江苏省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测试卷B卷含答案.doc

江苏省江苏省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测试卷综合检测试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】D2、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、可靠性、环境协调性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】A3、下列工程管理信息资源中，属于工程组织类信息资源的是()。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】D4、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】A5、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，下列关于监理实施细则的说法，正确的是（）。A.在建设监理规划编制完成后，应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后，由工程监理单位技术负责人审批【答案】B6、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】C7、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7 天B.14 天C.21 天D.28 天【答案】B8、（）是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A9、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A10、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】A11、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013），工程建设监理规划应当在（）前报送建设单位。A.召开第一次工地会议B.签订委托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标【答案】A12、监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的（）天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A13、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是（）。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量，业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律【答案】D14、据建筑安装工程费用和项目组成（建标201344 号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C15、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】D16、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。A.晚 9 点到次日早 4 点之间B.晚 11 点到次日早 4 点之间C.晚 10 点到次日早 5 点之间D.晚 10 点到次日早 6 点之间【答案】D17、根据现行建设工程质量管理条例要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】D18、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】B19、某网络计划中，已知工作 M 的持续时间为 6 天，总时差和自由时差分别为3 天和 1 天；检查中发现该工作实际持续时间为 9 天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 1 天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 3 天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天【答案】D20、根据标准施工招标文件，关于变更权的说法，正确的是（）A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】A21、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】A22、通常用于紧急工程施工的是()。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】D23、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】D24、某施工工程人工费为 80 万元，材料费为 140 万元，施工机具使用费为 40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为 18%，利润率以人工费为计算基础，费率为 30%，规费 30 万元，增值税税率为 10%，则该工程的含税造价为（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B25、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，离开特种作业岗位达（）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】B26、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】B27、在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；分析计划执行的情况；对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】D28、某土方工程，计划总工程量为 5600m3，预算单价为 560 元m3，计划 8 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 600 元m3，施工至第 4 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 4 个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A29、工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】B30、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】B31、对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】A32、关于工程量清单计价，下列说法正确的是（）。A.使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】C33、根据施工劳务分包合同（示范文本）的规定，可以调整劳务报酬的情况是（）。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C34、根据建设工程项目管理规范，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】B35、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】C36、根据建筑法，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】C37、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成 11人重伤，在事故补报期限内，有 2 名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B38、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】D39、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】B40、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】A41、关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】B42、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】B43、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】B44、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，业主依据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013）编制了工程量清单，分部分项工程量为 15 万 m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为 17 万 m3，最终甲施工企业以 30 元/m3 的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后，经监理工程师和业主认可的工程量为16 万 m3。甲企业中标后，该分部分项工程的工程费应按（）万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】A45、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C46、下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】C47、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B48、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】C49、下列措施中属于进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统的组成B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工技术、施工方法【答案】A50、某工程的定额工期为 400 天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A.40B.60C.80D.120【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列情形中，（）应急预案应当及时修订并归档。A.依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的B.应急指挥机构及其职责发生调整的C.面临的事故风险发生重大变化的D.重要应急资源发生细小变化的E.在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的【答案】ABC2、施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。A.明确工作任务B.编制质量计划C.成立质量管理小组D.分解质量目标E.建立工作制度【答案】A3、施工职业健康安全管理体系文件包括三个层次，它们是（）。A.操作规程B.管理手册C.监测活动准则D.作业文件E.程序文件【答案】BD4、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中工作时间间隔均为零D.双代号网络计划中工作持续时间最长E.单代号网络计划中自由时差为零的工作组成【答案】BCD5、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.复杂恶劣的的气候条件和现场条件B.城市公共供应部门的干预C.设计单位设计错误D.对环境的调查和预测的风险E.承包商投标策略错误【答案】D6、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.运杂费B.运输损耗费C.采购费D.工地保管费E.检验试验费【答案】ABCD7、下列风险控制方法中，适用于第二类危险源控制的有（）。A.个体防护B.消除或减少故障C.设置安全监控系统D.改善作业环境E.消除危险源、限制能量【答案】BCD8、影响施工质量的主要因素，包括人的因素、（）等。A.材料因素B.组织因素C.机械因素D.环境因素E.方法因素【答案】ACD9、下列有关应急预案备案的表述正确的有()。A.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府B.其他负有应急管理部门的应急预案，抄送上一级人民政府应急管理部门C.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，仅需报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案E.其他生产经营单位的综合应急预案和专项应急预案，按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案【答案】ABD10、施工方进度控制应注意进度计划多方案的比选和优化，而合理的进度计划应体现()A.资源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建设质量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD11、在运用动态控制原理控制施工进度时，下列说法正确的有（）。A.首先要对施工进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一年C.对于重要的项目，进度的控制周期可定为一月等D.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告E.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏【答案】AD12、在进行项目进度动态控制的步骤中，调整项目进度控制目标的情况通常包括（）。A.原定的项目进度目标不合理B.月度进度报告反映进度严重拖后C.原定的项目进度目标比较紧D.原定的项目进度目标无法实现E.有工程变更的情况发生【答案】AD13、对于不可抗力事件中造成以下事件，由发包人承担费用的是()。A.承包人的工人窝工B.发包人提供的设备损坏C.承包人的机械损坏D.修复工程本身损害的费用E.施工现场的清理费用【答案】BD14、在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。A.项目建议书进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】CD15、下列有关应急预案备案的表述正确的有()。A.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府B.其他负有应急管理部门的应急预案，抄送上一级人民政府应急管理部门C.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，仅需报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案E.其他生产经营单位的综合应急预案和专项应急预案，按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案【答案】ABD16、承包商可以提出索赔的事件有（）。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人损失【答案】ABC17、施工单位办理整体提升脚手架使用登记时，须提交的有关资料包括()。A.设计文件、制造质量证明书B.使用说明书、安装证明C.监督检验证书D.施工现场原位实验证明E.施工起重机械的管理制度和措施【答案】ABC18、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.双代号网络计划中两端节点均为关键节点B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小C.单代号网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.工作总时差等于零E.双代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小【答案】C19、德国 DVP(建筑和房地产项目控制协会)和 AHO(德国工程师和建筑师酬金协会的专业委员会)进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，相比较传统业主方 35 分块的项目管理任务，工作任务增加了()等。A.信息管理B.工程数量计量C.工程融资D.生产能力和后勤分析E.保险【答案】BCD20、关于线性组织结构的说法,正确的是()。A.线性组织结构中可以跨部门下达指令B.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构只有唯一一个指令源E.线性组织结构有两个指令源【答案】BCD