中小学校文化建设在校园管理中的问题与对策,人力资源管理论文.docx

中小学校文化建设在校园管理中的问题与对策,人力资源管理论文摘 要： 中小学阶段是我们国家开展教学活动最为初级的阶段，这不仅仅仅是学生的一个重要学习阶段，也是学生成长的一个关键时期，所以在中小学校内开展有效地教育，对于我们国家当代化的教育资源利用和教育环境改善来讲，产生的效果良好。中小学校在进行人力资源管理时，需要摒弃以往的鼓励和惩罚管理方案，需要重视当代化的组织文化管理，这样才能够使中小学校的人力资源管理质量得到提升，有助于改善中小学校的整体管理质量，对于我们国家教学环境的转变和教育的改革来讲，有着特别积极的意义。 本文关键词语 : 中小学校;人力资源管理;学校文化;组织文化; 0 、引言 在中小学校中组织文化是人力资源管理文化开展的一个重要基础，随着近年来我们国家社会的不断转变，越来越多的中小学校在发展经过中意识到，建立中小学校文化对于中小学校的管理和发展来讲至关重要，所以在进行中小学校的管理时，可以以在一定程度上将各种良好的校园风气和管理风气应用于人力资源的管理中，这样能够在一定程度上使中小学校的整体环境得到改善，建立更为良好的校风，使学校构成一片学习气氛浓烈厚重的教学园地。 1 、中小学校文化建设在校园管理中的问题 1.1、 系统性、科学性不强 就当前来讲，在大部分中小学校进行中小学校文化的建设时，很多工作人员在思想上以为中小学校文化的建设就是中小学校的外表行为，也仅仅停留在对外宣传的中小学校形象中，所以在进行中小学校文化的建设时，着重于口号和标志等能够在外界形象中进行展现的一系列东西，忽略了中小学校文化的内涵打造，缺乏良好的科学性和系统性，整体的建设方式较为盲目，并且也有大部分中小学校在进行中小学校文化的建设时，所选择的建设方案还是那样是较为传统的照搬其他中小学校的建设方式，并没有与本身的校园管理进行有效的融合，这就导致中小学校文化在发展经过中仅仅具有表层的形式，并没有构成内在的价值以及理念，这样建设起来的中小学校文化是不具有任何意义，并且也缺乏科学性的。 1.2 、缺乏创新意识 中小学校文化对于中小学校来讲能够称得上是中小学校的灵魂，是展现中小学校独有管理方式的一个管理形式，所以每所中小学校在发展经过中都需要根据本身的特点来进行中小学校文化的建设。假如将一所中小学校比作一个人，那么中小学校文化就是中小学校这个人在考虑经过中产生的一系列考虑结晶，然而纵观如今的中小学校文化建设，大部分中小学校都整体一样，甚至还出现了形式照搬的情况，大部分中小学校缺乏符合本身个性化的特点，并且整体缺乏创新度，这也在一定程度上导致中小学校的建设并不能够到达中小学校的服务要求。 2 、加强中小学校文化在校园管理中建设的对策 2.1 、提升认识 首先来讲中小学校文化的建设对于中小学校的发展产生的作用极为重要，中小学校的管理人员，假如没有意识到校风师风的建设必要性就会导致学校在整体的运行经过中遭到一系列的阻碍，华而不实的人力资源阻碍是导致中小学校无法顺利运行的关键。假如老师在工作中缺乏热情并且与学生沟通时，也并没有构成良好的态度，就会导致中小学校的整体管理质量遭到影响，教学经过中的难度较大，学校无法顺利开展一系列的教学活动。在进行组织文化的规范时，能够尽可能建立完好的师德师风，并且对相关的教育人员进行培养，使老师在工作中保持热情，并且以良好的师德师风对学生进行教育，可以以开展相应的老师运动会，或者组织老师进行团队建设，通过当代化的企业管理理念来尽可能提高老师的凝聚作用，通过这种方式有助于提升教职员工对于校园管理的认可，到达师风建设校风，校风引领师风的良性循环。中小学校文化建设对于中小学校的战略布局来讲至关重要，是一个特别浩大的工程，中小学校领导需要从管理人员和管理层的角度进行有效的控制，将文化建设与中小学校的管理制度相融合，通过强化文化建设能够使其成为老师和管理人员内在的工作习惯和工作态度，保障中小学校文化的建设有章可循，除此之外也需要尽可能发挥中小学校组织的政治核心作用，保障中小学校文化建设的正确方向，尽快建立完善的中小学校文化体系，通过这种方式能够在一定程度上强化中小学校文化的校园管理，使中小学校的整体发展质量得到进一步的优化。 2.2 、丰富内容 中小学校文化建设在开展经过中需要建立完好的发展目的，只要有了目的才能够围绕着目的开展一系列的建设活动，并且将其落实在实践的工作经过中，我们国家相关工作人员在进行中小学校文化的建设时，需要根据当前市场的形势变化作出本身的调节与创新，根据中小学校的发展状况对于中小学校的文化进行不断发展，例如，能够建立优秀老师或者优秀教职工的方式来使不同的教职工内部构成良好的竞争力和典范意识，也能够使管理者和老师的整体关系得到改善。老师的工作积极性得到调动后，才能使老师的工作质量得到提升，而中小学校的工作效率也会在这种状态下得到进一步地提高。除此之外，中小学校在发展经过中也应当根据本身的发展理念建立起本身的文化特色，这也是由中小学校本身所具有的特点所决定的。中小学内部一定要建立相应的文化建设人员和师风校风建设部门，在进行职业文化的制定时，一定要深切进入一线工作环境，与一线老师严密相连，根据中小学校的经营特点和理念，建立起一套属于中小学校自个的师风校风体系，这样才能使中小学校的文化建设愈加具有活力，使创新获得足够的成效。 2.3、 以人为本 中小学校文化的建设，直接的作用人群就是中小学校的老师，而中小学校的教职员工在工作中需要不断端正本身的工作态度，明确本身作为老师的职责与担当，了解在教学经过中应当怎样展现本身的工作态度，使工作态度能够真正与教学工作相结合，而不是单纯的喊喊口号。老师需要展现本身的良好工作习惯，在教学中以人为本的对学生进行管理，而在工作中与同事进行友好相处。中小学校文化的建设就是强调校园管理工作中对于老师的关心和尊重以及信任，使老师的责任感和自豪感得到进一步的强化，所以老师在工作中需要通过中小学校文化获得一种和谐且放松的工作环境，这样才能使中小学校的文化建设获得相应的效果，所以中小学校文化建设一定要与一线老师进行有效的沟通和沟通，这样才能使中小学校的发展得到有效的促进。同时在进行人性化管理时，需要保障老师的利益，在物质关心方面不仅需要帮助老师解决基本的生活问题，可以以适当对老师调整一定的薪酬水平，并且尊重老师的精神需求，通过民主且公平的沟通来开展，中小学校的老师民主管理指老师与管理层能够良好沟通，通过这种方式建立完好的管理体系。 2.4、 构建鼓励体系 在进行鼓励体系建设管理前，相关管理人员首先需要了解的就是鼓励体系建设的详细方式，首先来讲观察法是鼓励体系建设工作中一项最为重要的内容，老师需要了解不同岗位的详细工作信息，在获得信息后做好不同的管理比拟，这样才能使鼓励体系建设工作更为顺利的进行。教职管理人员在进行工作时，需要尽可能将基层老师的工作状态进行全面分析，了解不同老师在不同的岗位上每日的工作内容。无论选择何种鼓励体系建设方式，相关老师的最终目的都是了解不同老师在实际工作环境中的工作方式。而在进行基层老师的鼓励时，工作人员一定要重视物质鼓励的作用，不可一味强调精神鼓励，需要建立起物质鼓励与精神鼓励并重的制度，一方面来讲，需要为工作良好的老师颁发荣誉称号，另一方面还能够采用一定的实物奖励，能够使老师的工作回报看得见摸得着，这样才能够产生正向鼓励的作用。除此之外，在进行工作表彰时，能够首先考虑在一线工作的工作人员，尽可能将荣誉或物质奖励给予那些办实事，并且在工作中获得学生好评的老师，这样能够使老师的工作动力得到加强。除此之外，制定好的薪酬制度以及福利制度都需要严格执行，假如福利制度无法得到严格执行，也无法起到应有的效果。 2.5、 建立完好的老师培训平台 对于我们国家的中小学校来讲，人力资源管理的主要目的是使各部门工作人员的整体绩效得到提升，这就要求做好老师的培训和人力资源的有效规划一系列的工作，都应当仅仅与绩效管理相挂钩。在我们国家社会经济快速发展的背景下，中小学校对于高素质人才的需求也越加迫切，相应的岗位之间的竞争剧烈程度也有极大的增加，在这样的状况下，中小学校需要在进行人力资源部门的建设时，将系统完善的人力资源培训体系作为一项重要的工作内容，这也是优化资源管理调配并解决实际问题的一个必要策略。在培训体系的整体建设经过中，首先需要对当下中小学校的人才需求状况进行分析，了解不同岗位的工作人员履行职责状况，并且确认在实际工作中，不同岗位工作人员的问题和欠缺，在这里基础上制定相应的人力资源培训体系和计划，通过合理的培训设置，能够使老师的综合素质和综合能力得到提升，既要具体表现出出公平公开的原则，又要具体表现出出将来对老师发展规划的重视，这样才能留住并吸引更多的优秀人才。 3 、总结 在中小学校的人力资源管理工作中，领导需要尽可能坚持人性化的管理理念，并且构成完好的校园校风，建设组织文化并非一个本质性的内容，但他活泼踊跃在中小学校的日常管理工作中，在一定程度上对老师的教学行为进行支配，只要通过老师和学校的共同努力才能有助于保障文化的科学性，这对于我们国家中小学校的发展以及文化建设来讲，产生的影响是不可忽视的。 以下为参考文献 1子涵积极组织行为学视角下情绪管理对人力资源管理的优化研究J领导科学, 2020,(04):56-58. 2程龙.人力资源管理实践怎样影响高新技术企业组织创新一个 被调节的中介模型J中国劳动, 2022,(09):53-67. 3万欣宜从人力资源的角度浅谈澳洲航空公司停飞危机及应对措施J.青年与社会, 2022.(08):114-115. 4宋立丰,宋远方,熊卓,等高承诺人力资源管理下的组织承诺与组织文化变革机制一以中兴为例J科学 学与科学技术管理, 2021,39(06): 149-160. 5宇,石慧公立医院人力资源管理部门在组织文化建设中的作用J当代医院, 2021, 16(08):1214-1216. 6张晓黎战略性人力资源管理及其对组织文化建设的影响一基于人本价值角度的分析J 今传媒, 2021,24(02):62-64.