欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案.doc

    • 资源ID:70568225       资源大小:26KB        全文页数:23页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案.doc

    河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷前冲刺模拟试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的,它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是()。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】B2、下列建筑安装工程费用中,属于措施项目费的是()。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】A3、下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】D4、根据招标投标法规定,投标联合体()。A.可以牵头人的名义提交投标保证金B.必须由相同专业的不同单位组成C.各方应在中标后签订共同投标协议D.是各方合并后组建的投标实体【答案】A5、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是()A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】B6、安全预评价的程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】A7、工程项目综合管理最基本的特点是()。A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性【答案】B8、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】B9、()可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】B10、根据建设工程工程量清单计价规范,关于暂列金额的说法,正确的是()。A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】D11、工程项目进度管理工作包括:进度控制;工作顺序安排;工作资源估算;工作时间估计;进度计划制定;规划进度管理;工作定义。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】A12、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B13、根据标准施工招标文件,承包方自检合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应()。A.仅能补偿承包人工期和费用B.补偿承包人工期、费用和利润C.不予任何补偿D.无法确定【答案】D14、属于项目式组织结构优点的是()A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】B15、工程项目 HSE 管理的任务不包括()。A.建立完善的 HSE 管理体系B.按照 HSE 管理体系要求对项目进行持续的 HSE 管理C.加强对 HSE 管理必需资源的管理D.加强对 HSE 进度的管理【答案】D16、依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于()日。A.15B.20C.25D.30【答案】B17、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在()人民币以上,必须招标。A.400 万元B.200 万元C.100 万元D.50 万元【答案】C18、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B19、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析,可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】A20、下列工作中,属于设计阶段范围的有()。A.方案设计B.编制设计文件C.提供技术交底D.竣工验收【答案】A21、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A22、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】D23、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D24、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B25、根据职业健康管理体系,不属于运行要素的是()。A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】B26、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最小的是()因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度【答案】A27、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】A28、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D29、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】D30、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B31、在消除人们对工作不满意状态的过程中,发挥着重要作用的因素是()。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】C32、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是()。A.一般来说,管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B33、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】D34、货物招标文件的投标人须知中不包括()A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报价截止时间【答案】B35、确定型决策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】C36、选定合格的现场代表是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B37、工程项目综合管理计划制订工作主要包括:定义项目目标;安排费用与资源计划;划分工作包;确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】D38、下列关于设备采购合同中交货条款的说法,正确的是()。A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后 7 日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单,卸货费用由卖方承担【答案】C39、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A40、(2017 年真题)某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:A.B 项B.DC.ED.G【答案】B41、关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A.建立 WBS 不必满足项目各层次管理者的需要B.建立 WBS 的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的 WBS 是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS 是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】C42、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最小的是()因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度【答案】A43、办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C44、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”D.没有监督时,更要加强自律【答案】B45、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】D46、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A47、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于 2020 年 11 月 1 日开始发售招标文件,据招标投标法,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在 2020 年()。A.11 月 6 日B.11 月 16 日C.11 月 21 日D.11 月 29 日【答案】C48、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】D49、某网络计划中,工作 Q 有两项紧前工作 M、N,M、N 工作的持续时间分别为4 天、5 天,M、N 工作的最早开始时间分别为第 9 天、第 11 天,则工作 Q 的最早开始时间是第()天。A.9B.13C.15D.16【答案】D50、(2021 年真题)根据标准设备采购招标文件,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、咨询工程师在项目前期阶段的咨询工作通常包括()。A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作【答案】BD2、()通过增加资源,以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术A.资源平滑B.资源平衡C.快速跟进D.赶工【答案】D3、根据工程咨询行业管理办法,工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括()。A.基本情况B.从事的工程咨询专业和服务范围C.专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介E.近三年财务状况【答案】ABCD4、因不可抗力导致的以下损失,应由发包人承担的有()。A.承包人人员伤亡B.因工程损害造成的第三者人员伤亡C.承包人的施工机械设备损坏及停工损失D.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害E.不可抗力解除后,不能按期竣工,发包人要求赶工的费用【答案】BD5、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作能力B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形势和发展阶段【答案】ABC6、下列属于工程项目业主管理模式的是()。A.PMCB.CMC.DMD.EPCE.DBB【答案】ABC7、绿色设计的发展趋势主要有()。A.使用天然的材料B.强调使用材料的经济性C.多种用途的产品设计D.产品组合设计E.产品冗余设计【答案】ABC8、()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A.工作成就B.工作绩效C.工作态度D.工作满意度【答案】D9、工程项目计划的作用主要有()A.作为实施控制的依据B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间C.选定项目管理模式D.确定进度度量和项目控制的时间基准E.预测所确定的目标实现的可能性【答案】ABD10、在网络计划中,若某工作的最早和最迟开始时间分别为 8 天和 12 天,持续时间为 2 天,其紧后工作最早开始时间为 14 天,则该工作()。A.自由时差为 4 天B.自由时差为 5 天C.总时差为 4 天D.总时差为 3 天E.与紧后工作的时间间隔为 4 天【答案】AC11、下列不属于 HSE 全面综合管理内涵的有()。A.设备管理B.安全管理C.环境管理D.进度管理E.健康管理【答案】AD12、根据工程咨询成果质量评价办法,对市场调查分析情况综合评价的内容有()。A.对产品结构符合市场需求的论证情况B.营销战略的制订情况C.对合理布局的论证情况D.预测方法的选用情况E.对外部配套条件的论证情况【答案】ABD13、咨询工程师在项目管理工作前期准备阶段的工作主要包括()。A.研究项目相关资料B.成立项目咨询工作团队C.编制咨询项目工作大纲D.与业主签订咨询服务合同E.制订项目咨询工作组织计划【答案】AB14、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD15、工程咨询成果质量评价办法规定,进行工业项目可行性研究报告的质量评价,应评 价()等方面。A.风险分析B.多方案比选C.社会需求D.市场调查分析E.贯彻宏观政策分析【答案】ABD16、项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系【答案】CD17、(2021 年真题)工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案的信息包括()。A.非实质性经营业绩B.企业概况C.经营状况D.非涉密咨询成果E.纳税额度【答案】BD18、影响团队凝聚力的因素主要有()方面。A.团队责任意识B.团队目标C.团队的成功经历D.团队激励方式E.团队规模【答案】BCD19、建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法规定()必须进行劳动安全卫生预评价。A.大中型建设项目B.火灾危险性生产类别为甲乙类的工程项目C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目D.大量生产或使用级、级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用石棉粉料或含有 5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目【答案】ACD20、根据建设工程施工合同(示范文本),发包人的义务主要有()A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.办理施工安全生产手续D.保护施工场地邻近建筑物E.办理临时中断道路交通手续【答案】AB

    注意事项

    本文(河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案.doc)为本站会员(豆****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开