2023年培训专员的年终总结5篇.docx

2023年培训专员的年终总结5篇 时间不断流失，从不停止，回顾一下过去的经验，抽空休息一下来写总结一下吧。下面我给大家带来关于培训专员的年终总结5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 培训专员的年终总结篇1 作为一名企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有x个年头。这些年来关于培训效果提升的探讨始终没有断过，主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人最终将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分_企业，培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已，培训前的需求分析、目标设定和项目设定更关键。 假如在企业管理培训实施前没有进行必要的需求分析和目标设定，那就不用在谈所谓的培训效果评估。这只是一些带有福利性质、缺乏目标的培训项目，培训的巩固和成果转化也无从谈起。假如企业培训负责人针对这些项目还想着如何开展成果转化，可以说都是些徒劳无功的工作。 大多数的培训正是由于目标模糊，导致事倍功半。培训要见效果，首先明确并分析清楚目标。想要达成“培训见实效”的目标，更须要从培训之前入手。从某种方面而言，培训的而言，培训的有效性在设计阶段就已经确定了。本人在与一些培训组织阅历特别丰富的公司合作中，同样发觉培训工作和开展仍旧被作为一个孤立的事务来看待，再加上某些方面的考虑，选择大牌机构的大牌讲师和课程，就成了特别保险的选择了。所以假如希望培训能够创建效果，就必需把培训前、中、后三个环节的工作都重视起来，而且在两端投入更多的资源和精力。 培训专员的年终总结篇2 20_年，公司培训工作在公司领导的高度重视和各部门的主动支持、协作下，严格根据20_年度培训安排方案，紧紧围绕公司的年度平安、生产、经营、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，主动推动学习型组织建设。在公司各单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。 一、围绕公司年度安排任务和工作重点，科学制定年度培训安排 20_年，公司培训工作依据公司五年发展规划和20_年度经营发展目标，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作实力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满意企业发展对人力的需求。为此，公司面对各经营中心、管理部室进行培训需求调查，在仔细分析整理的基础上，科学编制公司年度培训安排，确保培训安排的可操作性、实效性和经济性得到实现。 二、实行各种形式，丰富职工培训的手段和方法 为了达到培训为企业所需的目的，公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种原则，实行课堂讲授、多媒体教学、案例分析、角色扮演、情景模拟、外出学习、参观考察等方式开展多样化培训，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训多人次，收到了预期的效果。 三、分层次分等级开展全员各项培训 1、注意平安培训，夯实公司平安生产基础。 20_年，公司仔细实行国务院关于进一步加强平安培训工作的确定要求，加强对从业人员的平安培训，把平安生产意识、平安学问、平安技能、平安管理水平作为平安培训的主要内容。同时，主动吸取“”火灾事故教训，在员工及客户中间开展以“学消防，促平安，创和谐平安企业环境”为主题，以加强消防“四个实力”建设为主要目的的消防培训及活动，进一步巩固公司员工及客户的消防平安学问，有效预防和遏制重特大火灾事故的发生，创建良好的消防平安环境。 2、加强干部教化培训，着力提升干部队伍管理素养和执行力。 实行内部培训与外部培训相结合的方法，强化各层次管理人员培训。依据工作须要，组织做好国家有关法规政策、公司基础管理制度、文件的学习培训工作，重点是企业新的五年发展规划、20_年经济工作总的指导思想、安排任务和工作重点、财务管理、劳动人事管理、平安管理、岗位职责标准、工作流程等方面制度、文件的学习培训，提中学高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理实力。 3、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。 为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作实力，公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动，使此项活动成为群众性技术学习、技术培训的重要载体。20_年x月，集团公司在全员中开展岗位技能比武大赛，果品市场经营中心全体员工及财务部结算中心全体结算人员参与了竞赛。本次竞赛分为理论考试与实践操作两部分，理论考试试题为电子交易结算系统常识、岗位应知应会、工作程序、平安生产学问等;实践操作试题是岗位操作技术、服务标准、文明礼貌用语等，全面检验了各岗位技能技巧水平与实际操作实力，增加了员工的竞争及危机意识。优胜员工成为全体员工的榜样，激发了大家努力学习的氛围，同时丰富了员工的业余生活，提高了综合素养。 四、存在的问题和不足 1、培训工作力度还不够大，培训范围还不够广泛，须要进一步加强。 2、培训形式相对缺乏创新，导致部分培训枯燥、不够生动，在肯定程度上影响了培训效果。 3、部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧不足，自主研发课程实力有所欠缺，有待提高。 五、下一步的培训目标 目前，公司对培训工作比较重视，员工对培训的热忱比较大，加之培训体系的逐步建立和完善，为下一步的培训工作供应了良好的基础。针对今年培训工作存在的问题和不足，下一步培训工作的详细措施如下： 1、接着坚决不移地加大培训力度，实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和发展的重要保证，因此，员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要。 2、加强对培训工作的探讨，探寻培训新形式，狠抓培训管理，进一步提高培训质量。 3、优主动寻求培训资源，拓宽培训网络。通过各种方式，加强与培训机构的联系和合作，进一步丰富培训资源，满意公司各部门、员工的不同培训需求。 4、加大外派培训力度。内部培训虽然可以节约成本，并且组织便利，但是培训的学问结构和范围相对有限，所以，下一步必需加大外派培训力度，多吸取外部的优秀资源，规避“闭门造车”的弊端。 5、进一步加强内部培训师管理，提升内部培训师的授课水平，打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。随着培训需求的多元化，建立一支富有实践阅历，熟识公司内部状况的内部培训师队伍就显得越来越重要。建立和培育公司的内部培训师队伍，不仅可以节约公司的培训经费，也为公司培育了一批各个领域的专业人才，从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的基础。 六、结语 回顾今年培训工作，有成果也有不足;展望将来的培训目标，我们有动力有信念。信任在公司领导的大力支持和关怀下，公司的培训工作会更上一层楼。 培训专员的年终总结篇3 我同样怀着一颗炙热的心成为_有限责任公司的一名新员工，内心无比激烈。作为一名新员工，通过公司人力资源部对新员工的入厂培训，我对公司的发展历史、发呈现状以及发展前景有了肯定的相识，怀着对公司美妙将来的向往和憧憬，前进与希望的感觉充斥着我身体的每一粒细胞。我信任，在将来公司发展的道路上，通过我自身的努力，肯定会为公司贡献自己的一点绵薄之力。以下内容是本人参与公司厂级教化所想所感。 一、发展转型，我们同舟共济 x月x日上午，公司领导在四楼会议室为我们讲解公司发展历史沿革、发呈现状、将来形势以及高校生学生角色转换的必要性。通过学习，本人对公司发展脉络有了进一步的了解。_有限责任公司从以蒸汽机车、内燃机车、电力机车为主要产品研修发展到当今以和谐电力机车为技术先锋，伴随漏斗车、工程作业车、车辆检修以及煤机产品检修为主的新型科技产品。 在以科学技术为第一生产力的今日，我们公司也必需坚持以科技为支撑，人才为先导，以科技带动工业化，以工业化促进信息化。真正走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。在正处于国家产业结构调整的重要转型时期的大背景下，我们公司也处于原传统电力机车向和谐电力机车转型的关键时期，必需注意科技，重视人才，这样才能在困难的社会大背景下生存发展，生生不息。 二、承载文化，我们志同道合 在刚刚步入公司的第一天，公司企业文化宣扬部领导给我们讲解并描述公司企业文化。作为一名文科类的学生，我对公司企业文化更加感爱好，同时，关于企业文化以及企业文化宣扬，我也作了更加深化的思索。 在听过公司企业文化宣扬讲座之后，我个人认为，公司的发展以科技为支撑是关键，但是企业文化好像跟不上步伐，其中有几句话深深地刺痛了我的心。我认为一个企业的发展犹如一个孩子的成长，科技的创新犹如父爱，是支撑我们企业勇往直前的强大力气;而公司企业文化的建设犹如母爱，赐予我们最温馨的心理感受。假如一个企业只注意科技创新而忽视文化建设，就像一个孩子父爱有余而母爱不足，那么他的发展肯定是畸形的。就企业文化这一话题，以下是本人的一点拙见： 1、企业文化的界定： 企业文化是企业长期在实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化详细包括企业经营哲学、价值观念、企业精神等。在企业文化中，企业精神是其核心，在整个企业文化中起着重要作用，可以说，企业精神是企业的灵魂。 2、企业文化的现状： 对于企业文化的宣扬，各大企业好像都已经提到日程上来。但真正的企业文化并不是几个简洁排比句的堆砌这么简洁，当企业文化变成一种口号的时候，已经失去了其本身的意义了。在整个社会有时被金钱观、权势观等社会不良文化倾向所变更时，企业文化就必需用先进的文化来钳制落后的文化，所以我认为企业文化的建设，要建立在企业真实状况之上，了解员工思想问题在哪里，企业进入市场的落脚点在哪里。 3、企业文化的将来： 没有对企业文化进行深化的探讨，我想我对企业文化的将来是没有发言权的，以下内容仅仅是本人的一点小思索而已。我认为，企业文化最根本的是企业职工对企业的归属感。只有职工对企业有了依附感、信任感，企业员工才会脚踏实地地为公司创建效益。所以，企业文化关注的核心应当是对企业中人的因素的管理与激发，企业文化是一种以人为本的文化，敬重和重视人的因素在企业中发展的作用。 三、装备将来，我们任重道远 在接受入厂教化的x周时间内，自始至终都给我一种洗心革面、面貌一新的感受。公司领导和技术专家的讲课，给我们指明白今后前进的方法;入厂平安教化给我们供应了更有价值的参考;同各位专家面对面的沟通，让我理解了很多怀疑。我们须要学习的还有许多许多，在今后实习期间，我会勤学多问，随时随地武装自己。我们的路还很长，信任通过孜孜不倦的学习，最终会达到我们心中的目标。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。用我的努力和付出，追求和信念创建美妙的明天。 培训专员的年终总结篇4 任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，驾驭了岗位职责，充溢了工作内容，完成了工作任务。 现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。 一、培训状况 1、组织实施新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程，_月至_月，新员工入职培训共组织实施了期，受教化员工_，平均每期参与x人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为x%。 2、关于公司级及单位培训：_月至_月公司级培训共实施x次，培训人数为x人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;_至_月各单位培训实施x场，培训人数为x人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。 3、特种作业人员培训考证状况：在领导的指导下，_月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为_，_月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为_人，报名完毕，等待对方培训考证通知;_月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为_人。 与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了x操考试结束后优先录用了人，刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。 二、常规培训管理状况 1、培训设施管理状况：全部_培训教室_月-_月运用x场，培训设施照旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在运用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况; 2、培训教室的运用，除了每周x、周x定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的状况下，有单位须要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。 培训专员的年终总结篇5 任职以来已有一年，在一年的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，驾驭了岗位职责，充溢了工作内容，完成了工作任务。现就这一年来开展的主要工作做简要总结。 一、培训状况 1.组织实施新员工入职培训： 严格根据新员工入职培训流程，x月至x月，新员工入职培训共组织实施了x期，受教化员工x人，平均每期参与x人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为x%。 2.关于公司级及单位培训： x月至x月公司级培训共实施x场，培训人数为x人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;x月至x月各单位培训实施x场，培训人数为x人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。 3.特种作业人员培训考证状况： 在领导的指导下，x月组织x厂锅炉培训考证，人数为x人;x月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为x人，报名完毕，等待对方培训考证通知;x月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为x人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在x月接收的_锅炉班学员x人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了x人;x月接收了x行车班学员x人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了x人，刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页