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    企业应收账款内部控制问题及对策分析_.docx

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    企业应收账款内部控制问题及对策分析_.docx

    企业应收账款内部控制问题及对策分析_企业应收账款内部控制问题及对策分析企业应收账款内部控制问题及对策分析龙源期刊网doczj/doc/d651fc44a9114431b90d6c85ec3a87c240288aed.企业应收账款内部控制问题及对策分析周冬梅;:(当代商贸工业)2016年第11期摘要:随着商业信誉的逐步推广,赊销已经成为企业普遍采用的一种营销策略,应收账款也就随之大量生成。作为流动资产重要项目之一的应收账款,其所占比例的高低对企业的营运能力和偿债能力等有着极其重要的影响。应收账款的合理运用能够保证企业资金周转顺畅,维护企业的稳定性。就目前我国大部分企业的情况来看,应收账款的管理仍然存在很多问题,因而通过完善并加强其内部控制来降低企业赊销的成本与风险就显得尤为重要。关键词:应收账款;内部控制;存在问题;对策中图分类号:F23文献标识码:Adoi:10.19311/doczj/doc/d651fc44a9114431b90d6c85ec3a87c240288aed.ki.1672-3198.2016.11.0711绪论在商业信誉日益发达的市场经济条件下,企业之间的商品交易和劳务提供越来越借助于商业信誉方式。一方面企业提供商业信誉,采取赊销、分期收款等销售方式来争取客户订单;另一方面客户拖欠货款,企业大量的流动资金被长期占用,周转发生困难,不仅造成企业资金成本、坏账损失等费用的增加,也加重了企业的经营负担,影响企业的再生产能力。建立健全应收账款内部控制制度是企业财务管理的一项重要内容,也是对应收账款管理的一种手段。其主要是通过增加销售和减少因存货产生的管理费、仓储费和保险费等支出来提高企业利润,加强企业经营管理水安然平静应对风险能力,促进企业的持续发展。若其内部控制不当则会使企业产生太多的呆账、坏账,结果适得其反。1.1应收账款内部控制的涵义企业在平常的经营中,由于经常为购货单位或者接受劳务的单位提供了商品、产品或者提供了劳务进而收取款项,这就称为应收账款,这其实也是伴随着赊销产生的一种债权。而应收账款分为两种:第一,广义的应收账款,常指应收销货款和应收票据等等;第二,狭义的应收账款,常指应收销货款。若想做到扩大销售、减少库存进而提高本人在此行业中的不倒地位就需要将应收账款合理的调解比例。而这可以以将经济效益逐步的送到企业中间。但是假如将应收账款的所占比例过分提高就会把企业置于高风险的地带,而企业的日常经营就会遭到不小的影响,更甚者还会导致企业破产。在这种情况下企业的工作人员应该提高警觉,将应收账款的部分合理分配管理,严格把关,确认每一步的精准性。为了使一个企业实现经营目的的前提下

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