三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告.docx

泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告三门峡关于成立锂电池负极材料公司三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告可行性报告xxxx 投资管理公司投资管理公司泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 行业发展分析行业发展分析.16一、负极材料种类丰富，性能衡量指标多样.16二、保供降本为短期诉求，技术迭代为行业主旋律.18三、持续深耕实现国产化，中国龙头优势显现.24第三章第三章 公司成立方案公司成立方案.26一、公司经营宗旨.26二、公司的目标、主要职责.26三、公司组建方式.27四、公司管理体制.27五、部门职责及权限.28泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告六、核心人员介绍.32七、财务会计制度.34第四章第四章 项目背景、必要性项目背景、必要性.41一、主流厂商积极布局“一体化”，石墨化技术有望加速迭代.41二、锂电需求持续扩张，负极总量增长确定性强.41三、努力打造黄河流域生态保护和高质量发展先行市.42四、项目实施的必要性.44第五章第五章 发展规划发展规划.45一、公司发展规划.45二、保障措施.46第六章第六章 法人治理法人治理.49一、股东权利及义务.49二、董事.52三、高级管理人员.57四、监事.59第七章第七章 风险评估风险评估.61一、项目风险分析.61二、项目风险对策.64第八章第八章 环境保护分析环境保护分析.66一、编制依据.66二、建设期大气环境影响分析.67泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告三、建设期水环境影响分析.70四、建设期固体废弃物环境影响分析.70五、建设期声环境影响分析.71六、环境管理分析.71七、结论.75八、建议.75第九章第九章 选址可行性分析选址可行性分析.77一、项目选址原则.77二、建设区基本情况.77三、坚持深化改革开放，建设更高水平开放型经济新体制.81四、进一步激发推动转型创新发展的动能.83五、项目选址综合评价.86第十章第十章 项目实施进度计划项目实施进度计划.87一、项目进度安排.87项目实施进度计划一览表.87二、项目实施保障措施.88第十一章第十一章 经济收益分析经济收益分析.89一、基本假设及基础参数选取.89二、经济评价财务测算.89营业收入、税金及附加和增值税估算表.89综合总成本费用估算表.91利润及利润分配表.93泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告三、项目盈利能力分析.94项目投资现金流量表.95四、财务生存能力分析.97五、偿债能力分析.97借款还本付息计划表.98六、经济评价结论.99第十二章第十二章 项目投资计划项目投资计划.100一、投资估算的依据和说明.100二、建设投资估算.101建设投资估算表.103三、建设期利息.103建设期利息估算表.103四、流动资金.105流动资金估算表.105五、总投资.106总投资及构成一览表.106六、资金筹措与投资计划.107项目投资计划与资金筹措一览表.108第十三章第十三章 项目总结分析项目总结分析.109第十四章第十四章 补充表格补充表格.111主要经济指标一览表.111建设投资估算表.112泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告建设期利息估算表.113固定资产投资估算表.114流动资金估算表.115总投资及构成一览表.116项目投资计划与资金筹措一览表.117营业收入、税金及附加和增值税估算表.118综合总成本费用估算表.118固定资产折旧费估算表.119无形资产和其他资产摊销估算表.120利润及利润分配表.121项目投资现金流量表.122借款还本付息计划表.123建筑工程投资一览表.124项目实施进度计划一览表.125主要设备购置一览表.126能耗分析一览表.126报告说明报告说明xx 投资管理公司主要由 xxx（集团）有限公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资 307.50 万元，占xx 投资管理公司 25%股份；xxx 投资管理公司出资 923 万元，占 xx 投资管理公司 75%股份。泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告根据谨慎财务估算，项目总投资 25615.44 万元，其中：建设投资19613.73 万元，占项目总投资的 76.57%；建设期利息 448.77 万元，占项目总投资的 1.75%；流动资金 5552.94 万元，占项目总投资的21.68%。项目正常运营每年营业收入 47400.00 万元，综合总成本费用36864.85 万元，净利润 7711.12 万元，财务内部收益率 22.99%，财务净现值 9867.47 万元，全部投资回收期 5.78 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。原材料和石墨化为负极降本的关键环节。负极成本中，原材料与石墨化加工环节成本占比超过 85%，是负极产品成本控制的两个关键环节。以江西紫宸为例，其人造石墨产品的成本结构中，原材料占比约40%，人工费用占比约 2%，加工费（主要为石墨化）占比约 51%，制造费用占比约 7%。石墨化成本环节主要由电费、坩埚、制造费用等构成，其中每吨负极材料石墨化大约需要电力 1.4-1.6 万 kWh，按照 0.6元/kWh 工业电价测算，大约 0.84-0.96 万元/吨，占石墨化成本的 60%以上。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xx 投资管理公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1230 万元三、注册地址注册地址三门峡 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事锂电池负极材料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 投资管理公司主要由 xxx（集团）有限公司和 xxx 投资管理公司发起成立。（一）（一）xxxxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额7733.636186.905800.22负债总额2628.402102.721971.30股东权益合计5105.234084.183828.92公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入28884.5123107.6121663.38营业利润6957.995566.395218.49利润总额5786.784629.424340.09净利润4340.093385.273124.86归属于母公司所有者的净利润4340.093385.273124.86（二）（二）xxxxxx 投资管理公司基本情况投资管理公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额7733.636186.905800.22负债总额2628.402102.721971.30股东权益合计5105.234084.183828.92公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入28884.5123107.6121663.38营业利润6957.995566.395218.49利润总额5786.784629.424340.09净利润4340.093385.273124.86归属于母公司所有者的净利润4340.093385.273124.86六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告xx 投资管理公司主要从事关于成立锂电池负极材料公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由我国负极材料起步于中间相炭微球，逐步实现进口替代。在技术研发方面，1997 年，鞍山热能研究院首先研发出中间相炭微球，实现小规模试产；1999 年，杉杉股份与鞍山热能研究院成立合资公司，从事负极材料的研发、生产和销售，在国内实现负极材料的商用推广；2001 年，杉杉股份实现中间相炭微球的规模化生产，开始国产化替代，取代日本成为国内中间相炭微球主要供应商。当今世界正经历百年未有之大变局，和平与发展仍然是时代主题，但国际环境日趋复杂，世界进入动荡变革期。我国经济稳中向好、长期向好的趋势没有改变，但发展不平衡不充分问题仍然突出，区域经济发展分化态势日益明显，发展动力极化现象日益突出，前进道路上依然面临很多困难。必须统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，科学研判三门峡市发展的“时”与“势”，辩证把握前进道路上的“危”和“机”。从机遇和条件看，黄河流域生态保护和高质量发展、中部地区崛起、郑洛西高质量发展合作带和晋陕豫黄河金三角承接产业转移示范区建设等政策优势叠加，省委“十四五”规划建议明确提出支持三门峡建设省际区域中心城市；三泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告门峡市工业基础雄厚，制造业体系较为完备，枢纽和腹地支撑处于强势地位，特色农业识别度高，生态屏障作用更加凸显，白天鹅等城市品牌已经形成，干部队伍士气高涨，有利于三门峡市找准定位、精准发力，抢占发展制高点，更好地服务新发展格局。从困难和挑战看，各地都在抢抓机遇、加快发展，三门峡市经济总量不够大、产业层次不够高、人口规模和结构不够合理、开放意识不够强等问题仍然存在，创新链、产业链、供应链存在薄弱环节，供给侧结构性改革任务还比较繁重，资源配置效率和治理效能还需不断提升。综合研判，三门峡市正处于发展位势巩固强化、动能转换加速突破、治理能力系统加速提升的重要阶段，矛盾风险挑战加速演变，但经济长期向好的基本面没有改变，内在向上的基本趋势没有改变。我们要深刻认识新发展阶段带来的新方位新机遇，深刻认识社会主要矛盾变化带来的新特征新要求，深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战，善于打破常规、创新突破，努力在危机中育先机、于变局中开新局。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xxx，占地面积约 47.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告项目建成后，形成年产 xx 吨锂电池负极材料的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 63604.71，其中：生产工程 40997.67，仓储工程 11095.65，行政办公及生活服务设施 5319.99，公共工程6191.40。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 25615.44 万元，其中：建设投资19613.73 万元，占项目总投资的 76.57%；建设期利息 448.77 万元，占项目总投资的 1.75%；流动资金 5552.94 万元，占项目总投资的21.68%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：47400.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：36864.85 万元。3、净利润（NP）：7711.12 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.78 年。5、财务内部收益率：22.99%。6、财务净现值：9867.47 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告项目建设期限规划 24 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告第二章第二章 行业发展分析行业发展分析一、负极材料种类丰富，性能衡量指标多样负极材料种类丰富，性能衡量指标多样负极材料是锂离子电池的重要组成部分。锂电池主要由正极、负极、电解液和隔膜组成，负极材料主要影响锂电池的容量、首次效率、循环性能等。锂离子电池作为一种快充电池主要依靠锂离子在正极和负极之间快速移动来工作，在充放电过程中，锂离子在两个电极之间往返嵌入和脱嵌。负极材料由负极活性物质、粘合剂和添加剂混合制成糊状均匀涂抹在铜箔两侧，经干燥、滚压形成。负极材料在动力电池成本的占比约为 5%15%。在 NCM811 电芯中，负极材料占电芯成本约为 7.85%；在铁锂电芯中，负极材料占电芯成本约为 6.07%。负极材料主要分为碳材料和非碳材料两大类。伴随技术的进步，目前锂离子电池负极材料已经从单一的人造石墨发展到了多种负极材料共存的局面。负极材料主要可以分为碳材料和非碳材料两大类，碳材料主要包括石墨类、石墨烯类和无定型类；非碳材料主要包括锡基材料、钛基材料、氮活材料和硅基材料。负极材料性能衡量指标多样。相对于锂电其他材料，负极材料的性能评价维度更加多元，反映负极材料性能的指标主要有比容量、首次效率、循环寿命、倍率性能、压实密度、振实密度、真密度、比表泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告面积等。比容量是指单位质量的活性物质所能够释放出的电量；首次效率是指首次放电效率，通过第一次充放电循环放电容量除以充电容量计算得出；倍率性能是衡量电池充放电能力的一项指标；比表面是指单位质量物体具有的表面积，是倍率性能的重要影响因素；压实密度是指负极活性物质和粘结剂等制成极片后，经过辊压后的密度，是影响比容量的重要因素；振实密度是依靠震动使得粉体呈现较为紧密的堆积形式下的密度；循环寿命循环则与膨胀是具有正相关关系，负极膨胀后，会导致循环性能变差。各类负极材料各具优势，不同性能指标难以兼顾。从具体的性能指标来看，目前硅碳复合材料理论比容量最大，可超过 1000mAh/g，碳材料中的硬碳比容量也相对较高；首次效率方面，非碳材料钛酸锂可到达 99%，接近理论极限，天然石墨和人造石墨均可到达 90%以上，而硅碳复合材料首次效率则相对较低；循环寿命方面，碳材料基本都在1000 次以上，非碳材料中，钛酸锂循环性能最强可到达 30000 次，而硅碳复合材料仅在 300-500 次之间。安全性方面，碳材料基本处于居中水平，非碳材料中钛酸锂安全性最好，硅基负极材料较差；快充方面，钛酸锂仍然表现较好。整体上，不同材料各具优势，不同性能指标难以全部兼顾，碳材料中的人造石墨和天然石墨综合性能优异；非泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告碳材料的钛酸锂比容量较差其他性能优势明显；而硅基复合材料的理论比容量具备绝对优势，其他性能仍有待改良。石墨类材料综合性价比较高，硅基材料极具应用潜力。目前，碳材料中的人造石墨和天然石墨是市场的主流负极材料。相比于其他类型锂电池，石墨类电池的技术及配套工艺更成熟，且原料来源广泛，价格便宜，综合性价比方面具备优势，是目前的主流材料。但伴随对锂电池性能需求的提升，石墨类材料的劣势也开始显现，比容量成为其短板，天然石墨比容量已基本达到理论上限。在这种背景下，克容量远高于其他材料的硅基负极材料应运而生，硅基材料也因为更为优异的比容量被视为未来极具应用潜力的负极材料。但在锂电池充放电过程中，硅发生的体积变化很大，导致材料粉化、内阻增加，失去电接触，容量衰减较快，并且新型负极材料与其他锂电材料存在一定的匹配问题，其规模化应用仍然存在一定障碍。二、保供降本为短期诉求，技术迭代为行业主旋律保供降本为短期诉求，技术迭代为行业主旋律现阶段，人造石墨为负极主流路线。从负极材料产品类型来看，2014 年以来石墨类负极材料出货量占比始终在 92%以上，其中人造石墨负极材料 2014 年出货量 2.9 万吨增长至 2020 年的 31 万吨，市场占有率逐年提高，出货量占比从 56%提升到 84%，2021 年出货量占比维持在 84%；天然石墨负极材料出货量逐年缓慢提升，但出货量占比下降幅泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告度较大，从 2014 年占比 38%下降至 2020 年的 16%，2021 年进一步下降至 14%。因此，新增市场容量以人造石墨负极材料为主。硅基材料应用潜力较大，未来市场空间广阔。相对于石墨类材料，硅材料理论容量更高，是极具应用潜力的新型负极材料。硅碳负极材料诞生于上世纪 90 年代，当时日本 Moli 和 Sony 推出了以碳为负极的锂离子电池，之后陆续有研究关注到微米或纳米结构的硅颗粒与碳相结合，并将其应用于负极材料。2016 年，韩国一家研究所通过化学气相沉积法，有效解决了硅体积膨胀的问题，为推动了硅碳复合负极材料的规模生产提供了技术支持。但由于技术成熟度以及与负极其他材料的匹配问题，目前硅基材料尚未大规模应用。未来在新能源汽车能量密度需求提升的趋势下，硅碳负极的研发和导入有望加速进行。从国内现有龙头企业产能产量来看，贝特瑞在硅碳负极材料方面处于国内领先地位，2013 年就通过了三星公司的认证，并开始量产供货。2020 年，我国硅基负极出货量为 0.9 万吨，同比增长 143%，预计到 2025 年，全球硅基负极材料需求量有望达到 31.3 吨。持续的工艺改进和有效的成本控制，将成为企业的核心竞争力。在新型负极材料规模化应用前，石墨类负极材料仍然将占据主导地位，人造石墨仍是主流材料。在多样化的性能指标衡量维度下，面对新能源汽车降本，储能平价的市场需求，持续的工艺改进和有效的成泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告本控制，将成为企业未来的核心竞争力。从人造石墨的制备工艺来看，主要流程有，原材料-破碎（预处理）-造粒（人造石墨）-石墨化-筛分，生产工序比较复杂。其中原材料选取、造粒和石墨化是非常重要的三个环节。原材料环节既涉及成本也涉及品质，在原材料选取环节中，人造石墨上游原料分为煤系针状焦、石油系针状焦以及石油焦。不同焦价格差异大，是成本控制的重要环节。造粒环节行业整体差异不大，但二次造粒壁垒极高，产品性能的重要决定因素，是整个工艺流程的关键环节。石墨化环节需要高温热处理，对设备投资和能耗需求较大，很多企业选择委外处理，也有企业选择石墨化布局，选址在能耗成本较低地区，完善自身产业链布局，控制产品生产成本。原材料和石墨化为负极降本的关键环节。负极成本中，原材料与石墨化加工环节成本占比超过 85%，是负极产品成本控制的两个关键环节。以江西紫宸为例，其人造石墨产品的成本结构中，原材料占比约40%，人工费用占比约 2%，加工费（主要为石墨化）占比约 51%，制造费用占比约 7%。石墨化成本环节主要由电费、坩埚、制造费用等构成，其中每吨负极材料石墨化大约需要电力 1.4-1.6 万 kWh，按照 0.6元/kWh 工业电价测算，大约 0.84-0.96 万元/吨，占石墨化成本的 60%以上。泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告内蒙地区石墨化产能集中，石墨化供给紧张限制负极材料供给。据百川盈孚不完全统计，2021 年内蒙地区石墨化产能 27.1 万吨，约占比全国 65.8 万吨的 41%，内蒙古地区成为影响负极石墨化供给的关键。2021 年 3 月 9 日内蒙古发改委、工信厅、能源局印发关于确保完成“十四五”能耗双控目标任务若干保障措施的通知，从 2021 年初开始针对不同行业采取了不同的管控措施，负极材料属于新材料行业，国家鼓励限电比例较低在 20-30%左右，对应 2 万吨左右当地产能，占比全国 2.86%，影响不大；独立及配套负极石墨化企业限电比例20-50%不等，约影响 5.4-13.6 万吨产能，占比全国产能比例约 8.2%-20.67%，影响较大。此外，叠加冬季采暖和冬奥会因素的影响，导致负极石墨化供应紧缺加剧。负极材料企业因为石墨化资源稀缺产销受到限制。保供给降成本，负极企业纷纷“牵手”提速布局一体化建设。一方面，石墨化工序产能供不应求，负极厂商提高石墨化自供比例保证产能；另一方面，降本并改善盈利能力，委外代工和自有石墨化成本差异较大，自供率提升将显著改善盈利能力，根据尚太科技招股书测算结果显示，石墨化自供比例提升 20%，负极材料毛利率提升 6 个百分点。未来锂电池行业进入全球竞争时代，成本成为重要的竞争要素，预计各大负极材料企业也逐渐从“以委外加工为主的生产模式”向泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告“以自建石墨化产能为主的一体化模式”转变，新建产能选址在电价成本较低区域，以获得更大成本优势。石墨化供需紧张，石墨化加工费不断走高带动负极开启涨价周期。石墨化加工费自 2020 年 12 月初 14500 元/吨上涨至今，4、7、9、11 月调价 500-1000 元/吨不等，截止 2022 年 4 月 12 日达 28000 元/吨，涨幅达 93%。负极材料价格水涨船高向下传导，根据鑫椤资讯数据，负极涨价节点滞后 3 个月，在 2021 年 2 月启动，以中端人造石墨为例，截止 2022 年 4 月 12 日达 50000 元/吨，较 2021 年 2 月初 41500元/吨上涨 20%。石墨化供给缺口仍将维持，头部负极厂商加快自供有望强化盈利能力。现存外委石墨化产能受限于能耗双控政策，新增产能多为负极厂商自建的一体化项目。考虑到能评审批趋严影响项目投建进展、石墨化项目投产后仍需约半年时间完成产能爬坡，预计未来一年内石墨化供不应求的局面仍将维持。头部负极厂商领先布局石墨化自供，有望进一步强化降本增利。传统的石墨化生产技术仍处于较低水平，远不能满足工业化生产的要求。石墨化是指非石墨质碳经 2000以上的热处理，使六角碳原子平面网状层堆叠结构完善发展，转变成具有石墨三维规则有序结构的石墨质碳的物理变化，目的是提升碳材料的热、电传导性和化学稳泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告定性等。根据石墨化设备的运行方法，石墨化工艺一般可划分为间歇式石墨化法、连续石墨化法。传统间歇式设备主要为艾奇逊炉、内热串接石墨化炉；其中艾奇逊炉为使用最久、应用最广泛的石墨化炉，工作原理为将于约 1200进行一次焙烧的炭素制品作为半成品，在2300以上的温度进行高温热处理使之成为石墨制品。该工艺优点为设备结构简单、易于维修、操作方便等，缺点为通电时间长、能量利用率低、炉内温差大、不适用于颗粒状石墨化生产等。内热串接石墨化炉是一种不用电阻料，利用焙烧电极本身作为发热体的节能型石墨化技术；其优点主要为升温效率高、送电周期短、电耗低（比直流艾奇逊炉用电单耗每吨至少节省 1000kWh）等，但仍无法解决散热损失大、冷却时间长、不适合用于颗粒状石墨化生产等问题。近年厂家通过炉型改造、工艺革新等方式追求石墨化的技术升级，箱体、连续石墨化有望引领技术发展。1）箱体石墨化工艺，是以艾奇逊石墨化炉为基础，在炉内设置炭板箱体，通过扩大装炉量以降低吨耗、提升产能，目前工序已实现自动化，代表厂商包括璞泰来、杉杉股份、中科电气等；2）连续石墨化采用循环技术，最高温度可达3000以上，可实现高温下的连续进料和出料，具备加工周期短、吨泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告耗低、环境友好的优势，但加工高石墨化度负极材料较为困难，目前尚未实现产业化应用，代表厂商包括山河智能等。三、持续深耕实现国产化，中国龙头优势显现持续深耕实现国产化，中国龙头优势显现日本率先实现锂电商业化，是负极早期全球龙头。日本是率先实现锂电商业化的国家，在 2000 年以前，日本企业在负极市场的全球占有率达到 90%以上，是负极早期的全球龙头。但我国自 20 世纪 90 年代起，负极行业开始起步，并经历了跨越式的发展，实现了负极材料的进口替代。我国负极材料起步于中间相炭微球，逐步实现进口替代。在技术研发方面，1997 年，鞍山热能研究院首先研发出中间相炭微球，实现小规模试产；1999 年，杉杉股份与鞍山热能研究院成立合资公司，从事负极材料的研发、生产和销售，在国内实现负极材料的商用推广；2001 年，杉杉股份实现中间相炭微球的规模化生产，开始国产化替代，取代日本成为国内中间相炭微球主要供应商。锂电行业跨越式发展的十年，中国企业崭露头角。2001-2010 年，是我国锂电负极行业跨越式发展阶段。期间，3C 数码领域开始大规模采用锂电池供能，中间相炭微球受限于比容量较低、价格较高，逐步退出主流应用场景，取而代之的是比容量及成本占优的石墨材料。2003 年，贝特瑞成功以天然鳞片石墨为原料开发出球形石墨并实现产泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告业化，完成了天然石墨的改性工作。通过不断创新和工艺改进，贝特瑞天然石墨材料比容量达到 360mAh/g，性能水平国际领先。2005 年，杉杉股份成功研制出新型人造石墨材料，成为中国人造石墨领域的龙头企业。至 2010 年，贝特瑞负极材料出货量全球第一，成为全球天然石墨领域的龙头企业。消费锂电市场步入成熟期，新能源汽车为动力锂电带来新机遇。2011 年之后，传统的 3C 数码市场逐渐步入成熟期，数码锂电需求增速放缓，但新能源汽车的迅猛发展为锂电产业带来了新的发展机遇。在这一阶段，江西紫宸成为行业新星，其依靠 FSN-1、G1 系列产品在高端人造石墨实现突破，获得迅速发展。负极材料由于技术成熟度和综合性能优势，在锂电市场上得到广泛应用。中国企业加速全球供应，竞争优势明显。从当前全球竞争格局来看，中国企业市场份额较高，海外主要负极公司仅有韩国浦项、日立化成、三菱化学，而国内则有贝特瑞、宁波杉杉、江西紫宸、东莞凯金等多家公司。据 GGII 统计,2020 年负极材料全球产量 53 万吨，中国产量为 36.5 万吨，占比达到 69%；据鑫椤资讯统计，2021 年负极材料全球产量 88.27 万吨，中国产量为 81.59 万吨，占比达到 92%。考虑到负极材料生产能耗高和技术密集的特点，海外扩产节奏显著慢于国内，预计未来国内企业市占率会继续攀升，中国企业优势明显。泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告第三章第三章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂电池负极材料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 投资管理公司主要由 xxx（集团）有限公司和 xxx 投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资 307.50 万元，占 xx 投资管理公司 25%股份；xxx 投资管理公司出资 923 万元，占 xx 投资管理公司 75%股份。四、公司管理体制公司管理体制泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告xx 投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、钱 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。2、刘 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司泓域咨询/三门峡关于成立锂电池负极材料公司可行性报告董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、冯 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年1