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    2023年仓库行业年终工作总结报告12篇.docx

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    2023年仓库行业年终工作总结报告12篇.docx

    2023年仓库行业年终工作总结报告12篇 实事求是、一切从实际动身,这是总结写作的基本原则。仓库年终工作总结怎么写你知道吗?下面给大家共享一些关于仓库年终工作总结参考范文,更多仓库行业年终工作总结点击“仓库总结”查看。 2023仓库行业年终工作总结1 时间过得真快,转瞬20_年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会胜利!作为一名仓管员,我非常清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20_年来临之际,回顾20_年的工作详细总结如下: 1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。 3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题刚好汇报,马上整改。 4、帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到先进先出原则。 5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 7、仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 每一天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想透过工作学习能有更大的进步。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我必需会接着努力,把工作做到,请公司领导指责指正。 2023仓库行业年终工作总结2 本人加入_这个大家庭已经近三年了,期间为公司付出了许多辛苦和汗水,有过困惑,受过委屈,但是更多的,却是收获和成长。三年来,本人在公司总经理_X的领导下,在全体同事的关怀下渐渐成长为一个领导信任,同事认可的仓管员。同时也让我相识到只要勤勤恳恳的专心去做好每件事,便肯定会获得收获。 一、坚持执行仓库管理员规章制度。 仓库管理员的工作无需那么多困难的技术要求,看似平凡却却又不那么的平凡,且不说日常工作琐碎和繁杂,当当是坚持就让这份工作充溢了挑战。 1、坚持收货原则,对产品质量不达标的产品坚决做到不签收不入库。例如:X月份由我去验收的_特别教化学校的15个文件柜,当场发觉货物有破损状况且属于三无产品,在第一时间回报领导后未予签收。 2、坚持物尽其用原则,依据详细状况合理利用废旧料,例如:X月份从_(地方)拆除下来速印机配件“志向小举人切刀组件”在询问技术员确认可用后将其出售到_光明中学;_教化局_(项目名称)项目验收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一部分。 3、坚持出货发货原则,在严格执行产品先进先出法的同时严格执行货物出库流程,即坚决凭手续齐全的提货清单发放物品,并刚好录入_财务软件之中。 4、坚持执行仓库产品退、换货原则。对不符合公司要求的材料刚好通知商务退回供货商。例如:_学校的松下专用采访话筒不符合客户要求;_教化局的智能手表,存在质量问题;_教化局剩余下来的线材刚好退回了_及_公司等;_学校的AVHMC-200鹅颈式广播话筒应客户要求换成了AVHMC-100鹅颈式广播话筒;对_医院的OKI5150打印机主板进行更换。 5、坚持根据公司的返修流程(见附表一)执行返修工作。 6、坚持根据物流发货流程表严格执行每次物流发放工作。 二、主动组织开展公司文娱活动 为了充分调动公司员工工作主动性,活化工作氛围,提高工作效率二至四月份分别组织了6次爬山活动;七月份组织了游泳活动;八月份组织了内蒙古旅游活动;十月份组织了包场看电影活动。 三、20_年工作安排 1、注意形象,主动参与公司组织的各种活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作,努力提高自己的学习实力和业务实力,更好的完成公司下达的工作任务。 2、加强对库存物品的清点工作,定期对库存货物进行盘点避开物品存放时间过长,提示相关部门对呆滞物品进行刚好处理。 3、强化仓储实力,对仓库产品的分类摆放和保管工作进行改善,避开仓库物品堆放位置紧缺的现象出现,并对全部物品做到标识清楚、明确,提升仓储数据的精确性。 4、仔细做好公司每一次活动的策划工作,争取在公司安排活动内做到低耗高效,用最少的资金开展质的活动内容。 来年,我必将在今年的工作基础之上接着努力,取长补短,以脚踏实地工作看法,尽职尽责地做好本职工作,努力高效高质的完成领导交办的一切工作任务。 2023仓库行业年终工作总结3 我在恒生物业公司快两年了._年6月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活! (一)面对现实,接受挑战 _年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪 细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁限制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 (三)进行信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个_年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习 与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的安排和限制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的工作管理经验,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下,开心的度过了两年难忘的时间! 2023仓库行业年终工作总结4 20_年即将过去,过去的一年,在局领导的关怀和各位股长、同事们的帮忙支持下,我顺当的完成了上级交办的各项工作,下面我将就一年来的工作、思想、学习以及生活等方面的详细工作总结汇报如下: 思想上,自觉加强理论学习,努力提高方案范-文库_为您搜集整理%自身素养,仔细学习科学发展观和“争先创优”思想,深刻领悟党的_大报告及_届五中全会精神。以市委“四个年”建立活动为契机,结合财政工作实际,紧紧围绕上级工作支配,坚决信念,改善方案,范文库欢迎您,采,集作风,专心工作,服务人民,为我市的经济发展贡献力气。 工作上,我能够以有剧烈的工作职责心和工作热忱对待各项工作任务,专心主动,勤于思索,擅长请教,常常加班加点,也毫无怨言。在工作中,我始终虚心谨慎,从实际动身,严格执行有关规章制度,根据工作程序审核拨款单据,刚好拨付款项,确保专户资金专款专用,使得每一笔财政资金规范平安的发挥效用,更好的服务于经济建设。经过一年的熬炼基本能胜任自己的本职工作,能够比较从容地处理日常方案.范.文.库整理工作中出现的各种问题。 学习上,我仔细学习和深化探讨财政工作制度和方法,着重驾驭财政国库业务学问和有关政策,参与市委组织部清华高校“教化扶贫”青年干部专题培训,并顺当结业。同时,我专心巩固财务专业学问,已透过两门中级会计师考试,并专心复习打算明年最终一门考试,争取明年取得中级会计师资格。 回顾一年来的工作,虽然说取得了一些进步,但也存在很多不足:一是学习主动性不够,缺乏学习的紧迫感和自觉性;二胜作量大时,简单马虎导致一些可避开的错误发生。 在新的一年里,我将加强理论学习,进一步提高自身素养;增加大局观念,苦干实干,努力提高工作质量和效率,专心协作领导同事们,为财政事业和我市经济发展贡献自己的一份力气。 2023仓库行业年终工作总结5 回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下: 一、加强自身学习,不断提高业务水平。 在平常的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的看法对待领导交给的各项工作任务,酷爱本职工作,有效率利用工作时间仔细完成好仓库的管理工作,爱岗敬业。 二、专心提高自身各项业务素养,争取工作的主动性。 具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。在物品的统计方面做到精确统计,刚好做好出库、入库的记录工作,按时完成各项报表,定期向领导进行汇报总结。留意仓库中各种物品的摆放,仓库要整齐有序,账面数字清楚精确。不断加强仓库的管理工作,特性是仓库的防火工作,必需要放在工作的首位,每一天都要仔细的检查做到万无一失。 三、存在的问题。 一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表此刻: 第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。 其次,在账目方面,有时会因为出库的任务比较紧急,就没能做到刚好的进行出库、入库记录,这一方面必需要提高相识,因为只有做好了每一天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本精确无误。 20_年的工作即将起先,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我信任在领导和同事的帮忙与支持下,在新的一年里必需能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中,仔细提高业务工作水平,为单位发展贡献自己的力气。加强学习,拓宽学问面。发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 2023仓库行业年终工作总结6 光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。今日在些作一总结,在年终岁首对自己进行番盘点。今年年初,由于领导关切,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我仔细学习,切实提高自己,充溢自己,经验了一段不平凡的考验和磨砺。 作为PCB行业,成本是公司的关键部门之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门运用的限制,回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用成本方面的管理 1、规范了库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数星多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强对各部门物料运用管理,实实在在核算各部门所运用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料运用管理供应参考依据。 二、限制基础工作 (1)仔细执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本限制基础工作的指导,合理运用各项物料严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱运用奢侈等现象。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将统一核算体现各部门效益。 (2)本人从事PCB行业也有数年时间,但未真正接触成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定可以把公司成本降到最低点给公司创建更大的效益。 (3)按规定时间对各部门进行盘点,刚好核算出各部门所运用物料费用。在月终总结中通报给各部门、刚好指出各部门存在奢侈现象,主动协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再出现奢侈现象。 三、每月核算与日常管理工作 (1)各部门按规定运用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常运用各项物料,日常工作中,节约运用、并时刻留意员I在运用物料过程中是否存在奢侈现象,一经发觉刚好指出、让全体人员养成良好的节约意识。 (2)每月统计出各部门运用物料费用,一经发觉有超标现象,刚好查找缘由、核对进料单价,运用是否合理,刚好发觉存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。 (3)在惊慌的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层管理者,我充分相识到自己既是一一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟识合理运用物料外,还须要仔细实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20_年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理须要”确保消耗最小化”、”确保公司效益”、”优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。要以”细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每项详细的物料,都建立起一套相应的成本归集。 并将成本管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理”零”死角,挖掘成本活动的潜在价值。虽然,精细化成本管理是件极为困难的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 2023仓库行业年终工作总结7 时间过得真快,转瞬20_年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会胜利!作为一名仓管员,我非常清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20_年来临之际,回顾20_年的工作详细总结如下: 1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。 3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题刚好汇报,马上整改。 4、帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。 5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 7、仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 每一天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想透过工作学习能有更大的进步。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我必需会接着努力,把工作做到,请公司领导指责指正。 2023仓库行业年终工作总结8 时间过得真快,转瞬年即将结束,迎来的'是20_年新的起先,在这期间回顾年x-x月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1、生产工作安排,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,刚好填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工作,刚好填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题刚好汇报,改正。 三、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整齐,达到了帐、卡、物一样; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作。 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作安排。 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。 4、协作化验中心的取样工作。 5、每月帮助财务做好盘点工作。 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,协助包材保管员做好日常工作。 2023仓库行业年终工作总结9 又是一年的工作总结,来_已经有_个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时间飞逝。 一、工作岗位 做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎,任务比较多。 二、工作内容 出库跟单:定时更新销售出库报表,刚好了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况,做好记录,刚好跟踪选购部货品状况,不能刚好出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,许多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的味道很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。 车费跟踪:醇厚说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏,刚起先由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没方法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程须要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清晰自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。 货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避开忙中出错。 退货处理:清晰客户退货属性,退货数量,提示仓库刚好处理。 业务礼品:随着公司的发展,送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心应手,主动协作了业务送礼这块的需求。_x的宣扬册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发觉许多规格临时确定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很简单长虫,而且损耗又大。 样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的不足点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去协作好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都须要我和厂长两个人去嘱咐去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。 三、个人年终评价 对比去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流淌幅度较大,有时候生产力赶不上。醇厚说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现x总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步许多,成熟许多。本年度,起先涉足于“管理”领域方面,弥补了20_年的缺憾。20_年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏! 四、对其他部门建议 生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工相识货品的属性,员工相识货品,了解货的性质,可以削减厂长自身的工作量。 选购部:由于公司业务日益浩大,议选购部招多一人培育。货源不刚好,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增加,然后导致生产部加班增多,时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。 业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的状况下回仓库看货品生产质量和效率。更清晰了解自己客户货品质量问题。 20_年,有许多期盼,希望工作更上一个阶梯,多花时间在管理工作方面!我希望在将来的一年,无论是在工作支配还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升! 这一年里,感谢各位领导赐予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的许多话语使我获益匪浅!虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺,但我信任,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通沟通,我信任明天会更美妙! 伴随着新年的伊始即将接近,最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在_中绽放出刺眼的光线!祝各位同事身体健康,万事如意!20_年,我们一起努力奔跑! 2023仓库行业年终工作总结10 我于三月份进入公司后,担当公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。 刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、充溢迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了肯定驾驭,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经娴熟工作,能精确、刚好地与客户协调处理异样状况,能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的相识。详细而言: 1、对仓库的相识,熟识了_x、_仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等。 2、对流程的相识,熟识_x仓库的进出库操作流程和系统流程、_仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等。 3、对管理的相识,较好地熟识了_管理;仓库平安管理,库区规划,货品摆放;成本节约,人员支配等。 4、对职责的相识,明白了团队的重要性,工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性,对工作能够负责和能够按时顺当完成。 工作体会: 1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐性说明并赐予解决,客户提到的问题和须要,都能刚好解答和解决。 2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。 3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,主动和同事探讨改进方法。探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。 2023仓库行业年终工作总结11 一个月的时间很快过去了,新的一个月即将到来,回顾这一个月来的工作,我做为一名上港物流天津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、基本工作状况 1、参加了天津rdc建立。x年初在各位领导的帮助与支持下,在上海仓库沈师傅的指导下,完成了rdc从无到有。x年1月15日我进入公司,面对生疏的环境,生疏的工作,对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下,很快对工作业务有了肯定的驾驭,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参加_第三方盘库,能精确、刚好地与提货司机协调处理异样状况,能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 2、初步熟识了驻厂办的工作。x年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领导的支配到大港石化厂短暂工作,通过在工厂的工作,让我熟识了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤,与sabic驻工厂人员,石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程,工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中须要面临的问题困难,为今后部门间的彼此协作相互谅解奠定了良好的基础。 3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中须要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。力争把工作做到,为公司发展做出了贡献,同时通过一个月的历练,使我在协调性上成长不少,实力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培育。 二、基本阅历与不足 1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟识,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库须要留意的问题等,终于把工作整理的有所头绪。 2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重,坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏,人员惊慌,为了保证工作的顺当完成,三个月来几乎没有休息过一天,常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作须要克服困难,迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者跟随我进厕所。想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持根据流程办事,听领导的指示。 3、缺乏敏捷性,处理不好实事求是与敏捷多变的关系。在日常工作中,我还缺乏敏捷性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一个月里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作看法,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作实力,把上级交给的各项工作做的更好。 2023仓库行业年终工作总结12 时间飞逝,转瞬间20_年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。 一、材料申购 依据公司要求和项目部的生产实际,对所须要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报备品备件安排表,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购须要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。 二、入库 规范库存材料的核算管理,严格限制材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部须要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则刚好办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。 三、材料保管 物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整齐。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、驾驭库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,刚好更新各类台帐,做到账、卡、物相符。主动协作生产须要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请安排,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 四、材料发放 严格执行仓库管理制度。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的奢侈和丢失。做好后续跟踪事宜,协作生产刚好做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。 五、仓库管理目标 在总结阅历的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。 1、时时做好仓库的工作,保持环境整齐,所存放的物料井然有序。 2、为了使仓储物料做到帐、卡、物一样,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象。 3、加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。 4、严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。 2023仓库行业年终工作总结12篇本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页

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