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    广东省2023年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷B卷附答案.doc

    • 资源ID:70540495       资源大小:29.50KB        全文页数:24页
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    广东省2023年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷B卷附答案.doc

    广东省广东省 20232023 年中级经济师之中级工商管理能力提升年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列市场的构成要素中,()是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】C2、企业联盟的主要形式是()A.创新联盟B.生产联盟C.人员联盟D.技术联盟【答案】D3、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是()。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】A4、事前控制方式的控制重点是()。A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上【答案】D5、甲公司与乙公司合并设立新公司,则()A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【答案】B6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为 950 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间投入量为 1200 件,计划允许废品及损耗量为 100 件。期末在制品定额为 250件,期初预计在制品结存量为 200 件;甲车间半成品外售量为 100 件,期末库存半成品定额为 250 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件.A.1300B.1050C.950D.1600【答案】B7、品牌中,“李宁”“康佳”等属于()。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【答案】B8、下列生产方式中,专业化程度最高的是()。A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.专业化程度相当【答案】A9、独立董事的职权之一是()。A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】D10、(2016 年真题)甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种牙膏和 6 种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D11、甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为 200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格为 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】C12、2020 年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C13、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了 MRP的()特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】D14、关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C15、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】D16、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为 20台,2020 年 10 月份应出产到 2500 号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为 40 天,生产周期为 40 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A17、(2020 年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为 200 万元,单位可变成本为 3 元,预期销量为 40 万块,加成率为 20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D18、“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】D19、注册商标的有效期是()年。A.5B.8C.10D.12【答案】C20、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】C21、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】C22、生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于()。A.推动策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略【答案】A23、由于库存不足带来的缺货损失属于()A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本【答案】C24、关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B25、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划目标结构组织【答案】B26、(2016 年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D27、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B28、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】D29、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A30、由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征中的()。A.风险性B.一体化与国际化C.外部性D.时间差异性【答案】C31、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2的价格优惠,30 天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 万元,单位成本为 2000元。预期销售量为 50000 台,投资收益率为 20。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】A32、产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】B33、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx,x 代表销售额(单位:万元),y 代表销售人员数(单位:人),回归系数 a=20,b=005。同时该企业预计 2018 年销售额将达到 2000 万元,则该企业 2018 年需要销售人员()人。A.15B.40C.65D.120【答案】D34、在技术交易程序中,卖者技术交易的首要程序是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库,查找本企业需要的技术C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术D.寻求法律援助,找律师事务所【答案】A35、我国某企业于 2019 年 11 月 15 日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020 年 10 月 15 日获得核准,该专利的有效期至()。A.2030 年 10 月 14 日B.2039 年 1 月 14 日C.2040 年 10 月 14 日D.2029 年 11 月 14 日【答案】D36、某企业现有业务主管 15 人。预计明年将有 2 人提升为部门经理,1 人退休,2 人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘 3 名业务主管,并有 2 名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。A.13B.10C.15D.20【答案】C37、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D38、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此,分销渠道不包括()。A.商人中间商B.代理中间商C.生产者D.资源供应商【答案】D39、在 A-U 过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B40、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取 300 万元的技术使用费,这种交易方式属于()。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】D41、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为 1.15,时间修正系数为 1.1,技术寿命修正系数为 1.2。经调查,2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于 2015 年 9 月 17 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】C42、(此知识点已变动)下列薪酬类型中,依据员工的职位,级别和能力支付报酬的是()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A43、(2018 年真题)某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员 9 人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A44、某设备组单一生产一种零件,共有 20 台机器;每台机器一个工作日的有效工作时间是 7.5 小时,每小时生产 12 件产品。该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D45、企业销售物流具有服务性强和()的特征。A.一体化B.多元化C.准时化D.分散化【答案】A46、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A47、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A48、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【答案】D49、股东最基本的义务是()。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】B50、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为()。A.技术领先战略B.自主创新战略C.技术跟随战略D.模仿创新战略E.合作创新战略【答案】BD2、技术贸易的主要特点有()。A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出口不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出口这种技术【答案】BD3、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx,其中 x 代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=20,b=003。同时,该企业预计 2019年销售额将达到 1000 万元,2020 年销售额将达到 1 500 万元。通过统计研究发现,销售额每增加 500 万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40 人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】AD4、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】ACD5、有限责任公司监事会具有()职权A.罢免董事B.罢免经理C.检查公司财务D.提议召开临时股东会E.要求董事、经理纠正错误【答案】CD6、企业进行筹资决策时,需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本 E:直接材料成本【答案】CD7、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考虑的因素是()A.国际化B.趋低化C.弹性化D.产品标准化E.重构性【答案】ABC8、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD9、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40 小时、50 小时、20 小时、80 小时;铣床组共有铣床 12 台,每台铣床的有效工作时间为 4400 小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为 1500台、1200 台、2400 台、900 台,对应的总产量的比重分别为 0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为 1320 台。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD10、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2。该企业预计 2020 年销售额将比2019 年销售额增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】BD11、E 公司将其优良资产注入 F 公司,F 公司可以选择的支付方式有()。A.F 公司的股权B.F 公司的资产C.F 公司的现金D.F 公司的留存收益E.F 公司的负债【答案】ABC12、影响企业薪酬制度,的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别 E:企业所在地的生活水平【答案】CD13、根据企业性质不同,企业物流分为()。A.专业子公司物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.以企业自营物流E.农产品物流【答案】BC14、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答案】CD15、资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】A16、下列技术贸易方式中属于混合技术贸易的有()。A.许可贸易B.合资经营C.合作生产D.补偿贸易E.技术服务【答案】BCD17、根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。A.螺旋控制B.360 度控制C.事前控制D.事中控制 E:事后控制【答案】CD18、下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有()A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】ABCD19、影响企业薪酬制度的企业内部因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营战略D.企业的发展阶段E.企业的财务状况【答案】CD20、企业在进行人力资源外部供给预测时,必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场供求状况E.本行业劳动力市场供求状况【答案】ABD

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