2023年施工单位工作总结汇报7篇.docx

2023年施工单位工作总结汇报7篇 施工单位工作总结汇报7篇 你知道施工单位工作总结怎么写吗？总结以回顾思索的方式对自身以往实践做理性相识，找出事物本质和发展规律，取得阅历，避开失误，以指导将来工作。今日的我给大家共享了施工单位工作总结汇报7篇，希望能帮到你。 施工单位工作总结汇报【篇1】 我与年初进入公司工程部工作，一年来主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中仔细负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事协作，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。现对今年工作进行以下总结。 一、在技术管理方面 1、能够耐性细致的做好图纸审查工作，协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发觉不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，主动与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺当开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，协作各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身，主动协作各专业设计人员，完成各项任务。 二、在施工现场管理方面 进入施工现场伊始，即起先和领导探讨施工现场用水方案，待方案落实后帮助领导完成了相关手续办理及设计工作。并协作自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，依据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采纳了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了肯定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐藏部分简单出现问题的地方，刚好组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可接着施工，保证了工程质量。 在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不刚好，因此要常常巡察检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发觉、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了_街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。 三、在工程造价管理方面 能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效限制，细致审查施工单位提出的材料清单，发觉问题及错误后刚好予以订正。 在过去的一年当中，取得了一些成果，也有所不足，总结过去阅历，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展全力以赴。 施工单位工作总结汇报【篇2】 光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间今年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去，以下是我今年的工作总结。 一、工程概况 我所负责标段工程概况，建筑面积_万平方米，收尾工程_平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。 加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。 我在_的领导下，在_的建设中先后经验了_，主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误，对于自己取得的成果将接着保持发扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。 二、仔细完成自身工作 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己；在作风上艰苦朴实、求真务实为_建设不遗余力，努力工作。 建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。 三、工作心得 建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术。 今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，按部就班，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。 施工单位工作总结汇报【篇3】 20_年我项目在公司的正确领导下，在指挥部、监理办的详细指导下，以“平安第一、预防为主、综合治理”为综合方针，全面贯彻实施平安生产法，仔细落实公司、指挥部、监理办下发的平安文件，以平安措施的落实和标准化工地建设为重点，建立了完善的平安管理制度并制定了标准化工地实施方案。在项目经理的支持下，初期各项平安工作进展顺当，为全面开工做好了打算。 现将今年的平安工作总结如下： 一、平安目标实现状况。 重大平安责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严峻职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查平安合格率100%，优良率85%，平安隐患整改率达到95%以上。新职工入场三级平安教化率100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的平安目标。 二、平安管理制度的制定和实施状况 项目部依据相关要求完善了平安管理制度、平安生产责任制、平安检查及隐患整改制度，增加了农夫工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。 项目部平安台帐已建立完成，并依据平安工作的开展状况每月进行完善。台帐共包括平安生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、平安生产应急预案台帐、平安操作规程台帐、平安技术交底台帐、平安检查及隐患整改台帐、平安学习资料台帐、平安培训台帐、岗前平安教化登记台帐、月度平安管理安排台帐、平安费用运用台帐、劳动防爱护用品购买安排台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危急源清单、危急源评价及风险限制台帐、平安会议记录台帐、项目平安生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐，共22部分。 三、标准化工地建设状况 自进场以来，我项目始终把标准化工地建设作为一项重点，依据实际状况制订了标准化工地实施方案和标准化工地示范点具体方案： （一）项目经理部驻地建设 1我项目经理部驻地交通便利、通电、通水、通电话，实现了信息化办公管理。 2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水 设施完善，庭院适当绿化，环境美丽整齐。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。 3.项目经理部驻地房屋租用沿线单位用房，坚实、平安、耐用，并满意工作要求。 4办公和生活用房：办公、生活用房坚实、好用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理须要。 5.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心试验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、平安管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作安排、晴雨表及管理人员考勤表。 6.生活用房设置：宿舍、食堂、浴室、厕所等，并设有设文体活动室或活动场地。为员工供应了较好的生活环境。 7.办公区和生活区内配置了必要的消防平安器具，建立平安、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。 8.标示标牌、公示牌 （1）施工告示牌：在项目经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。 （2）民工工资发放公示牌：在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放 月份及金额、投诉电话等内容，每月照实公示民工工资发放到位状况。 （3）在洞口建立值班室，严格出入登记制度。 （二）预制场、拌和占及施工便道建设 1选择平安的桥梁梁板预制场设置地点，隧道施工场地、桥梁基础及下部结构施工场地就近设置。梁板（包括小桥涵梁板）预制依据我标段内桥梁建设分布的实际状况，以便利、合理、平安、经济和满意工期为原则，选择分开几个预制场进行预制，未占用桥头路基作预制场，场地占地面积满意施工须要。 2.施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区，各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理，排水设施完善。 3砂石等地方材料堆放场地做硬化处理，不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥存放仓库。 4预制（拌和）场内施工标识牌，在材料堆放处设立，注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意运用等内容。在拌和设备前设混合料协作比标牌，严格按施工协作比施工。 5临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施工便道路基边线顺直，排水顺畅，并设简易路面，由专人负责维护，保证路面平整并防止积水、扬尘。 （三）路基工程现场施工管理 1路基填筑挂线施工，确保填筑质量。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅；填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡雨水冲刷。 2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐，保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。 （四）桥梁基础及下部构造现场施工管理 1桥梁基础及下部施工场地基础及下部施工场地平整，排水顺畅。 2.设置专用沉淀池、泥浆池，做到不随意排放泥浆，排污工作规范到位。 3.浇注基础及下部构造的混凝土混合料，实行集中拌和、运输。 4施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物刚好清理，确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理，并有特地的地点分类存放。 （五）隧道工程施工现场管理 1隧道施工现场作业区分部合理，生活区与施工作业区要分开，地面全部进行了硬化。洞口施工场地布设平安、规则、平整，排水良好。 2.隧道施工现场实行封闭式管理，严格出入登记制度。 四、平安目标责任书签订状况。 项目部与各施工队、施工队与班组分别签订了平安目标责任书，作为劳务合同的一部分。明确了各施工队和各作业班组的平安责任，确保平安责任落实到人。 本年度平安工作的顺当开展、平安目标的实现，与公司的正确领导和项目经理的大力支持是分不开的。 五、20_年平安工作安排 一、平安管理目标 1、重大平安责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严峻职业病危害事故0案次。 2、实现六无（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故）目标。 3、年轻伤频率限制在5以内。 4、月轻伤频率限制在0.5内。 5、工程项目月检查平安合格率应达到100%，优良率达到85%，平安隐患整改率达到90%以上。 6、新职工入场三级平安教化率100%。 7、技术业务管理人员持证上岗率90%以上。 8、特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。 二、平安工作重点。 20_年度平安工作重点是标准化工地建设和隧道施工。把隧道队作为标准化工地建设的重点，从现场平安文明施工起先，做到各作业面的形象标准统一，并逐步建立各施工工序的标准化平安限制程序，最终形成标准化的平安管理体系 。 20_年是各作业面全面开工，抓平安、抢进度的一年，我项目将接着把平安工作作为重中之重，确保年度平安工作目标的实现。 施工单位工作总结汇报【篇4】 施工单位技术员、预算员个人年终工作总结提要：在兼职预算工作的同时，我也并没有放弃我的技术员工作，我还担当着多个分部工程的主办技术员，包括通用散货泊位二期工程供电管线文章间一线，熟识车间里的设备，当设备出现不正常工作的状况，第一时间翻阅老旧图纸，与阅历丰富的老师傅一起探讨、查找线路故障，由于部分设备已经经过多次改造且没有在图纸上反映出修改后的状态，所以排查故障是一件很伤神的事情。这段时间里我几乎摸遍了全部的机器设备，尤其是一台经过了多次改造的打砂除锈机器，查清晰当前的线路后我绘制了新的线路图，为以后的修理工作带来了便利。 五月份之后我到了z项目部，起先了新的一段工作生活。 初到z正赶上通用散货泊位工程1#、2#变电所安装最繁忙的时期，业主不顾现场施工进度而要求提前实现变电所通电，为此，总工z、主办技术员z制定了具体的施工方案以及进度安排。为完成业主的任务，每天上班时间刚到我们就出现在施工现场，许多时候下班时间已经到了，我们还在变电所内劳碌。在现场没有光源的状况下，我们多次在手电、车灯的微弱光线下安装配电柜，从而为出白天的时间进行系统调试。 电气设备的预防性试验以及系统调试是变电所安装最重要的环节，尤其在做母线及断路器耐压试验的时候，因为运用的电源不稳定，多次导致在试验过程中电源突然中断，最严峻的一次给试验设备造成了永久的损伤，为了完成试验，我们加急联系厂家，要求设备厂家连夜发来备用设备以保证试验的正常进行，最终试验如期并胜利完成。电力系统二次线安装是一道比较繁琐的工序，仅两个柜子之间的跨接线就多达几十根，而且稍一出错就会给后期的调试造成很大的麻烦，为了避开出错，我细致探讨图纸，将限制线编号并提前打印好线号管，在压接端子时再细致比照图纸复核以避开出错，尽管如此，调试时依旧出现了问题，I段II段高压进线柜“三投二”闭锁功能无法实现，我比照图纸反复查看，细致校对每一根线，经过一天一夜的探讨最终发觉缘由：厂家的图纸绘制错误，在厂家技术员承认错误的那一刻感觉特殊有成就感。 经过一个多月的忙绿，两个变电所都顺当供电并且投入了运用。在这之后，我起先兼职z地区的预算工作，这对于从来没有接触过经济相关学问的我来说是一个挑战，但是我担当下来了。 我从六月末起先兼职预算工作，首先是做月度计量和月报，在探讨过前人做的计量和月报的表格后，总结出规律再做出本工程本月的计量以及月报。由于之前的计量跟工程实际进度相对不符，导致所报工程量跟监理审核工程量有较大出入，于是我便从施工图纸入手，试图核对工程量之后，用精确的数据劝服监理，通过几个月的修正，最终达到了进度与计量相统一。通用散货泊位工程的业主对施工中所用主材的价格特别敏感，全部的主材都须要业主方参加确认价格，而安装工程的主材种类相对较多，在工程已经接近完工等待办理结算的状况下，全部主材都尚未完成认质认价，而且业主的认质认价方案也多次变更，从上报选购单价认价到供应三家询价单比价认价再到供应选购发票认价，历时三个多月才最终确定方案，而这三个月中则是在协同各部门打算资料、报验资料、取回再报验中度过。 由于安装处z项目部的特别状况，所以总是可以接到或大或小的工程，在此期间，我独立完成了多个工程预算，包括通用散货泊位临时堆场管线工程、通用码头临时堆场水电工程、海事码头外网水电工程，海事码头管线工程，多用途泊位工程生产临电工程、z综合物流园区管线工程、z一港池西提工作船码头工程等。与此同时，多个工程的竣工结算工作以及审计工作也在进行着，如通用散货泊位工程水工结构工程、通用散货泊位工程二期工程、通用散货泊位道路堆场工程、z综合物流园区工程。 在兼职预算工作的同时，我也并没有放弃我的技术员工作，我还担当着多个分部工程的主办技术员，包括通用散货泊位二期工程供电管线、通用散货泊位辅建区工程供电管线、通信管线、多用途码头生产临电工程等，由于z地区的特别状况，我们技术员每天白天跑现场抓施工进度和质量，与分包队工人一起工作，晚上核对工程量、做竣工资料，编排其次天施工进度等等，经常是忙到深夜，其次天又重复一样的事情 以上就是我对这一年来工作的总结，回顾这一年，作为基层的最一般的一员，我在z广袤的大地上挥洒了青春，熬炼了自己充溢了自我，更重要的是圆满完成了公司下达的各项施工任务，为公司献上了一份贺礼。展望新的一年，我必定以崭新的面貌和百倍的精神投入到新的工作环境中，更加努力的提升自己的实力，为公司辉煌的新一年添砖加瓦。 施工单位工作总结汇报【篇5】 我于20_年_月_日进入_工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我主动的对公司的相关管理制度进行了解，并熟识施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关状况。通过了解和熟识，我为能进入这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。 进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心态去视察和学习，遇到疑问及不懂的时候，主动的向同事请教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟识了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量限制措施。在驾驭了钻孔灌注桩的质量限制手段及方法后，被领导支配夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将20_年以来的工作状况作如下总结。 一、工作任务完成状况 1。由_建设集团公司施工的_楼钻孔桩工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。 2。由_公司施工的_楼的桩基工程已结束，并在进行基础土方开挖打算工作；_楼及地下车库桩基工程正在进行主动的施工阶段，根据目前的施工进度预料在_月_日前后完成桩基施工。 二、桩基工程施工过程相关限制状况 1。熟识施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，依据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行限制。 2。对原始地貌进行抄平，做好记录，依据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇筑桩顶标高进行限制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量供应相关数据依据，对桩基成本进行限制。 3。要求施工单位根据公司要求提报进度安排，检查安排执行状况，如有问题刚好向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。 4。在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套限制流程： （1）首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位限制线采纳吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内。 （2）桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色改变为依据推断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记限制进入岩层70公分（地下车库为1m），现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔。 （3）清孔到位后更换扩孔钻头，依据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行其次次清孔。 （4）钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，依据计算来限制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满意要求。 （5）在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌推断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内。 （6）最终进行砼浇筑时，要求施工单位严格根据协作比进行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满意要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成。 （7）在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；通过现场巡察检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一道工序均在限制范围之内，较好的限制了成桩质量。 三、存在的不足以及改进措施 在这一个多月的工作中，发觉自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有很多不尽如意之处，自己也在刚好的检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改进，以便提高自己各方面业务实力。 1。沟通协调实力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调实力。 2。预见性不足，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将简单出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 3。学问面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业学问面狭窄，对房地产其它学问还相识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。 4。对监理利用不足，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的主动性，充分发挥监理的作用。 四、下一年工作安排 下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、进度、投资、及平安限制，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务实力和专业学问水平，并在经理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创建更大的效益。 施工单位工作总结汇报【篇6】 为有效防范夏秋季节食品平安重大事故的发生，切实保障人民群众饮食平安和身体健康，5至10月份，我区结合实际，集中开展了夏秋季食品平安检查整治行动。现将夏秋季食品平安工作的主要状况总结如下： 一、基本状况 区食品药品平安委员会对夏秋季食品平安工作特别重视，特地组织召开办公室成员会议，分析我区食品平安状况，结合我区实际，探讨制定了工作方案，进行了动员部署。工作中，各部门目标明确，责任清晰，主动协作，狠抓落实。据不完全统计，夏秋季节，共检查初级农产品生产单位239家次（其中畜产品124家次、水产品51家次、种植产品64家次），农业投入品经营网点76家次，饮用水企业9家，食品经营单位512家，学校、幼儿园食堂170家，企业食堂198家，建筑工地食堂26家，餐饮配送企业3家，其他类型餐饮店58家。 二、主要特点 （一）思想重视，加强领导 为更好地实行夏秋季食品平安工作的要求，扎扎实实地做好食品平安工作，各级领导都特别重视，区食品药品平安委员会办公室特地组织成员单位的负责人员召开会议，刚好进行动员部署。各级领导思想相识统一，加强对工作的组织领导。各职能部门和街道（乡镇）依据夏秋季节特点，周密安排，细心组织，亲密协作，确保了工作取得好的成效。 （二）责任明确，工作扎实 为了使各部门亲密协作，共同推动夏秋季食品平安工作，严格落实责任制，明确了各部门职责，并仔细抓好落实。 1、区农林部门以初级农产品生产者、农业投入品经营者为重点检查对象，以农、水产品生产环节中的各类投入品与生产档案为重点检查内容，开展了“绿剑”夏季集中执法行动，对农资经营网点、种养殖基地等进行检查；加强对农、水、畜、禽产品监测；加强了对农药、肥料、兽药、激素等农业投入品的监管。组织开展了以农业投入品的平安运用、农产品平安生产技术等为主要内容的农产品质量平安相关培训。 2、工商部门开展了流通领域假冒伪劣食品专项整治，以创建“放心店”为契机，把好流通领域准入关；充分发挥检测车的作用，对全区主要商场、超市及食品批发市场的冷冻食品、儿童食品、饮料、果汁等夏令食品抽检，对违规食品、药物残留超标食品刚好作出下架退市处理。开展以小食杂店和小菜场为主的十小行业整治。依据区十小办的要求，已阅历收小食杂店2720家，完成率达到85%以上，与辖区内的2803家食杂店签订了食品平安责任状。做好食品流通许可证发放工作，发放食品流通许可证203份。 3、卫生部门重点检查旅游景区和节庆期间重大活动保障餐饮单位，学校、企业及建筑工地食堂，对全区企业及建筑工地食堂进行一次排查摸底，驾驭其供餐方式。指导和督促全区学校、企业及建筑工地食堂仔细落实食品平安各项措施。对餐饮单位卫生管理制度的建立和落实状况，配送餐状况、卫生许可证或者餐饮服务许可证及从业人员健康合格证、培训合格证的持证状况，食品原料的选购索证及台帐的登记建立状况，食品原料贮存状况，食品加工过程卫生要求的落实状况，餐饮用具消毒保洁状况等进行督查，严厉查处无证从事餐饮服务等严峻违反食品平安法的行为。特殊是在国际女排赛事期间，强化了餐饮单位的日常巡查；刚好发布食品平安预警公告，多措并举，防止食源性疾患的发生。开展农村家庭聚餐指导，有效地保障农村食品平安工作。 4、质监部门依据北仑区域节日食品消费特点，有针对性地组织开展节日食品生产大检查行动。把与人民群众节日消费亲密相关的食品作为检查重点，特殊是把老百姓亲密关注、关系人民生命健康和平安的粮食加工品、食用油、调味品、饮料、糕点（月饼）、类等节日食品作为检查重点，查处食品中掺杂掺假、以次充好、过期霉变、有毒有害和滥用食品添加剂加工食品等违法行为，督促月饼标签内容不规范的企业刚好改正。对区内3家保留规范的食品小作坊进行了专项监督检查。排查食品中掺杂掺假、添加有毒有害和滥用食品添加剂等严峻违法行为。依据清泉行动方案要求，重点检查了9家饮用水企业，确保饮用水质量平安。 5、贸粮部门严把生猪、菜牛调运质量关。加强了对定点生猪屠宰加工企业的监管，主动推动定点集中屠宰工作，严厉打击私屠滥宰、加工注水肉、病害肉的违法行为。督促各市场结合本市场实际，按行业或按摊圈对上市食品实施索证索票，并实行一户一档，对索取票证进行集中分类管理，实现上市食品的可追溯。做好上市蔬菜监测工作。 6、城管部门加强对流淌饮食摊点和大排档的检查管理，依法取缔非法流淌饮食摊点。 7、建设部门加强对建筑工地食堂检查，有效预防群体性食物中毒事务发生。 8、教化部门以创建食品平安示范学校（幼儿园）为契机，加强食品平安宣扬，开展学校食堂和小卖部食品平安检查，督促学校建立健全食品平安工作制度。 （三）思路清晰，重点突出 各部门始终根据区食品药品平安委员会确定的目标开展工作，把规范食品市场秩序和保障广阔人民群众的食品消费平安作为工作的动身点和落脚点。为了使工作具有针对性，各部门依据工作要求和监管职责，确定工作重点。把城乡结合部、集贸市场、旅游景点作为重点区域；把食品消费环节作为重点环节；把蔬菜、瓜果、水产品、饮料（包括桶装水）、奶制品、糕点、肉及肉制品、豆制品、冷冻食品、熟食（包括熟肉、卤制品、蒸煮食品等）、凉拌食品等作为重点品种。严厉打击违法违规经营食品的行为，创建良好的食品消费环境。 （四）宣扬深化，氛围深厚 以网站、报刊、电视等宣扬载体为平台，开展食品平安系列宣扬活动；组织食药安委成员单位开展了食品平安法宣扬周活动；组织街道（乡镇）食品平安监督员和行政村（社区）公共平安协管员进行食品平安法培训；邀请专家对机关干部、食品平安监管人员和监管相对人进行了食品平安法培训；利用邮政网络为党代表、人大代表、机关干部、学校、医院、企业等发放食品平安法读本及宣扬资料5000余册；结合“三下乡”活动，深化农村、社区、企业开展食品平安现场询问、宣扬活动。今年以来，共发放食品平安法授课光盘9套、食品平安法宣扬画1000套、食品平安法读本2万本、食品平安学问100问200册、家庭食品（药品）平安学问读本册。通过广泛深化的宣扬活动，营造“人人关注食品平安，共同参加食品监管”的社会氛围。 （五）监管到位，成效显著 各职能部门与街道（乡镇）亲密协作，严格根据要求开展检查整治。从检查状况看，城区学校食堂均领取了卫生许可证，部分个体幼儿园、民工子弟学校和乡镇学校食堂无卫生许可证；大部分食堂能从正规渠道进货，索取“三证”，各种记录比较规范；对蔬菜基地和菜市场抽样检查，蔬菜全部合格，猪肉、牛肉来源于定点屠宰厂，家禽及其产品都来源于本地，全部合格。针对检查中发觉的问题，执法人员均已进行了立案查处、限期办照、取缔等处理，并以书面形式要求其限期整改。通过夏秋季食品平安检查整治行动，学校食堂和周边餐饮单位、食品店的管理人员、从业人员的法律意识和食品平安意识进一步增加，卫生设施得到改善；绝大多数经营者行为端正，经营秩序良好。区内没有发生等级食品平安事故。 三、存在问题 夏秋季食品平安工作虽然取得了肯定的成效，但仍存在不少问题。一是冷冻食品、儿童食品、饮料、果汁等夏令食品合格率不是很高，存在肯定的平安隐患。二是企业、建筑工地食堂卫生许可证持证率偏低，部分食堂食品平安硬件设施不全，企业对食品平安工作重视不足，各项食品平安措施不到位；同时存在无证餐饮配送现象，食品平安隐患较大。三是农村个体幼儿园食堂无证经营较多，主要缘由是经营效益不志向且许多未取得办学许可证，食堂场所普遍面积较小，改造难度较大。 四、下一步准备 依据夏秋季食品平安工作状况，下一步，将着重做好以下几个方面的工作：一是针对存在问题，结合食品平安整顿工作，进一步实行措施，加强对食品平安的监管，确保广阔人民群众吃上放心食品。二是加强食品平安法律法规的宣扬教化，增加广阔人民群众的食品平安法律意识，提高广阔人民群众的识别实力和主动参加食品平安监督的自觉性。三是进一步完善和规范各项规章制度，明确市场开办者、经营者和监管者的职责，引导经营者文明经商，诚信经营。 施工单位工作总结汇报【篇7】 （一）抓开拓经营，实现市场竞争实力不断提升 第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务实力和法制观念，增加防范风险、规避风险的实力，施工单位财务工作总结。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对全部经营外业人员进行业务实力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 其次，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的供应满意客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣扬方向。通过宣扬_公司特级资质和_一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年月份，我们共承揽项目项，合同额万元，比去年这一年同期增长。其中：自揽项目项，合同额万元，占承揽任务总量的。 第三，以产品研发和科技创新给经营工作供应厚实的技术支持。年初，我们引进一条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。这一年，我们技术创新课题新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在_等多项工程中投入运用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。 （二）抓项目管理，实现企业效益持续增长 依据去年跨转任务和这一年重点工程相对集中的实际状况，我们从年初起先，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应足够等方面进行了充分的打算。在主动推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满意合同要求。 这一年，我们同时面对_三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于_年全年的任务量，而且对钢结构部分都有详细的工期要求。如_工程，我们从_月底起先进行制作，历时天，制作钢梁_根，钢柱_根，共完成钢结构制作_余吨，产值近亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从_年月日起先钢结构主体吊装至月日主体封顶，提前天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为_公司的“亮点工程”。 （三）抓人才建设，实现两个文明建设同步进行 _年，我们在大力引进人才的同时，下力气建立人才的实力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有实力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作： 一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“敬重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在这一年新一轮中层干部聘任中，名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力气。这一年_四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。 二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们实行两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培育为主，引进应届毕业生。在_年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟仔细学的比学赶帮氛围。 三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评比活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广阔员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争_。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上，在_年度分公司评出的名最佳员工中，青年人名，占了最佳员工总数的三分之二。 四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣扬造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增加了企业的亲和力向心力，增加了“以钢的意志打造钢的企业”的凝合力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣扬力度”