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采购下半年工作计划合集六篇 采购下半年工作方案合集六篇 时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开场写方案了。你所接触过的方案都是什么样子的呢？下面是我采集整理的采购下半年工作方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 采购下半年工作方案 篇1 一、ISO的推行过于形式化 很多人把ISO当做一种应付，以为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实，这是一种极端的想法，ISO是一个连续改良质量管理体系的有效性，以知足顾客需求。先前公司构成书面之质量手册、程序文件、功课指点书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正履行。且大部份文件并不适宜公司目前情况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无根据可查，对后续所发生之异常情况亦无相应之应急办法，形成恶性循环。针对这些现象，只要从根本上处理，能力真正施行ISO，发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神，使公司各项功课有所根据，并能真正履行。 二、20xx年度管理层未制订有效、可量测之品质目的 工作和人生一样，在履行的时候都会朝着一个方向，而最终到达一定的目的。就像管理的目的是人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自个部门的业绩不明确，能否到达公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善办法。后续每一个部门所负责的工作，都应该制订一个较为合理，有效之目的，并定期以数据统计，能否到达目的，以至跨越目的，并针对未达成部份提出原因分析、处置对策及预防再办法。 三、方案履行度不力，形成等待浪费 由于消费原料供给中止、功课不屈衡和消费方案布置欠妥等原因形成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。消费线上不同品种之间的切换，事先预备工作不够充足，势必形成等待的浪费;天天的工作量更改幅度过大，有时很忙，有时形成人员、设备闲置不消;上游的工序涌现问题，导致下游工序无事可做。此外，消费线劳逸不均等现象的存在，也是形成等待浪费的主要原因。 四、物料未能得到有效管理 原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导 致库存帐物卡不符，物料确认禁绝确，该申购的材料未申购，不应用的材料申购一大堆，恶性循环。形成库存积压，消费断线。严重影响消费进度，增加过多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内，已严格要求所有领料、补料必需凭领(补)料单方可发料，且遵守（产品交付管理程序）办理。并严格根据陈总所要求之以销定产履行材料申购、消费排产。以上改善，十一月份在销售情况未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币。由此可见，控制库存材料对公司资金的活动起着决定性的感化。 五、制作太多 制作太多，过早，提早用掉了消费费用，失去了连续改善的时机。因五金部门间断性空闲，为了不浪费消费才能而不中止消费，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量。 六、管理欠妥 经常问题发生以后，管理人员才采用相应的对策来进行弥补而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进经过中加强管理、控制和反应，这样就能够在很大水平上减少管理浪费现象的发生。 七、内外沟通有待加强 每一个办公区，应该是充斥温馨、和谐的气氛，随之才会有一份好的工作心情。可是，公司部份人员却经常火气冲天，出言不逊。形成对同事、员工、供给商的不尊敬。工作面前，人人平等，何不是建立在一种平等、互助之基础上。 采购下半年工作方案 篇2 即将开场下半年来的工作，这让我感觉非常的充分，酒店的采购工作还是需要做得愈加到位的，即将开场的下半年在这一点上面其实非常的明确的，做的细致一点才是关键的，我坚决的相信这些都是可以规划到位的，对于采购工作我非常的喜欢，经常可以在工作当中看到自个的变化，也可以从这个经过当中积累足够的知识，对于这下半年的工作还需有个规划。 我作为酒店采购，其实还是有很多事情是需要做的愈加到位，在下一阶段的工作当中我本着积极乐观的心态去做好自个的本职工作，这是对本身才能的一个提升，下半年还是会涌现更多的挑战等着我去做，我也做好了预备，下半年的工作当中我以为我是需要进一步提升才能的，我在这方面预备的还是不够充足，有些事情需要给自个一个方向和目的，上半年其实是做好的一些方案，但是随着工作上面的变故如今有些规划也是更改了很多，所以讲还是需要给自个的一个愈加明晰的方式去落实好这些细节。 下半年或许会有更多的事情等着大家去做好，我们酒店采购工作并不只要我一个，但是我需要进一步提升自个，我的工作经历相比之下反而就不是那么丰富了，所以我需要去落实的东西就愈加的多，激发自个的才能，还是需要坚持一个好的心态才是，四周有一些同事是我要去学习的，固然讲有些事情自个也是经历过，但是做到了什么水平还是需要细细推敲的，在将来的一段时间的工作当中这些是我应该去研究的，下一阶段会有很多事情是我需要去做好的，一点点的积累自个的专业才能这一点毋庸置疑，我也肯定会落实到位，我坚决的相信这是能够维持好状况，如今我也连续的在积累，酒店采购的这份工作其实相对而言需要细心。 即将到来的下半年是有很多我应该去做好的，我盘算去学习更多的采购知识，关于这方面的书籍我也会去多多看一些，再有就是我会提升自个采购方面得劲经历，我们酒店还是有很多这方面优秀的同事，严密的维护供给商的关系，把控好采购物品的质量，让供给商跟我们一起合作互赢，这是接下来我侧重努力的地方，我会连续去做好这份采购工作，让我们酒店的采购工作愈加优秀，提升自个才能，严格的把控质量，很是等待下半年的工作。 采购下半年工作方案 篇3 一、组织施行“将被动采购改成自动采购。 公开透明的按采购制度程序做事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中自动承受财政及其他部门监视。20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即便在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中自动承受财政监视。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。 1、完善制度，职责明确，按章做事：20xx年从新制订（采购管理程序书）和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的（采购控制流程）、（供给商管理程序书）等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。 2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按消费方案手下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、掩护公司利益。 3、采购效益：施行公开透明的采购策略后，13年现有纸张原材料不断在上涨，我部门提议将现有惯例产品纸箱不再用D555D，每平方价格为3.45元，只要能到达出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点更改，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。 4、评估价格及品质要求： 做好价格和品质和本能机能定位工作，价格必需经总经理以上审批，品质必需经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提升采购人员的本身素质和业务程度，保证货比三家，质优价廉的购置材料，减少工程成本，提升采购效率，提升企业利润。 采购下半年工作方案 篇4 酒店采购的工作下半年也是会比刚过去的上半年愈加的繁忙，上半年也是由于酒店的客源不是那么的多，我们采购的工作其实并不多，但我也是积极的去做好，同时了然市场，了然供给商，对于下半年我也是充斥自信心，会以更低的价格去采购到适宜的物资，为酒店的采购也是来做好方案。 市场的进一步了然，固然上半年其实也是有去了然市场，但是我觉得还是不够的，像线上的一些批发商，其实并没有过多的去了然，其实他们的产品，他们的价格也是不错的，下半年重要也是需求更多，所以到时候洽商，也是会愈加的有底气，同时也是能够在比较之中让自个能拿到更合理的价格。而只要愈加的了然市场，那么我的采购能力做得更好，不单单是之前的物资，其实酒店的需求自个也是要去多想，很多的物资都是有不同的替代方式，假如利用好预算，做得更好也是我们采购需要多去考虑的事情，而不是领导给予了预算以及物资的要求，我们去采购做简单的工作就够了，假如想要进步，那么自个就是要多考虑，是不是有取代的方案，或者怎么样做会更好的来改善，去调低费用。这也是我下半年在工作之中需要多去想的问题。 和原有的供给商要搞好关系，同时也是要多去开发新的供给商，有些物资的采购是量大而且没有过多能够取代的，同时供给商也是比较的稳定，这些也是需要多和他们把关系搞好，多一些问候，有时候价格更改的时候也是能够提早的预知，去做好采购方案，或者没有货的时候，也是手里要有其他的供给商，来确保能做好采购，而不是只依靠原有的供给商，多开发，能力确保物资是充分的，同时也是能够更好的了然市场，清楚议价的空间。采购的工作不仅仅只是去购置那么简单，很多的方面也是需要去考虑的，十分是对于价格更是要敏感，不同的时期，一样的产品价格也是不同，所以也是自个要心里有数才行的。 下半年酒店的客源也是会渐渐的恢复到正常，我们采购的工作压力也是会更大，但是我也是有自信心去把工作给做好，同时在实际工作之中也是要根据一些情况来调整方案，去为工作而效劳，去把采购做好。 采购下半年工作方案 篇5 自从我年初入职到公司的采购部以来，不断都没做出什么成就出来，我个人也是感到特别的忸捏。上半年我差不多就是在熟悉工作，究竟我在这之前是从来没接触过采购的工作的，我的上一份工作也只是商场的保安，对我如今的这份工作也是一点帮助都没有的，我对这份工作适应起来就有着十分多的阻碍，还好如今我已经在同事的帮助下，也是能够单独去完成工作任务了，下半年也是如期而至，我要想在自个的岗位上有所成就，我就必需给自个下半年的工作制订方案了。 一、选择供给商不克不及随意 我们做采购的，都知道我们的工作是直接关系到公司的采购成本的，我们工作才能的强弱就看能给公司剩下多少采购成本，而且东西的质量也是要到达采购标准的。这其中最关键的因素就是供货商的选择了，很多采购员在进行采购的时候，都是讲差不多就这个价吧，这质量跟公司要求的也差不多吧，其实一个好的供货商最忌讳的就是差不多这三个字，要知道就算一个零配件差一毛钱一个，那么成千上万个下来，公司要损失多少钱？这就是公司这么严格要求采购员的原因。我在下半年的工作当中，我要拿出最高标准来要求自个，在给公司进行采购的时候，我不克不及嫌费事，至少要坚持到把同样货物的商家全部访问了遍，我能力决定最终选择那家。保证每一件公司需要我采购的东西，都是最低价拿到手。 二、对采购的东西要做到严格监视 如今很多的厂家，在面对我们这些进行大批采购的公司时，都会外表一套背地里一套，比方拿给我们看的样品是成色极好的，但是最终批量消费出来的就能分辨出还是有瑕疵的，他只要换一种廉价点的原材料，就能从中盈利十分多，所以作为公司的采购，我在下半年的工作当中，对于我采购的东西，我要保证从制造到装袋全部经过我都要进行监视，保证他们没有办法动手脚。 三、保证自个有处置紧急情况的才能 固然讲涌现问题的情况并不大，但是在行内还是存在着的，比方公司四年前的一次采购，是采购了一批布料，结果厂家囤积货物的仓库进水了，导致一般的布料被毁。给公司带来了极大的损失。我要做到的'就是万无一失，在我的字典里不会涌现“应该这两个字，应该不会涌现问题，那就是不克不及保证。还有要做好最坏的盘算，有两手预备，确保就算有紧急情况发生，公司的利益也不会受损。 采购下半年工作方案 篇6 已然过去了半年了，回首自个过去这半年来的工作，虽讲只是和以往一样圆满的完成了工作，但事实上，就算再安静冷静僻静的工作中，也是藏着很多的汹涌的暗潮！会有这样的问题，除了了讲明工作其实并不简单外，同时也讲明了，我在工作方面的不到位！ 固然在公司已经来了一段时间，但是我仍然没有在工作中到达理想的成就。我知道，采购这一行，干的越久，经历也就越足，做的天然也就比我这个初出茅庐的毛头小子要好的多！但我也不是会随便放弃的人！为了针对性的改善自个的缺乏，我对接下来下半年的工作做了一个规划，希望能在工作中进一步锻炼自个。我的下半年工作过总结如下： 一、个人的提升 作为一个采购助理，我必需好好的把握公司的方方面面。比方：公司每月的耗材，公司如今，以及接下来需要用到什么材料，我要什么时间去预备，哪里采购最廉价，哪里采购质量最好 作为一个采购，其实还是有很多需要考虑的事项。过去的我没有在了然公司的消耗中下足功夫，导致经常在采购的时候涌现问题。经过了反省，我也知道这样的问题假如不改正则是百害而无一利！ 在下半年的工作中，我会具体的记录公司每个阶段的消耗和需求，并好好的了然和分析，等待我能得到更高的进步。 二、工作方面的改良 1. 对供给商的选择 我们是采购，而我们最常面对的，就是各个供给商了。市场上这么多的供给商，我不克不及在下半年继续吃成本了，我要下在下半年继续寻找愈加廉价且质量不差的供给商。市场的价格是在连续的变化的，只是盯着原来的供给商可是做欠好采购的工作的。 2. 与前辈和同行之间的沟通 作为采购，由于工作的特性，我们必需时刻坚持自个的消息足够灵通！哪家的价格廉价，哪家的质量又优，我们要是消息收的比别人慢了，那么就可能给公司带来一些不需要的损失！所以，我要在下半年加强自个和老员工以及同行们之间的沟通，以提升自个的工作才能！ 3. 与部门之间的沟通 采购到底是为了这些部门采购，固然怎样采购到廉价且质量优良的材料是我们的任务，但是，只要和部门之间好好的沟通，我们能力将这件事情办妥，能力将这份工作办妥！ 总之，我们的工作跟随着市场和供给商的变化而改变，工作上的改良是不会停止的，但我要在这下半年将自个的基础才能好好的提升上来！ 【采购下半年工作方案合集六篇】