内部控制对企业会计信息质量的影响.docx

内部控制对企业会计信息质量的影响【摘要】提升会计信息质量，不仅有利于企业实现快速、稳定发展，还对社会经济的发展有着较大促进作用。但是现阶段很多企业会计信息出现了虚假的问题，也不注重加强内部控制，这样会引发很多问题，如会计信息质量降低，让财务管理变得混乱，流失了大量资金。为了解决会计信息失真为企业发展带来的影响，需要将内部控制工作做到位，不断提升会计信息的真实性与可靠性。本文首先分析了内部控制与会计信息的关系，然后讨论了内部控制对企业会计信息质量的影响，最后提出了降低内部控制对企业会计信息质量影响的对策。【关键词】内部控制；企业会计信息质量；影响内部控制在企业经营管理工作中占据着重要地位，在推动企业长远发展上作出了宏大奉献，十分是在有效内部控制下，能够保证会计信息的质量，为企业发展创造稳定的环境。近年来我国市场经济发展的越来越完善，会计信息质量对企业经营的影响也更大，为了保证会计信息质量大幅度得到提升，提升内部控制效果，应该加快改革步伐，积极探索愈加有效的内部控制方法，让企业预期的经营管理目的顺利实现，减少风险造成了损失。一、内部控制与会计信息的关系分析内部控制是促进企业会计信息质量提升的有效手段，现阶段企业改革步伐不断加快，尤其是对国有企业来讲，在所有权和经营权实现分离以后，经营者和所有者在利益目的上不能保持一致，经营者需要有利于本身利益目的实现和与政绩、声誉等相关的会计信息，若是未将内部控制做到位，那么所有者就可能从经营者处获得不真实的会计信息。同时企业经营者和债权人在利益目的上也不一样，导致债权人也极容易获得不真实的会计信息，要想会计信息愈加真实和准确，知足会计信息使用者的要求，就必须加大内部控制力度，将提升会计信息质量放在首位1。固然当前企业内部控制目的不再局限于解决财务报告舞弊的问题，关键在于实现经济效益的提升，然而在开展内部控制工作的时候，也应该始终将提升会计信息质量放在首位，这是由于随着社会主义市场经济的快速发展，企业要想实现可持续发展目的，需要为管理者提供愈加真实、有效的会计信息，确保制定愈加科学合理的决策。二、内部控制对企业会计信息质量的影响一内部控制环境的影响对内部控制环境来讲，即在企业内部创设的气氛，和企业文化的关系非常密切，为了让企业内部控制环境得到改善，要求企业相关领导具备较高的素质，树立起先进的管理理念，并不断完善各项规章制度。若是有领导素质与能力偏低，管理理念落后，且相关管理制度存在缺陷，那么将让企业内部控制环境变差，员工长时间处在这样的内部环境中将出现很多负面反响。对此只要不断对内部控制环境作出优化，才能促使内部控制作用真正得到体现，保证会计信息质量得到提升，为企业发展奠定良好的基础。二风险评估的影响内部控制作为企业管理中的重要环节，在风险防备中发挥着重要的作用，通过做好内部控制工作，将综合评估出企业各个环节出现的风险，也让风险环境得到有力控制，让企业经营管理中风险有效减少。随着内部控制的越来越完善，针对出现的可控性风险因素，采取风险管理方法作出严格评估，通过对评估结果对详细风险水平作出分析2。之后运用一定措施防备存在的风险因素，促使企业各项经营目的正常实现，进而提升企业会计信息质量。三信息和沟通的影响信息和沟通也会在一定程度上影响到企业会计信息质量，企业内部控制信息由财务信息和非财务信息构成，这在会计信息中属于关键内容，可见内部控制信息要素和会计信息有着严密联络。企业领导者主要根据获得的信息作出经营管理决策，在良好的内部控制信息下，让企业各部门沟通与沟通愈加便捷、畅通，确保制定的决策愈加有效，能够为企业发展产生促进作用。四监督审计的影响企业要不断对内部监督审计机制予以完善，减少财会人员徇私舞弊的情况。企业内部监督审计基本上由内部审计、稽核、内部控制机制运行监督等构成，为了让企业会计信息愈加精准与真实，应该发挥出监督机制的作用，且当前市场经济下企业经营管理环境变化很快，财务信息和非财务信息也快速变化，这要求企业尽快健全内部监督机。这样财务目的方可顺利完成，在完善的监督机制下，企业会计信息才愈加真实与可靠，质量也将得到提升。三、降低内部控制对企业会计信息质量影响的对策一不断优化内部控制环境对企业内部控制环境来讲，除了能够将内部控制制度完善与否体现出来意外，还对企业经营管理目的的正常完成有着至关重要的影响。为了让企业内部控制环境得到优化，不仅需要领导转变经营管理理念，还需要加强员工道德观念，提高他们的责任心，培养良好的企业文化3。由于人是最为重要的因素，在工作期间应该对人作出管控，促使财务人员行为愈加规范，提升会计人员职业道德素质，把握更多业务技能，让企业内部控制环境真正得到改善，促使会计信息质量真正得到提升。此外，企业治理构造也对会计信息质量有一定影响，应该不断对企业内部治理构造予以完善，让董事会、监事会和经理层等权利发展愈加平衡，确保董事会的独立性，设立专门的审计委员会，健全监事会相关制度，为改善内部控制环境创造条件。二充分发挥内部会计控制的作用内部会计控制作为内部控制中的重要组成部分，只要保障内部会计控制作出得到发挥，才能促使会计信息质量得到提升。相关流程是所有者对财务总监进行委派，负责领导会计机构和会计工作，此时财务总监要承当起对所有者的责任，同时基层会计人员也应该承当起对财务总监的责任。经营者对整个企业经营管理负责，对于财务总监与经营者来讲，需要进行互相配合与监督，换句话讲就是财务总监需要在所有者和经营者之间构成一定联络，促进双方一起进步。实行的会计管理体制形式要以财务总监制为基础，会计控制除了要包括账、证、表等审阅、核对等工作以外，还需要优化业务流程，提升其标准化水平，并严格控制不相容职务，业务结束后进行复核、分析，同时对财产进行清查与核对等。企业要从实际状况出发，与经营管理目的相结合，采取科学有效的控制方法，实行全方位控制措施，确保会计控制目的顺利完成，进而有效维护所有者权益，让会计信息质量得到提升，保证其内容的准确性与可靠性。三逐步完善风险评估机制风险对企业的影响较大，只要提升内部控制效果，才能将风险降低至最小水平。在企业风险防备经过中，需要成立专门负责研究风险的管理部门，如风险管理委员会，企业常见风险为经营风险与财务风险，其中经营风险要求细致、全面开展市场调查分析工作，将各种销售预测和盈利预测措施做到位，从市场调查分析结果出发，有针对性调整预算。而在财务风险上应该尽快建立起完善的财务预警体系，企业要定期开展对各项财务指标的分析工作，将相关分析报告与意见汇报给上级部门4。而企业风险管理部门要及时对多年来工作经历作出总结，结合实际风险情况，制定行之有效的防备措施，这样确保在出现风险后能够第一时间有效应对，将风险带来的损失降低到最小。四加强内部控制监督，发挥审计职能对内部监督审计来讲，能够看成是对其他内部控制的再控制，通过做好这项工作，让企业管理者开展其他控制政策和程序控制获得充分根据，也有利于为改良内部控制工作提供相关意见与建议。企业内部审计部门要将各项工作做到位，如要严格审核并分析所有财务资料的真实性和科学性，通过提升内部审计的效果，让企业经营效率得到快速提升，也防止出现会计信息失真的问题。企业要想最大限度发挥出内部审计的作用，应该维持内部审计部门的独立性，并定期向审计委员会汇报工作。同时一般企业也要成立独立的内部审计机构，为获得高质量会计信息提供有效保障，这样企业发展中才会减少风险，实现既定的目的。四、结语总之，新时期企业加强内部控制工作意义重大，这是提升会计信息质量的关键，对此企业管理者要在思想上引起重视，充分意识到内部控制发挥的作用，不断完善内部控制体系。在企业内部控制工作中不仅要对环境进行改善，还要保证信息沟通渠道的通畅，加大内部控制监督力度，促使内部控制水平不断提升。这样企业才能获得愈加准确、真实的会计信息，逐步减少舞弊行为出现，为各项经营管理目的顺利实现创造了良好条件。