江苏省2023年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷A卷附答案.doc

江苏省江苏省 20232023 年中级经济师之中级工商管理提升训练年中级经济师之中级工商管理提升训练试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（）。A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资，转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】A2、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】D3、2010 年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员 100 人，业务主管 10 人，销售经理 4 人，销售总监 1 人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：5:2。该企业预计 2011 年销售额比 2010 年销售额增加 1000 万元。A.10B.17C.20D.70【答案】B4、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B5、某公司 2019 年 12 月 31 日总资产为 20 亿元，总负债为 8 亿元，预计 2019年公司息税前盈余额(EBIT)为 1 亿元。该公司计划 2020 年投资一个新项目，总投资额为 3 亿元，初步确定利用留存收益融资 1 亿元，对外发行普通股筹集 2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为 4，市场平均报酬率为 10，该公司股票的风险系数为 08，公司债务资本成本率为 5。A.7.7B.8.8C.9.9D.10.1【答案】B6、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】C7、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B8、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】B9、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】D10、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B11、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D12、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B13、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差，导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态，使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路，这种需求状态属于（）。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求【答案】B14、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A15、已知设备组有机器 40 台,每台机器一个工作日的有效工作时间为 14 小时,每台机器每小时生产 50 件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D16、2020 年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C17、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的（）特点。A.交易透明化B.交易虚拟化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】D18、（2016 年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D19、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略【答案】B20、下列企业人力资源规划的类型中，以提高士气和改善绩效为目标的是()。A.人员使用计划B.薪酬激励计划C.人员接续及升迁计划D.劳动关系计划【答案】B21、管理人员的管理能力不包括（）。A.管理经验成熟程度B.应用管理理论与方法的水平C.科学态度与能力D.思想觉悟【答案】D22、下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】B23、某上市公司 2017 年年度财务报告显示,公司的资产合计 30 亿元,公司的负债合计 12 亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资 6 亿，公司计划利用留存收益融资 1 亿元，其余 5 亿元通过发行债券筹集。经测算，2017 年无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用【答案】A24、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。A.销售额=动作路线的长度路过总次数视认次数购买次数商品单价B.销售额=动作路线的长度过路率购买率购买个数商品单价C.销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价D.销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买个数商品单价【答案】C25、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A26、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】B27、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限导致市场上供不应求。此种需求的状态属于（）。A.潜伏需求B.过量需求C.充分需求D.不规则需求【答案】B28、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】B29、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C30、在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会【答案】B31、下列产品产值指标中，（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值B.工业总产值C.工业增加值D.工业产量值【答案】C32、运用德尔菲法时，专家人数一般为()人。A.58B.815C.1030D.30100【答案】C33、根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.38【答案】C34、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。A.董事会B.监事会C.经理D.工会【答案】A35、（2021 年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为 24000 万元，年变动成本为 16000 万元。成本加成率为 20%,预计年销售量为 20 万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B36、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】B37、将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（）。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】B38、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D39、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外销量为 1000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A40、O2O 电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。A.B2G 电子商务B.B2C 电子商务C.B2B 电子商务D.C2C 电子商务【答案】B41、第三方物流也叫（）。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】A42、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】B43、（2020 年真题）某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】A44、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（）。A.速度B.服务C.资产D.信用【答案】C45、在实施货物出库业务时，第一步应（）。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对【答案】A46、某玩具制造商拟针对 3 岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。A.集中战略B.多元化战略C.差异化战略D.一体化战略【答案】A47、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2。该企业预计 2020 年销售额将比2019 年销售额增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】C48、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】B49、下列移动支付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动 pos 机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】D50、某企业经销某种产品的价格为 50 元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达 20 件，则按 40 元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。A.整数定价B.尾数定价C.数量折扣D.现金折扣【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、企业进入国外市场的市场进入模式中，许可模式的特点有（）。A.市场渗透最完全，获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小，资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】CD2、技术创新的特点有（）。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化与国际化【答案】AD3、根据物流活动主体的不同进行分类，物流包括（）。A.企业自营物流B.工业生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【答案】AD4、根据我国公司法规定,股东享有的权利包括（）A.公司资料的查阅权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.公司新增资本的优先认购权【答案】AB5、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权 E:科学发现权【答案】ABCD6、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx，其中 x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=20，b=003。同时，该企业预计 2019年销售额将达到 1000 万元，2020 年销售额将达到 1 500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40 人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】AD7、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】BCD8、海运提单是国际海洋运输中最重要的单据，其性质和作用包括()。A.货物收据B.运输保险的证明C.物权凭证D.产品合格证明E.运输契约的证明【答案】AC9、下列关于市净率法优缺点的表述，正确的有（）。A.账面价值数据容易获取B.与权益数据相比，账面价值不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.该方法不适合账面价值为负数的企业【答案】ACD10、在现代公司治理结构中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（）。A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任【答案】ABC11、下列产品构成要素中,属于附加产品的有（）A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【答案】BCD12、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有()。A.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】ABCD13、技术创新的特点有()。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化和国际化【答案】AD14、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。A.当 PEG 等于 1 时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当 PEG 大于 1 时，则说明这只股票的价值可能被高估C.当 PEG 小于 1 时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】ABCD15、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE 矩阵分析法D.IFE 矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BD16、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术产品【答案】BC17、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】ABCD18、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 40 小时、50 小时、20 小时、80 小时；铣床组共有铣床 12 台，每台铣床的有效工作时间为 4400 小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为 1500台、1200 台、2400 台、900 台，对应的总产量的比重分别为 0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为 1320 台。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD19、早期的资本结构理论主要有（）。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论E.市场择时理论【答案】ABC20、关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】BD