企业品牌经营对策.docx

企业品牌经营对策编者按：本文主要从企业品牌经营的重要性和必要性分析；国有企业品牌化经营中存在的误区国有企业的品牌化经营策略分析；结束语，对企业品牌经营对策进行讲述。其中，主要包括：企业品牌经营的重要性分析、企业品牌经营的必要性分析、缺乏正确的品牌经营意识、企业的品牌经营缺乏规划、缺乏相应的机制、树立品牌化经营意识、进行品牌经营的科学设计、加强对科特品牌科技含量的经营管理、品牌关乎企业经营的成败，所以企业要特别重视品牌经营、企业品牌经营是通过企业品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，进而建立顾客忠实度，构成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌、品牌化经营是一个长期的经过，是向消费者传递一种承诺的经过、企业要成功开展品牌化经营策略就必须在强化品牌经营意识的基础上进行科学的品牌经营设计，详细材料请详见：摘要：在剧烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地就必须加强品牌管理，以树立企业的核心竞争力。本文讨论了企业品牌经营的重要性和普遍存在的几个品牌经营的误区，进而提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径，同时指出只要科学的进行品牌化经营才能树立企业良好的形象。关键词：企业品牌经营策略在当今时代，品牌作为一种无形资产，在市场竞争中的宏大价值不言而喻。因而，企业要想在剧烈的市场竞争中拥有一席之地，不仅需要有强烈的创品牌意识，而且也需要有强烈的品牌经营意识。为此，四川科特提出了品牌化经营策略，在品牌经营上不断创新，以促进国有企业的更快更好发展。本文在分析企业品牌经营重要性及品牌经营误区的基础上，提出了进行品牌化经营提升企业核心竞争力的有效途径。一、企业品牌经营的重要性和必要性分析1.企业品牌经营的重要性分析企业品牌经营是通过企业品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，进而建立顾客忠实度，构成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。一方面，企业品牌经营是企业核心竞争力提升的外在表现。另一方面，企业品牌经营在企业经营中占据重要地位。品牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于企业的业务拓展。由于客户对企业品牌的认同，企业能够利用品牌的光环在投入阶段、生产阶段、销售阶段降低成本、提高单价和销量，进而增加销售额和利润总额。这种潜在的品牌效应是企业经营经过中的价值源泉。2.企业品牌经营的必要性分析随着品牌竞争时代的来临。企业要生存和发展，就必须顺应经济发展的趋势，施行品牌经营策略。首先，施行企业品牌经营策略是企业本身发展的需要。在将来的市场竞争中，无品牌或弱势品牌的企业将成为强势品牌企业的贴牌加工厂，不会拥有本人的终端市场，只要拥有本人的品牌，才有竞争的基础和可能性。其次，施行企业品牌经营策略是知足消费者的需要。当今的时代已走入了品牌力时代，越来越多的消费者已开场深化品牌认识，并倾向于购买有品牌的产品，由于对消费者来讲，品牌又有了较为深入的含义。作为质量安全监督测评中心，良好的品牌形象是消费者选择的基础，也是保证服务品质的基础，能够有效降低购买风险。二、国有企业品牌化经营中存在的误区1.缺乏正确的品牌经营意识品牌化经营是一个长期的经过，是向消费者传递一种承诺的经过。然而，很多品牌的企业经营者缺乏长期的品牌经营意识，没有真正意识到品牌对企业持续经营和发展壮大的重要促进作用，经常把品牌经营作为一个短期行为。基于对品牌经营的错误认识，在剧烈的市场竞争环境下，很多品牌的企业经营者很难抗拒短期内迅速获取高额利润的强烈诱惑，最终以牺牲品牌承诺为代价去换取眼前的利益，导致很多品牌在无序的市场竞争中败下阵来。2.企业的品牌经营缺乏规划企业的品牌经营是一个复杂而浩大的工程，需要精心的规划。然而，当前很多企业的品牌经营却缺乏相应的规划。主要表如今下面几个方面：第一，缺乏对品牌生命周期的管理。不少企业的品牌生命周期就是产品生命周期，当产品生命周期进入衰落阶段，品牌也步入了衰退期。第二，缺乏对品牌的全面维护。企业往往认识到了品牌的重要性，因而进行广告的狂轰烂炸，以为只要广告做多了就能够造就品牌，缺乏持续的品牌形象维护，当意识到品牌对消费者的吸引力不及竞争品牌时，已经给竞争者占了上风。3.缺乏相应的机制当前，在企业进行品牌建设的经过中，有相当一部分企业把当前的或短期利益作为经营的主要目的，而忽视了品牌的建设及品牌的效应，也缺乏品牌建设的机制来保证品牌化经营策略的持续施行，这就使得企业的运行及企业职工的行为与企业的品牌化经营毫无相关，他们只要完成本人的任务就行了，而忽视了象品牌建设相关的形象、产品的识别等方面的建设，也没有相关机制来衡量他们品牌建设的绩效。三、国有企业的品牌化经营策略分析1.树立品牌化经营意识品牌意识是企业对品牌作用的认识及运用品牌战略的自觉性。品牌在企业发展中有着极其重要的作用，企业只要建立本人的品牌才能在剧烈的市场竞争中利于不败之地。为此，企业必须具备品牌化经营意识，要对企业的品牌进行正确决策、科学设计，并对品牌进行得力的保护。首先，真正意识到品牌对企业持续经营和发展壮大的重要促进作用。要深入认识施行品牌战略，是现阶段争夺市场份额求得企业生存的主要手段之一，更是企业为国家、为民族做出应有奉献的一个有效途径。其次，要正确认识品牌经营的内涵。企业经营者要意识到品牌经营是一个复杂而浩大的工程，包括品牌的整体战略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌符号运用、品牌场景设计、广告调性等一系列工作。而且，品牌建设并不是一个短期工程，要真正成为品牌，还要着手品牌个性、品牌认同、品牌定位、品牌传播、品牌管理等各方面的内容完善。这样，消费者对品牌的认识，才会由形式到内容、从感性到理性、从浅层到深化，进而完成由未知到理解、购买的转变，构成顾客忠实。2.进行品牌经营的科学设计企业要成功开展品牌化经营策略就必须在强化品牌经营意识的基础上进行科学的品牌经营设计。首先，进行企业品牌分析，包括顾客分析、竞争者分析和自我品牌分析。进行完好的企业品牌分析是品牌经营的理论基础。品牌分析涉及品牌形象、品牌策略、品牌遗产、企业组织价值、品牌力等关于品牌方面的内容。在进行企业品牌分析时要注重对品牌的文化附加值的分析和品牌个性的分析。此外，还要注意在品牌认同中树立品牌个性，提高顾客忠实度。品牌是消费者与产品沟通的纽带，而品牌经营的成功需要赋予产品以个性，建立独特的品牌个性是品牌营销的重要内容，产品能够被竞争或者模拟，但品牌却是唯一无二的，有个性的品牌能够真正吸引并稳固目的消费者。最后，根据品牌个性进行品牌定位，并针对某个目的群进行积极的传播。品牌个性是品牌和消费者互相联络互动的纽带，它具有强烈的情感感染力，能够捉住消费者的兴趣，使消费者保持品牌的忠实。品牌个性塑造与品牌的定位联络得越严密，消费者被品牌吸引的可能性就越大。因而，在这一经过中，要利用信息网，实现组合经营。品牌一经开发，就要以最快的速度上网，迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场。此外，应综合运营各种营销手段，从多种角度接触消费者，让企业的品牌得到全方位的推广，使客户能对企业品牌有足够的认识和认同。3.加强对科特品牌科技含量的经营管理对于四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心来讲，科特品牌的科技含量影响着品牌的竞争力。为此，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心要在服务中更多地采用新技术，提高服务的档次和功能，通过抢占技术制高点来提高科特品牌的市场占有率。首先，要加强对科技人才的培养，不断提高企业员工的素质。科特品牌要恒久发展，就必须有一流的人才来支撑，不断提高企业员工的素质和引进人才是企业成功的关键环节。为此，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心必须不间断地进行分层次、有侧重的技术培训，并且要有创造性，在实际工作中加强员工的纪律和协作培训，全面提高员工素质。其次，要加强科研攻关工作，提高创新能力，申请更多专利。目前四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心已经具有五大特色技术，并且已申报多项专利。针对这一现象，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心应当注意发挥本身的特色，努力提高创新能力，争取申请到更多的专利，进而提高科特品派在国内、国际市场上的竞争力。为此，作为一个国有品牌，四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心应当重视自主创新能力的培养，不断扩大自主知识产权的拥有量。一方面，积极通过法律手段保护本身知识产权；另一方面，利用知识产权对公众公开的特点，学会利用和借助已公开的技术研发自主知识产权，并通过知识产权提升科特品牌的竞争力。四、结束语品牌关乎企业经营的成败，所以企业要特别重视品牌经营。四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心要进一步强化品牌经营意识，注重对科特品牌经营的科学设计，充分挖掘科特品牌的文化内涵和品牌个性，并加强对科特品牌科技含量的经营管理，科特品牌愈加深化人心，全面提升中心的核心竞争力，进而促进中心的更好更快发展。参考文献：1陈万卷:对我国企业品牌经营的若干考虑J.企业天地.2006.10:145-1462张红岩:从品牌经营看企业核心竞争力提升J.商业时代.2007,15:45-463刘忠宏邵奎:基于品牌经营的企业核心竞争力的提高J.商业经济.2007,8:64-65新晨