车队负责人岗位职责(明确各车队负责人岗位职责（共6篇）).docx

车队负责人岗位职责(明确各车队负责人岗位职责（共6篇）)第1篇：各部门负责人岗位职责各部门负责人岗位职责1、培训部负责人岗位职责（1）正确理解党和国家的教育方针，严格执行国家颁布的教学计划，积极贯彻上级有关教学工作的意见、规定和指示。（2）在中心主任的领导下负责教育教学的具体管理和活动组织；做好中心教学管理工作，落实中心对教学管理目标、任务、计划和措施，并进行检查、评估。执行中心对教学常规要求的各项规定，及时检查教师的教学和学生的学习情况，及时了解教学效果和存在问题并及时改进。（3）认真履行岗位职责，当好助手和参谋，认真贯彻中心教学工作意图，做好教学常规工作。（4）深入教师中，了解教学情况，诚恳听取教师建议，帮助改进教学方法，提高教学效率。（5）积极开展教学新理论、新经验，研究课堂教学新模式，开展各种形式教研活动和练兵活动，求实创新，使中心教学再上新台阶。（6）指导教研组工作，加强窗口建设，总结交流教学经验，努力提高各科教学水平。 （7）切实抓好教学工作的六个环节（拟订教学计划、备课、上课、批改作业、辅导学生、考查学生的学习情况。）要及时跟教师交换意见，肯定成绩，提出改进意见。 （8）抓好培训专用教室建设和管理工作。（9）负责教学工作的检查、考核，按时检查教师的教案、教学进度和教学效果。 （10）完成中心领导交办的其它临时性工作。2、活动部负责人岗位职责（1）负责中心现有项目的巩固改进工作，新项目的开发实施与管理及相关的市场调研、分析、信息管理工作。（2）负责策划全中心大型文体娱乐活动，扩大中心影响，做好节日文化娱乐演出及深入基层慰问演出工作。（3）围绕中心全年工作计划，针对青少年特点，积极开展丰富多彩的文体娱乐活动，做到有计划、有总结。（4）走进学校、社区开展活动，和企事业有关单位加强联系，联系开展活动。 （5）组织师生参加有关部门举办的社会教育活动和艺术展演活动。 （6）与学校紧密衔接，做好整体招生宣传。 （7）做好各项活动的策划与实施工作，对外交流工作。 科技馆负责人岗位职责。 （8）完成中心领导交办的其它临时性工作。3、科技馆负责人岗位职责（1）负责每周六科技馆开馆工作，做好面向全市少年儿童的服务工作。（2）负责重大活动参观协调工作，做好展品更新、及时维护，卫生清洁等相关督促管理工作。（3）定期做好科技馆常规检查，及时关闭展品电路，做好相关记录。4、办公室负责人岗位职责 （1）履行“助手、协调、服务”的职能，贯彻中心领导的决策，反馈员工的意见；协调单位部门的工作，沟通各部门的联系。（2）负责中心内外事联络、接待并处理来信、来访。（3）搞好综合协调，确保中心政令畅通。及时传达贯彻中心决策，加强督办检查，促进中心各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，确保中心以培训活动为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致。（4）当好参谋助手，做好中心相关工作制度实施的模范带头作用，服务中心领导决策。及时准确地掌握中心各方面的工作动态，及时地向中心领导反馈各方面的信息，注重调查分析，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传中心，提高知名度，树立良好形象。（5）负责处理中心文字材料，保管归档材料，按档案管理制度作好登记、统计、调阅工作，保证资料的完整。（6）按时完成中心领导临时交办的各项任务。5、总务处负责人岗位职责（1）根据中心的教学、活动计划和教职工的需要做好后勤保障工作，结合中心的财力、物力和人力的实际情况，不断改善办学、办公条件。（2）负责全中心物资、设备（固定资产）的采购、管理、维修以及设备报废的申报工作； （3）中心设施的定期检查与及时维修工作； （4）负责中心的环境卫生和绿化维护工作； （5）做好中心重要活动的组织管理与服务工作； （6）负责中心的水、电、消防系统的管理和维修工作； （7）完成中心领导交办的其它临时性工作。6、团支部负责人岗位职责（1）开展各类有益于年轻人成长的活动，并不断加强团支部自身建设，统一思想认识，统一行动。（2）积极拥护中心党支部的领导，做群众的表率，带领中心教工团员，积极推动各项工作的开展，以优异的成绩向党组织汇报。（3）组织团支部成员定期开展政治理论学习、专业技能学习和丰富多彩的团员活动。 （4）按每年行事历开展团支部活动。7、财务室负责人岗位职责（1）严格执行财务制度，按照统一会计科目、统一会计方法、统一会计程序、统一会计报表、统一会计档案的要求进行财务核算。（2）负责根据出纳凭证制记账凭证、登记各细帐及总帐，按期出具财务报表及相关财务分析，为决策者提供相关信息。处理日常现金收支业务、按期登记现金日记账及银行存款日记账。要按照规定收费项目、标准，收足收齐各项经费，履行总帐会计、出纳会计、招生报名咨询室等相关工作职责。（3）定期核对往来款，及时清理债权债务。（4）定期做好报名咨询室值班人员按时到岗抽查、卫生检查工作。 （5）做好家长、学员报名咨询接待工作，细致耐心，宣传到位。 （6）做好学员报名收费管理相关信息登记，及时反馈给任课教师。 （7）完成中心领导交办的其它临时性工作。8、工会负责人岗位职责（1）营造民主和谐的氛围；有利于激发教职工创造性的工作氛围；有利于青年教师快速成长的工作学习氛围；健康向上、情趣盎然的文化生活氛围；营造和谐的充满关爱的生活氛围。 （2）不断提高中心民主管理水平。工会组织要发挥桥梁和纽带作用，加强与党政的沟通，依靠党的领导和行政的支持，为职工办实事、办好事、解难事。（3）按每年行事历积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动，维护广大教职工的精神文化权益。9、音乐、美术、综合教研组长岗位职责（1）负责组织本组教师学习党的教育方针和教育理论，不断提高教育理论水平，提高教学水平，是本学科教学质量、教研水平的第一责任人。（2）根据党的教育方针目标和中心实际，根据中心发展规划、中心工作计划和教学计划，制订教研组工作计划，定期检查计划的实施情况，完成学期或学年教研工作的自评和总结。有创意地带领本组教师开展各项教研、科研工作，努力形成教研组工作特色和学科教学特色，努力建设教研组教研文化，打造品牌教研组和学科强势教研组。（3）负责组织教师开展教学研究活动。每学期选好教研组教学研究课题专题，并分配到各个备课组开展实践研究。指导备课组开展主题式集体单元备课，检查开展情况。抓好教育教学改革研究工作。定期研究改进和提高教学质量的方法。（4）高度重视青年教师的培养，指导教师制定在职进修计划，开展好“老带新，新促老”活动，促进教师之间和校际之间的学科经验交流，不断提高教师的专业知识水平和教学水平。 （5）关心本组教师的身心健康，及时反映本组教师教学业务和情况，提出改进意见。开展各种教研组集体活动，增强教研组凝聚力，形成良好组风。第2篇：公司各负责人岗位职责企业主要负责人的职责1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律、法规及本地市有关安全生产的各项规章制度，引导全员提高安全生产的思想意识，把所有不安全的因素消来在萌芽状态中去。2、根据本行业的施工特点，环境要求，制定布置施工方案和安全工作措施、计划及实施工作。3、明确各项工作责任制，安期组织有关人员检查，发现问题随时纠正处理，是其大家从中引以为戒。4、制定本单位安全生产制度和操作规程。 5、制定本单位安全生产制度和操作规程。 6、采取有效措施保证安全生产所需资金的投入。7、编制本单位生产安全事故急救预案，组织指挥事故应急救援工作等。8、及时如实上报各类生产安全事故。安全科长职责1、在经理的领导下，认真学习宣传执行安全生产条例，组织全员进行安全生产教育及培训工作。强化管理和施工现场检查指导，进一步完善制度，落实目标责任制，真正把安全工作渗透到各项工作的全过程。2、实行安全生产管理建卡登记制度，若发生不安全的各项事故隐患，按管理权限范围提出处理方案，同时逐级统计上报，不得隐瞒。3、经常组织召开安全管理人员业务工作分析会议，研究部署安全管理方案及防范措施，及时深入施工现场，指导检查验收工作，堵绝违章作业，忙盲蛮干，不按规程操作的不良现象发生。4、按规定要求做好安全技术资料整理与建档工作。 5、完成经理交办的其它工作任务。项目负责人的职责1、熟悉国家和本地市部门有关安全生产的法律法远见及各项规章制度。懂安全生产管理的相关业务知识，组织该项目部人员把好安全生产关，保证该项目任务的按期完成。2、严格执行企业安全生产责任制及各项安全制度。 3、搞好现场安全生产的监督检查落实工作。4、及时召开典型事例会对创新或有代表性的作法加以推广，存在的问题予以纠正及时解决。5、保证安全生产投入的费用有效使用，不得挪作它用。 6、根据工程特点，组织制定安全施工措施。 7、如实汇报该项目施工中发生的生产安全事故。技术科长安全职责1、全面负责企业的工程技术管理工作，严格执行施工规范、工程质量标准、安全生产法规。配合经理实施年内各项目计划指标任务的顺利完成。2、主持现场勘查、设计、预算、图纸审核、编制工程项目招、投标文件，工程报价，施工合同，施工组织方案等工作。3、负责各项工程建设原料、建材、耐久性检验，各类试验报告，仪器设备的核定添置，工程技术资料归档审核等管理工作。4、及时掌握科技新动向，引进新工艺、新技术、新方法和工程招投标信息。5、负责组织施工技术人员开展业务技术交流活动，定期召开业务技术例会，解决各项目施工中设计到的技术问题、施工质量、安全生产等问题，协调好上、下级与建设单位、施工单位相互之间制约关系等。6、协助经理抓好安全施工生产，消灭和杜绝各类隐患事故的发生，保质保量完成各项目施工建设任务。7、完成经理交给的其他工作任务。安全科长职责1、在经理的领导下，认真学习宣传执行安全生产条例，组织全员进行安全生产教育及培训工作。强化管理和施工现场检查指导，进一步完善制度，落实目标责任制，真正把安全工作渗透到各项工作的全过程。2、实行安全生产管理建卡登记制度，若发生不安全的各项事故隐患，按管理权限范围提出处理方案，同时逐级统计上报，不得隐瞒。3、经常组织召开安全管理人员业务工作分析会议，研究部署安全管理方案及防范措施，及时深入施工现场，指导检查验收工作，堵绝违章作业，忙盲蛮干，不按规程操作的不良现象发生。4、按规定要求做好安全技术资料整理与建档工作。 5、完成经理交办的其它工作任务。生产经营科长安全职责1、在经理、副经理的领导下，履行职责范围内的各项工作，加强组织管理，坚持高标准、严要求、投工少、工期短、效益好的经营方针，健全施工管理体系、全面完善目标责任制，抓好年度创优工程工作。2、推行质量管理和计量标准，坚持规范化、标准化施工，经常监督检查指导，协助各项目部、技术人员解决施工中出现的疑难问题，并组织实施。3、负责制定施工方案、计划、目标措施和组织调配、安全生产、机械设备运行、工程质量监督等管理工作。4、经常调查走访，掌握市场信息，参与承接工程项目、招、投标预算、审核、竣工验收、工程预、决算审核工作。5、加强安全生产意识教育管理，杜绝违规作业，不按规程办事的随意性和盲目性，贯彻安全工作要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲、处处讲，把不安全的事故隐患消灭在萌芽状态中去。6、认真履行财务规定，严格控制项目资金利用率，杜绝非生产性开支和指使有关业务人员外借、挪用、透支不按规定收支打白条、偷税、漏税等现象发生。7、履行领导授予的其它管理职权。安全员职责1、根据国家安全法规、管理制度，编制适合本公司现行工程项目建设的各项安全实施方案，并负责具体指导实施工作。2、对施工现场所有人员进行安全措施动员教育。实行岗前安全技术操作规程示范培训和技术交底，增强全员安全生产的思想意识。3、按照安全管理目标责任制的评分标准与内容要求，坚持每天进行逐项检查验收，善于发现问题及时消除不安全隐患，保证工程顺利进行。4、认真履行岗位职责，以身做责，帅先垂范，堵绝对违章指挥和违犯操作规程的不良行为发生，做到违章必纠，违规必罚，人人重安全、管安全的思想境界。5、发现对工作失职，违章行事，造成事故的人和事，做到“四不放过”，即：查不清原因不放过，没有处理结果不放过，没有处罚不放过，当事者没有从中吸取教训不放过。6、负责编制安全设备和防护用品的使用计划，建议主管领导按规定及时发放安全生产保护用品并监督经常使用。7、负责对各类设备的拆装、运输过程中的安全检查实施工作。 8、完成领导交办的其他工作任务。 机械操作员安全岗位职责1、熟练掌握机械性能，严格安全操作规程，经常保养维修和检查机械部件的磨损与运转状况，发现问题及时处理，严防带病违章作业，不开疲劳车，不开英雄车，不超载超重，不酒后驾车。2、严禁机械、车辆交无证人员操作驾驶，不得互相替班，不得私自作业，不得将车辆、机械转借他人使用。3、听从管理指挥，集中精力，安全操作，做到眼勤、手勤、腿勤，操作准确，认真完成每一道操作工序。4、厉行节约，不浪费材料，做到低耗、高效、安全运行，按时完成任务。5、完成领导分配的其它工作任务。材料保管员安全职责1、负责各类物资的收发保管，归类定位摆放，对号入座，标记明显，不得错发，经常保持库内外现场整洁卫生。2、建立健全各类物资台账，帐目清晰，出入库手续齐全，日清月结，及时提供材料耗用报表及用料计划，切实保证各项工程用料。3、严把进货质量，杜绝无厂址、无产品型号、无说明、无合格证的劣质产品进入库房内造成各类不安全的后果。4、对物资管理做到：二知、三会、四懂，即：知物资库存量、知物资存放地点；会核算、会使用消防器材、会识别常用标记符号；懂材料名称、规格、型号，懂材料性能用途，懂材料保养常识，懂有关单据及账务处理。5、认真做好库区安全保卫工作，防腐烂变质、火灾、偷盗、丢失，利用工作之便私送、挪用或库房钥匙交他人取货的行为发生。6、提倡修旧利废，降低成本。督促领料人员收旧领新、励行勤俭节约，树立良好的行业作风，人人为企业添砖加瓦的主人翁思想意识。7、完成领导交办的其他工作。油料员岗位安全职责1、认真做好油库内外的安全检查及守卫工作，严禁烟火和非工作人员进入库区，发现隐患及时排除制止，确保油库绝对安全。2、严格国家规定的油料标准、型号购入油料，货真价实，手续齐全，不得套购，以次充好询私情。3、油料入库，做到规格、型号分类、排放登记明确，不得混装混放及油料内侵入混浊物的现象发生。4、按照各类机械车辆所需油料品种、型号、规格准确供应，做到详细登记造册到单车核算。5、油料供应只限本单位车辆使用，未经领导批准不得私自为其它单位或个人车辆供油。6、履行本职，坚守岗位，做到帐、物、款相符，日清月结，记载清晰、准确，不出差错。财务科长安全职责1、在经理的领导下，主持财务全面工作，按照国家财经政策、纪律抓好本部门的经济管理与安全工作。2、负责组织财务核算、财务监督检查，财务人员的业务培训考核工作。3、组织编制年度财务收支计划，年、季、度财务报表，监督审核各项资金的利用，上缴税金、利润、管理费收交计划，财产、物资、货币、资金的清查和资金的回拢与年度财务决算工作。4、认真做好年度财务审计和成本核算工作。5、督促检查财务人员做好账务日清月结，单据账表实物相符，按时统计上报各类报表，力求准确、清晰、无误。6、管好财务帐薄、票据、现金，严防上当、受骗、偷盗，造成资金流失等现象发生。7、完成经理交办的其它工作。炊事员岗位职责1、在伙食管理员的领导下，积极配合管理员调剂饭菜品种、质量，做到饭菜份量足，质量好，味美可口，不浪费。经常征求职工意见，接受监督，做后勤服务工作。2、加强食堂卫生与安全管理工作，做到食堂内无蝇鼠、无灰尘，生熟食品分存、分放，餐具用前清洗用后消毒。个人不留长指甲，不留长发，不留胡须，不抽烟。上岗要着工作服，工作帽，要定期体检，发现有传染疾病者不得上岗。3、定量下料，减少剩饭、剩菜，杜绝浪费。4、严格把关，禁止腐烂、变质、过期、不卫生的食品进入食堂影响他人健康，发生不安全的问题。5、加强食堂设施管理，防起火、失水、漏电等事故发生。下班前做到封火、关水、断电及其他设施的安全检查工作。门卫安全职责1、负责公司院内的安全检查巡逻值班，认真登记来往出入车辆及行人，做好上传下达。2、负责院内财产及水、暖、电、后勤、安全管理，严防财产流失、偷盗及火灾等事故发生。3、不经领导同意禁止外来人员、车辆进入停放，更不得任意留宿他人居住。4、值班期间严禁酗酒，更不得随意脱岗。 5、经常清理门前院内卫生，保持干净整洁。第3篇：车队各管理人员岗位职责岗位职责为了更好的为大家做好后勤服务工作，使大家在工作上更省心，更有效率，能全身心的投入工作中去，现对车队现有管理人员分工如下 队长：王占军工作职责：负责车队全面工作。负责各部门协调工作，同时对车队出纳，会计，调度，机修做好监督管理工作，同时车队各部门有任何问题，可以向我反馈。同时做好外挂车辆的监督管理。 调度员：张风帆工作职责：车辆调度，负责司机签票审核及公里数审核，负责车辆行驶路线审核，负责司机请假以及替班司机的管理。所有司机出车费用先由调度员签字后再由队长审核签字，没有经队长签字的费用票据，出纳一律不得报销 具体内容：1调度员在接到计划的同时，安排司机过来装车，司机一个小时内到达库区，调度员需要做好跟踪，发现有超时的司机要有处理结果。特殊情况要有情况说明。装过车以后及时安排司机发车。2.规划及跟踪好车辆行驶路线，制定合理的上下高速地点，在车辆行驶中，及时利用监控设备做好实时跟进，如果司机没有按照要求的路线行驶，产生的任何费用不予报销，同时对调度员进行失职处理。3对车辆到货时间及卸完活时间做好跟踪，来确定司机回程时间，并对司机回程途中做好跟进，看看是否有司机在路上消极怠慢现象，发现以后能及时处理。4做好车辆视频监控的使用工作，充分利用视频监控来观察车辆运行情况。并对视频能否正常使用跟进。发现视频不清楚的，损坏的要立即反馈队长处联系维修，凡是在抽查中发现视频摄像头因为灰尘导致不清晰的，要及时联系司机擦洗干净，每个月不低于20次对司机处罚。5根据业务方面计划的多少，及时和公司采购人员联系，合理的安排车辆外出拉料，不允许有过多的车辆在库区停车没货拉，还要合理的根据途中车辆到达库区的时间，采取长短结合，回来就走的派车方法，尽量不让车辆在库区停留，去安阳或者山东拉料，充分利用好每一个小时，每一部车辆。6.根据司机卸货地点反馈的地磅情况，发现有亏损较大的地磅，必须做好登记，以便于向公司及业务部门反馈，对于经常亏损的地方，有业务方面协调，看是更换过磅地点还是增加运费的方式来减少车队亏损金额。 机修负责人：梁广伟工作职责：车辆日常保养以及车辆安全设施的管理，保养工作和耗材的登记，出车回来车辆的故障排查，仓库日常管理和登记。所有车辆维修保养工作由司机告知机修负责人，机修负责人安排后再告知车队队长，凡是没有告知的费用，车队一律不与报销。同时机修负责人和机修工要做好机修技术学习，以后所有车辆简单的保轮，更换齿轮油，换刹车片，电焊等简单维修工作必须在车队修车处完成，不允许外出修理，需要外出修理的工作必须经车队同意。 具体内容如下1.要求每辆车白天回来后，机修负责人必须监督司机吹空滤，晚上由值班人员监督，如果发现没有吹空滤的，而负责人又没有处理的，处理负责人。2.所有更换轮胎的车辆必须做好登记，记号轮胎号以及对应的车辆，每个轮胎报废时需能查到记录。包括跑了多少公里，多少公里换的，在哪辆车上。3.需要更换轮胎时，由司机通知机修负责人，机修负责人通知队长，在没有经过队长确定的轮胎，一律不准换。4，机修负责人必须在现场监督机修工作，检查机修工作情况和过程，并对日常保养，机修做好登记以及确认，以便后期工作中有据可查，有据可依。5.车队仓库由机修负责人负责，做好耗材的出入库及登记工作，每月按时完成盘点，如数量有出入，对不住数的，谁辅助，谁担责任。所有从仓库领用的东西，必须按有司机和机修工鉴定确认。6.所有车辆在配送过程中，如果有需要维修的，由司机通知机修负责人，机修负责人通知队长，没经过队长同意确认在外产生的费用，回来后补报销。 车队出纳：黄小磊1.工作职责：按照出纳工作职责开展工作，做好司机出车费用的发放和回收。按照车队会计的工作指导来做好车队出车费用和运费结算，以及其他费用的账目管理。出纳人员须做好运费结算以及出车费用发放等基本工作，并保证每辆车回来后，把出车票据及时登入电脑，每隔3天发送一次统计表，做好各类票据的入账工作另外，以后去江西，湖南两省出车费用发放每次不得超过元，去湖北省不得超过7000元，去拉料，出车费用发放不得超过5000元，也请各位司机严格按照此标准领取出车费用。 司机：按照调度员派车计划出车，按照规定路线行车，保证行车的安全性以及货物的及时到达，按照车队要求报销各类费用，每次出车回来及时报销费用，便于财务及时做账。车队会计：武鹏1.工作职责：按照会计工作职责开展工作，做好车队出纳的工作指导和建议，做好车队各类账目，能随时提供各类数据性的数据。财务人员，每天根据出纳提供的各类数据做好基本工作，在需要各类数据时，能及时提供准确，详细的数据，每月月底时做好各类报表配合好车队工作。机修工：袁顺来工作职责：做好机修工作，按照机修负责人的安排和要求来开展工作，做好维修技术的提高，让自己能胜任机修工这个岗位，为后期维修打好基础。第4篇：明确各岗位职责的通知关于明确各岗位职责的通知各部门：为了加强太阳城学校内部管理，明确各岗位人员职责，顺利开展各项工作，现印发关于明确各岗位职责的通知，明确各部门、岗位人员职责。后勤部负责本单位的后勤管理工作和日常经费支出，后勤各科室的日常消防工作开展；负责人：畅立强迟归扬教育处负责本单位的消防及各项安全工作开展；负责人：于曼学生服务处及总务处负责厨房的卫生、用火、用电等各项安全负责人：迟归扬此通知。太阳城学校二一八年九月一日第5篇：生产部各负责人岗位职责生产厂长岗位职责岗位名称：生产厂长 直接上级：总经理下属岗位：生产部各部门负责人 岗位性质：全面主持本厂的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、 管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对整个生产部门负全责 岗位职责：1、全面负责生产厂部日常行政工作和人员管理工作。2、负责贯彻实施公司的各项规章制度。3、负责保质、保量、按时完成生产任务。4、负责主持召开公司生产会议。5、负责本部门年度公司方针、目标的分解落实工作。6、负责公司生产组织和安全环保的管理工作。7、负责生产组织中规章制度的建立、完善和推进执行工作。8、负责按“6S”标准进行现场综合管理工作。9、掌握生产执行情况，为保证生产效率负责。10、负责生产作业计划的平衡、编制和执行工作。11、负责生产完成的统计和分析工作。12、负责生产作业准备，组织均衡生产。13、负责市场急需产品的现场生产组织和保证供货。14、负责工序在制品和成品储备的制定、执行和控制工作。15、负责生产过程的组织、协调和调度工作，处理现场问题的。16、负责定期将工作总结上报上级领导。17、负责生产厂部的节能降耗工作及固体废弃物处理的控制工作。18、负责厂部突发事件的处理。19、负责生产各部门的日常、月度和年度考核并上报上级领导。 20、保守商业秘密，恪守职业道德。21、生产安全总负责，协助生产各部门领导开展安全管理和工伤事故的预防控制。22、协助其他部门做好相关工作。23、完成领导交办的其它任务。 任职要求：1、具有大专以上文化程度；2、有5年以上生产管理经验；3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；6、熟悉办公软件。生产副厂长岗位职责岗位名称：生产副厂长 直接上级：生产厂长下属岗位：售后服务工程部、电控组所有岗位 岗位性质：协助生产厂长主持本厂的管理工作 管理权限：管理责任：对其分管工作及下属部门负全责； 岗位职责：1、负责协助生产厂长进行厂部的日常行政工作和人员管理工作。2、负责协助厂长明确工厂组织机构、各岗位人员职责和权限的确定。3、负责贯彻实施公司的各项规章制度，做好员工的说教工作。4、负责加强劳动管理，合理调配和使用劳动力，提高劳动效率。5、负责安全生产管理工作，落实安全生产措施。6、负责车间电气安全管理，电工取证及安全用电培训。7、负责电控装配管理及电控柜质量验收。8、负责压机车间试车管理及试车过程控制管理。9、负责管理车间动力设备的使用、维护与保养。10、根据公司合同计划，负责统筹制定和安排生产、安装、调试任务。11、根据企业生产实际需求，负责新技术的研发提案和新产品试用。12、做好生产人员的技术与职能的培训工作。13、负责定期将工作总结上报上级领导。17、负责分管部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。18、保守商业秘密，恪守职业道德。19、协助其他部门做好相关工作。 20、完成领导安排的其它工作。 任职要求：1、具有大专以上文化程度；2、有3年以上生产管理经验；3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；6、熟悉办公软件。质量总监岗位职责岗位名称：质量总监 直接上级：生产厂长 下属岗位：质检部岗位性质：主持本厂的质量管理工作 管理权限：管理责任：对公司产品质量及分管部门负全责； 岗位职责：1、负责分管部门的人员管理及行政工作。2、负责分管部门贯彻实施公司的各项规章制度。3、协助总经理制定公司年度质量目标。4、负责组织质量管理工作，执行公司质量管理方针政策。5、负责组织实施内部质量审核，负责处理在生产过程中出现的质量问题。6、负责整机验收，车间材料、委外加工检验。7、负责不合格品的管理、控制及处理。8、协助技术部做好生产工艺改进及制定质量检验标准和生产操作流程。9、负责监督在生产过程中按公司的质量标准、图纸要求、工艺流程的监督。10、负责供应商、外协加工商的质量监督，指导对供应商、加工商的质量进行管理。11、负责公司质量、工艺标准及操作流程的培训工作。12、参与公司技术项目及重大合同的评审工作。13、负责定期将工作总结上报上级领导。14、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。15、保守商业秘密，恪守职业道德。16、配合其他部门完成相关工作。17、完成公司交办的其他工作。 任职要求：1、具有大专以上文化程度；2、有5年以上本行业生产、质量等相关管理经验；3、熟悉本公司产品工艺流程，精通和掌握质量管理知识；4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；5、细心、耐心，原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事业心；6、熟悉办公软件。采购供应部经理职责岗位名称：采购供应部经理职责 直接上级：生产厂长 下属岗位：采购供应部所有岗位 岗位性质：主持采购供应部的管理工作 管理权限：管理责任：对采购供应部负全责； 岗位职责：1、负责本部门内的人员管理及行政工作。2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。3、根据销售和生产需要，负责编制采购计划并报总经理批准后实施。4、负责产前备料的安排组织和落实，减少资金占用，减少库存。5、负责生产外协计划的安排和落实。6、根据生产计划对生产进行跟踪和服务。7、负责采购产品所出现的质量问题进行整理和反馈。8、负责调查了解各部门物资需求及消耗情况并悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，确保公司物资的正常采购。9、熟悉公司各种物资名称、规格、型号、单价、用途、产地，检查购进物资质量，对采购物资质量负全责。10、负责比价采购，在保证质量前提下，减少开支。11、负责向上级汇报采购物资情况。(进程及价格)12、负责每月将采购情况汇报上报总经理及财务部。13、负责制定招、投标管理办法和物品采购标准，并严格执行。14、负责对采购进行价格审核、预算、报价，达到有效成本控制。15、向各部门提出降低成本的建议，以有效资金保证最大物资供应。16、对采购合同进行有效进程控制，支付相关货款。17、根据公司物资需求，选定价格合理，质量可靠，信誉好，服务优的厂商，建立长期战略同盟。18、制定供应商管理办法，加强对供应商管理考核，不断开发新的供应渠道和供应商。负责安排、组织部门内人员关于采购知识和质量检验知识的培训学习。19、负责定期将工作总结上报上级领导。20、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。21、配合其他部门完成相关工作。22、完成公司交办的其他工作。 任职要求：生产技术部部长岗位职责岗位名称：生产技术部部长 直接上级：生产厂长 下属岗位：生产技术部所有岗位岗位性质：主持生产技术部的管理工作。 管理权限：管理责任：对生产技术部负全责； 岗位职责：1、负责本部门内的人员管理及行政工作。2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。3、组织制订并实施生产技术系统规章制度和实施细则。4、制订并组织实施生产技术方面的工作目标和工作计划。 负责公司生产技术的改进和提升。5、组织针对不合格品产生的原因及解决办法的工作分析会议。6、负责公司生产工艺标准化及计量管理工作。7、定期组织技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。8、生产技术系统的技术文件、合同评审等资料的下发、整理保管及技术档案管理工作。9、现场技术问题的整理及改进。10、制定实施产品生产、加工的工艺文件及组装调试的质量控制指标。11、负责公司生产技术方面的技术图纸，工艺、流程标准的制定和编写以及行业规范的传达并监督落实。12、参与拟订生产作业计划，工艺流程方案。13、组织技术、产品开发与新产品试制工作。14、负责生产技术方面的具体工作计划，解决生产中的技术问题。15、负责完成授权范围内商务、技术谈判。16、负责本公司引进技术、标准的消化和转化。17、负责国内外先进工艺，技术的收集和整理。18、负责生产人员的专业培训，并组织实施。19、负责定期将工作总结上报上级领导。20、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。21、保守商业秘密，恪守职业道德。22、配合其他部门完成相关工作。23、完成公司交办的其他工作。 任职要求：1、具有大专以上文化程度；2、有3年以上机械行业技术管理经验；3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握技术管理基本内容；4、有较强的洞察力和研发能力；5、细心、耐心，原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事业心；6、熟悉办公软件。机加工车间主任岗位职责岗位名称：机加工车间主任 直接上级：生产厂长 下属岗位：机加工车间所有岗位岗位性质：主持机加工车间的管理工作。 管理权限：管理责任：对机加工车间负全责； 岗位职责：1、负责本部门内的人员管理及行政工作。2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。3、根据生产部下达的作业计划，制定车间生产计划，合理调度人员，保质保量的按时完成机械加工生产任务。4、加强车间人员安全培训，落实安全措施，及时排除隐患确保职工安全生产。5、分配好各岗位生产任务，监督各岗位的工作进度。6、及时发现、解决生产中遇到的各种问题，并将生产问题及时总结上报，杜绝以后类似错误发生。7、负责提供改进工艺流程、生产设备及生产环境的建议并与技术部门及时沟通，确定技术文件、工艺文件及标准的落实。8、按“6S”要求，抓好现场管理工作。9、据生产要求，自制吊具、工装等物品，保障生产顺利进行。10、参加生产例会，与相关部门及时沟通生产情况。11、了解职工思想动态，协助解决职工实际困难，稳定队伍。12、抓好车间节能降耗工作，生产成本控制机工艺纪律监督落实。13、负责对车间员工展开技能培训，提高员工劳动技能。14、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。17、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。18、协助生产厂长处理车间的突发事件。19、配合好其他部门工作，做到政令畅通。 20、完成公司交办的其他工作。 任职要求：1、具有高中、中专以上文化程度；2、有3年以上生产管理经验；3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；6、熟悉办公软件。装配车间主任岗位职责岗位名称：装配车间主任 直接上级：生产厂长 下属岗位：装配车间所有岗位岗位性质：主持装配车间的管理工作。 管理权限：管理责任：对装配车间负全责； 岗位职责：1、负责本部门内的人员管理及行政工作。2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。3、根据生产部下达的作业计划，制定车间生产计划，合理调度人员，保质保量的按时完成产品装配生产任务。4、加强车间人员安全培训，落实安全措施，及时排除隐患确保职工安全生产。5、分配好各岗位生产任务，监督各岗位的工作进度。6、及时发现、解决生产中遇到的各种问题，并将生产问题及时总结上报，杜绝以后类似错误发生。7、负责提供改进工艺流程、生产设备及生产环境的建议并与技术部门及时沟通，确定技术文件、工艺文件及标准的落实。8、按“6S”要求，抓好现场管理工作。9、据生产要求，自制吊具、工装等物品，保障生产顺利进行。10、参加生产例会，与相关部门及时沟通生产情况。11、了解职工思想动态，协助解决职工实际困难，稳定队伍。12、抓好车间节能降耗工作，生产成本控制机工艺纪律监督落实。13、负责对车间员工展开技能培训，提高员工劳动技能。14、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。17、负责本部门员工的日常、月度和年度考核并定期上报上级领导。18、协助生产厂长处理车间的突发事件。19、配合好其他部门工作，做到政令畅通。 20、完成公司交办的其他工作。 任职要求：1、具有高中、中专以上文化程度；2、有3年以上生产管理经验；3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；6、熟悉办公软件。售后服务工程部部长岗位职责岗位名称：售后服务工程部部长 直接上级：生产副厂长下属岗位：售后服务工程部所有岗位岗位性质：主持售后服务工程部的管理工作。 管理权限：管理责任：对售后服务工程部负全责； 岗位职责：1、负责本部门内的人