2019年安全工作总结(督查局2018年工作总结及2019年工作计划).docx
-
资源ID:7094958
资源大小:32.06KB
全文页数:7页
- 资源格式: DOCX
下载积分:8金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2019年安全工作总结(督查局2018年工作总结及2019年工作计划).docx
2019年安全工作总结(督查局2018年工作总结及2019年工作计划)2018年工作总结:一、用足用活督查手段,督查实效实现新提升。一是贴近“中心”督查。对我县承担的市委、市政府重大决策部署和全县重点工作,分别细化分解,建立督查工作台账进行跟踪调度,并定期对项目类重点工作开展现场督查,将有关情况以督查直报督查专报督查通报等形式进行反馈。截至目前,共印发督查直报113期、督查专报37期、督查通报5期。二是注重“合拍”督查。对县委县政府的重要会议、重要文件、领导签批件和阶段性重点工作实施专项督查,做到事事有着落、件件有回音。今年以来,下发会议议定事项督办通知31个,对县委、县政府重要会议议定事项贯彻落实情况进行了定期跟踪督办;联合相关业务部门对政府投资建设工程建设、鑫诚水上乐园项目建设、济滨东高速绿化整改、规模养殖场(小区)粪污处理设施配建、“三大攻坚战”、信访稳定、几类突出问题化解等攻坚性任务落实进行专项调度和现场督查。并重点实施“改督一体”模式推动深化“放管服”、“一次办好”、促进两区改革与创新发展等重点改革事项落实,其中自8月7日以来,围绕推进“一次办好”改革、改革试点亮点总结提报等任务落实,会同改革办下发各类通知41个,召集召开专题调度会议12次、开展现场督查、媒体督查5次,有效推动了各项任务落实。三是积极开展督查调研。牢固树立“群众利益无小事”的理念,聚焦“旱厕改造”“煤改气”后续管护、投资建设项目并联审批、“一次办好”改革、城区集中供暖等热点问题,联合相关业务部门开展调研,以督查的视角了解情况、查找问题、分析原因、提出建议,形成调研报告5篇,为领导再决策提供了科学依据。二、探索创新督查方式,督查信息化建设加快推进。建立、钉钉政务工作群,通过“线上”信息高效传达和反馈,促进了工作联动和信息共享;开通运行“惠民督考”,将每周工作要点及每日督查工作情况进行公示,接收外界监督,今年以来利用“惠民督考”推送各类工作信息200余篇,阅读量达万余次;加强督查工作信息化建设,先后到贵州省贵阳市、贵安新区,重庆市渝中区等地进行考察学习了督查工作信息化建设工作,并根据考察学习情况、结合我县督查工作实际,启动建设了惠民县督查信息化办公平台,有效提升了工作效能。三、督查考核联动,综合考核更具科学化。建立督考核联动机制,督查与考核实行资源信息共享,把平时督查中发现的问题,作为评定考核结果的重要依据,平时的督查结果与节点性的考核进行结合,实事求是反应全年的工作情况和工作成绩。今年以来,着眼更加突出发挥新形势下考核的指挥棒作用,结合县委、县政府确定的年度经济和社会发展主要任务目标、市对县考核指标等情况,对2018年科学发展综合考核体系、考核办法进行修订完善,确保各项考核指标定量化、具体化、可操作、可监控,使考核更具权威性。截至目前,已分别印发了惠民县经济社会发展综合考核办法和各项考核实施细则,并计划于2019年1月初按照考核办法要求组织实施2018年度全县经济社会发展综合考核工作。四、工作精益求精,服务水平实现新提升。一是精益求精,扎实做好重要会议服务工作。积极做好2018年全县第一次现场观摩会议筹备及组织工作。提前着手督促相关部门对拟观摩项目合法合规性进行严格把关、认真筛选,对观摩点、观摩线路进行实地查看和预演,会议取得较好效果。按照安排,会同县纪委等部门开展会风会纪现场督查,加大通报力度,全县会风会纪明显好转。二是精心筹备,认真完成省市交办事项。根据上级文件精神牵头有关部门完成了我县2017年度全面从严治党主体责任落实情况迎查、中央八项规定精神贯彻落实情况、民生建设领域存在问题排查整改情况、市政府报告部分重点工作推进情况、全市经济运行调度重点工作会议精神有关事项整改方案、省委省政府重点工作推进情况视频会议整改落实情况、贯彻落实党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想情况自查报告、关于深化“一次办好”改革优化营商环境自查情况报告等重要材料的提报工作。三是做好县委重点工作推进会议筹备工作。根据我县高质量发展组合拳的实施意见,每月做好镇办层面重点工作现场推进会的各项准备工作,做好现场观摩点选取和后续的跟踪督查。2019年工作计划:一、抓好决策督查,确保重大决策落地生根。根据2019年县委工作要点进行梳理、筛选,形成2019年全县重点工作,并及时进行分解立项、跟踪调度;根据市委、市政府确定的工作任务和年度目标,对各项工作进行任务分解,每季度做好工作完成情况的提报审核工作,并根据工作排名情况,年内组织2-3次现场督查调研,形成分析报告及时向县委、县政府和相关部门反馈;对县委重点工作调度会、县委重点工作推进会、县委常委会、县政府常务会等会议议定事项进行分解调度,形成督查直报报县委、县政府主要领导,并每月对交办事项进行梳理汇总、及时向领导反馈。二、抓好专项督查,确保工作任务顺利推进。对领导交办、阶段性重点工作等事项进行分解,建立督查台账进行跟踪调度,对各项任务落实情况实行销号管理,扎实推进工作落实;对市、县领导签批件立项办理,拟定督办通知及时转交相关部门办理,并建立台账做好后期调度和情况反馈;按照上级安排,对纳入省市重点项目年度任务目标推进情况进行调度督查,并于年底根据上级安排,组织做好省市专家组对项目的考核认定工作;围绕服务领导决策,紧扣社会关注民生问题、改革重点任务推进,深入相关部门、镇(街道)开展督查调研,形成惠民调研为领导决策提供科学参考。三、抓好督查创新,确保督查工作实现新突破。一方面,按照关于建立大督查工作机制的实施意见相关要求,持续加强督查工作机制建设,通过进一步推进督查工作的计划性和规范化,努力把工作重心放到突出抓好推动县委、县政府主要领导高度关注、事关经济社会发展等重点事项落实上,进一步提升督查工作实效。另一方面,进一步完善督查工作信息化平台应用,根据平台启用以来运行情况和各部门在日常使用过程中反映的问题,积极对接平台运营维护公司,对平台进行不断优化,进一步加强督查信息化建设。四、做好综合考核,科学评价工作实绩。进一步健全督查考核联动机制,借助督查信息化工作平台,推进督查和考核工作信息共享,让考核工作贯穿于日常的督查工作中,将日常工作的落实成为年度考核的重要组成部分,让高标准落实,快速推进成为督查考核的导向。同时,根据2018年度全县经济社会发展综合考核情况,结合2019年全县重点工作,持续做好考核办法的修订完善工作,力促各项考核指标科学化、定量化、易操作、可监控,确保工作实绩得到科学评价。五、做好专项活动,提升综合服务水平。对落实党委主体责任、改革重点任务落实等上级督查、县委重点工作推进会等活动,严格按照要求分解任务,强化协调配合,推动相关部门做好各项准备工作,确保活动效果。六、开展业务培训,提高综合素质。为推动督查工作人员培养制度化、常态化,根据关于建立大督查工作机制的实施意见中关于将督查培训纳入干部教育培训工作计划的要求,争取在上半年和下半年赴外地专题培训机构各开展1次专项业务培训活动。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页