江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案.doc
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江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案.doc
江苏省江苏省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案高分通关题型题库附解析答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】C2、下列选项中,关于工程变更的说法,选项错误的是()。A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行B.工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小D.工程变更索赔有效期期越短,对承包人不利【答案】C3、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0。则说明()。A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后【答案】A4、建设工程项目的质量验收,主要是指工程施工质量的验收。施工质量验收包括施工过程的质量验收和()两个部分。A.工程项目竣工质量验收B.单位工程竣工质量验收C.分部工程竣工质量验收D.检验批竣工质量验收【答案】A5、关于质量控制点的说法,错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【答案】B6、某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】B7、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。2017A.2 人以下死亡,100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元1000 万元的直接经济损失【答案】D8、关于质量管理的说法,正确的是()。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制【答案】A9、建设单位可凭工程质量监督文件,向()申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门【答案】B10、在人力资源管理工作步骤中,当完成()这一步工作后,就可以确定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划【答案】B11、根据职业健康安全管理体系规范(GB/T280012011),属于辅助性要素的是()。A.法规和其他要求B.培训、意识和能力C.运行控制D.管理评审【答案】B12、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)GF-2003-0213,关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】A13、下列关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立【答案】D14、施工成本计划编制的依据不包括()。A.类似项目的成本资料B.相关定额C.合同文件D.项目总概算【答案】D15、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】A16、项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和()等。A.人的质量B.设备质量C.施工组织设计质量D.质量保证体系的质量【答案】B17、建设工程项目设计质量的控制应以()为核心,进行设计质量的综合控制。A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】C18、关于工程变更的说法,正确的是()。A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任【答案】B19、某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上,工程复杂,业主对其工程总成本估计困难,不准确,此工程最适宜采用()合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】A20、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()(2013)A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D21、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。2016A.-B.-C.-D.-【答案】A22、根据工程建设项目施工招标投标办法,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过()万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】B23、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中,正确的是()。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调,这是这种模式独有的特点【答案】B24、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本;确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是()。2017A.-B.-C.-D.-【答案】B25、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量 3200m3,计划 4 个月完成,混凝土综合价格 为 1000 元/m3;实际混凝土用量为 5000m3,用时 5 个月,从第 1 个月至第 5 个月各月混凝 土价格指数(%)为 100,115,110,105,115,则根据赢得值法,前 3 个月的费用偏差为()万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B26、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B27、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】C28、关于沟通能力的说法中,正确的是()。A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力B.沟通的两个要素是思维与表达C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】B29、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务,业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】B30、某工程网络计划中,N 工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天,其持续时间为 6 天。N 工作有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天、第 28 天,则 N 工作的自由时差是()天。A.1B.3C.4D.8【答案】B31、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),正确的是()。A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】C32、在施工过程中,承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖,监理人事后揭开检查发现合格,则发生的费用损失和工期损失应()。A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由承包人承担费用,工期不给予顺延D.由发包人承担费用,工期不给予顺延【答案】C33、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C34、施工现场宿舍的设置,符合要求的是()。A.室内净高于 2.2mB.每间宿舍居住人员 18 人C.3 层床铺D.通道宽度 1.2m【答案】D35、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.“三同时”制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【答案】C36、加强劳动定额管理,(),降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平【答案】C37、针对事故发生的原因,提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施,并督促事故发生单位加以实施,以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合“四不放过”事故处理原则的()原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过【答案】D38、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是()。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A39、编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑()。A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要【答案】A40、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目()。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】D41、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:调查研究和收集资料;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;项目结构分析。正确的顺序为()。A.-B.-C.-D.-【答案】C42、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理,企业的此项行为属于项目目标动态控制中的()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B43、(2020 年真题)项目管理机构进行成本核算。核算周期按()确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C44、质量手册是企业质量管理系统的()文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】B45、下列工程担保中,应由发包人出具的有()。(2016)A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A46、根据工程建设项目施工招标投标办法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。A.2%B.10%C.20%D.1%【答案】A47、建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标【答案】C48、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间 3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第 2 天开始,工作持续时间 5 天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。该工作的最早开始时间是第()天。A.6B.0C.3D.5【答案】A49、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D50、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。(2018 年真题)A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.项目实施条件E.组织管理制度【答案】ACD2、根据建设项目工程总承包管理规范,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。A.办理项目资料归档B.进行竣工决算C.对项目人员进行考核评价D.办理管理权移交E.解散项目部【答案】AC3、成本计划在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,在编制计划时应充分考虑到()的不确定性,使计划具有一定的适应环境变化的能力。A.市场信息B.材料供应C.主材波动D.市场价格E.材料采购【答案】BD4、关于建设工程项目策划的说法,正确的有()。A.皆在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成D.工程项目策划的过程实质是知识管理的过程E.建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题【答案】ABCD5、施工方项目管理的任务包括()。A.施工质量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投资控制【答案】ABCD6、建设工程项目信息管理中,为形成各类报表和报告,应当建立()的工作流程A.收集信息、录入信息B.信息管理和输出C.审核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信息传输和发布【答案】AC7、下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD8、供货方的项目管理目标包括(?)A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的安全目标D.供货方的质量目标E.供货方的环保目标【答案】ABD9、施工过程质量验收主要是指()的质量验收。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程【答案】ABC10、关于综合成本的分析方法,下列说法正确的是()。A.分部分项工程成本法分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三才节约率对成本的影响E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析【答案】AC11、建设项目工程总承包方的工作中,属于施工阶段的工作有()。A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结E.对项目部人员进行考核评价【答案】AB12、施工质量事故处理的依据有()。A.有关合同及合同文件B.有关的技术文件和档案C.质量事故的实况资料D.相关的建设法规E.可行性研究报告【答案】ABCD13、关于装配式混凝土建筑的施工质量验收中预制构件的质量验收,说法正确的有()。A.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B.对于不可单独使用的叠合板预制底板,应当进行结构性能检验C.对叠合梁构件,是否进行结构性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定D.不做结构性能检验的预制构件,施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程E.同一类型预制构件不超过 1000 个为一批,每批随机抽取 1 构件进行结构性能检验【答案】CD14、下列属于施工成本计划编制的依据为()。A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.类似项目的成本资料E.人工.材料的计划价【答案】ABCD15、关于关键工作和关键路线的说明,正确的是()。A.工作的最迟开始时间和最早开始时间的差值最小,则该工作必为关键工作B.工作的持续时间最长,必为关键工作C.工作的最迟完成时间和最早完成时间相等,则必为关键工作D.对于单代号网络,持续时间最长的线路必为关键线路E.对于单代号搭接网络,持续时间最长的线路必为关键线路【答案】AD16、施工过程质量验收主要是指()的质量验收。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程【答案】ABC17、根据建筑工程质量管理条例,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字时,下列做法中正确的有()。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员【答案】ABC18、事故的发生和发展是由于()等方面相互作用的结果。A.人的不安全状态B.物的不安全状态C.人的不安全行为D.物的不安全行为E.管理的缺陷【答案】BC19、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。A.整个建设项目合同总额的确定较有依据B.能为分包单位提供更好的管理和服务C.对业主节约投资较为有利D.施工现场的总体管理与协调较为有利E.缩短建设周期,进度控制较为有利【答案】AC20、下列属于施工质量自控的要求的有()。A.预防为主B.重点控制C.全面检查D.坚持标准E.记录完整【答案】ABD