河北省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案).doc
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河北省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案).doc
河北省河北省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理自年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估我提分评估(附答案附答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某工程项目截至 8 月末的有关投资数据为:BCWP 为 980 万元,BCWS 为 820万元,ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为()万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B2、在单代号网络计划中,箭线表示()。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D3、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施,应当由()办理批准手续。A.监理单位B.施工承包商C.业主D.勘察设计单位【答案】C4、根据中华人们共和国招标投标法实施条例招标人应当拒收投标文件的情形是()A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的【答案】C5、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括()。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】D6、招标人与中标人签订合同后()日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.3B.5C.7D.14【答案】B7、下列不属于质量管理七项原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D8、下列关于设备采购合同中交货条款的说法,正确的是()。A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后 7 日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单,卸货费用由卖方承担【答案】C9、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D10、下列关于施工合同的说法,正确的是()。A.工程施工合同的标的是永久工程B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限D.双方如约定合同生效条件,则合同订立时间就是合同生效时间【答案】C11、最常见的福利计划模式是()A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】B12、下列不属于质量管理 7 项原则的是()。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段【答案】D13、在工程项目管理模式中,DBO 是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计招标施工B.设计采购施工C.设计施工运营D.设计建造【答案】C14、(2007 年真题)在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.独特性【答案】D15、知识测验中的客观题,其主要缺点是()。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E.考试费用大,组织一次考试需耗费大量的人财物和时间【答案】A16、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】A17、某建设项目土地出让金 1.2 亿元,设备及工器具购置费 1.0 亿元,建筑安装工程费 8000 万元,预备费 2000 万元,建设期利息 1500 万元,流动资金 500万元,则该项目的工程费用()万元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A18、明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】D19、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】D20、按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】C21、下列选项中,最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是()。A.20 人B.15 人C.10 人D.5 人【答案】D22、企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】C23、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】A24、在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是()。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】C25、在工程项目管理模式中,BOT 是经常被人们提及的一种模式,其含义是()A.建造拥有移交B.建造运营移交C.租赁拥有移交D.租赁运营移交【答案】B26、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚,并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.有关作业人员【答案】D27、在工程网络计划中,如果生产性工作 A 和 B 之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】B28、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间()日前提 出。A.5B.10C.15D.20【答案】B29、经批准可以进行邀请招标的是()。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D30、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】D31、某项目的投标总价为 5000 万元,则投标保证金一般不超过()。A.50B.60C.80D.90【答案】C32、专家判断项目工作时间时常常采用()。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法【答案】B33、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C34、下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是()A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费。【答案】B35、根据标准设备采购招标文件通用合同条款,关于监造及交货前验收的说法,正确的是()。A.买方监造人员对合同设备的监造,视为对合同设备质量的确认B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时,应将监造纳入计划安排C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验,买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准,则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】D36、根据工程咨询行业管理办法,取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的,应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位,申请执业登记。A.1B.2C.3D.1 至 2【答案】A37、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】A38、根据建设工程工程量清单计价规范,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A39、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是()。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B40、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的 1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天【答案】B41、根据标准设备采购招标文件,对于专用合同条款约定的超大超重设备,卖方应在设备包装箱两侧标注(),以便装卸和搬运。A.起吊点和平衡点B.平衡点和支点C.支点和重心D.重心和起吊点【答案】D42、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是()。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D43、根据国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法,重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】A44、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是()。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】C45、确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为()工作,其持续时间也不能小于其()。A.关键工作,紧前工作持续时间B.关键工作,最短持续时间C.非关键工作,紧后工作持续时间D.非关键工作,最短持续时间【答案】D46、招标人与中标人签订合同后()日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.3B.5C.7D.14【答案】B47、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】B48、某建设项目的建筑面积为 10000m2,按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为 1158.84 元/m2(其中人、材、机费用为 800 元/m2),企业管理费率按人、材、机的 8考虑,利润率按人、材、机和企业管理费之和的 7考虑,规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的 15考虑,增值税税率为 9。与类似工程概算指标规定的结构特征比较,该项目结构有部分变更,换出结构构件中每 100m2 的人、材、机费用为 12450 元,换入结构构件中每 100m2 的人、材、机费用为 15800 元,人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额,则该项目一般土建工程修正后的概算单价为()元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】B49、某工程网络计划中,N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天,最迟 开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天,则 N工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C50、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下:聘请多领域专家采取背对背的方式进行;借助问卷获取专家的评估结论;汇总问卷结果并在专家间传阅;专家调整各自评估结论;通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是()。A.相关关系法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.SWOT 方法【答案】C2、根据生产安全事故报告和调查处理条例,报告事故的内容包括()。A.事故发生单位概况B.事故发生时间、地点C.事故发生的原因D.已经采取的措施E.事故的简要经过【答案】ABD3、假如主管在安排工作时,总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验,你认为自己的理解是正确的,而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会()。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通,按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】A4、工程项目实施过程中开展定期绩效评价,只能针对()进行。A.项目的功能特性B.项目质量C.项目建成后的效益D.项目进度E.已发生的费用【答案】BD5、网络计划中工作的自由时差是指该工作()。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】BCD6、FIDIC 施工合同条件中解决合同争议的程序包括()。A.提交工程师决定B.提交项目行政主管部门决定C.提交争端裁决委员会决定D.双方协商E.仲裁【答案】ACD7、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目计划D.项目控制E.项目投产运营【答案】ACD8、下列不属于 HSE 全面综合管理内涵的有()。A.设备管理B.安全管理C.环境管理D.进度管理E.健康管理【答案】AD9、下列进行工程项目有效沟通的做法,正确的有()。(新教材已删除)A.坚持目标统一的原则B.提高发送者的语言能力和心理水平C.全部采用正式沟通D.建立沟通的反馈机制E.设置合理的组织机构,营造和谐的组织气氛【答案】ABD10、以下费用中,属于工程项目建设投资的有()。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.建设期利息【答案】BCD11、关于项目团队,下列说法正确的是()。A.团队成员有一定的分工和工作程序B.团队是新成立的组织单元C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标D.成员一般为 2 人以上E.团队计划是团队的构成要素之一【答案】AC12、下列关于项目组织再造的原则,表述正确的有()。A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案【答案】ABCD13、施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门安全考核合格后方可任职。A.工长B.施工员C.项目负责人D.主要负责人E.专职安全员【答案】CD14、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013),下列清单中属于招标工程量清单编制内容的有()。A.规费和税金B.措施项目费C.其他项目费D.零星工程费E.分部分项工程费【答案】ABC15、PRINCE2 的管理过程中,贯穿于项目始终,支持其他六个过程的是()A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A16、2017 版红皮书在其专用合同条件编写指南中指出,第三类索赔可以包括()。A.对合同某一条款的解释B.对已发现合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索赔方提出的申诉D.现场或工程实施所在地的进入E.其他任何合同项下或与合同有关的权利,包括一方对另一方的支付和(或)工期延长和(或)缺陷通知期延长【答案】ABCD17、使用国有资金投资的施工招标项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()。A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD18、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列内容中,属于事故调查报告组成的有()。A.已经采取的措施B.事故的性质C.事故的责任D.事故责任者处理E.事故的经过【答案】BD19、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用C.绩效评价D.管理评审E.运行【答案】ABC20、设计概算的编制依据有()。A.工程造价管理机构发布的概算定额(或指标)B.设计合同C.施工单位编制的施工组织设计和施工方案D.工程项目资金筹措方案E.工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格【答案】AD