《合同条件知识》PPT课件.ppt

FIDIC合同条件知识合同条件知识周海鹏周海鹏FIDIC合同条件介绍合同条件介绍 FIDIC组织FIDIC合同条件文本情况 1999年前 1999年后FIDIC合同条件介绍合同条件介绍新版FIDIC合同条件 特点 组成 FIDIC合同条件介绍合同条件介绍施工合同条件（新红皮书）设备和设计-建造合同条件（新黄皮书）EPC/交钥匙项目合同条件（银皮书）简明格式合同（绿皮书）各自适用范围和特点 FIDIC新旧合同条件的主要差异新旧合同条件的主要差异分析分析 1.新合同条件文本的编制结构作了重大调整 2.适应国际工程总承包发展的需要3.“工程师”职能的调整 4.总承包合同模式不设“工程师”，由雇主代表直接管理合同 5.正式引入争端裁决新机制 FIDIC合同条件应用方式合同条件应用方式 1国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用 合同管理中对比分析使用 在合同谈判中使用 部分选择使用 EPCEPC模式下业主和承包商的风险模式下业主和承包商的风险分担与应对分担与应对 一、一、EPCEPC模式下业主的风险模式下业主的风险 1.项目定义不准确 2.选择承包商不当 3.工程建设过程中的风险 EPCEPC模式下业主和承包商的风险模式下业主和承包商的风险分担与应对分担与应对二、业主风险的应对二、业主风险的应对 1.准确地定义项目 2.选择合适的承包商 3.严格履行合同 EPCEPC模式下业主和承包商的风险模式下业主和承包商的风险分担与应对分担与应对三、三、EPCEPC 模式下承包商的风险模式下承包商的风险 1.盲目参与投标 2.合同文件存在缺陷 3.工程建设过程中的风险在工程设计中，业主有审核承包商文件的权力EPCEPC模式下业主和承包商的风险模式下业主和承包商的风险分担与应对分担与应对四、承包商风险的应对四、承包商风险的应对 1.谨慎参与 EPC 项目投标 2.合理应对合同文件本身的风险 3.积极控制建设过程中的风险 4.加强自身能力建设 注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示1234目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本会议基调年会视频：会议主题1 1、携手超越，驭领未来、携手超越，驭领未来2 2、你在我心里面、你在我心里面 -用心创造新未来用心创造新未来会议主体环节年度总结：由公司各职能部门、高层做年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总年总结报告，传递结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉年度公司战略发展规划以及嘉许许09年度优秀员工年度优秀员工感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化纺织的关注和企业文化员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采