2023年医院财务最新工作计划5篇.docx

2023年医院财务最新工作计划5篇 时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，请一起努力，写一份安排吧。我在这里给大家共享一些医院财务最新工作安排，希望对大家能有所帮助。 医院财务最新工作安排1 瞬间牛年又将，人们又将迎来新的虎年，医院财务科工作安排。20_年度医院财务运行状况，预料本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1_0万元。从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余_00万元的大关，财务状况正稳步健康发展的趋势。财务科在院 务委员会和分管院长干脆下，本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。为20_年度财务工作，现总结如下： 1、资金科学运行工作： 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学支配资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放;有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获得银行利息，为医院的收益;当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。 2、预算管理工作更趋于科学化： 市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、化，在整个医院经济运行中是在限制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、起草综合责任工作： 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会确定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对起先的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告： 浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改看法供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作： 会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，运用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作： 依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。 7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作： 依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理要求。每季度撰写成本效益分析报告，从中找出管理中的之处，成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。 8、医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作： 自去年6月份起医院与妇保院技术协作工作。搞好医院与妇保院的核算工作，财务科设置收支台帐，核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方面，财务科细仔地好联的收支资料工作，每月的核算工作。医院与妇保协作的干脆与间接的社会效益和经济效益。预料本结算年度内医院将会_0余万的纯利润，它将医院更多收支结余的增长点。 9、财务人员培训工作综合素养： 本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训班两次;全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教化培训班一次;财务科本级举办了内部限制管理、财务人员职业道德教化两期学习班，培训的学习，财务人员素养，了财务人员的职业道德，医院的内限制度的。 11、内部考核工作： 依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又上了新台阶。 12、临时交办工作任务： (1)申报成立婺 城区医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起，在施院长带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、婺城区职能申报婺城区医院的;婺城区综合病房大楼项目资金，共资金700万元。 (2)受院长托付向中级法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案，婺城区法院()婺民一初字第1298号民事判决，我院败诉。并判决本院支付医疗费用和费用计5万余元。财务科从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的监定报告是监定，不具法律效力，定案依据;一审判决适用法律不当;_高于小法等为由申诉。金中民一终字第1650号民事判决，判我院胜诉。医院了资金的损失，又为医院挽回必要的名誉。 医院财务最新工作安排2 20_年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合20_年财务工作，拟定20_年财务科工作安排如下： 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务安排执行状况的限制分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。 其次、增加财务安排的管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的干脆领导和关切、帮助下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金须要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取的实惠政策，为院的发展争取的资金，力争我院利益化。 第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 医院财务最新工作安排3 一、顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。 年初财务预算，是通过医院职代会集体看法表决制订的，它反映了医院新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法，主动发挥主观能动性，时刻坚持以医院大局为重，不折不扣的完成医院支配的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确的经济分析和建议，为医院领导决策当好参谋， 2、主动争取政策。主动利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门实惠政策，为医院谋取经济利益。 3、深化探讨税收政策，增效益。 新的一年里，全体财务人员工作安排明确，在工作中应加强税收政策法规的探讨和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为医院增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。 近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成果显著，给医院现金流量带来主动有利影响，同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。_年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为医院谋求利益。 5、搞好固定资产管理。 凡是资产都应当为企业带来效益。_年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。 为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，限制生产成本，实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有安排，使企业资金得到有效合理的发挥效益。 同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干运用，并纳入年底对各单位的考核，有效限制各项费用的不合理开支。以下几项是20_年财务工作安排中的重点管理项目。 1、业务款待费管理。 20_年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干运用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费管理。 严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据医院关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有医院资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。 严格预算限制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费管理。 办公费管理要根据年初各科室列出安排，经领导审批后，医院统一选购、保管，各单位按安排领用的原则执行。 5、车辆费用管理。 严格执行医院制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理。车辆修理必需先有安排，经分管领导审核批准后进行修理;车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无安排领用。 三、明确责任，从严要求，主动抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高服务水平。 财务科作为医院的一个对外窗口科室，我们将仔细落实医院服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、便利、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让医院全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满足。 财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。 四、稳定财务队伍，接着加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全医院财务会计工作再上新台阶。 _年度我们财务工作将接着以稳定增加财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全医院的财务工作推上一个新台阶。 我们详细从以下几方面入手： 1、稳定增加财务队伍。 对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加医院财务队伍的实力，为全医院的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。 使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更，充分相识财务工作的连续性、困难性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。 以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。 4、加强会计实务培训。 注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市医院财务部门和医院领导的大力关切领导下，在各相关部门和科室的主动协作支持下，渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕医院“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预料、过程化限制、精确性核算的工作方法和看法，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 医院财务最新工作安排4 20_年是我院创建二级医院关键的一年，为进一步提高我院财务工作综合质量，确保财务工作为医院建设和发展服务，主动为二级医院创建做好财务科相关工作打算，制订本年度财务工作安排如下： 一、加强财务制度建设 完善财务工作核心制度，规范痕迹管理。按创建二级医院标准完善财务相关工作制度。 二、加强财务实力建设 抓好财务相关人员素养教化，提高财务人员整体服务水平。年度组织财务人员岗位培训、专项培训等多项业务培训学习。按时参与相关部门组织的财务业务培训会、工作会，刚好完成上报财务相关报表。 三、加强财务管理工作 1、落实财务工作职责。根据会计法、医院会计制度、医院财务制度等相关规定设置会计科目，建立账簿，进行会计核算，编制会计报表和财务分析报告。刚好完成医保、农合账务核对、汇款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院刚好报账，不出差错，无一遗漏。加强相关职能部门联系协调，争取实惠政策，为医院谋取最大经济利益。深化探讨税收政策，合理避税增效。 2、强化财务限制职能。坚持医院财务开支审批流程，收支两条线，履行好财务限制管理职能。 3、加强医院收费管理。加强医院收费项目和价格管理。定期不定期深化科室了解医疗服务收费状况，刚好解决收费中出现的问题。规范收费行为，确保合理收费，杜绝费用流失。 4、加强部门财务监管。落实财务工作相关制度，增加平安意识，对医院收费部门、相关科室加强监管，确保资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安，杜绝财务平安隐患。 5、加强经营成本核算。建全医疗成本管理和限制制度。对科室、部门实行全面综合财务考核，强化增收节支，降本增效，使科室、部门加强成本管理，确保优质、高效、低耗完成医院各项目标任务。 6、加强固定资产管理。建全医院固定资产管理制度,确保医院资产充分为医院带来经济效益。 四、作好财务分析报告 按时完成月、季、年度医院财务分析报表，刚好让院领导精确驾驭医院财务状况、经营成果和资金流量，为医院经济决策、经营管理供应真实、牢靠的财务信息。 医院财务最新工作安排5 瞬间_年又将，人们又将迎来新的虎年。20_年度医院财务运行状况，预料本年度总收入达 元、总收支结余达元。从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余元的大关，财务状况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长干脆下，本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。为20_年度财务工作，现总结如下： 一、20_年度主要工作回顾 1、资金科学运行工作：资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学支配资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放;有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟23个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获得银行利息，为医院的收益;当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。 2、预算管理工作更趋于科学化：市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是在限制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、起草综合责任工作：医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会确定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对起先的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告：浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改看法供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作：会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，运用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作：依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。 7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理要求。每季度撰写成本效益分析报告，从中找出管理中的之处，成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。 8、财务人员培训工作综合素养：本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院管理培训班两次;全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教化培训班一次;财务科本级举办了内部限制管理、财务人员职业道德教化两期学习班，培训的学习，财务人员素养，了财务人员的职业道德，医院的内限制度的。 19、撰写论文：本年度财务科医院财务管理内限制度的，擅长总结管理阅历，撰写了医疗机构全成本核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建设的思索等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。总结撰写论文，一写作理论;一了会计核算、会计内控专业，并逐一擅长总结综合 10、内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又上了新台阶。 11、临时交办工作任务： (1)申报成立城区医院和城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起，在施院长带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼项目资金，共资金元。 (2)受院长托付向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的监定报告是监定，不具法律效力，定案依据;一审判决适用法律不当; 二、财务科本级内部考核工作有待提升： 内部考核工作一年比一年，所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶。 1、按要求完成财务岗位的日常工作。 2、进一步完善已经建立的疫苗库(账面层面)，规范疫苗进销存的管理。 3、接着监督药房管理。目前，西药房账面数据与实际库存数据还存在差额，到6月份进行盘点，核算西药房的相关数据。 4、进一步提高窗口服务水平，收费处沟通按月培训(建立在院部礼仪培训的基础上，我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训)，把礼仪落到实处。 5、加强科室内部团结建设，安排每12个月组织一次科室凝合力活动。一个医院的发展离不开各科室的团结协作，一个科室的发展也离不开各个成员之间的团结合作。 6、加强医院成本核算工作：主动探究医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的胜利阅历，切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标记、经济指标为杠杆，对各科室进行全面综合考核，实施中心全成本核算，增收节支、降本增效，使各科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 7、进一步加强收费管理工作，加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格，必需根据国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高全体科室成员对价格收费工作的相识，加强督促检查，定期不定期深化科室了解医院医疗服务收费状况，刚好解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费刚好订正，确保合理收费。 8、遵循凡是资产都应当为医院带来效益的指导思想，建立固定资产管理体系。 加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的平安完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。 9、规范有效的执行医保政策，尽量增加财务人员在门诊窗口的时间，门诊发觉问题，刚好解决问题。把在门诊遇到的问题以及解决方案进行汇总，刚好向院办汇报。 医院财务最新工作安排本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 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