河北省2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试卷A卷附答案.doc

河北省河北省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理练年初级经济师之初级经济师工商管理练习试卷习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D2、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B3、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D4、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。A.产量越大，品种越少B.产量越大，专业化程度越低C.产量越大，稳定性越小D.产量越大，重复性越小【答案】A5、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】D6、某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】C7、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】A8、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。A.使用寿命B.技术寿命C.经济寿命D.自然寿命【答案】B9、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在()方面。A.产品的市场占有率B.产品的成本C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次【答案】C10、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以 300 万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C11、某水泥厂年产水泥 100 万吨，每吨水泥的成本为 900 元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资 8000 万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至 850 元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为 0.3。A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C12、（）是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查【答案】C13、常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】A14、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】D15、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】B16、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是 0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D17、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】D18、某企业生产 A 品牌机电设备，同时市场上存在 B 和 C 两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对 3 种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到 A、B、C 品牌产品的评分为 0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为 2 250 元/件，据此该企业确定 A 品牌机电产品市场可销价格。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】B19、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】C20、（）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划【答案】B21、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是 0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D22、2014 某地商品零售总额为 10 亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为 10%，A.500B.525C.535D.550【答案】B23、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产【答案】C24、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术【答案】D25、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】C26、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.500B.515C.530D.535【答案】B27、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】B28、成本费用控制方法不包括（）。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法【答案】C29、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产【答案】B30、某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，有 4 道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、25 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D31、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性【答案】D32、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】D33、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】B34、企业的流动资产为 120 万元，其中存货为 80 万元，流动负债为 25 万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A35、根据材料，回答问题。A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】A36、某公司用甲材料生产 A 产品，其中甲材料标准价格是 40 元/千克，用量标准为 5 千克/件。假定企业本月投产 A 产品 1000 件，领用材料 6000 千克，其实际价格为 50 元/千克，则直接材料成本差异为()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B37、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D38、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。A.未分配利润B.其他法人单位资金C.盈余公积金D.某些经常性的延期支付款项【答案】B39、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】A40、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】B41、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。A.能力B.层级C.数量D.职级【答案】C42、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C43、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】A44、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C45、甲公司 2015 年实际销售收入为 2500 万元，2016 年预计销售收入为 3000万元，2015 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、2000 万元，假设 2016 年资产、负债销售百分比不变，2016 年的筹资额为（）万元。A.400B.500C.800D.1000【答案】A46、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B47、有限责任公司的股东人数为()。A.110B.210C.250D.150【答案】C48、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】A49、可以在 1 年内或超过 1 年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】D50、中华人民共和国劳动合同法规定，劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟踪控制E.不定期控制【答案】ABC2、组织流水生产需要的条件有（）。A.产品结构和工艺相对稳定B.产量足够大C.工艺能同期化D.生产面积容纳得下E.看板管理【答案】ABCD3、产权关系清晰的具体内容为()。A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属B.产权的出让、出售和流动C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开【答案】ABD4、按性质划分，企业的标准主要有（）A.产品标准B.技术标准C.管理标准D.工作标准E.基础标准【答案】BCD5、某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为 0。为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】AC6、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序 DMAIC，包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD7、企业的员工招聘工作具有很强的（）。A.社会性B.系统性C.政策性D.多样性E.法律性【答案】AC8、在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。A.新产品开发的竞争域一般是产品的中间值B.新产品开发的目标一般是为企业规模有所扩大C.开发出的产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.选择新产品的投放市场时机是敏捷型【答案】BD9、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有（）。A.发展资金自我积累B.完善而灵活的经营机制C.筹资渠道自主选择D.投资项目自主决定E.法人财产依法所有【答案】ACD10、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：A.资产负债表B.工资表C.生产作业计划表D.利润表【答案】AD11、下列企业理财目标中，没有考虑风险因素的有（）。A.利润最大化B.每股收益最大化C.股东财富最大化D.股票市值最大化E.企业价值最大化【答案】AB12、集体所有制企业主要特点包括()。A.生产资料归企业从属单位的集体所有B.企业一般实行劳动合同制C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任D.企业规模相对较小，涉及行业较多，对市场经济的适应性较强E.能较好适应地方需要，有利于利用资源，扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入【答案】ABD13、企业实施清洁生产的途径有()。A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料B.改革工艺和设备C.改进运行操作管理D.回收废物、废热作为能量利用E.向员工免费提供洗涤用品【答案】ABCD14、企业进行市场调查可以采用的方法有（）。A.经验判断法B.访问法C.观察法D.联测法E.实验调查法【答案】BC15、企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工()。A.规范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激励的作用E.榜样的作用【答案】ACD16、企业财务活动包括()。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.收入活动E.分配活动【答案】ABC17、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略E.自行开发战略【答案】ABCD18、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 5000 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 200 万元，而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3。A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD19、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD20、与全面调查相比，抽样调查的特点有().A.工作量小、省时间B.省费用、低成本C.准确性高D.抽样误差可控E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间【答案】ABCD