欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    河北省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案.doc

    • 资源ID:70564208       资源大小:30KB        全文页数:23页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    河北省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案.doc

    河北省河北省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷库综合试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、在设计阶段处理好()之间的关系,是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】A2、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的 15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为 2%,其他措施费费率合计 1%,其他项目费合计 900 万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为 8%,增值税 9%,则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C3、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A4、一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是()。A.3 人和 8 人B.5 人和 6 人C.6 人和 12 人D.8 人和 16 人【答案】C5、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则B.必须采用定量方法对工作进行考核C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】B6、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C7、专家判断项目工作时间时常常采用()。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法【答案】B8、对一个建设工程项目而言,()的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】A9、工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的工作重新安排顺序;重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】B10、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B11、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是()。A.一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B12、()提供了职务设计的一种理论框架。A.职务定义B.职务确定C.职务幅度D.职务特征模型【答案】D13、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C14、下列属于检查表法应用作用的是()。A.判断两个变量之间的相关关系B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因C.整理和归纳质量数据,找出影响质量的具体因素D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】D15、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法,正确的是()A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内,项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【答案】B16、下列关于建设方案研究阶段的安全管理,表述错误的为()。A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所,应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程,尽量采用手动化作业,增加劳动精度【答案】D17、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最小的是()因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度【答案】A18、下列投标文件中,由评标委员会初审后按废标处理的是()A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.未按要求提供担保的投标文件D.附有招标人不能接受的条件的投标文件【答案】D19、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.投资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度【答案】B20、按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在()中列支。A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用【答案】B21、根据建设工程工程量清单计价规范,除另有约定外,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价()时,施工期间材料单价涨幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。A.5%;投标报价B.10%;基准单价C.5%;基准单价D.10%;投标报价【答案】C22、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是()风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】C23、根据项目管理的组织原则,在注意趋利避害的同时,要充分发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】C24、“三同时”制度的含义是指()。A.同时设计、同时施工、同时竣工验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用【答案】B25、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】D26、从业人员在服务的过程中,坚持办事公道原则的做法包括()。A.不以财富多寡作为服务标准B.对师长提供特别服务C.不以貌取人D.童叟无欺【答案】A27、某工程项目招标工作包括:发布招标信息;确定招标方式;进行资格预审;招标答疑会;发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】B28、下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.关于投标有效期的延长,投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金【答案】C29、动态的组织设计理论包括对()的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】A30、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()A.交叠结构B.平行的网状结构C.分散结构D.层次化的树状结构【答案】D31、工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有()。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】B32、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备,由此发生的费用属于()。A.现场管理费B.企业管理费C.暂列金额D.总承包服务费【答案】D33、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后()日内。A.5B.15C.28D.30【答案】D34、安全预评价程序中,危险、有害因素识别分析后,下一步要做的是()。A.选择安全预测评价方法B.确定安全预评价单元C.定性评价D.定量评价【答案】B35、(2021 年真题)关于招投标法律效力层级的说法正确的是()。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A36、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】C37、根据关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知,对于实行核准制的建设项目,建 设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()A.提交项目申请报告前 10 个工作日B.提交项目申请报告前 5 个工作日C.提交项目申请报告前 15 个工作日D.提交项目申请报告前即可【答案】D38、绘制时间投资累积曲线的环节有:计算单位时间投资;确定工程项目进度计划;计算计划累计完成的投资额;绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是()。A.-B.-C.-D.-【答案】B39、以下不属于项目咨询内容的是()。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书(预可行性研究)D.项目申请报告【答案】A40、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D41、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标,资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。A.1B.2C.3D.5【答案】C42、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】B43、某民营企业投资建设一大型主题公园,按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004 年本)的要求,该项目应由()A.省级地方政府核准B.国家发展改革委核准C.国家投资主管部门审批D.国务院核准【答案】D44、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】C45、下列关于 M、N 工作之间的顺序关系的表述,正确的是()A.N 工作在 M 工作结束后隔一段时间才开始,则工作为紧连顺序关系B.M 工作结束,N 工作马上开始,则 M、N 工作为紧连顺序关系C.N 工作只有 M 工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则似工作为 N工作的紧 后工作D.M 工作完成以后 N 工作才能开始,中间不能插入其他工作,则 N 工作为 M 工作的紧前 工作【答案】B46、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A47、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】B48、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,此为工程项目()的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】D49、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】B50、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)可自咨询工程师(投资)资格证书签发之日起 1 年内申请初始登记,初始登记有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、根据建设工程安全生产管理条例,关于工程参建各方安全责任的说法,正确的有()。A.建设单位应当向施工单位提供施工现场相邻建筑物和构筑物的有关资料B.施工单位在危险部位,设置明显的符合国家标准的安全警示标志C.设计单位应当对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出意见D.监理单位应当审查专项施工方案是否符合施工组织设计要求E.施工单位编制的地下暗挖工程专项施工方案须组织专家论证、审查【答案】ABC2、下列关于工程项目管理的说法,错误的有()。A.工程项目管理是种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作E.组织文化、结构和交流、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境【答案】CD3、工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括()A.项目征地B.制订质量保证计划C.单机无负荷试车D.试生产E.已完工程的保护工作【答案】B4、根据工程咨询行业管理办法,关于咨询机构开展工程咨询工作的说法,正确的是()。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询单位对咨询质量负总责C.工程咨询单位开展相应的咨询业务,应当与备案的专业和服务范围一致D.承担评估咨询任务的工程咨询单位,与同一事项的编制单位之间不得存在管理关系E.可行性研究报告编制单位与项目业主单位之间不得存在管理关系【答案】ABCD5、咨询成果交付委托方后,项目经理要进行必要的咨询工作总结,包括()。A.工作经验B.工作教训C.工程质量D.费用情况E.时间进度【答案】AB6、以下关于项目沟通原则的叙述中,()是不正确的。A.面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B.非正式的沟通有利于关系的融洽C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D.有效利用沟通的升级原则【答案】A7、下列施工企业支出费用中,不属于建筑安装工程费中企业管理费的有()。A.对混凝土试块进行抗压强度检验所发生的费用B.购买水泥发生的采购保管费C.施工工人特殊地区施工津贴D.为职工报销探亲路费所发生的费用E.教育费附加和地方教育费附加【答案】BC8、招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制,应由()组成。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费和税金项目清单E.单位工程量清单【答案】ABCD9、招标人以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的情形有()。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关C.招标文件中明确表示不接受联合体投标D.依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件E.限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商【答案】ABD10、下列工作中,属于勘察工作范围的有()。A.可行性研究勘察B.工程测量C.岩土工程勘察D.岩土工程设计E.施工配合【答案】BCD11、绿色施工的原则包括()。A.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质,减少施工造成的环境污染D.尊重基地环境,减少施工干扰E.结合气候、气象条件,合理安排施工计划【答案】ACD12、业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的因素包括()。A.项目的复杂性B.资金的来源C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的研究情况【答案】ABD13、根据建设工程工程量清单计价规范,关于项目特征的说法,正确的有()。A.分部分项工程量清单的项目特征是确定综合单价的重要依据B.项目特征主要涉及项目的自身特征、工艺特征及对项目施工方法可能产生影响的特征C.项目名称相同、项目特征不同的清单项目应分别列项D.项目特征是指构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征E.项目特征应根据计量规范的项目特征进行统一描述,招标人不应根据拟建项目实际情况更改项目特征的描述【答案】ABCD14、货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括()。A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD15、PDAC 模式将环境管理体系要素分为()、策划、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持和运行D.方针E.绩效评价【答案】ABC16、下列关于工作定义的表述中,正确的是()。A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是确定为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的成果【答案】AC17、下列关于项目目标的风险影响等级的说法,正确的有()A.如果成本增加小于 10%,可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延 5%10%,可把风险的影响定为中等C.如果成本增加 10%18%,可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于 15%18%,可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响,可把风险的影响定为很低【答案】AB18、PMBOK 描述的知识领域包括()。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目安全管理E.项目环境管理【答案】ABC19、在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是()。A.项目经理没有制订单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C.范围定义完成后,项目经理就开始进行 WBS 分解D.WBS 分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照 WBS 的活动开展自己的工作【答案】D20、团队成员考核的主要作用有()。A.时刻提醒团队成员要完成的任务B.有利于加强成员的团队意识C.降低工作成本D.提高成员工作效率E.保证项目目标的实现【答案】ABD

    注意事项

    本文(河北省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案.doc)为本站会员(豆****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开