐蔽工程;(9)审核工程索赔费用;(10)审核施工单位提交的工程结算书;(11)参与工程竣工验收;【答案】1.属于施工阶段投资控制工作的有:(2)、(7)、(9)、(10);属于施工阶段质量控制工作的有:(4)、(5)、(8)、(11)。不属于施工阶段投资、质量控制工作:(1),理由:属于前期决策阶段工作内容;(3),理由:属于施工阶段进度控制工作内容;(6),理由:属于施工招标阶段的工作;(12),理由:属于建设单位工作内容。2.事件 2 中的不妥之处及正确做法:(1)不妥之处:总监理工程师应主持召开第一次工地会议。正确做法:第一次工地会议应由建设单位主持召开。(2)不妥之处:总监理工程师负责编制各专业监理实施细则。正确做法:监理实施细则由专业监理工程师编写,经总监理工程师批准。(3)不妥之处:总监理工程师负责工程计量。正确做法:由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作。(4)不妥之处:总监理工程师应主持召开所有专业性监理会议。正确做法:可根据需要,分别由总监理工程师或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。3.根据建设工程安全生产管理条例,项目监理机构应审查施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措施、安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。4.监理通知单应对施工单位提出下列要求:八、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。事件 2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:组织召开监理例会;组织审查施工组织设计;组织审核分包单位资格;组织审查工程变更;签发工程款支付证书;调解建设单位与施工单位的合同争议。问题:1.指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。2.逐条指出事件 2 中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。【答案】1.(1)不妥之处:监理单位技术负责人组织编制监理规划。正确做法:监理规划应由总监理工程师组织编制监理规划。(2)不妥之处:监理规划报法定代表人审批。正确做法:监理规划在编写完成后需进行审核并经批准,监理单位的技术管理部门是内部审核单位,技术负责人应当签认。(3)不妥之处:在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。正确做法:监理规划在第一次工地会议 7 天前报建设单位。2.做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。九、某工程,建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有 A、B、C、D、E 五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件:事件 1:招投标过程中,评标委员会认为 A 单位投标报价可能低于成本,要求 A 单位作出书面说明并提供相关证明材料,A 单位拒绝提供。B 单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到,C 单位在投标截止时间前半小时提交了降价 5%的补充材料,D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标。E 单位按时按规定递交了投标文件。事件 2:E 单位中标后,经建设单位同意,选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位。乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商甲未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求 E 施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。事件 3:为满足钢结构吊装施工的需要,E 单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由 E、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。事件 4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师。E 单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤。(1)、事件 1 中,A、B、C、D 四家单位的投标文件应如何处理,说明理由。(2)、事件 2 中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。(3)、指出事件 3 中塔吊验收中的不妥之处。(4)、指出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。(5)、事件 4 中的质量事故,E 单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。【答案】【1】A 单位投标文件应做废标处理。理由:根据工程施工招标投标管理办法,投标人的报价明显低于其他投标报价,投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理。B 单位投标文件,招标人应拒绝接收。理由:根据中华人民共和国招标投标法逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件,招标人应当拒收。C 单位投标文件有效,降价材料应做为补充材料加入投标文件。理由:在投标截止时间之前,投标人可以对投标文件进行修改。D 单位投标文件有效。理由:招标投标法第 31 条规定,两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。【2】不妥。理由:没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。【3】塔吊验收程序不符合要求。理由:只有 E、乙施工单位参加了验收,出租单位和安装单位未参加验收。使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格的方可使用。【4】不妥之处:向乙施工单位签发工程暂停令。理由:工程暂停令应由总监理工程师向 E 单位签发。【5】(1)E 单位承担连带责任。因 E 单位是总承包单位。一十、2013 年 10 月 2 日,某市穿越江底的隧道的旁通道,发生大量流沙涌入现象,引起隧道受损及周边地区地面沉降,造成 3 幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷,直接经济损失 16 亿元。因事故处理及时,未造成人员伤亡。该工程建设单位为某市地铁建设有限公司,施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司(以下简称“隧道公司”);隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井、旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程分包给某矿山工程公司;某市地铁监理公司负责监理。经调查,造成事故的原因是,分包商某矿山工程公司指定的“冻结法施工方案调整”存在缺陷,施工过程中,在旁通道冻结条件不太充分的情况下进行开挖;地铁监理公司现场监理人员失职,发生事故时,现场没有监理人员;分包项目存在漏洞,总包单位也未就施工方案向分包公司作出说明,隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质量检查。问题:1.承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责是什么?2.承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么?3.总承包商和分包商之间的安全生产职责关系如何?该工程项目的安全事故由谁承担主要责任?4.本案例事故的发生和施工的特殊性是有着密切关系的,对于这些特殊工程,为了保证安全需要,根据建设工程安全生产管理条例(国务院令第 393 号)规定,应当有哪些特殊要求?承包商应当对哪些分部分项工程编制专项施工方案?5.安全生产管理的监理工作内容包括哪些?6.判断此工程安全事故等级,组织此事故调查的单位为?【答案】1.承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责如下:(1)建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度;(2)制定安全生产规章制度和操作规程;(3)保证本单位安全生产条件所需资金的投入;(4)对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。2.承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责如下:(1)落实安全生产责任制度;(2)落实安全生产规章制度和操作规程;(3)确保安全生产费用的有效使用;(4)根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患;(5)及时、如实报告生产安全事故。3.(1)总承包商和分包商之间的安全生产职责关系如下:建设工程实行施工总承包的,总承包单位对施工现场的安全生产负总责;总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自安全生产方面的权利、义务,总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任;