最新建设项目策划书经典模板.docx

最新建设项目策划书经典模板最新建设项目策划书经典模板项目建议书要从宏观上阐述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。商业项目建设写方案需要列出具体的经过。下面是我给大家带来的商业项目建设策划方案模板，欢迎大家浏览参考，我们一起来看看吧!最新工程建设项目策划书模板(一)一、前言包括工程大概情况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联络方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。二、项目部管理目的质量目的：单元工程合格率%，优良率%，分部工程优良率%;安全目的：重伤率%，生产性死亡为率%;进度目的：合同工期完工时间：年月日;成本目的：实现公司或分公司计划成本目的万元。三、应建立、健全如下规章制度(注明编写情况或计划编写时间，并严格执行。不限于下面规章制度)1)项目管理人员岗位责任制度;2)项目技术管理制度;3)项目质量管理制度;4)项目安全管理制度;5)项目计划，统计与进度管理制度;6)项目成本核算制度;7)项目材料，机械设备管理制度;8)项目现场管理制度;9)项目分配与奖励制度;10)项目例会及施工日志制度;11)项目分包及劳务管理制度;12)项目组织协调制度;13)项目信息管理制度。四、本工程资源投入情况优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员)，以精干、一人多专(岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁)，租赁设备应具体讲明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，根据程序办理。五、项目分包策划分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、群众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。六、项目成本控制1、项目经理部运行费用测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式)，包括业务费，表格形式反映。2、项目工程成本测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式)，每项单价均应有成本单价计算经过，表格形式反映。七、项目变更及索赔点的策划变更项目分析，索赔阶段性工作计划等。八、进度控制项目总工期及节点工期，业主要求和经理部计划。资源配置、工效和工程量等分析资料。九、安全控制根据公司安全管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。十、项目质量控制根据公司质量管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。十一、项目货币资金需求及资金策划、完工资金回收表格形式反映。十二、项目完工验收阶段管理十三、项目的考核评价十四、项目回访保修管理最新工程建设项目策划书模板(二)一、工程前期准备1，工程项目的报建手续办理，按行政主管部门要求提供的所有资料提供(资料由业主方提供)。二、工程招投标：1、委托招标代理单位进行招投标。2、招标方式采取邀请招标和公开招标方式，建议采用邀请招标方式。3、招标代理费的支付，建议采用谁半标谁支付的办法。4、招标中对施工企业监理单位要求(详见招标文件)。5、招标文件的编制，由招标代理单位负责，根据工程招投标管理部门要求或规范格式(如有)制定，报公司主管部门审核，主管领导签字认可后执行。6、招投标时最高限价确实定，由公司委托工程造价审计单位根据全套施工图纸及现行市场材料人工单价予算定额进行核算，出具工程瞀书，并报公司主管部门审核，主管领导签字后执行。三、开工准备工作1、施工现场的“五通一平工作，建议由中标单位施工，公司配合，费用按实际发生的费用追加至施工合同价款。2、施工许可证的办理，由公司(如业主方先行拨付规费)或业主方按规定缴纳各种规费，施工单位提供相应的资质证书等证照。缴纳应由施工单位缴纳的规费，提供中标通知书办理施工许可证，如因双方中任意一方不能及时履行本人职责造成办证延误的，业主方原因除施工工期顺延外，负责赔偿施工单位基本的误工损失。施工单位责任，除合同工期不能改变外，还将赔偿公司由此造成的一切损失，直至终止合同，合同履约保证金不予退还。3、监理单位进场，监理单位在进场前须向公司提供项目监理人员名单及受权委托书，单位营业执照，资质证书等文件报公司备案存档。由公司答发进场通知书。4、施工单位进场，施工单位正式进场前，须向公司及监理单位提供项目管理人员名单及受权委托书，单位应具备的营业执照，资质证书，安全生产许可证，外地企业提供进沪备案登记表等。施工组织设计、机械设备进场目录及机械工程进度计划表，工程预算书，材料及人工分析表。报监理单位，公司审核合格后，由监理单位，公司签发审批，开工报告后方能正式开工。5、公司委派的项目负责人进场，在进场前须由公司向施工单位监理单位发函通知并明确项目负责人的工作范围，职权范围，并向项目负责人下发项目受权委托书。四、对施工单位的管理1、人员管理A、公司对施工单位驻项目部所有管理人员资料(包括身份证复印件，职称证，职务等信息)全部存档备查。B、公司对施工单位所有在现场施工工人进行分班组人员(施工单位制表)资料(身份证复印件、工种等)存档备查，有工人流动及单项工程结束工人离开工地需及时向公司汇报并更新现场施工人员名单，并报公司存档。C、施工单位派驻工地现场管理人员须与投标文件及上报公司项目管理人员名单相符，并由公司抽查。不准随意更换关键职位人员(如项目经理，技术负责人，现场施工技术员，资料员等)如因特殊原因确需更换，施工单位必须以书面形式提早二十天至三十天报公司及监理单位审批同意后方能更换。否则公司有权终止施工单位合同，一切损失均由施工单位自行承当。D、施工单位管理人员必须做到工作时间常驻工地，不准随意离开。如需离开须向监理单位工地负责人及公司派驻的项目负责人请假，得到审批同意后(请假条)方可离开，并将离开后的工作交由某人负责报监理及公司项目负责人备案。E、由监理单位、公司组织的每周监理、质量、进度例会，施工单位项目经理、技术负责人、资料员、安全员必须参加。不准无故缺席，否则公司按每人/次XXX元给予处罚。2、安全管理A、公司须与施工单位及项目部签定安全责任书(安全规范，安全施行细则，安全责任划分，安全事故的处理，现场安全管理赏罚制度等)。B、施工单位须天天向公司汇报现场安全管理情况，事故发生及处理情况。C、定期或不定期对施工现场进行安全检查，发生安全隐患即时提出，责令整改，并将检查结果上报公司存档。D、对施工单位不按安全操作规范施工，安全措施不到位，存在重大安全隐患的，责令施工单位停工整改，并给予经济处罚,情节严重的，能够终止合同，所有损失由施工单位自行负责。E、施工单位所有进场施工人员必须全部购买意外伤害保险，并办理平安卡，资料报公司备案并作为发放劳务工资的根据。3、质量管理A、技术交底，组织施工，设计，监理，建设单位进行图纸会审，技术交底，对图纸中存在的问题，设计缺陷，做出相应的处理措施。保证工程顺利施工，到达质量标准。B、施工单位必须编制详尽的施工组织设计，技术措施，制定切实可行的质量保证体系。C、施工单位不准随意变更施工图纸内容和设计要求。如有需变更必须征得公司及监理单位书面同意。并由设计单位或建设单位出具的变更通知书后方能施行。D、定期组织人员对工程质量进行全方位检查，发现问题及时整改，绝不允许遗留质量隐患。E、对新技术新材料的应用必须上报公司并获得审批后方能施行。F、对施工单位出现的质量事故，公司有权进行干涉及经济处罚，直至经过质量到达规范要求。4、工程资料及完工验收A、施工单位必需要求工程资料与工程进度同步完成，不准滞后补做资料。B、公司按周、月、季度度定期检查施工单位的工程资料完好性，一经发现工程资料与工程进度不符，公司有权对施工单位进行严重处罚并责令施工单位限期完善工程资料。C、施工单位必须确定专职资料员，保证上班时间常驻工地，负责对工程资料的采集，整理，归档并负责试验、监理、建设、质检等部门的签字、盖章工作，保证工程完工前所有资料齐全，不准漏项，漏检等情况发生。D、工程完工及中间验收由施工单位组织各相关单位及职能部门及时验收(包括自检、新验、复验、终检)做到每一步验收环节完好直至移交用户使用。E、在工程验收经过中出现的质量、安全、技术等问题。公司需派专人催促施工单位限期整改直至合格，公司对验收中不合格项需对施工单位给予一定金额的处罚。五、工期控制1、公司在收到施工单位上报的工程进度计划时，须会同公司主管部门认真审核进度计划的合理性和可操作性，不准盲目跟从，并根据实际情况制定工程最短工期要求施工单位施行。2、按工程进度表，按时对施工单位所完成进度检查，对提早完成目的工期时间给予一定奖励。对工期滞后时间要求施工单位制订切实可行的措施弥补，挽回工期损失并给予适当处罚。3、严格控制施工总工期，在施工期为半程可顺排工期，日历工期准确至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日历工期准确至天天，冲刺阶段和关键工序能够准确至每小时以此提高工作效率，保证工期的顺利或提早完成。六、成本控制1、施工前，公司须委托专业审计单位对全套施工图纸，材料，人工价格做出准确分析，并出具全套书面报告。2、公司对报告进行严格审查，并确立准确的目的成本。3、公司可将工程项目中的个别单项(如土石方，防水，外墙，门窗等)从主合同中剥离出来，进行单独招投标，分包给有专业资质的施工单位以到达降低成本的目的。4、施工中，对施工单位提出的设计变更，工程量增减，经济签证必须符合严格的审批程序(监理、项目负责人、公司主管部门、主管领导)签字并加盖公司经济签证专用章后方能生效。5、工程结算由公司主管部门会同所委托的审计单位对施工单位所报工程决算进行不一逐一审核，审核无误后加盖公章审计单位及公司公章后生效(固定价格合同无任何增减项目除外)。七、材料控制1、由公司统一采购工程所需的主材(包括钢材、水泥、商品砖、石材墙地砖等)采购方式以公司内部实行供给商招投标方式产生。做到三证齐全，试验合格。2、施工单位领用主材料需提早7-10天以书面报告形式向公司申请，公司主管部门对所报申请进行材料名称、数量、规格、型号审核无误，签字后方能发放。并加收材料采购费、库管费。3、施工单位领用材料必须与工程进度同步进行，不准超前多领材料。一经发现将按多出正常用量部分两倍的处罚。4、材料的调整、替换、代用须经监理工程师，项目负责人审批。公司主管领导签字后执行。5、工程材料管理实行门禁制度，所有进入工地现场的材料，主要机械设备不准随意调出现场(工人自带小型工具除外)，如确需调出现场，须经公司所派保安负责人签字，工程项目负责人同意后方能调出现场。6、施工单位所购买的材料，必须做到三证齐全，试验合格，进场前须经监理单位，工程项目负责人签字认可后方能使用，如发现有使用不合格产品，项目负责人有权责令施工单位立即停止使用。并将已经使用产品全部拆出。更换合格产品，所有损失全部由施工单位承当。八、工程款的支付1、根据施工合同规定的时间期支付工程款。2、施工单位按月(阶段性工期)所报工程进度款支付申请须经监理、项目负责人、主管部门、主管领导审核、签字后方能支付。3、在支付工程款时，应扣回施工单位在公司所领材料的全部货款。4、在支付工程款时，将人工工资应付款中扣出，由公司财务人员到现场按施工单位所报工资表(真实)单独发放，保证每个人能按时领到工资，杜绝工人因工资拖欠闹事。5、施工单位所报工资表须与公司留存的工人花名册及工人办理的平安卡相符，工人领取工资时须本人携带身份证原件(备查)复印件(存档)签字认领，不准代领代签。6、公司在每次给施工单位支付工程款时，从应付工程款中扣回5-10%做工人工资保证金，以防出现不可预见人工费问题。工程完工确保无任何拖欠工人工资款后全部返还施工单位。九、合同要素1、明确工程地点、名称、适用的规范、标准、法律、法规。2、明确工程施工的范围，合同内所包含的工程子目单项。3、明确工程施工的工期以及在工期施行中的赏罚。4、明确工程质量的要求，以及对施工中出现的质量问题的处理、处罚。5、明确总包单位与分包单项工程之间的配合及配合费的支付标准。6、明确设计变更、技术变更、经济签证的范围以及变更后产生费用增减合同价款的标准。7、明确中间验收、完工验收的时间、部位。8、明确对施工成品、原有建筑成品、管网、通信、电力、网络线路的保护责任，以及有换坏的赔偿处罚。9、明确安全事故的责任，处理及处罚。10、明确合同，造价争议的处理方式及时限。11、明确工程保修期的保修项目、时限、责任。最新工程建设项目策划书模板(三)(一)摘要项目名称：xxxxx营养餐厅使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来讲，购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。本来男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也只要2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来讲，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个问题。首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。我们营业场地并不固定，但主要集中在某几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。这能够行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供给健康食品，绿色饮品，此外供给同学们需求量大的食品等。考虑到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。对于资金的融合，我们能够申请贷款，毕竟我们的项目需要的资金不会很多，假如家里有条件的，还能够投资。在初期我们还要对我们的店员进行培训，如怎样做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象。我们坚信，良好的客源是建立在产品的质量上的。我们创业团队首先在我们学校北京林业大学进行试验，假如收入可观，我们将对其他学校进行调查，假如有好的前景，我们将推广我们的校园移动餐厅到其他学校，并成立连锁餐厅。此外，我们还要对我们的项目进行宣传，吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作。我们相信我们优良的服务和优质的产品一定会得到商家的兴趣，学校的支持和同学们的喜欢。(二)公司概述北京林业大学校园移动餐厅有限责任公司的定位是当代化学生营养餐配送服务企业。目的是建成成为北京市学生营养餐定点生产单位，最终成为一家正规的全方位营养餐饮业企业。所需材料均由中央厨房统一加工、统一配送，杜绝食品添加剂，全面启动食品健康、无污染的绿色工程。此外，加工车间根据市场需求生产的食品要做到色、香、味俱佳。能够与北京林业大学附属小学，中国农业大学，北京语言大学，中国矿业大学，中国地质大学等多所周边高校的用餐单位与公司建立长期稳定的合作关系。公司始终坚持严格高效的科学管理，确保食品安全，进而博得社会各界的赞誉和认可。树立品牌意识，创立属于本人公司的品牌是公司发展之初各位股东的一致意见，为了创立属于本人的品牌，我们决定汲取一些起步较早，发展较好，品牌创立方面做得比拟好的企业的先进经历，这样一方面能够少走弯路，另一方面上手也比拟简单。相信有了一定的品牌效应积累，对于我们公司的发展会是有更大的好处的，他能够成为良好的口碑，成为我们宣传的好助手。(三)产品的研究和分析产品的绿色与营养我们餐厅的主要亮点。我们的主要产品是针对如今高校学生身体健康普遍状况、个时间段需求而分时段供应。下面介绍一下我们的一些特色供应方式。花草茶花草茶是我们主要共饮健康饮品，饮品种类分为单一花草茶、综合花草茶、果粒混合花草茶花草茶是近十年才开场在大城市流行，由于花草茶不含咖啡因，每一种花草都具有奇特的疗效，花草茶的成效大约可分为3种：1.松弛神经-帮助镇静身心、去除紧张、抚慰烦躁的心情。学习中休息时间的最好选择。2.提振精神-可加强身心活力、并助有助消除疲惫。代替咖啡，既到达提神效果也没有咖啡因的伤害。3.加促新陈代谢-能促进体内毒素的排出、有助于美容和健康。爱漂亮又爱健康的女生们的最爱。我们将推出多种不同成效的主打花草茶，并且根据不同顾客的需求要求为其合理搭配花草茶。并且搜集各种花草茶成效的知识做成精致小册子，供顾客翻阅。相信了解花草茶的同学将成为我们的常客，不了解花草茶的同学也能通过我们的餐厅了解花草茶爱上花草茶。水果汁水果的好处就不用多讲，是每个人天天都应该摄入的。对于不爱吃水果或嫌费事的同学来讲，水果汁就是很好选择。我们的水果汁要求鲜榨且无添加不兑水。但由于水果运输并不方便，为保证新鲜，我们实行限量供给限时抢购。并且，水果汁并非主打，能够讲是作为一种提升我们餐厅趣味性，增加同学们对我们餐厅兴趣的产品。水果挞这种由红提、猕猴桃、橙子、青苹果、红苹果、西瓜、香瓜和芒果8种材料组成的水果挞，挞底松软，香草味奶油入口即化，水果清新爽口，外形、颜色、味道都特别棒。(四)产品/服务产品/服务描绘：本公司产品目前处于策划筹备阶段，考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素，本公司的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额，构成规模经济效应，以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是根据消费者不同的消费层次和需求，加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品，其中在价格的制定上我们严格根据原料的利用率来计算，比方果蔬的去根多少、能否去皮、去叶，最后厨房的加工程度，为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准，顾客能够根据本人的实际情况选择不同的食品。本公司将通过一系列的公关活动，处理方方面面的关系，为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。1与员工、供给商建立精诚团结、信任一致的合作关系。在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式，通过发行内部刊物、免费会员提供奖励，集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。为获得充足的原料，制定正确的合理的进货政策，积极为供给商提供市场信息，进而开拓市场空间。2学校消费群众关系。为保证充足的人力资源，获得稳定的顾客群，得到可靠的后勤保障，应积极介入维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利，提供优质餐品和服务，正确处理顾客的要求和建议。3学校投资方的关系。及时了解并遵守学校相关规定，加强与学校相关部门的联络，主动协助解决一些社会问题。与投资方保持广严密关系;向其提供本行业的真实信息。本公司特色营销将侧重于下面一些重点：主要的文化特色：健康关心、人文关心主要的产品特色：具有食疗保健功能的餐品3、预期成立时间：20xx年2月份4、预期注册资本：初始阶段的成本主要是：餐车桌椅及改装(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用(600)，厨房用具购置费主要的服务特色：会员制的跟踪服务移动服务主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色环保就餐环境和送货上门的优质服务。主要消费对象：北京林业大学校在校学生。)管理与团队1、拟定的企业名称：Hn(healthnutrition)2、企业基本情况：本公司正处于初步策划阶段，领导队伍基本确定。餐饮业技术含量低，员工主要来自本校学生，勤工俭学或个人喜好。2)运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，基本设施费用(5000)等3)据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需33200元(餐车租赁费用3万元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，厨房用具购置费用、基本设施费用等2600元)。资金学校提供20%，校外投资方50%，本人筹备30%。4)每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为三个月。5、预期注册地点：北京林业大学6、企业主要股东情况：列表讲明股东的名称及其出资情况。7、企业内部部门设置情况：1、领导组：财务负责人、市场营销负责人、技术开发负责人。2、服务组：本组由领导组内人员担任相关任务。8、董事会成员名单：(可根据本公司实际情况去决定职位安排)序号职务姓名学历或职称联络1财务负责人xx大学本科xxxx2市场营销负责人xx大学本科xxxx3技术开发负责人xxx大学本科xxx最新工程建设项目策划书模板(四)1项目基本情况1.1项目背景拓展训练是一种户外体验式培训项目，在国外拥有50多年的发展历史，它渊源于二战时期的生存训练，那时候反法西斯盟军的商船、战船经常被德国打沉，大部分水手葬身鱼腹，只要极少数得以生还。后来人们惊奇的发现能够生存下来的人不一定是身强力壮的，而是那些具有协作精神、意志力和求生欲望十分强的人。通过对这一现象的分析与研究，人们得出这样一个答案，能在恶劣环境下求得生存，靠的不仅是体能而是良好的心理素质和协作品质。受此启发，1941年在英国创办了一所专门训练水手的学校，后来逐步延伸到为军队训练兵士的生存能力。战后，又从最早的生存训练演变到为社会和经济领域服务，成为当代人和当代组织一种全新的学习方式和训练方法。这种训练在国外被称为“OutwardDevelopment。迄今为止，全世界此类培训学校已得到广泛发展，并成立了本人的协会，开展各种形式的沟通与合作,国外很多跨国公司将其融入到日常规范的培训体系之中;我国深圳、上海、北京等发达地区的很多著名公司和组织愈加推崇和广泛采用;这种与国际培训理念接轨又经国情化发展的训练方式深受人们青睐，得到企业和组织广大精英们的的认可。户外拓展训练源于军事特种训练的拓展，由于其固有的内在特点和优势，已经越来越遭到社会各界团体十分是企业的青睐，被国际上称为“钻石行业，其利润和发展空间特别宏大。拓展训练经过几十年的发展，已经逐步构成一种和传统的灌输式教育形式相辅相承的体验式教育形式。训练内容已经涉及当代企业管理的各个领域，将各种深奥的管理理念和理论，通过各种有趣的游戏、身体的磨砺等亲身感受方式予以表述和体现，通过培训师的导引和讲解，让参训人员在解决问题、面对挑战的经过中到达“磨练意志、开发潜能、熔炼团队、完善人格的目的。当代意义上的拓展训练已经和管理培训严密的结合在一起，已经完全突破了起初狭义的拓展训练的概念和范围。风行全球50年的拓展训练，自1995年走进中国。短短几年的不断发展，倍受推崇，逐步被列入国家机关、外资企业和其他当代化企业的日常培训日程。拓展训练在中国已经逐步被东部经济发达地区的企事业单位所认可，已经被很多大公司、国家机关、事业单位作为常规培训内容列入了日常培训计划。随着河南经济的发展和人们思想意识的逐步改变，拓展训练也开场被河南的人们所认识和接受。正如拓展训练在国外和中国北京、上海、广州等地的发展及推广经过一样，河南的人们对于拓展训练的认识也正在经历着一个由混沌到明晰、由低层次需要到高水平要求的经过。市场经济的规律永远是造就强者这为河南地区从事拓展训练的专业机构也提出了市场警告。随着无序的混乱逐步被国家行政主管机关的逐步引导和规范，拓展训练的概念、范围、形式等势必会逐步走向正轨。目前我国的拓展训练行业正在向专业化和正规化方向发展。21世纪是信息时代，任何行业的发展壮大都离不开互联网，因而我国的拓训行业在步入正轨的经过中也离不开这个传播媒介。随着拓训行业的发展，各类有关拓展训练的网站也是层出不穷，但是始终却没有一个大的能够影响整个拓展行业发展的第三方拓展平台出现，因而我们等待能有一个专业而强大的网络拓展平台出现，像阿里巴巴影响B2B行业一样来影响整个拓展训练行业的发展。1.2项目意义为什么“拓展训练能有如此的魅力呢?讲到企业培训，人们通常就会联想到各类文凭培训班或各种MBA培训班，实际上，知识和技能都是有形的资本，而意志和精神则是无形的气力。在实际生活和工作中，动手能力和意志的坚定、坚韧往往比起书本的知识更为有效和实用。同时，怎样开发出那些一直潜伏在你身上，而您本人却从未真正了解的气力;如何才能弄清，您与别人的沟通和信任到底能深化到什么程度?这些，就是拓展训练的真正意义。当代社会每个人都面临着知识的不断更新所带来的宏大挑战，为适应社会，我们必须开发出有效的学习手段来加强本人的学习效果。拓展培训以它“先行而后知的体验方式打破了传统的以“教为主的教育形式，让学员在愉快、积极的介入中习得知识、领悟道理，通过亲身体验来挖掘本人的潜力，培养创新精神和实践能力，促进自信、团结、果断、顽强等优良品性的构成。良好的团队精神和积极进取的人生态度，是当代人应有的基本素质，也是当代人人格特质的两大核心。在当代社会，人类的智慧和技能只要在这种人格气力的驾驭下，才会迸发出耀眼的光辉，拓展训练应运而生。早先利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式逐步演变成一种面向当代社会的户外训练方式，这种新的学习方式适应了当前教育改革和素质教育的指导思想，不仅有利于个人良好品质的构成，对推动传统教育形式的改革和青少年整体素质的提高也有着重要意义。拓展所需要的品质主要有下面几方面。(1)积极主动：积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。乐观自信，从我做起，环境因我而变;坐言起行，言必行，行必果。这样在以后的工作中才能从内心关心客户，做好本人的工作。(2)开拓创新：以开放的心态，应对变化，积极进龋(3)认真负责：人和事因认真而完美，注重细节是专业化的表现。坚守承诺，积累信誉。(4)独立协作：独立自主，各司其职，独挡一面。个人和公司的竞争力来自员工不可替代的价值，高水平的独立，才有可能带来高水平的协作，局部利益服从整体利益，以双赢的心态创造最大动力。(5)分享成功：成功来自每个人的努力和奉献，成功是协作的结晶;分享成功的经历，分享成功的好处。但分享不是平均分配，吃大锅饭。当代社会竞争日益剧烈，生活和工作节拍的加快让人们有了更大的压力，对每个人来讲，仅仅具备良好的工作业务素质和较强的工作能力是不够的，还需具备健康的心理素质、坚强的意志、敢于进取冒险的精神和良好的人际关系及组织协调能力，而这些需要从实践和强化训练中培养出来。拓展训练对培养强化这些素质是一个很好的选择，无论是对个人还是对团体企业，它都有着较为深远的意义。(1)对个人的意义参加拓展训练能够使人们认识本身潜能，加强自自信心，改良本身形象;克制心理惰性，磨练战胜困难的毅力;调适身心状态，不浮躁，不颓废，更好的面对工作与生活的挑战;同时增进对集体的介入意识和责任心，启发想象力与创造性，提高解决问题的能力;改善人际关系，学习欣赏别人，学会关心别人。(2)对团队的意义拓展训练能够进一步明确和认同组织目的，加强组织地凝聚力;树立互相配合，相互支持地团队精神和整体意识;改善人际关系，构成积极向上地组织气氛;促进组织内部地沟通与信息沟通;挖掘员工的内在能量，使之聚合并在工作中全部释放出来，构成沉着有序地团队运作风格。(3)对企业的意义为团队获得更高昂的士气和战斗力。在野外做拓展训练中，面对高难度和高空体验时，个人是无法仅用本人的气力来完成全部的课程训练的。自然，团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自己挑战的决定因素。当每个参训人员成功完成训练科目时，一种自己成功的知足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励，感谢队友的关心。此时，整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾到达的。减少员工的流动率和流失率。归宿感是人的需求的一个重要层次。在进行户外拓展训练的经过中，员工在成功体验的同时体验到了成功，这种成功来源于同伴的帮助与支持，会让员工在团体中体会到一种归宿的知足感，会为所在的集体骄傲，会为本人所在这个集体而自豪。经过这样的团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。有助于企业和员工进行更和-谐的沟通。培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契，就像男女双方在音乐旋律下共舞，当双方没有接触时，很难到达步调的一致，而随着双方手与身体的直接接触，则很容易同步进行，营造出和-谐，进而产生美感。拓展培训使员工深切感遭到沟通的重要性。有助于对员工毅志力与品质的培养。当你要放弃的时候，其实离成功已只要一步之遥了。关键时刻的毅志力往往是一个人成功的重要保障，它能帮助员工完成跨越目的的关键一步，在野外拓展训练中的断桥、空中单杠、攀岩等个人项目恰是对个人心理与自信心的挑战。团队对员工的鼓励与支持有利于加强团队的凝聚力。在个人项目中，个人所要完成的规定项目都是在所有队友的关注下进行的，同伴的口号、队友的目光都成为每个人前进的动力。在这样一种浓厚的感情冲击下，每个人会尽本人的最大气力来完成每一个看似不可能做好的项目。在诸多同伴的帮助下会使员工体会到实际工作中的困难远不如想象中的困难那么大。只要生活在集体中，气力是无穷的。例如在空中断桥项目中要求每人爬上8米高的断桥，在间距为130公分的断桥上向前跨出，培养学员的面对挑战与困难的勇气。功心理训练。拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练经过，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深入地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，进而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。团队合作训练。拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程，是专门配合当代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练形式。拓展训练的内容丰富生动，寓意深入，以体验启发作为教育手段，学员介入的训练将成为他们终身难忘的经历，进而让每一系列活动中所寓意的深入的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。通过拓展训练，学员将会全面的提高本人。既然发展拓展训练意义如此重大，那么宣传和推广拓展训练也变得非常有必要，而通过互联网进行拓展宣传，创立拓展行业的专门平台网站也变得非常迫切。目前拓展行业固然出现了一些平台网站，但是网站整体质量不好，在行业中的影响也不明显，因而我们有待于建立一个新的功能强大、质量完备的综合性拓展训练平台适应行业发展需求。而E7拓展网就是这样一个专业的综合性拓展训练平台，这个平台能够提供拓展行业信息，传播拓展训练知识，展现拓展公司风采，加强拓训公司与客户联络，提升拓展训练的网上知名度，为整个行业的宣传推广开拓更大的空间，最终促进整个拓展行业的发展。1.3项目大概情况野外拓展训练是借鉴先进的团队培训理论，由传统外展训练发展而来的。它利用大自然的各种条件，通过设定详细的任务与规则，结合大自然环境本身存在的各种险阻、艰苦、挫折等困难来提升个人意志力、团队的沟通能力、协作能力、应变能力等为目的的挑战式拓展训练，进而到达激发潜能，熔炼团队的目的。野外拓展的魅力来自于自然、挑战和与团队的融合的美妙心灵。自然之美，有海上日出、原始森林、鸟语花香、天然氧吧、浩阔星空。挑战之美，有丛林穿越、徒手攀岩、悬崖速降、扎筏泅渡、野外定向。心灵之美，有团队合作、互相信任、真诚沟通、放飞梦想、高峰体验。参加拓展训练的人不仅能够体验野外探险乐趣自然、领略大自然中各种各样的挑战与刺激，学习到基本的野外探险技术和生存技巧，还能认识本身潜能，加强本身自信心，克制心理惰性，磨练战胜困难的毅力，调适身心状态，乐观面对工作与生活的挑战，认识群体的作用，增进对集体的介入意识和责任心，改善人际关系，学习关心和更融洽地与别人合作。拓展训练作为一种户外体验式项目，有很多课程。破冰：激发学员的热情，用心感受同事之间的情感，全身心地融入团队中来，进入训练状态;加强学员之间的观察、沟通、表达及呈现能力;塑造团队精神，锻铸企业之魂;打破僵局、活跃气氛，加速学员间的融洽，建立基本的伙伴关系及团队精神;拆开原有的组合，使不熟悉的学员有时机在一起沟通，迅速构成组织荣誉感。电网：培养团队合作精神，增进沟通，体现团队协同工作在解决问题中的作用，学会克制看似难以解决的问题。盲阵：树立领导才能，学习有效的沟通技巧，学会倾听，讲服同伴，提高团队智商和执行力。人桥：建立团队成员间的信任感，将不可能变为可能。天梯：队员间的相互帮助和队员的牺牲精神，同时也是个人智慧的体现。杀人者：培养学员细致入微的观察力，严谨的逻辑分析能力。地雷阵：团队成员在执行任务前明确的分工，经过中各司其职方能完成任务，检验各部门间的沟通状况。信任背摔：鼓励学员克制心理恐惧，突破自己，同时建立和体验团队成员的信任感和责任感。空中断桥：在挑战自己的同时，感受经历与环境的改变给个人思维意识上带来的变化。空中抓杠：挑战自己，突破心理障碍，激发个人潜能。云中安步：对个人潜能的激发，调整自己，为团队而突破自己。群英飞跃：让个人英雄主义无用武之地，突出团队气力。竹筏急渡：体现团队的集体智慧，个人学习力，锻炼胆量，对现有资源的合理分配。孤岛求生：让学员体会企业内领导层上下级之间的沟通方式，强化上下级之间的沟通意识，进而加强企业的战斗力。乾坤大挪移：提升整个团队的凝聚力与战斗力，感受群体决策的优点与缺点，体现团队的领导力与执行力。脚踩一片天：解决问题的思路要突破限制，要敢于尝试、大胆想象，并擅长实验学员的建议，排除不可行的方案。携手走天涯：体验非常状态下的生活，学会关心别人，感受关心和被关心的幸福，激发生命中至诚至善至美的爱心，用心灵碰撞之后的火花印证生命情感的真理，增加企业的竞争力和团队协作精神。胜利墙：鼓励和强化顽强的斗志和互助取胜的信念，充分展示个人的特长，合理的分配有限的资源，感悟同心协力，战无不胜的团队合作意识。E7拓展训练网是一个为拓展训练而建的拓展第三方平台，通过这个网站，我们能够了解拓展行业的很多东西，包括拓展训练的起源、特点、意义以及其它的一些介绍与经典展示(精彩文摘、拓展心得体会)，还有拓展项目、课程、人员、基地、专业的拓展公司和客户信息等内容，网站成熟后会员还能够发布和购买拓展商品，进行在线结算。因而这个平台建成后假如推广和优化得利开展的话将会获得长足发展。2市场分析2.1目的市场作为拓展训练的第三方平台我们主要的客户主要有两类，一类是拓展需求者，一类是拓展提供者。而最主要的是一些拓展训练公司,拓展公司又分为三类(如表1)从表2可知,成立于2000年之前的公司仅有4家,占10.26%;2000年至2005年注册的公司有14家,占35.90%,2005年以后注册成立公司有21家,53.84%。可见,多数公司都是在2005年以后成立的,而且拓展训练在河南的发展速度较快。年培