欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年个人2023年年度考核述职报告5篇.docx

    • 资源ID:71105995       资源大小:43.33KB        全文页数:18页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年个人2023年年度考核述职报告5篇.docx

    2023年个人2023年年度考核述职报告5篇 述职报告主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况,现在是12月了,许多公司都起先要求员工写述职报告了,开来学习怎么写吧!下面就是我给大家带来的个人2023年年度考核述职报告5篇,希望能帮助到大家! 个人2023年年度考核述职报告一 冬天,总是冷冷地来,静静地走,又到了年终总结了。20_年发生了许多的故事,这故事中“非典”、“新课程”、“验收”、“改革”出现的频率特殊高,这故事里有“同心协力,共克非典”;这故事里有“省级示范小学、嘉兴市教化科研基地、市建章立制、市平安文明校内”通过了验收等;这故事里有“浙江省现代教化技术试验学校”、“其次届全国互联网知名学校”、“第十三届希望杯小学生篮球赛男女婵连冠军”、“第三十九届市田径运动会城镇小学组团体总分第一名”、“市首届教工运动会团体总分其次名”、“语数优质学校双双入围”等;这故事里有老师们勤写老师手记、静默奉献、团结协作、开拓创新这是濮小的故事,一个充溢激情的集体在发挥着自己的潜力,尽管劳碌,尽管辛苦,尽管有了黑眼圈,但是我们在华蜜地活着,很有意义地生活着。 每次都会有感恩在前,为什么每一次我都会说这个话题,因为的确在内心我充溢着对老师们的感谢,无论是感恩、短信故事、舍得、老师手记:爱你没商议,还是只是在言语上表达或者是行动中的宽容,信任都会感觉到一个不善言语的孔永海对老师们的感谢之情。我能体会做老师的辛苦,有许多时候学校无奈,我们为师更甚,其实如何创设一个宽松的环境,也是我们工作的一个重点,我们能感觉到我们有些疲于应付,一年下来检查督导就有十多次,信任老师们也能体谅我们,在此也对老师们表示一年来辛勤劳动的感谢,濮小发展很快,在成长中我们收获喜悦,这喜悦中有你的功劳,这喜悦中有你的汗水,我们牢记有心。 就我个人理解,我认为其核心就是服务我想我所做的工作可以归结为两个字服务。 首先,为了学校的发展做好服务工作。许多时候我是疲于在外奔波,老师们或许很艳羡能走出校门,其实很苦痛,人感觉特殊累,它不能等同于我们与挚友一起闲聊、到挚友家串门,它是工作,为了能让学校在建设上有所发展,因此也必需到主管部门来回跑,说发展,讲困难,然后讨点钱。有时我会与挚友开玩笑,说:假如你不想与我做挚友了,那么你就对我说“借点钱”,更何况是讨钱这样的事,有时不是事在人为一句所能涵盖。这年中我们建设了操场,尽管其中也有许多变数,但终究还是建设胜利了,我们还增加了校内音响系统,为老师办公室添置了电脑,尽可能削减班额,今年特殊招收了六个班的一年级,并为每个一年级班级配备了实物展示台。全部的一切都是为了学校能再上新台阶奠定物质基础。 其次,为了老师的发展做好服务工作。其实学校的发展还归结于我们老师能热心、齐心、专心,为什么我校在近年来几乎每一项荣誉都会亲赖于我们,因为我们有一支过硬的队伍,一支团结向上的队伍,一支敬业奉献的队伍。从篮球赛场上传出的一样声音到校内内团结和谐的回音,从教研活动中各抒己见的研讨到会场上万籁俱寂地倾听;从座谈会上步调一样的发展阐述到学校管理中勇于提出不同看法。这无不让人们感到我们良好的精神空间和民主协作的团队精神。而我们能做的是让老师们能享受教化,享受生活。从上海的年夜饭、雁荡大松溪的踪迹、老师节的屏幕爱护音乐、过节时的发放我们肯定能读懂我们付出的丝丝回报,尽管并不能做得最好,但也能体会为师的华蜜。这里不禁想提及今年下半年刚做的网页,老师的参加率足以说明其中发生了什么,老师们参加撰写的老师手记足以证明白其中的缘由,我们学会反思了,我们在反思中成长着,这就是我们倾力打造数码社区和为老师发展供应学习反思平台的初衷,其成效足以显现。每次与教研员谈刚好外出培训、听课,他们都不会忘了濮小的一份子,每次活动,无论名额有多有少,都不会忘却让濮小的老师参与,让老师在倾听窗外声音中提升我们的教化境界或许是我们所做的一部分工作,本周请教化信息报的编辑来校也是其中缘由之一。我会接着在为老师成长上作出自己的努力,其中可能只是一则短信,一封邮件,一声问候,但它都是表示我的一份心愿。 作为一名老师,就我理解,我认为其核心就是教学我想我所做的工作可以归结为两个字成长。 由于工作分工不同,我可能已经很少下课堂,很少有时间来下课堂。这点对于我来说是极大的缺憾,我也对学生怀着一种深深的歉疚。虽然在一年中有9篇文章在地级以上发表或获奖,一年有3项各级的个人荣誉,这只是传递给我们的一个表面的现象。然而的确我在一年中自己成长得较快,在业务水平和理论修养上都有了长足的发展,20_年是我进步最快的一年,应当是我从事教化工作以来收获最大的一年,我有一种剧烈地感觉,那就是我在做教化事,在吃教化饭。以前多年忙劳碌碌感觉空空如也。自从上了成长论坛,自从管理了学校网站,看得多了,听得多了,想得多了,反思得多了。对教化问题有了更深的看法,与老师们的沟通有了更广泛的基础,自己写的教化手记像样的有几十篇,有时能做到每日写一篇,每天我会为写或网站管理忙到下半夜,但我为什么会感觉在睡前兴奋地笑,因为我觉得值得,我舍得化这样的时间,我不会在乎黑眼圈有多深,并决不运用任何化妆品。其实老师们表现也是对我的一种鞭策,像莫丽红、沈志飞、张剑莉、章雁、黄新娥、胡海同等老师的参加中,让我有了收获,让我有了压力,而更多的是让我有了一份更沉重的责任,只有不断进取,才能不被淘汰,正像我个人签名中所言:假如今日我们不生活在将来,那么明天我们将生活在过去! 我不喜爱冬天,因为冬天的寒意让我的手感觉不到键盘的欢快,因为冬天从不赖床的我不想在睡意中还想眯一会儿,我感觉有点累!好在在这寒冷的冬季有老师们对我的激励!我知道我投入,但不够艺术、高效;我知道我创新,但不够规范、全面。“冬天来了,春天还会远吗?”这样的话语总是在激励我们奋勇前进。“关注生命,张扬特性,放飞志向。”这样的办学志向在激励着我开拓创新。让我们一起来努力,信任明天会给你我更多的惊喜! 20_个人主要成果: 1、小学常识中长期作业设计探讨发表于浙江教化科学20_年第_期P_-_; 2、关注生命体验科学发表于“全_网”教研指导栏目20_年_月_日; 3、谈青年老师如何应对“成长性危机”发表于新教化导刊20_年第_期。 个人2023年年度考核述职报告二 要想成为一名优秀的管理者,还必需驾驭常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关切下,起先接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。 伴随着比较紧凑但不太惊慌的工作节奏,20_年就这样快接近尾声,经过这一年的不太劳碌的工作,却又有许多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就肯定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。 对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参与工作。从起先的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。 没有太多雄伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来: 一、学习业务学问,作好本职工作 20_年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的刚好引导,加上自我深化到生产现场对产品进行了进一步的感性相识,在经过几次的思想调整过后,就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的相识。渐渐的,通过每天到生产现场进行学习和视察,然后结合专业工艺路途表和图纸,我起先对汽发机的各个部套和总装有了整体的相识,这样,我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产安排便是生产能顺当开展起来的灵魂,作好生产安排也是一个生产管理者的必备素养。优秀的生产安排必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产安排,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路途,然后依据分厂的设备实力和人员配备状况,还要能预料在实际生产中的突发状况,综合判定生产周期,并在安排的执行过程中要刚好跟踪以刚好纠偏。在拥有了编制生产安排的实力后,要想安排在分厂能够正在的落实下去,除了安排本身的优质性,我们更须要具有良好的沟通和协调实力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通,并在此过程中不断的总结阅历,不断增加自己的协调实力。 当然,要想成为一名优秀的管理者,还必需驾驭常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关切下,起先接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富,最终都是要回来到实践中来,因为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思索问题都是基于完全的理论之上,没有真正触遇到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发觉理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本领是应当具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践须要以理论作为基石,然后在理论基础上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索,为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程,冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制安排和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的.工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建设,提升综合素养 我作为制造分公司的一名新人,也将是将来的新生力气,深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教育我们要多学习各种学问,多参与各种活动,熬炼自己多方面的实力,以提高自身的素养层次。 作为一名共产党员,我主动学习党的新的思想政策,随时用最新的先进思想武装自己,对于国内外发生的大事务,我也亲密关注。对于别人的指责,我都是虚心接受,然后冷静思索,仔细分析,并渐渐的改进自己。我还多次参与分公司党委和公司团委举办的各种培训,不断的充溢自己。 我平常也保持着读书的习惯,读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍,并坚持写作,定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动,我也是主动参加,仔细对待。 四、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议 在长期的工作中,通过实际的处理各种生产问题,发觉在其中还存在着很多阻碍生产的事实或问题:比如零件按时完工,却未能刚好转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由,拖延交转时间。特殊是涉及到转下序分厂的零件,转序的不刚好往往成为阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举例,零件在一天内完工,却在三天后转下序;这个零件在三天内完工,在一天后转下序。表面上看起来第一种状况比其次种状况完工刚好,但是两种状况下,到达下序的时间都是四天,对生产造成的阻碍是一样的。若在设备和人员惊慌的状况下,第一种状况造成的阻碍会更糟,因为要在短时间内完工,必定会占用惊慌的设备的人员,给其他急需的零件加工造成阻碍。 建议:对零件的交转应引起高度重视,特殊是交转车的支配协调,提高交转车的利用率,避开造成交转车单边空载行驶,将零件的交转纳入生产周期,以零件转下序的时间节点为完工信号对分厂进行考核。 多月的时间,在这段时间里,我应当放平自己的心态,冷静对待,不应急于求成,好好把握现在每一个的学习机会,让自己一点点去积淀,为以后接管项目作好充分的打算。 在我明年成为项目负责人之后,我还是要保持这种学习的看法,多向前辈们请教,多在实践中去总结,并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法,努力使自己所负责的电站项目又好又快的完成。 在不断提高自己在生产管理上的实力的同时,还要敦促自己学习技术方面的学问,多下现场,多向分厂技术人员和操作者请教,学会自己去推断产品生产过程中出现的问题,甚至要学会自己去思索和提出解决问题的方案,争做生产线上全面发展的管理者。 经过了这一年的工作和学习,感受虽然许多,收获也许多,但羞于文笔拙劣,思索问题也欠火候,实在无法用简练明白的文字一一表达,以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处,恳请领导指责指正 个人2023年年度考核述职报告三 本年度,在惊慌劳碌而又充溢已开心中度过。在学校,我担当着;在管理上,我以听从领导,团结同志,仔细学习,扎实工作为准则,始终坚持高标准严要求,较好地完成了各级领导交办的各项工作任务,现将一年来的工作状况及今后的努力方向汇报如下: 一、当好领头雁,坚持做好后勤服务工作 作为学校后勤管理人员,在各方面起到模范带头作用是特别重要的。这就要求自己平常严格遵守学校的各项规定,不断地提高自己的业务水平和管理实力,加强后勤队伍的管理和建设,树立为全体师生服务的意识,让后勤工作人员意识到我们的工作同样是一项光荣的工作、重要的工作。我们要以高度的责任感和主子翁的看法主动投入到后勤工作中来。 这一年是学校较为劳碌的一年,尤其是去年的暑期,几乎没有得到很好的休息,既要忙于希小和完小南栋教学楼的修理改造,又要忙于高小部的搬迁工作,这对于我们来说是一件很辛苦的事,好在我们有一个很好的后勤团队,确保了全校24个班的全部设施、物品全部就位,保证了学校工作的正常运转。 二、强化平安意识,紧抓平安工作不松懈 学校平安工作始终是学校工作的重中之重,为进一步做好平安工作,每学期,学校都会成立平安领导小组,制定平安应急制度、预案,召开全体教职工大会、学生会,定期对学生的个人卫生检查、评比,定期对食堂、库房、教室、厕所等公共场所组织专人消毒,确保师生有一个平安卫生的生活、学习环境。 三、严格财务管理,提倡民主监督 1、为了严格财务管理,学校严格物资采买制度,形成了严格的采买程序,为提高采买环节的透亮度,学校成立了三人物资选购小组(后勤组1人,行政值日1人,老师代表1人),保证少花钱、多办事、办好事,坚持把有限的财力用到最急需的地方。 2、做到收支明细清晰,严格遵守财经纪律和财务制度,以对学校和师生负责的看法开展工作,定期公布帐目,整理财务档案,务实求真地履行上级给予的会计职责。 3、加强财务管理 严格根据运用和管理制度开展工作,定期清点造册,对运用财产的分发、收回、存放、报损做到一丝不苟,无流失,保障学校财产的基本完好。 四、切实做好后勤保障和服务工作 对上级发放给教职工的各种补贴工资,学生的寄宿生补助等,保障第一时间完成发放;对公用设施的损坏,以最快最短的时间完成修理、投入运用,而且为运用的正常化和平安化,每天亲自检查,小至水龙头、照明灯具,大至用电线路、墙体、瓦面改变等。全部工作都以师生满足而不遗余力做好。 食堂工作是总务主任的一项工作,关系师生的详细问题,所以始终是我的工作重点之一,本学期开学初,依据教化局及药监局的要求,对全体食堂工作人员进行食品平安卫生操作培训,使食堂工作人员对食品平安有了更高的相识,平常常常检查食堂全部设备的平安性能、食品原材料的保存状况、师生的就餐状况、杜绝食物中毒事故的发生。广泛征集师生对伙食的看法,刚好仔细探讨,以便改进。同时抓好食堂环境卫生,确保健康、干净、整齐的卫生环境。 挺直腰杆做人做事是我对自己的要求,也只有挺直腰杆做人才能精彩,才能赢得人的敬重。工作中,我能到处严格要求自己,服务于全校;不甩大秀、不看人办事,顾全大局,勤奋主动工作,努力提高服务意识。 个人2023年年度考核述职报告四 敬重的领导、各位同仁: 大家下午好! 20_年就要过去了,今日有幸在此为大家做20_年主管述职报告,今日我的报告分为两个部分:过去一年的主要工作和_的工作安排。 第一部分,主要工作: 本人于20_年4月份在_连锁人事部任文员一职,于20_年七月调任_任一线主管一职。本人自出任人事部文员后得到了张总、安总的鼎力扶持,得到了_各部经理的理解和支持,使得初来乍到的我才能在这么重要的工作岗位中走下去。除了感谢总经理_先生、副总_女士、财务部_女士的信任和指导之外,还要感谢各部的经理及在工作期间赐予我帮助的全体同仁。 第一,人事部是一根纽带,从横一直看他联系着_各个部门,从纵一直看也将_的领导与基层员工联系在一起。因此人事部必需对_各部门的大小事务了如指掌,在过去的工作当中本人本着学习的看法加强自己对_的了解和磨合,在职期间得到全部同仁的教育。感谢大家! 其次,人事部门主要是起人力资源调配的作用,在_负责人的领导下,合理配置人员以最大限度地为_获得利益而工作。详细工作项目主要有:_员工结构总体规划及其实施、招录员工、培训员工、嘉奖或惩处员工、_内部员工的流淌、员工的工资管理、员工的考核、员工的职称管理等方面。 第三,随着洗浴行业的竞争日趋激烈,洗浴行业也越来越重视来宾关系,尤其是常客及有消费实力的顾客群体,因此人事部也在_领导的支持和关切下着手进行顾客看法回访的管理并在此基础上收集更多的顾客信息,在浴园的经营过程中争取主动。 第四,在就职期间,除了加强对一线各部门的岗位监督,也针对薄弱环节对各岗位进行相应调整,并对各部门员工进行岗位职责与服务流程、礼节礼貌等方面进行了一系列的培训。 第五,出任_主管以来,在工作当中得到了孔主管与张主管的大力支持,还有人事部同仁的协作支持,使得我能够渐渐的适应现在的工作,渐渐的融入一线营业的队伍当中。 其次部分,工作目标: 在即将到来的_年,我和我的同事将接着努力,详细从以下几个方面进行: 第一,我们将致力于维护浴园来宾关系,主动建立VIP客户的关系管理,通过我们的努力主动建立有效的客户档案,使得VIP客户的管理真正能运用到实际营业当中。 其次,树立“以客户为中心”的思想,并将这一思想通过培训与管理,使得每个员工都能在工作当中实现“想客户所想,及顾客所需”。 最终达到提高顾客回头率、顾客来源、顾客忠诚、顾客创利的目的,是一个将顾客关系转化成营业利益的反复循坏过程。 第三,一线运营主管在浴园必需以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容大方。自信、坚决、镇静、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是主管的岗位性格描述,也是运营主管的自我要求,作为今日报告结尾也用以与各位共勉,请各位审议! 感谢大家! 个人2023年年度考核述职报告五 作为区人民检察院检察委员会委员的我,同时担当我院刑检部部长及公诉科科长的职务,20_年以来,在院党组的正确领导下,较好的完成了院领导交给的各项任务。下面就本人20_年以来的工作状况简要汇报如下: 一、开展工作状况 1.业务工作:截至20_年12月,我院公诉科共受理各类移送审查起诉案件243件287人,提起公诉208件245人;不起诉5件9人;侦查机关撤案4件5人;提请抗诉2件2人;追诉漏罪6起;追诉漏犯18人;向侦查机关、审判机关提出订正违法通知书12件;发出检察建议12件(次);办理法律救济3件(次);未成年人社会调查3人(次);召开庭前会议1次;检察长列席审委会2次;完成调研文章1篇。员额检察官的责随意识、质量效率意识、大局意识得到了进一步提升。 2.检察委员会委员履职状况:20_年以来,本人依法正确履行了检察委员会委员职责。截止20_年12月15日,本人参与了我院召开的十三次检察委员会(其中十次探讨业务工作和重大事项,三次集中组织学习),无论是学习、议事还是探讨案件,本人均能够实事求是的依法仔细发表自己的观点和看法,较好地履行了检察委员会委员的职责。 3.亮点工作状况:一年来,在办理审查起诉案件过程中,正确履行检察机关的法律监督职责,加大监督力度,针对法院做出的一审判决确有错误的案件,依法提出抗诉2件2人。针对公安机关、审判机关在办案过程中存在的问题,以及发案单位存在的漏洞,分别不同程度,我们依法发出了检察建议、订正违法通知书、检察看法书等相关法律文书予以订正或督促整改。主动开展了追诉漏罪漏犯、庭前会议、非法证据解除、未成年人法律救济、检察长列席审委会等多项工作,并取得了良好的法律效果和社会效果。特殊是开展扫黑除恶专项工作以来,在_区、市检察院以及我院扫黑除恶专项领导小组的干脆领导下,制定了多项相关制度,与_区政法委、监察委、公安、法院等部门主动协作,有效地打击了此类犯罪,为营造和谐_做出了主动贡献。 二、廉洁自律状况 一年来,本人在全部参加的工作过程中,始终坚持秉公执法、清正廉洁的执法理念,从未有过违法违纪行为。 三、存在的不足 尽管今年做了一些工作,但是距离高标准、严要求还有很大差距。主要表现在工作思路局限、处事阅历不足、创新意识不强。致使一些创新、亮点工作没有能够刚好提炼出具有指导意义的阅历材料。 四、20_年工作思路、争创目标及工作措施 在新的一年里,我将在院领导的统筹支配、分管检察长的亲自指挥、刑事检察部全体干警的热忱帮助和协作下,接着学习相关业务学问,紧紧围绕上级院业务部门的硬性指标,努力完成好各项工作,在仔细做好审查起诉工作的同时,要把扫黑除恶专项工作、诉讼监督工作摆在首位,与全科干警一道,提升我们的工作实力和水平,发扬团队精神,共同完成好院党组交给的各项任务。在做好原有工作的基础上,充分调动检察官独立办案的主动性,在实行“捕诉”合一的司法改革制度下,进一步提升员额检察官的办案水平,提高办案效率,为营造良好的法制环境,促进我区和谐稳定的经济发展做出主动的努力。 个人2023年年度考核述职报告本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

    注意事项

    本文(2023年个人2023年年度考核述职报告5篇.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开