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    海南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷B卷含答案.doc

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    海南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷B卷含答案.doc

    海南省海南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷每日一练试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】A2、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。A.人工费,材料费,施工机具使用费,企业管理费B.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和企业管理费C.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和间接费D.人工费,材料费,施工机具使用费,间接费,利润和税金【答案】A3、关于施工安全技术措施的说法,正确的是()。A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】A4、水污染物主要来源于工业污染源、农业污染源和()。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.搅拌污染源【答案】B5、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B6、施工质量控制依据中,属于专业技术性依据的是()。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件【答案】C7、在领取施工许可证或者开工报告前,()应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】D8、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用()。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】B9、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】C10、建设工程项目风险评估的工作,不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A11、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】B12、建设工程项目总进度目标论证的工作有:项目的工作编码;项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是()。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】A13、依据 FIDIC 编制的业主/咨询工程师(单位)标准服务协议范本中对于相关方的责任和义务的做法,正确的是()。A.咨询工程师以仲裁人的身份向客户和第三方之间提供证明、行使决定权B.咨询单位甲将造价咨询部分交由咨询单位乙完成,咨询单位乙应对其做出的咨询结果对客户负责C.业主使用或复制咨询工程师编制的文件需要得到咨询工程师的认可D.允许咨询工程师在工程结束一段时间后,以项目为案例,出版有关书籍【答案】D14、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料,则这起事故的主要原因是()。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C15、下列工作流程中,属于物质流程组织的是()。A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】C16、运用动态控制原理进行投资控制,对于合同价而言,投资的计划值包括()。A.工程预算B.工程款支付C.工程结算D.工程决算【答案】A17、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。A.定义项目各部门和人员的任务B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B18、关于施工项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【答案】B19、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时,应当及时修订D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】C20、建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,在工程实践中,经常()。A.按施工成本组成编制B.按子项目组成编制C.按工程进度编制D.将三种方法结合起来使用【答案】D21、信息化指的是工程管理()的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】C22、施工质量计划有以下三种形式:工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和()。A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】A23、关于质量控制与质量管理的说法,正确的有()。A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】C24、根据安全生产许可证条例,安全生产许可证的有效期是()年。(2018 年真题)A.6B.5C.4D.3【答案】D25、建设工程项目的总进度目标是指()。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】C26、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】C27、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于()。A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】C28、关于费用(进度)绩效指数的表述,正确的是()。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】A29、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。(2014)A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】D30、履约担保书应当由()开具。A.实力雄厚的企业集团公司B.承包人的上级单位C.保险公司或者担保公司D.承包人开户银行【答案】C31、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D32、按照我国现行规定,项目管理实施规划应由()组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】C33、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【答案】A34、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D35、下列选项中,关于诚信行为记录的说法,错误的是()A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内B.不良行为记录信息公布期限一般为 6 个月至 3 年C.良好行为记录信息公布期限一般为 3 年D.对整改确有实效的,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于 6 个月【答案】D36、(2020 年真题)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B37、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施【答案】A38、建设工程项目事中质量控制的目标是()。A.实施施工质量计划,达到工程质量目标B.运用目标管理的手段,实施工程质量控制C.确保工序质量合格,杜绝质量事故发生D.对质量控制活动进行整改【答案】C39、关于工作任务分工表,下列选项中,正确的是()。A.工作任务分工表只由业主方编制,任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时,应先明确分工,再分解任务,然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入【答案】B40、关于设备采购合同,合同价款的支付一般分三种,其中第一次支付的是()。A.10的预付款B.10的定金C.25的预付款D.25的定金【答案】A41、下列属于项目经理成本控制的职责的是(?)A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】B42、预控对策是根据具体的警情确定控制方案,尽早采取必要的预防和预控措施,预控对策一般包括:组织准备、日常监控和()三个活动阶段。A.事故诊断与评价B.事故危机管理C.事故纠错与治错D.事故隐患治理【答案】B43、在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于()系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B44、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.14 28B.28?14C.14 14D.7?14【答案】C45、一般来说,沟通者的沟通能力包含()(2014)A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A46、管理是由多个环节组成的过程,其中第三个环节是()。A.筹划B.决策C.提出问题D.执行【答案】B47、在单代号搭接网络计划中,用来表示工作之间逻辑关系是()。A.箭线及其时距B.节点及其编号C.工作时差D.时间参数【答案】A48、(2020 年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B49、建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是()。A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位【答案】A50、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的进度计划组构成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、下列选项中,属于施工机械设备和各类工器具的有()。A.运输设备B.测量仪器C.通风空调D.消防设备E.施工安全设施【答案】AB2、(2020 年真题)装配式混凝:士建筑预制构件的进场质量验收,对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括()A.承载力B.挠度C.抗裂D.强度E.灌料强度【答案】ABC3、根据建设工程安全生产管理条例的规定,对达到一定规模的危险性较大的分部工程,需要编制专项施工方案,且签字后实施,签字人包括()。A.施工单位技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目技术负责人E.专业监理工程师【答案】AC4、管理环境因素主要是指项目参建单位的()和各参建单位之间的协调等因素A.质量管理体系B.设计技术因素C.建筑市场因素D.质量管理制度E.经济因素【答案】AD5、某在建商业建筑区在项目风险管理过程中,风险评估工作包括()。A.确定各种风险的损失量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【答案】AD6、建设工程项目总进度目标论证的工作有()。A.确定整个工程项目进度目标B.进度计划系统的结构分析C.项目结构分析D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】BCD7、建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从()方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【答案】C8、方法的因素也可以称为技术因素,包括()。A.工程检测技术B.施工技术C.材料技术D.试验技术E.勘察技术【答案】ABD9、施工成本管理应从多方面采取措施,可以归纳为()措施。A.组织B.技术C.经济D.合同E.管理【答案】ABCD10、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包【答案】ABC11、在某工程网络计划中,工作 A 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 5天和第 7 天,工作 A 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 14 天,第17 天,第 19 天,且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有()。A.工作 A 的自由时差为 0 天B.工作 A 的持续时间为 9 天C.工作 A 的自由时差为 2 天D.工作 A 的总时差为 2 天E.工作 A 的三项紧后工作必有一项关键工作【答案】ABD12、作为企业质量管理系统的纲领性文件,质量手册应具备()A.指令性B.系统性C.专一性D.可检查性E.先进性【答案】ABD13、索赔文件一般由()等几个方面内容组成。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项(和或工期)计算部分D.结论部分E.证据部分【答案】ABC14、下列工程项目成本管理的措施中,属于技术措施的有()。A.编制成本控制工作计划B.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策C.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案D.确定最合适的施工机械使用方案E.结合施工组织设计,降低材料的库存成本【答案】CD15、某工程施工过程中发生费用偏差,在下列产生偏差的原因中,属于业主原因的有()。A.建设手续不全B.施工方案不当C.未及时提供场地D.工期拖延E.法规变化【答案】AC16、业主方的项目管理工作涉及()阶段。A.设计前的准备B.设计C.施工D.动用准备阶段E.决策【答案】ABCD17、索赔证据应该具有()。A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.前瞻性【答案】ABCD18、每一个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】ABC19、关于履约担保,下列说法中正确的是()。A.履约担保是中标的投标人提交给招标人的保证履行合同义务和责任的担保B.履约担保的有效期开始于合同签订之日,终止于竣工交付之日C.履约担保可采取银行保函和履约担保书的形式D.银行履约保函的金额通常是合同金额的 10%E.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保【答案】ACD20、进行合同分析的原因有()。A.合同条文繁杂,内涵意义深刻,法律语言不容易理解B.合同中存在问题和风险C.监理单位及政府监督机构的规定D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E.同在一个工程中,往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起,有十分复杂的关系【答案】ABD

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