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    东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告(范文模板).docx

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    泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告东莞关于成立高性能靶材公司东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告可行性报告xxxxxx 有限公司有限公司泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.11公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.12第二章第二章 行业、市场分析行业、市场分析.15一、ITO 靶材整体市场情况分析.15二、进入行业的主要壁垒.18三、溅射靶材行业竞争格局及市场化程度.20第三章第三章 公司组建方案公司组建方案.23一、公司经营宗旨.23二、公司的目标、主要职责.23三、公司组建方式.24四、公司管理体制.24五、部门职责及权限.25泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告六、核心人员介绍.29七、财务会计制度.30第四章第四章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析.37一、溅射靶材市场容量分析.37二、影响行业发展的主要因素.38三、着力构建具有较强国际竞争力的现代产业体系.41四、加快建设具有全球影响力的湾区创新高地.44第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.46一、股东权利及义务.46二、董事.48三、高级管理人员.52四、监事.54第六章第六章 发展规划分析发展规划分析.56一、公司发展规划.56二、保障措施.57第七章第七章 项目选址项目选址.60一、项目选址原则.60二、建设区基本情况.60三、加快建设昂扬向上的包容共享城市.63四、项目选址综合评价.64第八章第八章 风险风险及应对措施风险风险及应对措施.65泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告一、项目风险分析.65二、项目风险对策.67第九章第九章 环境保护方案环境保护方案.70一、编制依据.70二、环境影响合理性分析.70三、建设期大气环境影响分析.71四、建设期水环境影响分析.73五、建设期固体废弃物环境影响分析.74六、建设期声环境影响分析.74七、建设期生态环境影响分析.75八、清洁生产.76九、环境管理分析.78十、环境影响结论.80十一、环境影响建议.80第十章第十章 项目经济效益评价项目经济效益评价.82一、基本假设及基础参数选取.82二、经济评价财务测算.82营业收入、税金及附加和增值税估算表.82综合总成本费用估算表.84利润及利润分配表.86三、项目盈利能力分析.87项目投资现金流量表.88四、财务生存能力分析.90泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告五、偿债能力分析.90借款还本付息计划表.91六、经济评价结论.92第十一章第十一章 投资计划方案投资计划方案.93一、投资估算的依据和说明.93二、建设投资估算.94建设投资估算表.98三、建设期利息.98建设期利息估算表.98固定资产投资估算表.100四、流动资金.100流动资金估算表.101五、项目总投资.102总投资及构成一览表.102六、资金筹措与投资计划.103项目投资计划与资金筹措一览表.103第十二章第十二章 进度计划方案进度计划方案.105一、项目进度安排.105项目实施进度计划一览表.105二、项目实施保障措施.106第十三章第十三章 总结分析总结分析.107第十四章第十四章 附表附录附表附录.110泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告主要经济指标一览表.110建设投资估算表.111建设期利息估算表.112固定资产投资估算表.113流动资金估算表.114总投资及构成一览表.115项目投资计划与资金筹措一览表.116营业收入、税金及附加和增值税估算表.117综合总成本费用估算表.117固定资产折旧费估算表.118无形资产和其他资产摊销估算表.119利润及利润分配表.120项目投资现金流量表.121借款还本付息计划表.122建筑工程投资一览表.123项目实施进度计划一览表.124主要设备购置一览表.125能耗分析一览表.125报告说明报告说明高性能溅射靶材及下游平面显示、半导体、太阳能电池行业均属于国家政策支持和鼓励的范畴,国家出台了一系列的鼓励政策和指导泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告意见,为行业及下游行业的发展创造了良好的政策环境。同时,为鼓励下游行业使用国产高性能溅射靶材,2015 年 11 月,财政部、发改委、工信部、海关总署、国家税务总局五部委联合发布通知,规定进口靶材的免税期到 2018 年年底结束。自 2019 年起,从美国及日本等国家进口靶材需要缴纳关税,增加了进口靶材的成本,从而进一步提高国产靶材的价格竞争优势。这充分显示了我国在重点行业关键材料上进行进口替代的力度与决心。xxx 有限公司主要由 xx 公司和 xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx 公司出资 429.00 万元,占 xxx 有限公司 55%股份;xx(集团)有限公司出资 351 万元,占 xxx 有限公司 45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 20497.30 万元,其中:建设投资16083.00 万元,占项目总投资的 78.46%;建设期利息 232.71 万元,占项目总投资的 1.14%;流动资金 4181.59 万元,占项目总投资的20.40%。项目正常运营每年营业收入 41400.00 万元,综合总成本费用32079.29 万元,净利润 6826.68 万元,财务内部收益率 26.66%,财务净现值 13689.84 万元,全部投资回收期 5.07 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本780 万元三、注册地址注册地址东莞 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事高性能靶材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xxx 有限公司主要由 xx 公司和 xx(集团)有限公司发起成立。(一)(一)xxxx 公司基本情况公司基本情况1、公司简介泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额7644.546115.635733.40负债总额3415.312732.252561.48股东权益合计4229.233383.383171.92泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入26310.8021048.6419733.10营业利润4451.093560.873338.32利润总额3692.562954.052769.42净利润2769.422160.151993.98归属于母公司所有者的净利润2769.422160.151993.98(二)(二)xxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。2、主要财务数据泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额7644.546115.635733.40负债总额3415.312732.252561.48股东权益合计4229.233383.383171.92公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入26310.8021048.6419733.10营业利润4451.093560.873338.32利润总额3692.562954.052769.42净利润2769.422160.151993.98归属于母公司所有者的净利润2769.422160.151993.98六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径xxx 有限公司主要从事关于成立高性能靶材公司的投资建设与运营管理。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由根据中国光学光电子行业协会液晶分会出具的情况说明,2019 年至 2021 年国内 ITO 靶材市场容量从 639 吨增长到 1,002 吨,年复合增长率为 25.22%。根据其预测,未来 2-3 年内,虽然国内平面显示行业的固定资产投资增速将有所放缓,但由于平面显示行业存量需求及太阳能光伏电池的增量需求,国内 ITO 靶材市场容量仍将保持一定幅度的增长。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xxx(以最终选址方案为准),占地面积约 46.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xx 吨高性能靶材的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 58413.98,其中:生产工程 38408.59,仓储工程 10386.55,行政办公及生活服务设施 6836.73,公共工程2782.11。(六)项目投资(六)项目投资泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告根据谨慎财务估算,项目总投资 20497.30 万元,其中:建设投资16083.00 万元,占项目总投资的 78.46%;建设期利息 232.71 万元,占项目总投资的 1.14%;流动资金 4181.59 万元,占项目总投资的20.40%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):41400.00 万元。2、综合总成本费用(TC):32079.29 万元。3、净利润(NP):6826.68 万元。4、全部投资回收期(Pt):5.07 年。5、财务内部收益率:26.66%。6、财务净现值:13689.84 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告第二章第二章 行业、市场分析行业、市场分析一、ITO 靶材整体市场情况分析靶材整体市场情况分析1、ITO 靶材市场概况ITO 靶材有中低端和高端之分:中低端 ITO 靶材有建筑玻璃镀膜靶材、发热膜和热反射膜靶材,应用包括部分传统的汽车显示屏、部分仪器仪表的显示;高端 ITO 靶材主要用于平面显示、集成电路半导体、太阳能光伏以及磁记录和光记录等领域,尤其用于大面积、大规格的 TFT-LCD、OLED 等领域,具备高密度、高纯度、高均匀性等特点。平面显示面板生产是 ITO 靶材当前的主要需求领域。在平面显示面板的生产工艺中,玻璃基板要经过多次溅射镀膜形成 ITO 玻璃,加工组装用于生产 LCD 面板、OLED 面板等。触控屏(TP)的生产,则还需将 ITO 玻璃进行加工处理、经过镀膜形成电极,再与防护屏等部件组装加工而成。一般而言,ITO 靶材在显示面板全部靶材成本中的占比接近 50%。太阳能光伏电池是 ITO 靶材未来需求的增长点。目前市场主要需求在异质结电池。异质结电池(HIT)在制备透明导电膜阶段需要应用泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告ITO 靶材,其生产成本低、转化效率高,有助于进一步提升对 ITO 的市场需求。与溅射靶材整体的情况类似,前期 ITO 靶材制备几乎由日、韩垄断,代表企业有 JX 金属、三井矿业、东曹、韩国三星等,其中日矿和三井两家几乎占据了高端 TFT-LCD 市场用 ITO 靶材的绝大部分份额和大部分的触控屏面板份额,中国 ITO 靶材供应超一半左右依赖进口。本土厂商生产的 ITO 靶材主要供应中低端市场,约占国内 30%的市场份额;而高端 TFT-LCD、触控屏用 ITO 靶材主要依赖日、韩进口,进口比例约占国内 70%的市场份额。与此同时,国内 ITO 溅射靶材领域内部分优势企业正逐渐突破 ITO 溅射靶材的关键技术,已进入到国内下游知名企业的供应链体系,从试样、小批量生产到批量生产供应,在 ITO靶材的关键技术上已逐步接近或达到国外厂商的技术水平,正逐渐改变国内高端平面显示用 ITO 靶材产品长期依赖进口的局面。2、ITO 靶材市场容量分析根据全球知名企业美铟公司专家会议演讲中认为,2017-2019 年全球铟靶材需求量年均复合增长率会保持在 5.5%,从 1,356 吨增长到1,680 吨。中国已成为世界上最大的铟靶材需求国。根据中国光学光电子行业协会液晶分会出具的情况说明,2019 年至 2021 年国内 ITO 靶材市场容量从 639 吨增长到 1,002 吨,年复合增泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告长率为 25.22%。根据其预测,未来 2-3 年内,虽然国内平面显示行业的固定资产投资增速将有所放缓,但由于平面显示行业存量需求及太阳能光伏电池的增量需求,国内 ITO 靶材市场容量仍将保持一定幅度的增长。3、ITO 靶材的技术发展趋势随着电视、PC 等面板面积加速向大尺寸化迈进,相应的 ITO 玻璃基板也出现了明显的大型化的趋势,这使得对 ITO 靶材尺寸的要求越来越大。为满足大面积镀膜工艺要求,往往需使用多片或多节小尺寸靶材拼焊成大尺寸靶材,但焊缝的存在会导致靶材镀膜质量的下降。因此,研发大尺寸单片(单节)靶材,减少焊缝数量成为 ITO 靶材技术发展趋势。提高靶材的密度有助于减少毒化现象,并降低电阻率,提高靶材的使用寿命。毒化是指溅射过程中 ITO 靶材表面出现凸起物的结瘤现象,毒化会导致靶材溅射速率降低,弧光放电频率增加,所制备的薄膜电阻增加,透光率降低且均匀性变差,此时必须停止溅射,清理靶材表面或更换靶材。高密度 ITO 靶材具有较好的热传导性和较小的界面电阻,不易在溅射过程中发生热量蓄积,可减少毒化概率。因此,高密度化成为 ITO 靶材的技术发展趋势。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告提高靶材利用率一直是靶材制备行业研究的热点和难点。在溅射过程中,ITO 平面靶材表面会形成环形磁场,并在环形表面进行刻蚀,这使得环形区域的中心部分无法被溅射,导致平面靶材的利用率较低,目前 ITO 平面靶材的靶坯利用率一般不超过 40%。ITO 旋转靶材相较平面靶材在利用率上有较大提升,旋转靶材围绕固定的条状磁铁组件进行旋转,使得整个靶面都可以被均匀刻蚀,提高了靶材的利用率,目前 ITO 旋转靶材的靶坯利用率可达 70%以上。提高 ITO 靶材利用率有助于提高生产效率,降低生产成本,因此成为 ITO 靶材的技术发展趋势。二、进入行业的主要壁垒进入行业的主要壁垒1、技术壁垒高性能溅射靶材是典型的技术密集型行业。溅射靶材的性能影响下游客户的镀膜质量,溅射靶材的纯度、致密度和成分均匀性、晶粒等对靶材性能都有一定影响,但不同应用的材料品种和性能要求各有侧重。如平面显示靶材面积大对均匀性、绑定率要求高;半导体靶材对纯度要求高等。上述相关的技术要求都对应了较高的技术门槛,包括粉末制备、塑性加工、热处理和机械加工等技术环节,都对生产厂商的生产技术、机器设备、工艺流程和工作环境都提出了非常严格的要求。长期以来,以美国、日本为代表的高性能溅射靶材生产商在掌泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告握核心技术以后,执行非常严格的保密和专利授权措施,这对新进入行业的企业设定了较高的技术门槛。2、客户认证壁垒高性能溅射靶材技术含量高,其产品质量、性能指标直接决定了终端产品的品质和稳定性,属于下游客户在生产中使用的关键材料。因此,高性能溅射靶材行业存在严格的供应商认证机制,同时满足下游客户的质量标准和性能要求,方能成为合格供应商。通常情况下,半导体芯片、平面显示器、太阳能电池等下游客户对溅射靶材供应商的认证过程主要包括供应商初评、产品报价、样品检测、小批量试用、稳定性检测、批量生产等几个阶段,认证过程较为苛刻,认证周期较长。以平面显示行业为例,在客户一条世代线上完成溅射靶材的认证,一般至少需要 2-3 年的时间。如果该客户拥有多条世代线的,供应厂商若想批量供应至其他世代线,则每一条都必须经过认证,但在没有完成第一条世代线的认证前,无法同时对该客户其他世代线进行认证。因此,在认证过程中供应厂商投入的资金和时间成本,对多数行业内中小企业而言,往往难以承受。由于平面显示行业固定资产投入金额巨大,往往一条高世代线的建设成本为 200-300 亿元,考虑到产线折旧等因素,引入新合格供应商的成本及风险远高于收益,客户一般倾向于与已通过认证的供应商长期合作,不断加大对该类供应泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告商产线的开放认证。因此,新进入行业内企业面临着较高的客户认证壁垒。3、资金壁垒高性能溅射靶材行业亦属于资金密集型产业。一方面,靶材生产企业的固定资产投资较大。除厂房投入外,企业需要投入大量的资金购置不同种类的生产设备,同时需要配套先进的检测设备以保障产品质量;另一方面,随着下游应用领域的发展速度不断加快,尤其是终端电子消费品的市场竞争加剧,生产技术标准越来越严格,行业内企业需要不断加大对产品研发、技术装备的投资力度,才能在激烈的市场竞争中持续发展。4、人才壁垒高性能溅射靶材的技术及生产工艺涉及到材料学、物理学、化学、工程学等多个学科,技术含量高、工艺复杂,研发和制造需要大批具有深厚专业背景、丰富实践经验的复合型技术人才。由于前期美国、日本、韩国等跨国集团垄断了高性能溅射靶材的核心技术和关键设备,导致国内高性能溅射靶材产业起步较晚,行业内符合上述条件的专业人才数量较少,对新进入行业的企业形成了一定的人才壁垒。三、溅射靶材行业竞争格局及市场化程度溅射靶材行业竞争格局及市场化程度泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告全球范围内,高性能溅射靶材产业链各环节参与企业数量基本呈金字塔型分布,金字塔尖高纯金属供给及高性能溅射靶材制造环节产业集中度高、技术门槛高、设备投资大,具有规模化生产能力的企业数量相对较少,以霍尼韦尔(美国)、JX 金属(日本)、东曹(日本)等跨国集团为代表的溅射靶材生产商较早涉足该领域,并在掌握先进技术以后实施垄断和封锁,主导着技术革新和产业发展。2017年,JX 金属、霍尼韦尔、东曹和普莱克斯,合计垄断了全球约 80%的市场份额。另外,三井矿业、住友化学、爱发科、世泰科、攀时等资金实力雄厚、技术水平领先、产业经验丰富的跨国公司在各自的优势靶材领域占据了较强势的市场地位。从国内市场来看,我国虽有丰富的上游原材料,但高性能溅射靶材行业起步较晚。受到技术、资金和人才的限制,国内高性能溅射靶材市场尚处于发展初期,具有规模化生产能力和较强研发能力的厂商数量仍然偏少,多数国内厂商还处于企业规模较小、技术水平偏低的状态,国际厂商仍在国内溅射靶材市场占有较高份额。但伴随全球分工及产业链转移,国内厂商正处于对国际厂商的加速替代过程中,已有如江丰电子、阿石创、有研新材、隆华科技、先导薄膜、欧莱新材以及映日科技等公司掌握了高性能溅射靶材研发及生产环节的相关技术并可以进行批量生产,成功进入国内外知名平面显示、半导体等下泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告游制造企业的供应链环节,上述厂商上升势头较快,对国际厂商在国内的市场份额形成了一定的进口替代,保障了国内重点行业上游关键原材料的自主可控及供应安全。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告第三章第三章 公司组建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、高性能靶材行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 有限公司主要由 xx 公司和 xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx 公司出资 429.00 万元,占 xxx 有限公司 55%股份;xx(集团)有限公司出资 351 万元,占 xxx 有限公司 45%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx 有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、廖 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、钱 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。3、贺 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。4、熊 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。5、崔 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。6、朱 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。7、莫 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。8、金 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%(包括 70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占泓域咨询/东莞关于成立高性能靶材公司可行性报告用公司资金情况的,公司应当扣

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