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    2023年人事年终工作总结报告【8篇】.docx

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    2023年人事年终工作总结报告【8篇】.docx

    2023年人事年终工作总结报告【8篇】 2023年人事年终工作总结报告【8篇】 又一年打算结束了,作为一名人事,回望20_年度的工作,做好年终工作总结,积累工作阅历。下面是我给大家带来的2023年人事年终工作总结报告【8篇】,以供大家参考,我们一起来看看吧! 2023年人事年终工作总结报告【篇1】 从毕业到现在工作两年了,在这两年里有欢乐也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作状况总结如下: 一、踏踏实实、认仔细真的工作看法 两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避开工作中出现任何漏洞。 行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,须要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事档案工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作。 会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业不断深化的发展,只有不断学习、不断积累,才能满意企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素养。 三、将来安排 在将来的3-5年内我会接着努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。 2023年人事年终工作总结报告【篇2】 20_年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下: 一、加强基础管理,创建良好工作环境 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并协作其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 2、在工作安排中,每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新,变更行政部工作等待领导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的须要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。 三、加强学习,形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司规章制度等,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,胜利举办了多场视频公开培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中。 3、人力资源管理工作:依据各部门的人员需求,本着网上聘请、人才市场聘请等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深化的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,确定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足及安排 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实的现象。 4、对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保障月刊和网站的上稿率。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。 20_年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 2023年人事年终工作总结报告【篇3】 在惊慌有序的工作中,20_年即将过去,回顾这一年的工作,我们_人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和_领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成果,有力保障了_的跨越式发展,下面将这一年的工作状况简要汇报如下: 一、接着加大考核力度,完善科学有效的考核安排方法 工资安排做为每个职工最关切的问题,它的发放是否科学有效,干脆关系到每个职工的工作主动性和主动性。我们在调查探讨后,探讨制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。每月从工资中拿出_元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占_、利息收入占_、贷款占_、工作质量占_,按季度考核并兑现。基层社还依据区社的考核方法制定出二级考核方法,使每个员工的收入与其对_的贡献相匹配。季度末依据每个人的任务完成量,按比例返还。 劳动酬劳按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作主动性,切实体现多劳多得,按劳安排的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。 二、员工的管理及教化培训工作 一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,_在现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增加干部职工的主子翁感,防止各类案、事故、违章违纪事务的发生,区社与广阔干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应当做什么、不应当做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节赐予相应的经济惩罚或警告处理;对造成造成损失、对_造成不良影响的,赐予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。 同时,制定员工教化实施细则,一是针对_员工的学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的学习安排,学习分集中学习与自学相结合的方法。星期一、四晚上集中学习,其余晚上为自学时间。二是实行走出去与请进来相结合的方法,进行培训学习。上半年共支配人员到_学习达_多次,同时请_各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作,传授阅历。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间,依据实际状况进行培训,通过加强对内部人员的培训,使广阔员工的政治素养和业务素养有了一个质的飞跃。 另外对新入社的高校生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教化,职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过_天的学习,使他们对_有关制度有了初步的了解,为以后的工作打好了基础。 三、其它工作 1、刚好精确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。 2、仔细执行专业技术职务的任职资格评审规定,主动组织在职人员参与经济、会计等专业技术职务任职资格考试。 3、对档案室进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清晰、归类正确,材料归档刚好。 4、根据市办事处的要求,做好养老保险工作。 5、做好新招收高校生的档案接收、户口管理工作。 四、存在的问题及下一步工作准备 我们_的人事工作正处在学习和摸索阶段,与其它先进联社比起来,还有很大的差距和不足之处,主要表现在以下三方面: 1、工资安排还有待创新。探讨与制定符合开发区实际的工资奖金安排制度,使“多劳多得,不劳不得”的观念融入到每位员工的思想,在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮; 2、员工的教化培训还有待加强。特殊是对新业务、新学问的学习。 3、加强对基层班子的考察和考核力度,提高基层社班子成员的综合素养和领导实力。 2023年人事年终工作总结报告【篇4】 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告: 一、人事管理 1.彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。 2.建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。 刚好做好档案材料的收集、整理、归档。 3.人员聘请。 各部门传递人员增补单。 依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 4.员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5.肃穆劳动纪律。 加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。 严格考勤制度责任的落实。 加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的肃穆性,又从另一方面激励了在岗员工的主动性,进而大大改善了公司的工作作风。 6.仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 7.人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。 8.收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1.贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工工作,刚好向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。 2.依据领导意图,起草有关规章制度、工作安排和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 3.帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 4.加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。 5.能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。 6.监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异样状况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息,全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,刚好向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。 7.办公物资、库存工服的管理:对公司各部门运用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 8.公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,帮助总经办处理日常工作。 9.公司总务工作,做好后勤保障。 10.公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据须要按会议确定发文。 11.接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。 12.保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅,对有异样的进行处理。 13.公司各种表格管理。 14.完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 三、20_年安排 依据部门20_年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势,行政人事总务部安排从以下几方面开展20_年度的工作,全面推行目标管理。 行政人事总务部在20_年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作: 1.加大后勤服务及监督力度,并依据公司工作实际状况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的须要。 2.协作公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。 3.加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格限制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 4.完成日常人力资源聘请与配置。 5.严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 6.严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 7.加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。 8.做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是特别严峻而重要的基础工作,也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多,因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。 20_年公司是惊慌劳碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大,依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献! 2023年人事年终工作总结报告【篇5】 20_年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事专员工作,在那里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20_年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排。 人事专员工作困难,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较,从中检查看那个平台就诊人数比较多,专心告知他们作出改整。 对于20_年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;专心对公司企业文化及工作氛围的建设; 举荐,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20_年接着完善公司制度,特性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度; 加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20_年人事专员工作虽不算太志向,但我们会接着努力,加强学习,专心协作公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 2023年人事年终工作总结报告【篇6】 转瞬间一个学期过去了,在这一学期的工作也随之告一段落。这一学期里,我们谨记为同学服务的宗旨,怀着一心一意为广阔同学服务的信念,仔细完成了各项工作。在院和社联主席团的领导以及各部门部长的主动协作和支持下,和各部门成员的努力下,人事部的工作在有了量的基础上便有了质的改变。作为社团联合会人事部门,我部旨在调配好社联和各社团的人事管理和协调工作,全力帮助主席团的工作以达到社联的工作更快更好的发展。人事部本学期的工作总结如下: 1、人事部招新工作。 本学期人事部同其他部门像以往那样,面对全院校进行招新工作。招新于九月下旬全面绽开,分别从前期宣扬、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行,老成员个个都很主动的招纳新成员,发掘他们的潜力,招揽进入社联人事部。 2、人事部在社团活动日中,新老成员表现都很主动。 尤其是新成员,他们拥有青春活力为资本,呈现自己的风采,让人感受到社联的新动力能源在渐渐的发展。我们做任何一项工作,精彩的完成任务是我们的目标,但是其意义不仅于此。我们做学生工作的动身点是为同学们服务,落脚点是成人达己,互利共赢。完成任务,成人的目的也就达到了。那么达己就要求我们从一项工作,活动中有所领悟,有所启发,不仅仅是单纯的完成任务而已。比如我们可以学习到工作的方式、途径、看法等。能够有所领悟,并结合自身实际状况应用于实践,如此,我们才能在工作中学习,在学习中成长,在成长中不断的提高很完善自己。 3、工作确定 人事部在日常工作中,新成员的看法是特别主动的,有些甚至还提示要对他们严厉,再繁忙琐碎的工作也情愿做,即使他们能不能做好,有这些话身为部长已经很欣慰了。当时真的没有看错人,这也是给自己的一个确定。对于老成员,已经有些人已经对社联有了不闻不问的心态,我也能理解老成员的想法,终归在社联干了一年了,加上大二学习负担比较重,但是终归大家都一路走过来,有头就要有尾,必需带领着新成员走下去,为社联创建更大的辉煌,为社联开拓更多的机会。 总结本学期的工作实际状况来看,我们人事部内部还存在着一些问题,比如说有些成员对部门工作性质和工作目的没有明确的相识,在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍旧有待提高。我们会在下学期尽量避开这样的状况发生。在新的一学期,我们将学习各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率带上一个新的平台,为社联学生作出更好更大更多的贡献。 2023年人事年终工作总结报告【篇7】 20_年9月飘起了满满的桂花香,在这馨香的季节里,我们告辞了党的第十一次代表大会,告辞了飘香的九月。金色的九月,我们人事部收获着过去,播种着将来。 1、人员的聘请、面试、培训。在“聘请难,求职难”的两难社会洪流中,本部门主动到奔赴各现场聘请会实行聘请或者是发放传单,在株洲各大网站上发布我们公司的聘请,且每天定时刷新各网站上的聘请信息,另外,我们都会从网站上删选简历,且通过电话的方式或者在网站上预约求职者到公司来面试。面试,主要由我们部门负责,各部门经理、主管帮助面试,统筹兼顾,四平八稳。我们部门组织各部门新人进行公司各项规章制度的培训,但是由各部门负责培训各部门的工作内容、工作职责等。 2、人员的考勤。各部门定于月末向我们部门递交排班表,我们部门严格根据上交的排班表进行对员工的考核。刚好读取员工的打卡数据,并刚好督促员工按时打卡,如发觉员工未按时上下班,未按时打卡或者缺打卡则严格根据公司考勤制度执行惩罚。另外,我部门每天都抽查员工的工服的穿着以及工号牌的佩戴状况等,并将这些微小性的表现纳入员工的工作考核当中。 3、人员档案及其他资料的管理。我部门将收集起来的各项档案、资料等都刚好归档,如某些档案或资料需各部门负责人或者公司领导签字确认的,都刚好提示各员工找相应方签字确认后方可归档,以便日后查找。 4、工作安排。由于九月中旬,我部门新招到一名人事助理,为了工作能达到更好的效果,我部门将工作进行了安排。网站的更新、简历的删选、电话预约、面试人员到公司的前期工作、表格等一些资料的管理、员工入职手续和离职手续的办理、员工的考勤以及领导交办的其他事项都由新到的人事部助理聂丽负责。 5、刚好了解我部门员工的工作状态,调整我部门内部的关系。世上万物都是双刃剑,有好的方面,也有坏的方面。 九月份我们始终都围围着聘请这一主题,收获了肯定的付出,本部门九月份共聘请人员20余人。但是这一个月的聘请下来,我部门发觉前台接待,收银等文职性工作聘请相对简单;而销售,由于工作须要更多的精力,须要担当的压力更大,所以相对的增加了聘请的难度。另外删选出来的简历20个中能邀约过来面试的人员只有2至4个,面试完后存活率也仅仅25%甚至还达不到这个水平。且有部门人员很难坚持完3天的试工期。 至于考勤,每个月有些部门总会有一些人遗忘打卡、不按时打卡,且存在有迟到、早退的现象。另外,一些员工总遗忘要穿工服,遗忘佩戴工号牌等。 历史的车轮总不会因为我们的一些错误而停止转动,我们是一个大集体,要顾全大局,要将眼光放的更长远,因而我们只能在历史的滚滚车轮里不断的完善我们的工作,提高我们的服务、提升我们自身的素养。因此在接下来的工作中,我部门会“顾大局利益,从小事抓起”,从我部门做起,努力将各部门所须要的人才聘请到位,利用好公司现有的各项资源,特殊是人力资源,修改并完善现有的考勤及人事制度,为公司创利益,为员工谋发展。 2023年人事年终工作总结报告【篇8】 春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20_去了,20_要来了。在科技一年的工作中,我很兴奋相识了各位同事,也获得了许多阅历教训,感谢_总给了我成长的空间、志气和信念及对我的培育教化。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作状况作如下总结: 一、20_工作回顾 1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注意与各部门的协作协作。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。 3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的须要。 4、根据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。 5、依据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创建的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20_年,公司制造部员工由20_年6月末的33人下降到了25人,因此,员工的聘请、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20_年,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业学问,主动进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。 二、工作中存在的主要问题 回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离;对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。 三、20_作安排 充溢希望的20_来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气,努力做到: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题刚好反馈给行政总监和总经理。 3、注意部门工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。 4、在工作中坚持以“专心服务”为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,给予办公室工作新,持续改进人事行政部对其他部门的支持实力和服务水平。 5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20_年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推动公司的发展供应基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页

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