河南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷A卷附答案.doc

河南省河南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、项目管理规划大纲的内容不包括（）。A.项目范围管理B.组织方案C.项目采购与投标管理D.项目收尾管理【答案】B2、根据建筑市场诚信行为信息管理办法，企业不良行为记录信息的公布规定是（）。A.行政处罚作出 15 日内公布，公布期限一般为 3 年B.公布的内容应与建筑市场监管信息管理系统中企业、人员和项目管理数据库相结合，形成信用档案，内部永久保留C.行政处罚作出 7 日内公布，公布期限一般为 6 个月至 3 年D.对于不良行为整改确实有效的，由企业提出申请可缩短其不良行为记录信息的公布期限，但最短不得少于 1 个月【答案】C3、按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标()。A.管理B.规划C.控制D.比较【答案】C4、某商品混凝土，目标产量 500m3，目标单价 700 元，目标损耗 4，实际产量 550m3，实际单价 710 元，实际损耗 3，则下列说法错误的是（）。A.因为产量提高，使成本增加 36400 元B.因为单价提高，使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低，使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】D5、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】C6、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔应以（）为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。A.事实B.技术规范C.合同D.招标文件【答案】C7、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（）万元。A.10B.-10C.12D.-12【答案】D8、某项目水泥，日平均用量计划 50t、单价 400 元t、储备天数 7 天，而实际为日平均用量 60t，实际单价为 420 元t，储备天数 6 天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是（）。A.日用量B.单价C.储备天数.D.单价和储备天数【答案】A9、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B10、项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（）。A.分析项目条件和环境B.了解项目相关各方的要求C.组织编制D.履行报批手续【答案】C11、下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D12、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】B13、某工作有且仅有两个紧后工作 C.D，其中 C 工作最早开始时间为 10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为 18，持续时间为 5 天；D 工作最早完成时间为18，最迟完成时间为 20，持续时间为 6 天；该工作与 C 工作间的时间间隔为 2天，与 D 工作间的时间间隔为 4 天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C14、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】D15、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】D16、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【答案】B17、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标【答案】B18、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】C19、工程建设监理实施细则不包括()。A.监理工作的流程B.监理工作的方法和措施C.监理工作权限D.监理工作的控制要点及目标值【答案】C20、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】B21、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGiJ）与工作时差的关系是（）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值【答案】C22、建设工程按项目管理工作的任务划分，信息的分类有四类，工作量控制信息属于（）信息。A.组织类B.管理类C.经济类D.技术类【答案】C23、招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当（）向中标人提供工程款支付担保。A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】B24、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【答案】C25、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】D26、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】A27、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（）和施工机具使用费等。A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费【答案】B28、利用水泥沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的()。A.填埋B.稳定和固化C.堆肥D.压实浓缩【答案】B29、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A30、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D31、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔窝工费。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费【答案】B32、关于建设索赔证据，下列说法不正确的是（）。A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【答案】D33、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于 DRB 的说法错误的是（）A.DRB 的周期短，可以及时解决争议；B.DRB 委员是发包人和承包人自己选择的；C.DRB 费用较高；D.DRB 提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力 DAB 费用较低。知识点来源：1Z206072 施工承包合同争议的解决方式【答案】C34、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A35、在施工过程中，暂停施工不包括（）。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工【答案】A36、某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D37、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B38、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B39、施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是()。A.施工成本控制B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本分析【答案】B40、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B41、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A.班组自检和互检B.班组自检和专检C.自检并确认合格D.班组自检合格【答案】C42、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做出工作是()（2013）A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C43、关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点B.确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行【答案】D44、对 ISO9000 族标准，我国目前采用的方法是（）采用。A.等效B.等同C.参照D.参考【答案】B45、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】C46、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A.3 个月B.6 个月C.1 年D.3 年【答案】D47、质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（）两方面。A.制定实现质量目标的管理方案B.制定实现质量目标的保证计划C.制定实现质量目标的行动方案D.制定实现质量目标的组织方针【答案】C48、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段【答案】D49、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用（）形式。A.总价合同B.单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖金合同【答案】B50、某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该 10#楼土建任务编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、进行登记应当提交施工起重机械有关资料，属于与使用的有关情况资料的有（）。A.设计文件B.制造质量证明书C.机械和设施的管理制度和措施D.机械和设施使用情况E.作业人员的情况【答案】CD2、根据企业职工伤亡事故分类GB 64411986，下列伤害事故中，属于机械伤害的有（）。A.被车辆撞击造成人员伤害B.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人C.汽车倾覆造成人员伤亡D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤E.起重机吊物坠落砸伤作业人员【答案】BD3、在双代号时标网络计划中，（）。A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔E.各项工作按最早开始时间绘制【答案】ACD4、生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以（）。A.吊销安全生产许可证B.责令停产停业整顿C.给予警告D.处三万以下罚款E.给予行政处罚【答案】CD5、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D6、关于成本分析依据的说法，正确的是（）。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点E.业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算【答案】BCD7、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD8、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有（）。2017A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案B.提供项目基础资料C.提供现场障碍资料D.组织设计阶段审查会议E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责【答案】A9、质量管理 PDCA 循环中（Action）分为（）。A.原因分析B.纠偏C.预防改进D.安排落实E.信息反馈【答案】ABC10、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。A.整个建设项目合同总额的确定较有依据B.能为分包单位提供更好的管理和服务C.对业主节约投资较为有利D.施工现场的总体管理与协调较为有利E.缩短建设周期，进度控制较为有利【答案】AC11、在编制成本计划时，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制 S 形曲线，会产生（）的情况A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.项目进度控制【答案】BD12、建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故原因未查清不放过B.事故单位未受到处理不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制订整改措施不放过E.事故有关人员未受到教育不放过【答案】ACD13、下列关于监理的工作任务的说法，不正确的有（）。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担法律责任B.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工C.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工D.工程监理单位在实施监理过程中，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向建设单位报告E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理【答案】ABCD14、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段【答案】ABCD15、项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.适用的法律.法规和标准B.项目文件C.实施条件调查资料D.项目条件和环境分析资料E.同类项目的相关资料【答案】ABC16、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。（2018 年真题）A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】ABC17、常用的建设工程项目施工成本计划可按（）编制。A.施工成本组成B.人力资源需求C.项目组成D.工程进度E.交通费【答案】ACD18、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACD19、施工质量缺陷处理的基本方法有()。A.表面处理B.加固处理C.返工处理D.返修处理E.不作处理【答案】BCD20、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。A.各主体内部的自我约束能力B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各质量责任主体对利益的追求D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度【答案】AD