2023年财务管理工作计划范文5篇.docx

2023年财务管理工作计划范文5篇 时间过得是真快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，不是什么时候都适合运用，是时候仔细思索安排该如何写了。好的安排是什么样的呢？下面是我给大家共享的财务管理工作安排范文，希望对大家能有所帮助。 财务管理工作安排范文篇1 一、树立正确服务思想 依据财务工作要求，结合我校的详细状况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理运用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教化教学供应良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，一心一意地为学校广阔师生服务。 二、加强财务管理 1、加强组织领导，为进一步完善学校内控，增加学校财务管理的透亮度，学校成立了财务管理领导小组，下设财务公开与财务审核小组。领导小组制定了年度学校财务管理工作安排，明确了工作目标和详细工作措施，同时学校先后制定了学校财务管理看法，校务公开实施方案，物品选购的规定以及严格限制学校款待费支出的看法，日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位。 2、夯实会计基础工作，学校财务室每年制订详尽务实的财务工作安排，仔细做好财务预算、财务决算工作，细致审核每一笔会计业务，帐务处理正确清楚。刚好做好会计档案工作，会计资料细致完整。 3、严格收入和收费管理。学校严格根据财政部门的规定，实施收支两条线管理。学校在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和标准，杜绝了乱收费现象。学校的全部收入均按规定刚好足额纳入单位正式帐簿统一核算。学校财务审核小组每学期对学校收费和收入全面审查。 4、抓好财务公开。学校在每学期开学前，对面对学生的全部收费项目、收费标准。 5、加强财务监管。凡是学校的各种预算外收入，结算资金，物品选购和重大支出项目，学校都将其列入财务监管范围，每学期初对收费状况作一次内部审核。学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经手人验收人签字。学校能实行切实有效的措施，严格限制款待费支出。学校重大经济活动由校长同学校财务管理领导小组集体探讨确定、决策。 财务管理工作安排范文篇2 时间飞逝，转瞬间已进入20_年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对20_年度下半年的工作作出如下安排： 一、增加财务监督职能 在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动实行制止，预防财务风险。在报销方面，增加内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的.单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的作用。 二、科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率 1、增加并规范现金管理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金运用的安排性、效率性和平安性，结合实际，重点增加对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。 2、增加与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理限制，合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面，除满意集团公司日常开支外，要接着和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、增加对公司资金需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门实行信息沟通，驾驭公司生产经营过程中存有的资金缺口，增大资金筹措力度，提升项目融资贷款水平。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件实惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要即时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创建良好的平台。 三、增加会计核算工作 当前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上实行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着增大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月实行自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，持续总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、即时地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。 四、增加与银行、税务等相关部门的合作，主动探讨税收政策，合法避税增加效益在下半年的工作中，全体财务人员应增加税收政策法规的探讨，增加与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊注意的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新绽开。 五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训 财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满意公司需求，但对比公司快速发展，还存有人员业务素养明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调水平亟待提升等一系列问题。所以，全面深化的学习财务学问，开拓视野，改进工作方法，增加财务管理意识等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员实行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。 六、增加与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作下半年，为完成集团公司本年度目标任务，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作： 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。 2、增加公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。 3、领导带头、全员参加，坚信"方法总比困难多"，通过各种途径增大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的打算工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 4、在上半年的对账工作基础上，将接着分施工项目、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循"先内部、后甲方"的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点注意甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。 最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化限制、精确性核算的工作方法和看法，为公司全面完成下半年的目标任务而努力。 财务管理工作安排范文篇3 为全面搞好20_年全面预算管理与财务管理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作： (一)依据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合ISO9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细探讨搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;仔细清.往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。依据上级公司物资.购的要求，进一步健全物资比价.购制度。 (三)接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业更加展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的协作下，根据党委的部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! 财务管理工作安排范文篇4 围绕全局中心工作，明确工作重心，寻求科学的方式方法，探讨详细对策，进一步推动财务管理水平，为构建平安、健康、和谐工商的长远目标努力。 主要工作目标如下： 1、在接着抓好会计基础工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推动。 2、构建科学完整的内控体系，主动推动内审工作的监督职能，强化预算和资金风险的管理，建立有效的激励机制。 3、有安排有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。 4、做好资产管理工作，进一步对往来款项清理，加大财务规范化管理。 5、进一步加强会计电算网络化信息工程建设，推动会计信息化工作全面实施。接着做好会计人员职业道德教化和专业学问、实践实力培训。 6、坚持主动稳妥的原则，对重大投资和基建项目进行财务评审，防范资金风险，提高资金运用效果。 围绕上述目标，做好五个方面工作： 1、严格抓好会计基础工作，规范会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监督职能。培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推动高级会计人才和会计领军带头人的培育;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培育，实现会计核算、监督和财务管理职能必需做到同步提升 2、对年度财务决算进行全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行年部门预算，提出年财务收支执行安排。 3、进一步加强收入管理，理顺投资关系，促进经济实体健康发展。 4、全面推动会计信息化建设。 依据财政部关于全面推动我国会计信息化工作的指导看法，结合我局管理工作实际，全面推动会计信息化建设。一是完善会计基础工作信息化，为全面信息化奠定扎实的基础;二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完整;三是依据各单位内部限制规范制度要求，将内部限制流程、关键限制点等固化在信息系统中，促进各单位内部限制规范制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告;四是财务报告与内部限制评价报告标准化。 5、强化内审职责，担当全局经济运行的“免疫系统”。把内审职能炼就为我局的“免疫系统”，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的?t望者，促进健全机能、改进机制、健康发展。上半年将对等单位进行法人离任审计，对新建办公楼进行造价审核。 对各单位的内限制度深度了解，并分别在整体和业务流程两个层面进行测试评估。在此基础上，构建完整的内部限制体系。 财务管理工作安排范文篇5 1.现金为王。资金如同血液运行于企业的每一个层面，企业资金惊慌尤其是资金链断裂就象人体失血，性命悠关。“巨人”型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义。在当前不良的经济环境下，随着销售压力的增大、资金链条的绷紧，企业材料选购的难度加大，保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力。加强现金管理更显得特别重要，做为资金管理的核心部门,如何筹集企业发展所需资金?如何有效运营企业资金?如何加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务管理热点之一。 2.人才培育，公司要发展，人才是关键。财务部做为企业的重要管理部门之一，财务部门的力气相对比较薄弱，目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的发展要求。财务核算、财务分析还有很大的拓展空间，如何培育人才，如何运用人才，也是下一步工作的重中之重。 3.加强成本限制。目前公司的生产经营还很粗放，员工成本观念不强，各个方面的奢侈现象还很普遍。例如：停工待料的奢侈、搬运的奢侈、加工过程本身的奢侈、库存的奢侈、制造次品的奢侈、生产过剩的奢侈、重工的奢侈，消耗品的奢侈，我们必需学会精打细算，让花出去的每一分钱都产生其应有的价值，在这方面，我们公司还有很长的路要走。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域之一。 4.关联企业的管理。随着公司的不断壮大，关联企业之间经济业务日益频繁，内部管理和业务流程通常比单一企业来得更长、更困难。这样关联企业之间很简单使得信息的传递简单失真和失灵。内部管理和业务信息的失真和失灵常常造成公司管理上的失控。尤其在当前不良的经济环境下，内部管理运营效率的提高显得比以往任何时候都显得重要。对公司而言，关联企业的管控就成了公司财务管理绕不过去的核心内容之一。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，_年工作安排中我们将加强财务精细化管理，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，充分发挥财务监督职能。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页