2023年工作计划范文【10篇】.docx

2023年工作计划范文【10篇】 2023年工作安排范文【10篇】 2023年即将到来，为了工作能更好的进行，一般都须要制定工作安排，下面是我为大家打算的2023年工作安排范文【10篇】，欢迎阅读，希望对大家有所帮助! 2023年工作安排（篇1） 作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的看法，针对接下来的医疗工作，特制定工作安排如下： 一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目工作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工同心协力，我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念，强化服务意识 1.人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。 2.改进服务措施 新入院病人热忱接待。 宣教仔细细致。 刚好处置新病人、力争在30分钟内输上液体。 危重病人立即处理，5分钟内输上液体。 护送危重病人检查。 保持病区干净、光明适舒，坚持周二卫生日。 彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象。 出院时送出病区，道一声“安康”。 三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立，医疗质量管理小组、医疗平安小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感限制小组、单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 2023年工作安排（篇2） 作为公司的一名选购经理，我深知在这样经济惊慌的状况下，能够为公司节约每一分钱尤为重要，以下是我绽开的20_年选购员个人工作安排： 一、公开透亮的按选购制度程序办事 20_年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 2、公开公正透亮，实现公开招标 选购部按项目部和施工单位上报的选购工作安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。 4、监督机制基本形成 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐-败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 二、围绕限制成本、选购性价比的产品等方面开展工作 20_年采供部接着围绕“限制成本、选购性价比的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的限制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细微环节中得到煅练。 三、进一步加强对供应商的管理协调 20_年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，制定选购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 2023年工作安排（篇3） 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合实力的相对提高，对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省商标，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习安排。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。 2023年工作安排（篇4） 一、教化培训工作 x年要瞄准上级公安机关提出的“岗位法规一口清、办公办案网上通、人人专业有强项、各个层面有标兵”的工作目标，为达到6月底前实现网上办公，年底前实现网上办案的要求，来组织开展练兵和培训工作，也就是民警的素养教化工作，主要有三个方面：政治素养教化、业务素养教化和体能素养教化。 首先是政治素养教化，它包括深化开展志向信念、党的优良传统教化，形势政策教化，构建社会主义和谐社会理论，廉政教化，从警职业道德教化和纪律作风养成教化等等，今年要结合“评比百姓身边的好警察”活动，把民警的政治素养，政治觉悟，志向信念，宗旨意识提升到一个新的高度，并以此推动民警在执法过程中人性化的服务和管理，为构建和谐社会做出我们应有的贡献。 其次方面是民警的业务素养教化，主要包括三块： 一是法规练兵，就是学习宪法、刑法、刑事诉讼法、行政诉讼法、国家赔偿法、治安管理惩罚法、公务员法和人民警察法等基本的法律法规，并刚好驾驭新颁布的法律法规学问。 二是群众工作练兵，即强化群众观念和做群众工作实力的训练，提高语言沟通、融洽关系实力，教化感化、征得信任实力，化解冲突、缓解对抗心情实力，进一步亲密警民关系。 三是技能战术练兵，也是练兵工作的重点，内容包括娴熟驾驭简报、总结、调查报告等常用文书的制作;娴熟驾驭信息录入、上网查询、网上办案、办公自动化等计算机应用实力;强化手枪应用射击技能;强化警械运用、徒手攻防、限制与搜身带离等单兵技能;强化盘查抓捕犯罪嫌疑人，查控犯罪嫌疑车辆等个人和集体战术训练。今年在完成上级规定的15天集中训练的前提下，以岗位练兵为主，以所队训练为主，分局要为所队选定协助教官，组成教官团，定期到基层所队去辅导训练。分局要定期组织考试考核，并以计算机应用为突破口，突出对岗位练兵的考试考核。 第三是体能素养训练方面，今年仍以民警自练为主，分局要定期进行测试， 以上是教化培训工作。 二、抓典型工作 为实行周永康部长在“三基”现场会上的讲话精神，结合分局队伍建设实际，x年抓典型工作的总体思路是：坚持深化一线，擅长向基层学习，专心去发觉典型，真诚予以扶持，细心加以总结，热忱开展宣扬，全力进行推广，实现全区范围内，不同警种、不同层面、各项工作都有自己的典型，充分发挥典型的示范带动作用，努力营造队伍开拓、创新、向上、争先的浓郁氛围，为顺当完成日益繁重的公安工作奠定坚决的基础，供应强有力的组织保障。 详细要做好以下几点 一是对现有典型要加大宣扬、推广力度。 二是深化基层一线，专心去发觉新的典型。 三是虚心学习，深化调研，努力把先进典型的胜利阅历升华为制度、规范，工作上要深化理论思索，努力总结规律，把具有普遍意义的好阅历、好做法，总结提炼出来，通过各种方式手段、各种渠道进行宣扬和沟通，努力实现周部长提出的民警个人的阅历成为大家的阅历，民警个人的才智成为大家的才智，民警个人的学问、技能成为大家的共同财宝，使一个单位的好做法、好阅历在整个公安工作和队伍中开花结果。 2023年工作安排（篇5） 一、扎实做好学前教化试点工作 一是紧紧抓住国家学前教化试点县契机，多渠道筹措资金，切实加大对学前教化的投入，加快推动幼儿园建设步伐，确保完成x年行动安排任务。二是多方扩高校前教化资源。从县城到乡镇街道，从民办到公办，从村小独立园到村小附属园，多渠道扩高校前教化资源，以满意群众需求。三是创新机制，组建乡镇幼教集团，理顺管理体制，加快实现乡镇区域内学前教化人、财、物“三统一”。四是充分发挥县示范幼儿园的骨干作用，加快县示范幼儿园分园建设步伐，不断拓展优质学前教化资源。五是开展科学保教，规范办园行为，全面提高办园质量。六是加强幼儿老师培训力度，全面提高幼儿老师业务素养。 二、稳步推动教化民生工程 进一步加强对校安工程监管，明确职责，强化调度和约谈机制，确保完成全年校安工程目标任务;全面落实义务教化经费保障机制，加强管理，刚好足额将各项经费拨付到位;大力加强留守儿童之家建设，关爱留守儿童，促进其健康成长。 三、推动教化均衡发展，实现教化公允 充分利用校安工程、中小学标准化建设项目，加快学校布局调整;接着加大校干老师沟通力度，主动推动小学共同体建设，公用经费向薄弱学校倾斜，改善薄弱学校办学条件。 四、加强培训，不断提升老师素养。 大力加强师德教化，切实增加广阔老师的职业道德;接着实行“请进来、走出去”、校本培训、集中培训等方式，加强老师培训力度，努力提高老师业务素养。 五、加强管理，全面提升办学水平。 接着坚持质量兴教战略，健全完善教化质量评价体系和督导体系，强化质量检测;主动学校借鉴外地先进阅历，举荐课堂改革，提高课堂效率;大力开展“五园”创建活动，加强学校内涵建设。 六、抓好校内平安工作。 进一步加强中小学生平安教化，增加中小学生平安意识和自我防护实力。主动开展学生平安紧急避险应急演练活动，全面落实人防、物防、技防措施，特殊要加大幼儿园的“三防”措施落实力度。加强学生平安教化，增加学生平安意识和自护实力，坚决杜绝校内损害事故发生。 七、进一步规范办学行为，提升教化形象。 完善并严格执行关于严禁在职老师从事有偿家教的管理方法、关于加强校干队伍管理的有关规定固镇县老师队伍管理方法、固镇县规范办学行为规范等各项规章制度，规范教化教学各项工作。加强招生管理，义务教化阶段学生实行划片免试就近入学，修订和完善县城初中、小学招生方法，严格管理，肃穆纪录。一般中学招生严格执行“三限”(限人数、限分数、限钱数)政策。加强学籍管理，严格根据学籍管理规定，做好学籍管理工作。全面实施中小学学生学籍信息化管理，确保信息精确无误。加强教辅材料管理，任何学校和个人严禁私自组织学生集体订购或变相指定学生强行购买。 八、进一步转变职能和作风，推动机关效能建设。 根据县委政府“节奏快，措施硬，标准高，作风实”的要求，不断提高政策理解和执行实力，不折不扣地把各项工作落到实处。紧紧围绕县委、县政府中心工作，接着切实做好招商引资、党建、纪检、计生、工会、综治、创建、普法、关工委、共青团、退教协以及提案议案办理等各项详细工作，确保圆满完成县政府下达的各项任务。 2023年工作安排（篇6） 一、以产业结构调整为依托，切实提高农夫收入 增加农夫收入、确保农夫增收是支部、村委的关键工作，我村打算在东谢西村民小组流转土地70余亩，在蒋家塘、西谢流转流转土地100余亩用于高效农业建设，大力提高农产品的科技附加值，有高效农业为目标，着力发展全村蔬菜、葡萄、花木等一系列农产品，注意发挥合作社作用，着力提高葡萄的知名度。 二、，大力实施强基工程 为加强村党支部、村委会管理，确保日常工作的有序进行，加强学习，深化调研，主动整改，刚好了解群众的心声，解决群众的迫切愿望，提升村队两级组织在群众中的低位，确保各项工作有人抓、群众的事有人管。 三、加强长效管理，提升村级形象 在，我村在原有省级卫生村、省级生态村的基础上，加强长效管理，从抓好群众卫生意识为起点，逐步形成“是我家，卫生靠大家”的理念来维护全村环境，同时成立专业队伍来维护绿化、河道等管理工作。 四、加快中心村建设，全面推动新农村建设 随着新农村建设的不断深化，中心村建设的重要性更加突出。在，村支部、村委会将完成一期64户的中心村建设，并逐步完成各项配套设施，同时启动村农夫活动中心建设。从而确保村新农村建设的有序推动。 2023年工作安排（篇7） 作为大一的新生，我慢慢明白团支书的主要工作就是尽力将团支书的分内工作做好，并且了解文艺委员、宣扬委员、组织委员的工作，让同学们有更好的施展才华的机会和平台，在实力提升的同时使校内生活更加丰富多彩。在今后的日子中我们将携手走过漫长的道路，共同努力把我班团支部建设得更好。 对于将来如何准备，如何把团支部建设得更好，以下是我对本学期的工作安排： （一）做好党员发展工作，加强日常管理，并教化团员端正政治看法，提高政治修养，主动递交入党申请书。 （二）严格根据"推优"条例向党组织"推优"，做到有举荐、有安排、有效果、有材料。 （三）建立长期的青年志愿者服务队，定期开展青年志愿者学雷锋活动，开展多种形式的尊师活动，并形成制度，下学期至少组织两次。 （四）围绕学校中心工作及校团委、院系团委（团总支）工作支配，做好宣扬工作。 （五）结合时代特点、专业特色开展创新活动。 一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整风光貌，这给我以及团支部提出了更高的要求。但是我们信任在老师、同学们的大力支持和激励下，我们有信念把我班团支部建设成为"文化素养好，思想觉悟高，各方面综合素养优秀"的优秀团支部。 2023年工作安排（篇8） 一、指导思想 以学校总体工作安排为指导，以深化开展素养教化和创新教化为目标，围绕学校主题教化活动，提高学生的思想素养和科学文化素养、以爱国主义教化为主线，以学生的行为习惯的养成为主要内容，留意培育和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作，开展丰富而有意义的少先队活动，努力探究班级工作的新特色。 二、班级教化工作重点 加强行为规范的养成教化，培育学生良好的.行为习惯，接着进行酷爱班级的教化、团结同学的教化，搞好心理健康教化。 详细工作： 1接着抓好二年级学生的常规养成教化，培育良好行为。 2搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培育，争创卫生文明示范班。 3搞好每位学生的自我爱护教化，增加平安意识，形成肯定的实力。 4搞好每位学生的心理健康教化，使其身心都能得到健康地发展。 5使学生爱科学、学科学，主动探究新知。 本班学生奋斗目标 1形成健康向上的良好班风，增加集体凝合力。 2争当学校的“优秀班集体”。 3发展特性特长，促进身心健康。 详细工作： (1)激励支持学生主动参与学校、班级的各项活动，力争优异成果，熬炼实力，培育其集体荣誉感。 (2)留意育人环境的美化，充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏。 三、德育工作措施 在德育方面的工作，要到处与学校教化保持一样，搞好班级的育人环境。培育班干部同学的责任心，号召他们主动帮助后进的同学。班主任本着“抓两头，带中间”的原则，不忽视中间学生，让他们同样受到老师的关切，有主动上进的动力，从而也成为优秀的学生。班主任要“学高为师，身正是范”，时刻做学生的表率，身教重于言教。 2023年工作安排（篇9） 时间飞逝，转瞬间我们已经进入了大一的其次学期，在过去的一学期中，我们有喜人的收获也有缺憾。班级始终以“严管厚爱、求实争先”的学校学生工作理念为指导，实行学校学院对学生的工作要求，致力于培育“上德笃学、敏知健行”的学院人才和“博学善思、明辨笃行”的新时代高校生。 一、班级发展方向 1、政治思想：班级成员仔细学习马列主义;关切时事，正确相识党的路途、方针、政策;主动参与校、院、班组织的活动，遵守政治纪律。 2、集体建设：团结互助的班级建设的基础，也是开展一切班级活动的保障。我们致力于发展成为团结友爱、互帮互助、携手前进的班级。 3、学习氛围：学习是作为高校生的主要任务，而且这学期又面临着高校英语四、六级考试，学风建设更是我们工作建设的重点。我们将从学习看法、学习方法、个人素养等方面加强学风建设，尤其是对于英语学习。 4、生活环境：高校是大部分同学面对独立生活的时期，尤其是对于大一新生。本学期，我们将从宿舍平安、宿舍卫生、宿舍团结，生活指导等方面,努力增加宿舍和班级的生活气息，让同学们有在家的感觉。 5、课外展示：我们班的许多同学有特长，无论是在体育还是文艺方面。高校是一个展示自我的时期，我们将更可能地为同学们供应一个平台来展示，同时丰富课外活动，开阔眼界，提高学习效率。 二、班级管理制度 1、班委管理制度：权责明确，全部班委能清晰地相识自己的职责，并仔细履行;定期班委会，班委会的发起者不仅仅是班长，可以是任课班委，对于班级重要的活动，班委要集体协商，集思广益。 2、班级嘉奖制度：对成果优秀、通过四、六级英语考试或在各种竞赛活动中获奖的同学赐予公开表扬，以期提高大家的主动性和学习动力。 3、宿舍管理制度：班会时强调宿舍卫生的重要性及电源插座等的平安运用，关注每周的宿舍检查状况，监督宿舍卫生状况。并打造学习型宿舍。刚好把院校的宿舍风采展示的通知告知大家，嘉奖在院校评比中获奖的同学。 4、班费管理制度：我们班的班费生活心理委员来管理，做到合理地收取班费，大笔的开销要经过班委会通过，并且学期末将本学期的班级活动开销明细公示，接受全体同学的监督。 5、事务安排制度：对班级事务进行精细分工，把班级活动事项适当安排给同学，既可以让同学更好地融入班集体，也可以削减班干工作量。 三、班级特色活动 1.为增进同学间的情意，感受集体的暖和，让社工班成为一个有爱的大家庭，在每位同学的生日来临之际，我们为他们送上生日祝愿。 2.我们会定期推送微信平台的班级订阅号“社工论剑实录”，为同学们介绍我们平常的工作内容，供应专业学问的学习等等。 2023年工作安排（篇10） 一、指导思想。 本学年我校以遵循教化局"抓质量，保平安，强素养，树形象"的总体思路为指导，以市教科所和学校工作目标为导向，以扎实的教研与管理工作为基础，以解决教化教学工作中的实际问题为立足点，以理论与实践相结合为生长点，以课堂教学为切入点，用“学校教化网、试验小学教科研博客”做园地，用课题探讨作指引，加强课堂教学改革的探讨，努力构建课堂教学新模式和优质高效的评价体系，以探讨促改革，为学校发展和老师专业成长营造良好氛围。促使教化科研走向过程、走向实践、走向问题、走向合作，全面深化教研工作。 二、总体思路。 20_年我校教化科研工作的总体思路：完善试验小学网站、试验小学教科研博客、小课题博客的管理与运行；充分发挥教科室、小课题主持人的管理与指导职能；做好小课题探讨、校刊试验小学教科研的编印、规划课题探讨、教化科研成果评比，实现出成果、出人才、出成果的教科研工作目标。 三、主要措施。 加强科研骨干队伍建设，健全教化科研专项工作制度。充分调动课题主持人、教化科研骨干老师的示范带动作用，充分发挥专兼职探讨员的引领、指导作用，充分发挥教育处、教科室、小课题主持人的管理、督导职能，以点带面，推动我校教化科研工作不断深化。不断完善试验小学课题探讨管理制度、试验小学课题探讨实施程序、试验小学课题探讨成果嘉奖制度。严格执行理论学习制度、单元集体备课制度课题探讨专题会议制度、教科研检查指导目标考核制度。根据市教科所下发的关于完善和规范教化科研专项档案的通知要求，对档案管理进一步提出明确要求，对档案资料的搜集，记录、打印、装订、归档等做出详细规定，明确专人管理，组织专项检查，切实规范我校教化科研工作。完善并实施学校课题探讨嘉奖方法，以爱护广阔老师参与课题探讨和主动性。完善如下的教科研管理网络：“高效课堂探讨中心、教科室、学科组、老师”与“高效课堂探讨中心、教育处、年级组、老师”两线并行的四级教研、科研工作管理网络，使我校拥有一支能领导教化科研、管理教化科研、从事教化科研的队伍。完善和落实教科研工作量化评估细则。 首先，加大课题探讨和发表、获奖论文的嘉奖力度。 其次，围绕“高效课堂”这个主题，本学年实行一次校级优质课评比、优质教学设计评比、一次老师基本功竞赛、一次论文评比，促使老师不断加强教化科研的探讨，以此来指导自己的教化实践，提高自己的教化教学实力。 第三，学年度评比出一批教科研先进个人、先进课题组，并赐予物质嘉奖和精神上的激励。 2、开展业务学习，提升老师专业发展。 以课改为龙头，加强学习，转变观念，努力构建课堂教学新模式和优质高效的评价体系，为促进学生的全面发展和终身发展以及老师的专业发展奠定基础。以老师培训为保证，加强沟通，相互学习，努力提高我校老师队伍的整体水平，为学校教科研质量再上个新台阶打下坚实的基础。 （1）督促老师开展业务学习。 本学年的老师业务学习要围绕课题探讨这个中心：课题组的成员，要履行课题组的一切规章制度，努力提高科研实力，在课题探讨的实施过程中知道采纳哪些探讨方法，解决什么问题，对探讨成果运用何种方式展示出来等等；本学年要重点抓好几次比较大的教科研学习活动，通过听讲座、谈心得、写感受等形式提高全体老师的科研意识。要求每位老师学年初制订个人业务学习安排、读书安排，激励老师写摘录卡、随笔，并纳入学年教科研考核之中，调动广阔老师的学习主动性。 （2）加强沟通，相互学习，共同提高。 本学年我们将接着组织试验小学每人一节优质课活动，定期实行骨干老师、学科带头人示范课，单元集体备课，定期召开教化教学阅历沟通会，以先进的教学理念引领，让优质的教学课型带路。在课题组探讨的基础上，集中全组的才智，体现课题的思想，促进课题组全体成员的成长。 3、大力开展课题探讨，主动推广优秀探讨成果。 仔细指导好学校山东省和德州市级课题，特殊是禹城市级小课题的探讨工作，促进各课题组博客良好运行，刚好积累探讨资料和探讨心得。召开课题研讨专题会议，沟通探讨阅历，做好中期总结，明确深化方向，确保课题探讨扎扎实实地往前推动。接着做好20_年到期课题的结题鉴定申报工作，在课题探讨理论、中期探讨检查、结题报告撰写等方面进行多方位指导，刚好总结、提升本校典型教化科研阅历，刚好总结和推广优秀探讨成果和先进教改阅历。以课题探讨博客为依托，强化“课题探讨”的规范化、过程化、网络化管理，丰厚老师教科研理论底蕴，深化学校教科研工作，进一步发挥“科研先导”作用，为推动学校教化现代化和教化教学改革作出贡献。 （1）指导选题。要求课题主持人树立“问题即课题，行动即探讨、解决即成果”的观念，小课题为解决教化教学中的问题而探讨，为学校发展决策服务，为老师个人成长何提升学校品尝服务。 （2）强化引领。加强培训和指导，坚持专家引领相结合，对课题方案设计、课题探讨理论、中期探讨检查、结题报告撰写等方面进行多方位指导。 （3）优化服务。 一是课题探讨学问的指导服务。通过讲座、培训等方式向老师传授课题探讨学问。 二是指导老师利用课题博客进行沟通研讨，对课题探讨人员参加网络互动提出了明确要求，努力营造网上课题探讨氛围。 三是周密策划主题探讨活动，召开“课题探讨主持人培训班”，组织探讨人员到其它省、市进行实地学习考察，主动开展沟通研讨活动。 4、探究校本课题探讨。 校本课题探讨属于教化科研的范畴，无论在整体设计上，还是详细实施上，都比一般的校本探讨要规范和有效得多。在这方面，本学期我校要做一些探究，他们把课堂改革当做课题来做，既有学校的整体目标（总课题），又有中目标和小目标（把总课题分解为子课题，再分解为小课题），进一步推动高效课堂建设。 5、做好禹城市教科所和学校领导支配的其它工作。 四、详细支配。 1、一月： 总结上学年工作，制定新学年教化科研工作安排，提高教化科研工作责随意识、明确探讨方向、提高科研实力、创建优秀阅历。 2、二月： 召开各级课题主持人、探讨成员会议，通报20_年课题探讨的状况、课题探讨博客运行状况。明确各级课题探讨的进程、状态，制定各级课题探讨的时辰表。 3、三月： 编辑印发试验小学教科研20_年第1期。召开“课题主持人座谈研讨会”，总结沟通簇新阅历。编印小课题探讨资料汇编（1）；组织每人一节优质课 4、四月： 组织每人一节优质课，教学设计评比，开展优秀教化科研成果评比活动。 5、五月： 完善试验小学小课题探讨管理方法，进一步规范小课题探讨工作。争创“禹城市教化科研重点探讨基地。” 6、六月： 自查“德州市教化科研十二五规划20_年课题”过程资料积累状况。修订完善各项教化科研专项制度。编辑印发试验小学教科研20_年第2期。 7、七月： 召开校本课题探讨培训会议，进一步推动高效课堂建设。迎接教化科研工作学年检查。 8、八月： 和教育处一起，做好禹城市名老师和禹城百名优秀老师评比工作。对已到期的小课题组织结题鉴定。 本学期将注意过程性评价，通过现场视察、学生座谈等评价方式，刚好调整，规范活动。学校还将开拓学生成果展示，利用橱窗等栏目将学生的探讨成果、小论文、小报告、小作品展示或展览。每位老师要留心视察，刚好举荐，以激发学生接着参加活动的爱好与主动性。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页