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    h《现代物流管理》第七章.ppt

    • 资源ID:70757802       资源大小:238.50KB        全文页数:11页
    • 资源格式: PPT        下载积分:16金币
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    h《现代物流管理》第七章.ppt

    二、库存管理二、库存管理控制控制方法方法(一)库存的分类管理(一)库存的分类管理ABC分类管理方法分类管理方法基本思想基本思想 ABC分类管理方法分类管理方法 就是将库存物品按重要性程度分为特别重要的库存就是将库存物品按重要性程度分为特别重要的库存(A类库存),一般重要的库存(类库存),一般重要的库存(B类库存)和不重要类库存)和不重要的库存(的库存(C类库存)三个等级,然后针对不同的级别分类库存)三个等级,然后针对不同的级别分别进行管理和控制。别进行管理和控制。如何分类如何分类如何管理如何管理n基本程序基本程序n1)收集数据。即确定构成某一管理问题的因素,收集相应的特征数据。以库存控制涉及的各种物资为例,如拟对库存物品的销售额进行分析,则应收集年销售量、物品单价等数据。n2)计算整理。即对收集的数据进行加工,并按要求进行计算,包括计算特征数值,特征数值占总计特征数值的百分数,累计百分数;因素数目及其占总因素数目的百分数,累计百分数n3)根据一定分类标准,进行ABC分类,列出ABC分析表。各类因素的划分标准,并无严格规定。习惯上常把主要特征值的累计百分数达70%80%的若干因素称为A类,累计百分数在10%20%区间的若干因素称为B类,累计百分数在10%左右的若干因素称C类。n4)绘制ABC分析图。以累计因素百分数为横坐标,累计主要特征值百分数为纵坐标,按ABC分析表所列示的对应关系,在坐标图上取点,并联结各点成曲线,即绘制成ABC分析图。除利用直角坐标绘制曲线图外,也可绘制成直方图。4A A类类 B B类类 C C类类1001009090808070706060505040403030202010100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1000 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100ABC分类曲线图5 ABC分类管理分类管理 级别项目ABC控制程度严格一般简单库存量计算依模型详细计算一般计算简单计算或不计算进出记录详细记录一般记录简单记录存货检查频度密集一般很低安全库存量低较大大量n(二)经济订货批量模型(二)经济订货批量模型n订货订货n库存变化库存变化n订货决策订货决策n决策标准:总成本最小决策标准:总成本最小订货量库存持有成本订货成本总成本最经济的订货量经济订货批量模型经济订货批量模型模型假设模型假设:n需求速度是恒定的,单位时间内需求需求速度是恒定的,单位时间内需求D D件产品。件产品。n订货批量固定在每次订货订货批量固定在每次订货Q Q件,也就是说,每次仓库向供应商件,也就是说,每次仓库向供应商订购订购Q Q件产品。件产品。n仓库每次订货都会发生一个固定的订货成本仓库每次订货都会发生一个固定的订货成本I I。n库存产品放在仓库中保管时会发生库存持有成本,库存产品放在仓库中保管时会发生库存持有成本,J J是每单位是每单位产品存放单位时间的库存持有成本。产品存放单位时间的库存持有成本。n提前期,发出订单到收到货物的时间为零提前期,发出订单到收到货物的时间为零n初始库存量为初始库存量为零零T时间库存水平平均值 随时间变化的库存水平随时间变化的库存水平 n每年总成本每年总成本 TCTCn每年采购进货成本每年采购进货成本 PCPCn每年保管仓储成本每年保管仓储成本 HCHCn每年需求量每年需求量 D Dn货物单位购买价格货物单位购买价格 P Pn每次的订货数量每次的订货数量 Q Qn每次订货成本每次订货成本 I In单位货物保管成本单位货物保管成本 J Jn每年平均库存量每年平均库存量 Q/2Q/2n每年保管仓储成本每年保管仓储成本 HC=(Q/2)*JHC=(Q/2)*Jn每年的订货次数每年的订货次数 D/QD/Qn每年的订货成本每年的订货成本 (D/QD/Q)*I In每年的采购进货成本每年的采购进货成本 PC=D*P+PC=D*P+(D/QD/Q)*I In每年的总成本每年的总成本 n TC=PC+HC=D*P+TC=PC+HC=D*P+(D/QD/Q)*I+I+(Q/2)*JQ/2)*Jn为保证总成本最低的算法?为保证总成本最低的算法?

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