海南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案.doc

海南省海南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案自测提分题库加精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】B2、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，发包人的义务是（）。A.负责办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料【答案】A3、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】B4、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后（）日内，公布期限一般为 6 个月至 3 年。A.7B.14C.28D.32【答案】A5、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326 一 2017)，项目管理目标责任书应在项目 实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D6、质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和（）。A.质量风险识别B.评估各种质量风险可能造成的风险量C.质量风险应对D.质量风险管理方针、目标【答案】B7、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】A8、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容不能包括（）。A.索赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论述D.索赔意向通知【答案】D9、某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元m3；到月末时己完工程量 3000 m3，实际单价 26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。A.己完成工作实际费用为 75000 元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用【答案】D10、关于建设索赔证据，下列说法不正确的是（）。A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【答案】D11、为避免小的隐患发展成大的隐患，在生产过程中发现问题及时治理，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】C12、某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（）。（2018 年真题）A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天D.将使总工期延长 4 天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】C13、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段中合同策划的是（）A.设计合同结构方案B.项目施工的合同结构方案C.方案设计竞赛的组织D.实施期合同结构总体方案【答案】D14、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】B15、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理【答案】C16、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为 2、1、6 天，墙面软包各项工作的时间分别是 3、2、4 天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9B.10C.11D.12【答案】A17、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.效益目标C.进度目标D.成本目标【答案】D18、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B19、某工程项目总价值为 1000 万元，合同工期为 18 个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用 500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。2017A.27B.24C.9D.6【答案】C20、关于分包合同价款的表述，正确的是（）。A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答案】D21、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D22、关于建设工程项目公开招标，下列说法不正确的是（）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C.公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高D.如果采用公开招标方式，招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标【答案】D23、投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是()。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】D24、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B25、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】A26、关于建设工程项目质量控制的表述中，正确的是（）。A.质量控制是质量管理的全部内容B.建设工程项目质量控制，在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足施工单位要求的质量总目标而努力C.质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.质量控制活动涵盖经济活动和管理活动【答案】C27、下列各费用计算方法中，不属于索赔费用计算方法的是（）。A.实际费用法B.修正的实际费用法C.总费用法D.修正的总费用法【答案】B28、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），下列说法正确的是（）。A.劳务分包人在施工开始前，为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】C29、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C30、在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的（）。A.交叉B.汇合C.分流D.断路【答案】D31、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主免于参与项目建设管理【答案】B32、单位工程施工组织设计的内容不包括()。A.工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置【答案】B33、招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当（）向中标人提供工程款支付担保。A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】B34、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.接收者防护C.传播途径控制D.人为噪声控制【答案】C35、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工进度控制B.施工安全管理C.施工质量控制D.施工投资控制【答案】D36、在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为 52 天，所有经过工作 P的线路的持续时间分别为 46、45、39 天，则工作 P 的总时差为（）天。A.4B.6C.12D.8【答案】B37、施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【答案】C38、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D39、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】A40、施工成本控制工作包括，比较、分析、预测、纠偏、检查，正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】A41、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】A42、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查施工现场的安全状况C.验收工程项目施工质量D.监督工程建设各方主体的质量行为【答案】D43、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】A44、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面积较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】C45、关于投标计算，下列说法不正确的是（）。A.投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B.在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量C.作为确定施工方案和施工进度的必要条件，应进行投标计算D.标计算还必须与采用的合同计价形式相协调【答案】C46、施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工（）的重要措施。A.工伤事故B.质量事故C.财产事故D.安全事故【答案】B47、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C48、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-【答案】D49、施工成本计划的编制以成本预算为基础，关键是确定（）（2014）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A50、（2019 年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程施工合同示范文本由（）组成，这是一种主要适用于施工总承包的合同。A.协议书B.招标文件C.通用条款D.专用条款E.招标说明【答案】ACD2、在工程网络计划中，关键工作是()的工作。A.总时差最小B.关键线路上C.持续时间最长D.自由时差为零E.两端节点为关键节点【答案】AB3、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行（）处理。A.返修B.弥补C.加固D.报废E.返工【答案】ACD4、当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.业主资金不到位B.工程量发生较大的变化C.承包商自身成本发生较大的变化D.国家相关政策发生变化E.通货膨胀达到一定水平【答案】BD5、建设工程项目管理规划大纲可由（）编制。A.项目经理B.组织的管理层C.组织委托的项目管理单位D.业主E.设计单位【答案】BC6、建设工程安全隐患的不安全因素包括（）。A.政策的不连续性B.物的不安全状态C.人的不安全因素D.人的不安全行为E.组织管理上的不安全因素【答案】BC7、（2014 年真题）根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并批报E.进行项目管理范围【答案】ABC8、“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应注意其中的（）。A.评标的方法B.投标工程的详细内容和范围C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD9、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（）A.事故原因的初步判断B.质量事故的处理依据C.事故防范和整改措施D.事故责任者的处理建议E.事故处理的初步结论【答案】CD10、下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是()。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工预验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】B11、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。2014A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B12、关于施工企业项目经理的表述，正确的有（）。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位【答案】BCD13、建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段C.成本控制的方法和手段D.安全健康与环境管理的策略E.风险管理的策略【答案】ABD14、因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。A.业主方B.设计方C.总承包方D.施工方E.监理方【答案】AC15、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括()。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法【答案】ACD16、职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持需要进行合规性评价，下列有关合规性评价的表述正确的有（）。A.为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行B.公司级评价每半年进行一次C.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次D.项目组级评价，由项目部的技术负责人组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价E.各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进【答案】AC17、建设工程预付款担保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【答案】AC18、分层法在实际应用中按合同结构分：（）。A.业主单位B.总承包C.专业分包D.劳务分包E.设计单位【答案】BCD19、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法【答案】ACD20、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有（）。A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案B.提供项目基础资料C.提供现场障碍资料D.组织设计阶段审查会议E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责【答案】A