2023年严重违反用人单位的规章制度7篇（实用）.docx

2023年严重违反用人单位的规章制度7篇（实用） 在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着干脆或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教化事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着非常重要的作用,下面是由我给大家带来的严峻违反用人单位的规章制度7篇，让我们一起来看看! 严峻违反用人单位的规章制度1 一、一次性告知制度是指申请人到单位办理有关事项时，受理经办人必需一次性告知其所办理事项的申报材料、办事流程、收费标准、收费依据、承诺时限等。 二、一次性告知制度应遵循群众至上、热忱服务、便民高效原则。 三、对申请人申请办理的事项，有关经办人应当场受理，审核其所供应的手续或资料，对符合条件、材料齐全并能当时办理的要即时办理; 对手续、材料不齐全或不符合规定的，应一次性告知其所需补充的全部手续和资料，或不予受理的法律依据。 四、当事人按要求补齐所需手续和材料后，经办人应刚好受理即办或出具受理通知单，在规定时限内办结。 五、申请人申请事项涉及多个单位或手续、材料不清晰，法律、法规和规范性文件未作明确规定的，经办人应刚好向分管领导或股室负责人请示，并将结果告知申请人，不能一推了之。 六、有关股室要按要求将项目申报材料、办理流程、收费标准、收费依据、承诺时限等进行张榜公示或印制服务告知单，以便利申请人参照。 七、凡需一次告知申请人的审批事项，除电话询问一次性告知外，均应以书面形式告知申请人。 八、对违反本规定的单位工作人员，将按效能建设的有关规定，予以处理。 严峻违反用人单位的规章制度2 1、宿舍要制定轮番值日表，宿舍内保持卫生、整齐、通风、被褥、床铺整齐，有纱门纱窗，并有卫生人员负责宿舍的卫生清理与监督，夏季有防蝇措施，冬季有防寒措施。 2、宿舍内应抹水泥地面或铺贴瓷砖，配置单人床或上下双人床，禁止职工睡通铺，在施工的建筑物内严禁支配工人住宿，宿舍内不得超员，人均住宿面积不得低于2平方米，宿舍住宿人员应留意个人卫生，养成良好的卫生习惯，日常用品要放置整齐有序。 3、宿舍内墙面应刷白，并保持室内整齐，不得在墙面乱涂乱画，不得在室内随意拉接电线，不得在宿舍运用未经许可的电器，不得破坏公用设施，严禁随地涂痰，大小便。 4、宿舍内必需配备保温瓶、碗筷柜，被褥要叠放整齐，衣物、鞋袜、脸盆、餐具、茶杯及工具等个人物品要放置整齐有序。 5、应创建条件，设置工人文化消遣室、淋浴间及更衣室等公共设施。 6、严禁在宿舍内参加赌博活动，严禁男女混住，按时息灯睡觉，不影响他人的休息。 严峻违反用人单位的规章制度3 为完成_下达的紧急任务及非工作日处置其它重大突发事务，特制定本预案。 一、单位遇有紧急监测任务或重大突发事务时，值班员应刚好向站领导汇报，并依据站领导的指示作相应处理; 二、如要通知相关人员到岗，由值班员负责将时间、集合地点及其它要求传达到人，并随时保持联系，单位联系电话为机房值班座机; 三、发布召集指令的站领导为召集人，被召集人员必需统一听从指挥; 四、如需制定实施方案，由相关责任人指定专人负责，方案须在人员到岗前提交召集人; 五、被召集人应保证手机打开状态，无特别理由应按时到达指定集合地点，确有难以克服的困难，应即时向召集人说明，得到允许后方可自行支配，但须将有关状况通报值班员; 六、驾驶人员的支配，在召集前由值班员负责通知，人员集中后由召集人或指定专人指挥; 七、办公室应依据通知事项做好财物及其它后勤保障的打算工作，并依据须要负责做好与当地有关单位和部门的联系工作;技术保障由业务室负责; 八、应急结束后，单位对应急行动中涌现出的好人好事将予以表彰，对有重大贡献者，除精神嘉奖外适当赐予物质嘉奖;对不执行吩咐、玩忽职守者将赐予经济直至除名惩罚。 九、本预案发布之日一个月后起实施。 严峻违反用人单位的规章制度4 1、在主管领导的带领下，仔细做好监控调度工作; 2、仔细学习监控中心各项管理制度，严格遵守劳动纪律; 3、娴熟驾驭平安避险五大系统各种设备及各种软件的操作运用方法; 4、按时交接班，严格根据交接班制度履行交接班手续，仔细做好交接班记录; 5、要坚守岗位，时刻留意视察平安监控监测系统、基站、传感器运行状况，仔细填写值班运行记录; 6、发觉平安监控监测系统、设备故障要马上向主管领导汇报状况，并通知修理人员进行处理，处理结果要存档备案; 7、亲密留意硐内平安生产状况，在接到人员报警或发觉其它紧急状况，要马上向主管领导汇报状况，启动广播报警系统通知工作人员撤离到平安区域; 8、负责监视硐外监控区域平安隐患点的状况，及平安生产工作状况，发觉异样状况，要马上通知值班坑长，协作做好应急工作; 9、仔细做好矿石计量监督工作，照实填写采矿计量记录; 10、负责上级部门来人检查讲解工作; 11、严格执行请示汇报程序和值班制度，保守企业隐私; 12、负责保养维护平安监控监测设备，保证系统正常运行; 13、爱惜办公设施，保持监控室内干净整齐、物品摆放整齐有序; 14、主动协作其他部门工作，完成上级领导交办的临时任务。 严峻违反用人单位的规章制度5 1、牧场全体工作人员必需严格遵守八小时工作制，按时上、下班，不得迟到、早退、旷工，早退、迟到在15分钟以内算早退、迟到，一次性罚款5元，超过15分钟按请事假的有关规定进行处理。上下班必需由本人亲自签名，不得代签，考勤必需与工资挂钩。 2、因事不能上班者，应提前向主管领导请假，经领导同意后可以离开工作岗位，未请假或请假未经批准而私自离岗者，一律按旷工处理，凡请事假每请一天扣除当日工资。 3、职工所请探、婚、丧、产假等，按有关规定执行，假期满后必需返回工作岗位，如不返回者按旷工处理。请婚假一般为7天，丧假为3天，凡属晚婚晚育的婚假可延长到21天，产假按有关规定执行。病假必需有医院的病历书和诊断证明，经牧场主要领导审批后，工资根据60%支付，因公受伤者工资100%发放，月底由办公室报场财务室。 4、实行不定期查岗制度，有事必需请假，在查岗过程中发觉没有请假者、不在岗的一次性罚款100元，连续三次不在岗，将赐予辞退工作岗位。 5、在工作时间内喝酒、下棋、打扑克、赌博、玩嬉戏、干私活以及酒醉上班，不参与牧场的各项活动和周三、周五政治学习者，按当日矿工论处。 6、如不听从组织安排工作支配者，按旷工论处。 7、旷工一天扣三天工资，旷工期间扣发工资计算基数为全部工资总额。 8、考勤员负责对考勤状况进行汇总，每月公布一次，把每月考勤状况报财务室后，由财务室人员按规定当月兑现。 9、职工无正值理由常常旷工，经批准教化无效，连续旷工超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过30天的，赐予除名。 严峻违反用人单位的规章制度6 一、交接班制度 1、接班人员必需提前10分钟到岗接班，不得迟到; 2、接班人员必需在接班时仔细检查上班次的各项记录、设备运行状况、环境卫生等，发觉问题必需现场向交班人员询问了解清晰; 3、交班人员必需在接班人员到岗履行完交接手续后方可离开，不得提前离岗、早退; 4、交班人员必需把当班时的设备运行状况、存在的问题以及未处理完的其它事项向接班人员交待清晰，不得隐瞒问题; 5、交接班人员仔细填写交接班记录。 二、值班制度 1、早班(08：00班)值班人员仔细打扫卫生，要求工作台干净整齐、地面干净无杂物、室内外玻璃干净光明、窗台无灰尘; 2、值班人员中午、下午就餐时间为30分钟，就餐完毕马上到岗值班，不得餐后在外逗留; 3、严禁私自调整班次，如有特别状况必需提前告知主管领导，得到同意后必需按主管领导支配值班; 4、值班期间要着装整齐，按要求穿戴工作服，保持室内干净整齐、物品摆放整齐有序; 5、值班期间不得无故脱岗、睡岗、做与本职工作无关的事情; 6、值班期间按要求仔细照实填写值班记录，要做到规范、整齐、工整、清楚; 7、值班期间必需保持通讯畅通，发觉异样状况刚好向主管领导报告，不得延误; 8、值班期间未经主管领导批准同意，不得为他人调用、查看、下载监控视频、音频、监测数据等各类资料; 9、值班期间严禁无关人员进入监控室，严禁非监控室工作人员操作监控监测系统设备; 10、严守企业保密制度，不得向他人泄漏监控监测内容; 严峻违反用人单位的规章制度7 为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司详细状况，制定本制度。 一、总则 1、设计部全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。 2、设计部提倡树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、激励设计师主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。 5、必需听从工作安排，听从上级指挥，如有不同看法，应以书面陈述，一经上级主管确定，应马上遵照执行。 6、设计部全体员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二、考勤制度 1、上班时间：_：_：_，_：_：_(夏季);_：_：_，_：_：_(冬季)。 2、周三至周一为工作日，周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一支配，当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作须要休息日上班者可调休息，必需提前一日向部门负责人审请，获准方可。 3、按时上下班，不迟到，不早退，上班时间10分钟以内到班者，罚款5元，10分钟以上30分钟以内到班者，罚款20元，30分钟以上，按旷工半天论处(按底薪计算)。早退者一律按旷工半天论处(按底薪计算)。一个月内迟到累计超过5次(含5次)，扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。 4、上班时间内不得随意离岗外出，由于工作缘由外出须到前台登记外出缘由，其次天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外)，否则按离岗处理50元/次、 5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天(含三天)按自动离职处理，工资及提成不予结算。 6、当月内无迟到、早退、旷工、请假，嘉奖50元。 三、请假制度 1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请，获准方可。三天以上，须提前两天向总经理口头或书面审请，获准方可。否则一律按旷工论处。 2、一个月内请假累计不能超过五天(含五天)，超出部分一天扣除100元/次。 3、周六、周日不得请假，如在周六、周日请假，将扣除底薪的二倍。 4、电话，短信审请无效(特别状况除外)。请假内无基本工作，请假前必需交接好手头工作，否则罚款元20/次。 四、卫生及值日制度 1、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫，即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。 2、值日设计师负责中午12：0014：00之间的来访接待、电话询问并做好登记，否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人说明缘由，获准方可。否则罚款20元/次。 3、值日设计师须在8：10分之前做好卫生的打扫，否则罚款20元/次，值日设计师11：1512：00为午饭时间，12：00之前须回到公司，否则罚款20元/次。 五、设计师日常行为规范 1、着装整齐大方、举止文明，不得留怪异发型及穿怪异服装，否则罚款20元/次。 2、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖，下班前需把个人桌面整理干净。否则罚款20元/次。 3、请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生，谈判后请自觉清理谈判桌，10分钟内未清理罚款20元/次。 4、不得在公司内游戏、打闹、大声喧华，工作时间内不得非工作性上网和玩嬉戏，违者罚款50元/次。 5、设备责任到个人，请每位设计师爱惜自己的设备，下班前应关好自己的电脑，如其次天早上发觉未关机者罚款20元/次(跑图例外)。 6、设计师在职期间所设计作品资源归公司全部，任何人不得将公司资源变为个资源或泄露他人，一经发觉开处除理，并扣发工资及提成。 7、设计师做好工作记录(早上记录当日应处理事物，下班前做好当日工作总结)，对上级下达任务不执行者或消极怠工者，否则罚款50元/次。 8、设计师养成习惯做好工作记录，做到每日工作一小结，每周工作一大结，每月工作一总结。 9、设计师必需参与每日的晨会、每周五设计部例会及每周一公司例会，不到者罚款30元/次。 10、设计师每日晨会时向部门负责人汇报前一日工作状况及当日工作安排，每月最终一日下午下班前向部门负责人汇报当月个人总结及下月工作安排，否则罚款20元/次。 11、设计师要有团队合作精神，电脑里要设置单独自己的文件夹按年按月分类并且做到资源共享，以便提高设计师的签单率。 12、公司的楼书及量房原始图设计师用完后要放到指定处，以便利找寻，公司资源及办公耗材设计师要做到节约、二次利用，无故奢侈者罚款20元/次。 13、主动极积和公司各部门协作协调工作，和同事之间达到团结一样，相互帮助。 14、市场竞争激烈，设计师出图纸及预算尽量在时间上压倒对手，设计师之间要多沟通，共同进退，如需请其他设计师帮忙，要提前商定好提成比例，防止造成冲突。 15、设计师有义务协作业务员上门量房谈客户，推脱者罚款20元/次。 六、礼仪制度 1、接听电话：“您好!_”，同事之间不得直呼其外号、小名。 2、接待客户时肯定要面带笑容并且问好，洽谈结束后，要欢送客户。 3、做到“待客三声”来有迎声，问有答声，去有送声。 4、做到“四个不讲”不讲不敬重对方的语言，不讲不友好的语言，不讲不客气的语言，不讲不耐烦的语言。 七、新单保管及跟单制度 1、设计师在初次接单时，肯定要留客户的姓名、联系方式及相关信息。(如：新居地址、面积、风格倾向、工程承包方式等)。否则罚款20元/次。 2、跟单过程中设计师对客户应刚好进行回访、跟踪、了解客户的动态，以提高成单率。若因跟单回访超出三天，罚款20元/次。 3、凡是公司单源，设计师等不得私自认定是无效客户，必需经双方确认，上报部门负责人认可后方可止跟单。任何不得奢侈公司资源，否则罚款50元/次。 4、必需对每位谈的客户有份具体的记录，做到心中有数，驾驭跟单进度，以提高成单率。否则50元/次。 5、每月最终一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、方案、预算和效果图的整理及备份，否则罚款30元/次。 6、若有飞单客户，设计师需把最终一次接触业主具体信息反馈给客户服务部，由客户服务部查明缘由通报给设计师。否则罚款20元/次。 7、业务员、设计师应保持刚好沟通，使业务员、设计师能刚好了解自已客户的详细状况，以便提高成单率。 八、绘图制度 1、设计师在接单后两个工作日内必需做好平面布置图及预算，否则罚款50元/次。 2、设计师在跟单过程中，改动平面方案及预算需在24小里内完成，效果图局部改动需在48小时内完成，否则罚款50元/次。 3、客户交定金后四天内出效果图，效果图客户确认后两天内出齐全部施工图。否则罚款50元/次。 4、客户签单后干脆开工，在开前必需出齐原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图，天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图，效果图在开工后四天内完成，否则罚款50元/次。 5、设计师上门量房时，应理睬客户的意图，同时问清全部房间中客户固定要求的房间布局及留意事项，客户喜爱的色调及风格。 6、施工中，客户变更项目图纸必需在24小时内完，否则罚款20元/次。 7、量房人员要做测量精确，包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等，必要时应采有数码相机将室内原空间状况记录下来。 8、设计制图的内容包括原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图、地面铺设图、天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图、立面图、家具详图、效果图、隐藏工程光盘一份。 9、CAD图纸必需清晰标注具体的尺寸、文字说明、所用材料、颜色、及由甲方所购材料，否则罚款50元/次，如造成损失的由设计师自己担当。 九、后期服务跟单制度 1、设计师实行全程跟踪服务，在签合同时，应明确开工时间及竣工时间。 2、签单后，设计师通知工程部负责人开工时间及打算开工时所需的一切相关材料及设备。 3、开工前一天，工程部负责人组织本项目的项目经理到公司与设计师进行内部交底，由设计师向项目经理介绍与客户相关的具体资料、施工项及图纸。 4、设计师在整个施工过程中，要做到水电交底、木工交底及后期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的位置，否则罚款20元/次。 5、现场交底人员包括客户、设计师、项目经理、监理、质检。 6、现场交底时，由设计师依照图纸向客户及项目经理具体介绍设计意图和重点部位的设计要求，色调、风格和装饰效果要求及材料详细运用的要求。 7、设计师应在开工竣工期间内，与客户及项目经理保持刚好联系，发觉问题刚好协调、处理，消退客户的投诉，以便做到与客户保持良好的关系。 8、设计师有义务帮助项目经理维持与客户之间良好关系、工程项目中增减项目的结算及工程款的催交。 9、施工中，图纸标注尺寸与现场发生冲突时，项目经理应以现场为准，设计师帮助。 10、施工中，客户如需变更，项目经理有责任通知并帮助设计师与客户达成一样。 11、严禁设计师引导客户购买公司指定建材联盟商以外品牌的主材。 12、帮助客户在项目施工前和施工过程中采料选购导购和整体配色服务，(导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、厨柜、墙纸、灯具及设计图纸内的特别材料等)。 13、帮助客户针对室内陈设配饰指导服务。详细包括：软装选配的形式，材质、样式、陈设部位、数量的确定;室内色调、色调的合理搭配。 严峻违反用人单位的规章制度本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页