科技工作计划三篇.docx

【推荐】科技工作计划三篇 【推荐】科技工作计划三篇 光阴在流逝，从不停歇，我们的工作又将在繁忙中充实着，在喜悦中收获着，该为本人下阶段的工作做一个工作计划了，但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是我帮大家整理的科技工作计划3篇，希望能够帮助到大家。 科技工作计划 篇1 第一部分 战略背景分析 一、外部环境 、宏观环境 1、世界经济关系进一步改善，拥有和平的发展环境和稳定的政治局势。 2、国家经济进一步加速发展，民营经济将成为社会发展的主体，企业的经营环境进一步改善。 3、十一五计划如火如荼，政府部门信息化进度加快，充分利用IT业带动各行业发展。 4、手工操作形式必然被电脑信息化所代替，这是发展潮流，也是历史趋势，同时也是历史机遇。 、行业环境 1、市场分工明细化，需要专业的一流的营销公司。 2、应用软件行业正处于全面发展时期，各种应用软件有待开发、完善。 3、目前河南应用软件仅占40%的市场份额，40亿元的市场已被开发，还有200亿元的市场尚未开发，市场潜力极大。 4、“产品开发、服务理念、创新意识的竞争将是应用软件营销公司之间的竞争主题。 二、内部环境 、有利环境 1、公司拥有国内三大应用软件之一的金蝶软件，并且拥有最好的营销、技术人员。 2、公司以硬件开发为基础，充分利用实体成分，与软件营销构成了相互促进的效果。 3、公司遵循“以人为本的经营理念，采用战略人力资源的管理理念，已初步构成了学习、发展、团队、协作的企业气氛，为吸引和凝聚精英人才打造了基础。 、劣势环境 1、公司的市场网络没有建立起来，且没有牢固的客户群，客户质量有待提高。 2、公司的各项制度仍不完善，执行力欠缺，十分是战略指导、文化浸透、制度贯彻等方面急需加强。 3、公司没有本人知识产权的产品，现有产品成本较高，运作资本颇受限制。 第二部分 目的体系定位 一、 总体目的20xx.1.120xx.12.31 二六年公司以稳健的步子发展，通过全体员工的艰辛奋斗，逐步做稳郑州市场，同时到达省内市场10%的占有率，为实现公司的国内十大应用软件厂商之一的最终目的奠定物质基础。这一阶段主要是公司的资本原始积累阶段。 、起步阶段20xx.1.120xx.6.30： 以金蝶KIS系列为主打项目，辅以硬件开发，通过全体员工的努力奋斗，做稳郑州市场，逐步完成郑州市应用软件销售龙头企业的目的。 、发展阶段20xx.7.120xx.12.31： 以郑州为圆心，以关系地为基点向省内各地开展业务。稳固郑州市场，对外扩展业务，逐步到达省内市场10%的占有率。 二、详细目的 、起步阶段20xx.1.120xx.6.30： 1、资本扩张目的： 购置汽车一部 电脑三台包括笔记本 2、经营规模目的： 公司固定资产到达80万元 3、人力资源目的： 培养骨干5人 团队规模到达30人以上。 其中，办公、技术、业务人员比例为1：3：5 4、构造目的： 增设电话营销部 5、产品目的： 做到金蝶软件一级代理 邦永河南总代理 6、事业目的： 寻求合作伙伴两个 、发展阶段20xx.7.120xx.12.31： 1、资本扩张目的： 购置汽车一部 购置房产一处 2、经营规模目的： 公司固定资产到达100万元 3、人力资源目的： 培养骨干10人 团队规模到达50人以上。 其中，办公、技术、业务人员比例为1：3：5 4、构造目的： 增设客户服务部、产品研发部 5、产品目的： 开发房地产、物业管理应用软件 硬件投资机箱、电源 6、事业目的： 寻求合作伙伴三个 第三部分 发展战略 一、 战略定位 继续执行以硬件开发为基础，全力发展应用软件事业的快速发展战略。在快速发展中保持稳健、良好的增长势头，以市场扩张、产业拉动和规模发展为目的，建立科学的战略施行方案和战略控制体系，加强资源配套体系和管理体系的建设，确保全年总体目的的实现。 二、 战略思路 、以构建战略联盟为基点，扩大资本融合；提高技术降低产品成本。 、以信息化驱动当代化，完善当代企业运作制度，提高企业规模收益。 、以塑造文化为目的，加强企业文化建设，提高文化对员工行为的指导力。 第四部分 整体工作措施 一、 求真务实，加强市场网络建设，施行准确化营销 、构建战略联盟： 科技日新月异，信息化已成为企业提升竞争力的战略武器。*科技将以绝对领先的产品质量与技术水准为基石，以一流的服务为后盾，构建*科技联盟。大力发展联盟伙伴的生态链，与合作伙伴共同营造一个良好的软件产业发展环境。 、多元化经营方式： 1、以金蝶小单子起步，稳定公司资金，同时开展下面方式，多点经营： 开发物业管理应用软件 完善房地产行业的应用软件 充分利用金蝶、用友等合作伙伴的有效信息选择目的客户 2、以金蝶的中间件、ERP施行，开发大客户。示例如： 中间件 黄委会 ERP施行 商都集团 商业职能 商业银行 3、充分利用政府关系及社会关系全面开展业务。示例如： 政府关系 沁阳：陈敬如 ；西平：王新强 ；登封：马万里等 社会关系 朋友、同学、亲戚等 客户关系 固定客户群 、以集中优势资源开发集中市场为原则，对重点市场进行细分 1、针对公司两大产业的客户群体建立起完善的客户数据库，有效利用客户资源，加强客户管理；同时精细划分客户群，把高端市场的大客户群体和普通市场的一般客户群体分级管理。 2、应用软件以郑州为中心，确定关系地为省内重点开发和促进市场，全面开发省内市场。同时，根据中心市场确实定，构建健康的销售网络。 3、重点市场上要重视营销手段的精细化，十分是在吸引客户、跟踪客户、维护客户、销售渠道、销售促进等环节中采取个性化工作方法，运用业务拜访、技术推广会、销售竞赛等开展相对应的准确化业务活动。 二、 务实创新，关注市场动态，提高产品和服务质量 、根据市场变化，不断挖掘产品卖点。业务员要坚持“勤联络、多拜访的工作方法，总结客户使用产品的情况，不断挖掘产品的市场销售卖点，结合技术部门进行产品推广，以最大限度地扩大产品的市场占有率。 、根据市场需求，开发新产品。目前，房地产和物业管理方面的应用软件还处于雏形阶段，急迫需要当代化的应用软件管理形式。 、根据客户需求，提供高质量的客户服务。把客户服务作为产品的组成部分，各部门要认真研究服务的内容，并着重强调服务深度和水平。施行以客户为中心的标准化服务措施，定期开展培训班、研讨会等沟通活动。 三、 苦练基本功，加强内部控制，施行人性化管理 、以提高执行力为核心，加强迫度化、程序化、规范化管理 、以提高凝聚力为核心，加强人力资源管理 、以提高学习力为核心，加强企业文化管理 第五部分 目的诊断与考核 一、 目的负责人 公司总体目的管理由公司总经理办公室负责。总经理办公室在总经理的指导下认真做好各部门的目的组织、施行、协调、检查和考核 工作。各部门目的的制定及管理由各部门经理负责，并根据此程序进行。 二、 组织诊断会议 这是确保公司目的施行的主要手段，即在总经理主持下，由总经理办公室组织各部门针对本部门目的的施行情况进行考核。每季度进行一次诊断，及时发现问题，并及时解决存在的问题，制定下步整改计划。 三、 总经理目的诊断会 总经理组织目的诊断，应在诊断前一周向各部门发出书面通知由总经办制定，总经理批准。由各部门自行检查对照，各部门经理要组织本部门员工广泛调查、收集情况，构成书面报告，做好诊断前的准备工作。总经理目的诊断会由总经理、总经办、财务部及各部门经理参加，根据方针目的执行情况逐项检查工作效果。由部门经理汇报，并解答总经理及其别人员提出的问题。然后全体与会人员对于存在的薄弱环节，分析原因，研究对策，制定整改计划，由总经理责成有关部门组织整改。 四、 评价及考核 根据目的实现的情况，对每条目的值给予评价及考核。参加人员对目的评估后，将完成情况分为甲、乙、丙、丁四级。甲级：超额完成目的。乙级：完成目的。丙级：完成目的75%包括75%以上，但尚未完成目的。丁级：完成目的75%下面。 五、 赏罚制度 对目的进行诊断评价，对甲级、乙级目的给予表彰和奖励，并作为年终考评根据；对只到达丁级目的的要追查责任，认真分析原因，帮助纠正，并给予适当的处罚。 六、 附则 、要求： 各部门的目的应计划要求进行定期检查诊断，对存在的问题按职能分解，及时整改，妥善解决。 、印发通知： *科技公司20xx年整体战略发展规划已经公司总经理办公室讨论通过，现予印发。望各部门以公司发展大局为重，紧跟公司发展步伐，认真学习文件精神，把握公司总体战略目的和总体发展规划，突出工作重点，理顺工作关系，跟上公司发展速度，围绕公司目的，兢兢业业的做好本质工作，确保全年目的任务的完成。 科技工作计划 篇2 学科部作为学生会里唯一与学习挂钩的特色部门，在XXXX-XXXX学年度第二学期，除了将一如既往的做好院办值班以及与学生会其它部门合作等本职工作以外，更有责任深化同学，开拓创新，开展一系列特色活动，帮助提高同学学习，拓展思维。 在进行各项工作的同时，我们也会注重团队的精神建设以及开掘干事的才能，鼓励干事提出本人的特色想法，培养他们的责任心，并要求他们按时完成各项工作，及时反映问题，以此来制定出更好，更详细的计划并落到实处。 为使下学期学术科技部的工作能够愈加顺利圆满的进行，特制订下学期计划如下： 一、日常工作的安排 下学期，学科部会一如既往的在教学办公室安排干事值班，及时的帮助教师完成各项工作，认真负责的对待教师交给的每一项工作。 二、活动的安排 1、蓝将来 对于第二届的“蓝将来，详细的形式，内容等等均有可能与以往不同，固然下学期的时间将更紧凑，但对于办妥它的自信心与决心，我们绝对有!策划书将于三月底上交至主席团，四月份正式施行。关于详细的活动细节将在策划书中逐一写明，在这不做太多阐述。 2、考研讲座 为了帮助面临考研以及对考研有所困惑的人，解决他们在考研途中碰到的疑惑。学科部将在五月份举行“考研沟通讲座，详细的活动细节将在策划书中逐一阐述。 三、整个学生会的安排 下学期学生会各个部门都有活动，学科部会努力的协助其他部门的工作，已到达学生会的整体共赢。 四、学科部内部安排 1、对于学科部将来的问题，我们会在接下来的一个学期里挖掘出合适留下来的干事，并作出针对性的能力培养及锻炼，同时在各干事不失和的前提之下和睦地处理好各干事间渐渐微妙的关系，力求做到学科部历年和睦团结的优良传统。 2、在下学期，我部门将一如既往地施行学科小聚，旨在培养各伙伴之间感情的基础之上，培养各干事的创新争优意识以及团结协作的能力。 在新的学期里，学科部全体成员会愈加，积极努力地完成各项任务，等待学生会更美妙的明天! 科技工作计划 篇3 1、年初召开专题会议，要求全镇各村组、经济合作组织组织严格执行（新市镇农村财务管理施行细则），提高了会计的业务知识和专业技能。 2、明确农民负担管理政策，村组内改善本身生产、生活条件，需要向农民筹资筹劳的，必须实行“一事一议。年初农经站根据各村组的实际情况制定了初步方案，经村民同意后签字盖章，制定了农民负担预方案，逐级上报审批。全镇今年的预算方案共计涉及13个村，生产统筹预算金额304728元，村级公益性一事一议财政奖补筹劳97207个。从农民负担预算方案审批数到村到组，分摊到农户，没有一分一厘巧立名目加码收费的现象。对涉农收费的价格、标准进行了公示，让群众明白，接受群众监督，没有农民负担反弹的现象发生。 3、争取到村级公益性一事一议财政奖补42个，现各村正处于施行阶段。 4、加强技术培训工作，全年召开技术培训30班次，培训农民1000人次。 5、正月二十举办新市镇第五届兰花交易会活动。 6、xx年移民工作的以完善移民后期扶持工作为重点，同时以保稳定、促发展为核心，指导移民发展经济、增加移民收入；积极争取政策、解决遗留问题。 912月工作计划全面完成全镇村级公益性一事一议财政奖补项目； 2、完成各村土地承包信息清理工作，完成移民户农村土地承包经营权证的颁发； 3、参加德阳市第四届农博会； 4、争取“金桥工程项目并施行； 5、完成移民“三证办理工作； 【推荐】科技工作计划三篇】