河北省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试题A卷含答案.doc

河北省河北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试题押题练习试题 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【答案】B2、建设工程履约担保的有效期可以是（）。A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】A3、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】B4、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（）。A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏【答案】D5、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】A6、关于施工成本的材料费控制的说法，正确的是（）。A.材料费的控制就是控制材料价格B.材料费的控制应由作业者包干控制C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料【答案】C7、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（）（2014）A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件经行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】B8、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司【答案】C9、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D10、安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是()。A.安全状况特别严重B.受到事故的严重威胁C.处于事故的上升阶段D.生产活动处于正常状态【答案】B11、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。（2018 年真题）A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A12、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B13、已知工程 F 有且有两项并行的紧后工作 G 和 H，G 工作的最迟开始时间为第 12 天，最早开始时间为第 8 天，H 工作的最迟完成时间为第 14 天，最早完成时间为第 12 天，工作 F 与 G，H 的时间间隔分别为 4 天和 5 天，则 F 工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C14、下列成本管理的环节中，设立目标成本依据的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算【答案】B15、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。（2013）A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案【答案】D16、某工程承包人于 4 月 20 日完成了甲工程，4 月 25 日监理公司通过了初步验收，4 月 26 日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5 月 3 日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5 月 10 日建设单位签发了竣工验收鉴定证书，则甲工程的实际竣工日期为（）。A.4 月 25 日B.4 月 26 日C.5 月 3 日D.5 月 10 日【答案】B17、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。A.B.C.D.【答案】D18、下列关于系统与组织的说法，正确的是（）。A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系D.影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素【答案】A19、建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对（）是透明的。A.业主方B.总承包方C.监理方D.分包方【答案】A20、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C21、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A.按验收程序，重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收【答案】A22、从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D23、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的有（）。A.地下水位B.操作工具、测量仪器C.统一的现场施工组织系统D.法人决策的理性化程度和经营者的经营管理理念【答案】C24、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。（2012）A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】A25、（2019 年真题）下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入【答案】C26、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（）。A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队能力和水平【答案】D27、建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括()。A.进行竣工决算B.进行项目总结C.清理各种债权债务D.移交工程资料【答案】C28、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工【答案】D29、项目管理实施规划由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人【答案】C30、施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是（）。A.确定项目的安全目标B.持续改进C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证【答案】C31、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的之一是（）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量【答案】A32、企业员工离岗后重新上岗，必须进行相应的安全技术培训和教育的最短时间是（）年。A.一B.半C.两D.三【答案】A33、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A34、高层建筑施工最低超过（）层以后，宜每隔四层设置临时厕所。A.12B.10C.8D.7【答案】C35、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】A36、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【答案】D37、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】B38、（2020 年真题）根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D39、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。（2013）A.工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】A40、安全生产法第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（）。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C41、某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33 万元，BCWP=23 万元，AC=WP=22 万元，按照赢得值原理，结论是（）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算【答案】A42、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】D43、发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（）。A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】D44、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D45、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】D46、根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是（）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后 28d 内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】A47、已知工程网络计划中某工作的自由时差为 5d，总时差为 7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A48、项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括（）。A.合同文件B.进度报告C.可行性研究报告D.工程变更与索赔资料【答案】C49、某工程网络计划中工作 M 的总时差和自由时差分别为 5 天和 3 天，该计划执行过程中经检查发现只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 1 天C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长 1 天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天【答案】D50、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、（2019 年真题）在项目的实施阶段,项目总进度包括（）。A.设计工作进度B.可行性研究工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.用户管理工作进度【答案】ACD2、安全事故调查过程中，事故调查组的职责包括（）。A.查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况、经济损失情况B.确定事故责任者C.提出事故处理意见和防范措施的建议D.提交事故调查报告E.宣布事故处理结果【答案】ABCD3、中华人民共和国安全生产法规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时（）。A.设计B.招标C.施工D.验收E.使用【答案】AC4、施工成本的过程控制主要包括()方面的控制。A.人工费B.材料费C.施工分包费D.企业管理费E.规费【答案】ABC5、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】AD6、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。A.应用价值工程方法B.审核可行性研究报告C.编制资金需求计划D.落实经济激励措施E.明确资金供应条件【答案】CD7、关于工程变更的程序，下列说法不正确的有（）A.只有承包商、业主方能提出工程变更B.承包人应先执行工程变更，后协商价格和工期C.工程变更指令必须以书面形式发出D.工程变更价款没有确定时，承包人可以拒绝实施工程变更工作E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前，工程师可以先发布变更指令【答案】ACD8、以下属于质量管理体系八项原则的是（）。A.领导作用B.以顾客为关注焦点C.基于事实的决策方法D.持续改进E.以产品为关注焦点【答案】ABCD9、根据建设工程组织设计规范（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD10、合同实施偏差分析的内容包括（）。A.产生偏差的原因分析B.合同实施内容分析C.合同实施偏差的责任分析D.调整措施实施效果的分析E.合同实施趋势分析【答案】AC11、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率【答案】AB12、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。（2015）A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD13、关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项经理的授权书C.通常情况下投标不需要提交投标担保D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收E.标书提交的基本要求是签章、密封【答案】D14、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款 E：对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D15、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺工程E.逻辑关系【答案】AB16、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订【答案】ABC17、下列选项中，属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.招标文件C.项目管理实施规划D.相关定额E.类似项目的成本资料【答案】ACD18、关于沟通障碍的说法，正确的有()。A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接收者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】BD19、在双代号时标网络计划中，（）。A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔E.各项工作按最早开始时间绘制【答案】ACD20、作为企业质量管理系统的纲领性文件，质量手册应具备（）A.指令性B.系统性C.专一性D.可检查性E.先进性【答案】ABD