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    服装销售下半年工作计划范例2020.docx

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    服装销售下半年工作计划范例2020.docx

    服装销售下半年工作计划范例2020服装销售下半年工作计划范例20202020上半年已经过去了,对于年度销售目的来讲,已经完成60%了,但下半年还需继续努力,那么服装销售下半年工作计划该如何写呢?下面就是我给大家带来的服装销售下半年工作计划范例2020,希望大家喜欢!服装销售下半年工作计划范例2020(一)那么下半年的工作计划如下:一、盘点货品,做到心中有数1.把握每款货品数量2.把握每款号码情况及数量3.把握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。4.最近整理库房,做到有条有理,便于找货、盘货。二、管理好账目1.做到日清、日结、日总、日存、日报。2.做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。三、管理好员工1.稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。2.招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。3.训,培训员工。 (1)做到每位员工均了解公司制度, (2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。4.保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。5.提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。四、商品陈列1.按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。2.在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,鼓励员工创新思想。3.调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。五、增加销售额1.通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。2.把握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。3.促销宣传方面,对老顾客通过、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。4.对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩共享,共同学习提高,增加整体销售业绩。服装销售下半年工作计划范例2020(二)上半年的工作已经完成了,对于下半年的销售工作计划如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛采集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。二、明确任务,主动积极积极了解到达的标准、要求,力争在要求的期限内提早完成,另一方面要积极考虑并补充完善。三、努力经营和谐的员工关系善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反应,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善本人的理论知识,力求不断提高本人的综合素质。服装销售下半年工作计划范例2020(三)今年上半年即将过去,在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:一、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。二、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于听任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。三、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自己提高的习惯培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出本人的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。四、销售目的下半年的销售目的最基本的是做到月月目的达成。根据公司下达的销售任务,把任务根据详细情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目的分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.在下半年我向公司领导呈落一定能够在某某完善的搭建一个50人的销售团队。我以为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。以上是我对2020年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。服装销售下半年工作计划范例2020(四)2020年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经历供我们共享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给本人半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识本人和向优秀的同事学习经历,进而更好的开展下半年的工作。如今我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:一、塌实做事,认真履行本职工作首先本人能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次本人经常同其他业务员勤沟通、勤沟通,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把最近有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,进而到达销售的目的。分析客户的同时,必须建立本人的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比拟薄弱,单子也比拟小,但是成功率比拟高,价格可以以做得高些。像这样的客户就能够列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,由于他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以假如能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比拟可观的。二、主动积极,力求按时按量完成任务天天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且由于人与人都是有感情的,只要跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有时机销售产品给他们。主动协助客户做工作,比方帮助查找资料,帮助做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好时机。即便当时没有能立即成交,但是他们会一直记得你的功绩的,往后有用到的都会主动找到我们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是构成再次销售的关键。当客户反响一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户具体了解情况,并尽量找出问题的所在,假如找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反响,然后再找出解决的方案。在我成交的客户里,有反响出现问题的也不少,但是经过协调和帮助解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立即表示要继续合作,有项目有需要采购的都立即跟我们联络。四、坚持学习人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高本身的业务能力;再有时间还能够学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比拟,进而能了解到我们产品的优势,进而做到在客户面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行,了解如今市场上做得比拟好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只要了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中把握的信息做出正确的判定,碰到问题才能随机应变。六、后半年的计划在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事某某的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只要两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。固然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只要人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高本人的销售量,争取赶上他们。我要给本人定一个明确的目的,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能天天都明确的知道本人的任务,才能明确本人拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不具体,拜访客户比拟盲目,对产品也不是十分熟悉,以致销量比拟少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。服装销售下半年工作计划范例2020

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