信息化 - ERP - ERP产业之兴起、应用与未来.ppt

ERP產業之興起、應用與未來指導老師：陳建良教授學生：B92260005 吳佳樺大綱大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來大綱大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來一、ERP的誕生從IBM到SAP(德國海曼姆分公司)資訊系統&經營方式企業流程再造BPRGartner Group 的命名大綱大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來二、ERP產業之發展(一)物料需求規劃(1970)Material Requirement Planning，MRP(二)製造資源規劃(1980)Manufacturing Resource Planning，MPRII(三)企業資源規劃(1990)Enterprise Resource Planning，ERP(四)延伸性ERP(2000)&ERP IIExtended ERP，EERP二、ERP產業之發展(一)物料需求規劃(1970)Material Requirement Planning，MRP(二)製造資源規劃(1980)Manufacturing Resource Planning，MPRII(三)企業資源規劃(1990)Enterprise Resource Planning，ERP(四)延伸性ERP(2000)&ERP IIExtended ERP，EERP(一)物料需求規劃 MRP最終產品需求主生產計劃物料需求規劃物料表成品庫存採購需求生產排程物料庫存二、ERP產業之發展(一)物料需求規劃(1970)Material Requirement Planning，MRP(二)製造資源規劃(1980)Manufacturing Resource Planning，MPRII(三)企業資源規劃(1990)Enterprise Resource Planning，ERP(四)延伸性ERP(2000)&ERP IIExtended ERP，EERP(二)製造資源規劃 MPRII繼”物料需求規劃MRP”，再結合主生產排程粗略產能規劃產能需求規劃其它模組將所有資源整合在一個系統中二、ERP產業之發展(一)物料需求規劃(1970)Material Requirement Planning，MRP(二)製造資源規劃(1980)Manufacturing Resource Planning，MPRII(三)企業資源規劃(1990)Enterprise Resource Planning，ERP(四)延伸性ERP(2000)&ERP IIExtended ERP，EERP(三)企業資源規劃 ERP完整的ERP含五大模組：財務會計製造生產運籌資源行銷業務人力資源APICS定義：ERP為會計導向的系統有客製化需求二、ERP產業之發展(一)物料需求規劃(1970)Material Requirement Planning，MRP(二)製造資源規劃(1980)Manufacturing Resource Planning，MPRII(三)企業資源規劃(1990)Enterprise Resource Planning，ERP(四)延伸性ERP(2000)&ERP IIExtended ERP，EERP(四)延伸性ERP EERP&ERP II供應鍊管理Supply Chain Management，SCM顧客關係管理Customer Relationship Management，CRM知識管理Knowledge Management，KM商業智慧Business Intelligent，BI大綱大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來三、ERP的基本架構銷售預測主生產排程粗略產能規劃產能需求規劃生產排程物料需求規劃採購需求生產命令發科作業採購訂單出貨作業成品入庫倉儲管理收科作業收款作業應收帳款應付帳款付款作業會計總帳顧客訂單大綱大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來四、ERP的特性資料的整合資料重複建立：資訊孤島資料庫共享資料與作業的整合：自動產生相對應資料最佳化實務：資訊系統&經營方式套裝軟體ERP與其它附加系統大綱大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來五、國際ERP產業環境(一)成立時間表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震五、國際ERP產業環境(一)成立時間表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震(一)成立時間表時間時間家數家數前五大前五大196619701197119753SAP1976198015Oracle、J.D.E、Baan1981198511198619902PeopleSoft199119952五、國際ERP產業環境(一)成立時間表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震(二)目標市場五、國際ERP產業環境(一)成立時間表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震(三)位置分布圖五、國際ERP產業環境(一)成立時間表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震(四)市場規模分布五、國際ERP產業環境(一)成立時間表(二)目標市場(三)位置分布圖(四)市場規模分布(五)產業再地震(五)產業再地震SAP：穩座龍頭老大Oracle：2004/12/13 併購 PeopleSoftPeopleSoft：2003/6/6 收購 J.D.Edwards2004/12/13 被 Oracle 併購 J.D.Edwards：2003/6/6 被 PeopleSoft收購Baan：多次轉手，搖搖擺擺大綱大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來六、國內ERP產業環境大綱大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來七、ERP的未來：EERP&ERPII(一)供應鍊管理Supply Chain Management，SCM(二)顧客關係管理Customer Relationship Management，CRM(三)知識管理Knowledge Management，KM(四)商業智慧Business Intelligent，BI(一)供應鍊管理Supply Chain Management，SCM(二)顧客關係管理Customer Relationship Management，CRM(三)知識管理Knowledge Management，KM(四)商業智慧Business Intelligent，BI七、ERP的未來：EERP&ERPII(一)供應鍊管理 SCM說法：原木椅From 亞馬遜森林 To 我家數量技巧位置生產存貨運輸跨組織型態，整合上下游產能限制七、ERP的未來：EERP&ERPII(一)供應鍊管理Supply Chain Management，SCM(二)顧客關係管理Customer Relationship Management，CRM(三)知識管理Knowledge Management，KM(四)商業智慧Business Intelligent，BI(二)顧客關係管理 CRM一種經營哲學CRM=IT+Marketing開發成本：新顧客510倍舊顧客將舊顧客的終身價值發揮與運用利潤貢獻：80/20法則七、ERP的未來：EERP&ERPII(一)供應鍊管理Supply Chain Management，SCM(二)顧客關係管理Customer Relationship Management，CRM(三)知識管理Knowledge Management，KM(四)商業智慧Business Intelligent，BI(三)知識管理 KM人才會流動，技術和知識會流失知識管理的程序；獲得：創造與吸收轉換：儲存與精煉擴散：傳遞與分享應用：創造價值七、ERP的未來：EERP&ERPII(一)供應鍊管理Supply Chain Management，SCM(二)顧客關係管理Customer Relationship Management，CRM(三)知識管理Knowledge Management，KM(四)商業智慧Business Intelligent，BI(四)商業智慧 BI支援企業的績效管理和策略規劃技術包含：資料倉儲&資料超市資料採礦線上即時分析多維度&深層分析平衡計分卡感謝各位的指教！報告完畢