海南省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理能力提升试卷A卷附答案.doc

海南省海南省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理能力提升试卷能力提升试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时，一般用（）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】A2、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D【答案】B3、某新建工程，采购一批12 的螺纹钢筋 200t，钢筋的供应价格为 4280 元/t，运费为 60 元/t，运输损耗为 0.25%，采购保管费率为 1%，则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D4、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.成本加奖金合同，当实际成本超过顶点对承包商罚款，以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】D5、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C6、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】D7、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】D8、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】D9、根据建设工程质量保证金管理办法（建质2017138 号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C10、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过 3 个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少 2 年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】D11、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B12、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（）下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】D13、某分项工程合同价为 6 万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的 70%，可调值部分由 A、B、C 三项成本要素构成，分别占可调值部分的 20%、40%、40%，基准日期价格指数均为 100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B14、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】A15、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C16、某招标工程的招标控制价为 1.6 亿，某投标人报价为 1.55 亿，经修正计算性错误后以 1.45 亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A17、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划【答案】C18、根据建设工程文件归档规范GB/T 50328-2014 的要求，若文件保管期限是短期，则表示（）。A.工程档案保存 20 年以上B.工程档案保存 20 年以下C.工程档案保存 10 年以下D.工程档案保存 10 年以上【答案】B19、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 120 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 10 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 15时，调整单价，单价调为 9 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 140 万 m3，则土方工程款为（）万元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C20、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；采取措施予以纠正或调整计划；分析计划执行的情况；收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】C21、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A22、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标【答案】B23、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B24、下列工作中，属于工作保证体系落实在施工阶段的是（）。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】C25、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】C26、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】B27、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A28、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D29、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】C30、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】B31、采用现行建设工程工程量清算单计价规范进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金【答案】A32、某施工机械净工作生产率为 20m3，机械利用系数为 0.9，与之配合的工人小组 4 人，则该施工机械台班产量定额为（）。A.102m3/台班B.120m3/台班C.90m3/台班D.144m3/台班【答案】D33、“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，体现了安全事故隐患的（）原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】B34、建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险，下列选项中，属于组织风险因素的是()A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.信息安全控制计划【答案】B35、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为 20 米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为 21 米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】B36、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】B37、下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】A38、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B39、根据建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】A40、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】D41、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C42、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】C43、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（）。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】A44、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】A45、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】B46、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】B47、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D48、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】A49、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】D50、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、企业管理费费率计算以()为计算基础。A.分部分项工程费B.材料费C.人工费D.人工费和材料费E.人工费和机械费【答案】AC2、根据标准施工招标文件中合同条款的相关规定，下列事件发生时，承包人只能向发包人索赔费用，而不能索赔工期、利润的有（）。A.承包人遇到不利物质条件B.发包人要求承包人提前竣工C.法律变化引起的价格调整D.发包人原因导致试运行失败的E.异常恶劣的气候条件【答案】BC3、关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.强化合同管理是目标控制的组织措施B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C.主动控制是动态控制的重要环节D.落实项目资金是进度控制的经济措施E.动态控制应明确控制周期【答案】D4、下列施工过程的质量控制中，属于工序施工效果控制的是（）。A.钢材的力学性能检测B.实测获取数据C.统计分析所获取的数据D.水泥物理化学性能检测E.纠正质量偏差【答案】BC5、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。A.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书，否则项目经理 无权履行职责B.应在合同通用条款中明确项目经理的姓名、职称、联系方式等事项C.项目经理确需离开施工现场时，应取得监理人书面同意D.承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意E.发包人书面通知承包人更换项目经理，承包人应在接到通知后的 14 天内向发包人提交书面的改进报告【答案】D6、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括（）。A.分析计划执行情况?B.检查工作时间的执行情况?C.检查措施的落实情况?D.资源使用与进度保证的情况?E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况【答案】BD7、以下属于竣工验收阶段建设监理工作的主要任务的是（）。A.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见B.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告C.组织工程验收D.签署竣工验收意见E.编制整理工程监理归档文件并提交业主【答案】ABD8、下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故【答案】CD9、在项目的实施阶段，项目总进度包括（）。A.设计前准备阶段的工作进度B.决策阶段的工作进度C.招标工作进度D.施工进度E.使用阶段的工作进度【答案】ACD10、下列指标中，属于项目管理机构成本考核的有（）。A.生产能力利用率B.项目成本降低率C.资金成本支出率D.项目成本降低额E.工程项目计划总成本指标【答案】BD11、下列有关施工过程质量控制的表述正确的有（）。A.项目开工前，应由项目经理向承担施工的负责人或分包人进行技术交底B.成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭C.对施工过程的质量控制，必须以特殊过程的质量控制为基础和核心D.选择质量控制点的原则之一是：用户反馈指岀和过去有过返工的不良工序E.技术交底的形式有书面、口头、会议、挂牌等【答案】BD12、根据建设工程工程量清单计价规范，因工程变更引起措施项目发生变化时，承包人提出措施项目费调整，在措施项目拟实施方案得到发承包双方确认后，措施调整的正确做法有（）。A.对采用总价计算的措施项目费，按实际发生变化的措施项目并考虑报价浮动因素进行调整B.采用单价计算的措施费用，应按实际发生变化的措施项目和已标价工程量清单项目确定单价C.安全文明施工费应按实际发生变化的措施项目调整，不得浮动D.除非措施项目费变动超过一定幅度，一般采用总价计算的措施项目费不能进行调整E.安全文明施工费应该按实际发生的措施项目计算，并考虑承包人报价浮动因素进行调整【答案】ABC13、下列导致施工质量事故发生的原因，属于施工失误的有（）。A.使用不合格的工程材料B.施工人员不具备上岗的技术素质C.边勘察、边设计、边施工D.勘察报告不准、不细E.施工管理混乱【答案】AB14、若采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面，一是价格风险，二是工作量风险，下列属于工作量风险的有（）。A.工程变更B.物价上涨C.人工费上涨D.漏报项目E.设计深度不够所造成的误差【答案】A15、下列施工进度控制的措施中，属于技术措施的有()A.调整施工作业人员B.优化施工技术C.改变施工方法D.改变施工机械E.应用信息处理技术【答案】BCD16、下列政府质量监督职能中，属于对工程实体质量监督的是（）。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.检查工程主体结构安全D.检查工程实体检测报告是否齐全E.检查工程的主要使用功能【答案】ACD17、关于风险管理的说法，正确的有（）。A.风险识别的工作程序包括：收集与施工风险有关的信息、确定风险因素、编制施工风险识别报告B.风险监控是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.风险评估最终结果是确定各种风险的风险量和风险等级D.对难以控制的风险向保险公司投保是风险减轻的一种措施E.常用的风险对策只包括风险规避、减轻、自留及其组合策略【答案】ABC18、进行分部分项施工成本分析，其资料来源包括()。A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.实际工程量E.工程概算【答案】BCD19、根据建设工程质量管理条例（国务院令第 279 号，2000 年）的有关规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。A.旁站B.巡视C.抽样调查D.听取汇报E.平行检验【答案】AB20、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD