中船重工研究所一0九室主任岗位说明书.pdf

一九室主任岗位说明书一九室主任岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员一九室主任一九室所长副主任、主任助理、专业组长、设计师、工程负责人岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员工资等级工资等级薪酬类型薪酬类型710-2-09-011岗位分析日期岗位分析日期本职：本职：全面主持一九室的各项工作职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：职责表述：制定本室开展规划和工作方案并组织实施职职责责一一工作时间百分比：工作时间百分比：7%根据所开展规划制定本室开展规划，根据年度责任书制定年度、频次：频次：17 次/年工作工作季度和月度工作方案任务任务组织实施年度、季度和月度工作方案频次：频次：日常做好年度、季度和月度工作总结并按时向所直接上级汇报职责表述：职责表述：制定本室各项规章制度并贯彻落实和实施建立健全各项内部管理规章制度工作工作任务任务监督检查各项规章制度执行情况不断完善经费使用管理方法并监督执行不断完善工程工作流程和配套制度职责表述：职责表述：负责军、民品经营开发频次：频次：14 次工作时间百分比：工作时间百分比：8%频次：频次：1 次/月频次：频次：日常频次：频次：日常频次：频次：1 次/月工作时间百分比：工作时间百分比：25%频次：频次：1 次/月频次：频次：2 次/月频次：频次：1 次/月职职责责二二职职责责三三制定军、民品经营开发方案工作工作组织军、民品工程的论证、研发和立项争取及合同签定工作任务任务组织安排军、民品生产经营任务及外购外协？合同签定组织课题申请、落实及合同签定职责表述：职责表述：负责在研工程的协调、检查及监督组织协调在研工程工作开展，催促检查工程工作进度职职责责四四组织室级各类评审工作，质量、平安和保密检查工作工作工作组织在研各工程向上级汇报和接受上级的检查、评审工作任务任务负责在研各工程的设计图纸的审批负责在研各工程所内、所外的技术协调职责表述职责表述：负责专业开展和实验室建设等根底管理工作职职责责五五组织开展专业技术开展研讨，检查各专业研究进展情况频次：频次：1 次/月工作时间百分比：工作时间百分比：25%频次：频次：1 次/日频次：频次：3 次/月频次：频次：1 次/月频次：频次：2 次/月频次：频次：1 次/周工作时间百分比：工作时间百分比：10%频次：频次：2 次/月工作工作组织开展专业人才引进和培养工作，催促检查论著编写发表情况 频次：频次：1 次/月任务任务组织实验室建设工作职责表述职责表述：对外交流与协作频次：频次：1 次/月工作时间百分比：工作时间百分比：5%频次：频次：1 次/月频次：频次：2 次/月频次：频次：1 次/月频次：频次：3 次/年工作时间百分比：工作时间百分比：5%频次：频次：1 次/月频次：频次：2 次/年频次：频次：日常工作时间百分比：工作时间百分比：15%频次：频次：2 次/月频次：频次：3 次/周频次：频次：日常频次：频次：1 次/月频次：频次：2 次/周频次：频次：1 次/月职职责责六六参加本行业和相关行业规划会、座谈会、交流会等各种会议工作工作与协作单位就工程协作事宜进行协调、谈判任务任务接待各类来访专家和交流、讲课学者参观走访兄弟单位，到先进单位学习取经职责表述：职责表述：负责对直接下属工作的指导和对下属的培养职职责责七七负责指导下属员工完成工作方案，并监督指导其工作工作工作任务任务负责部门队伍建设，选拔、任用、考核、辞退本部门员工负责培养和鼓励本部门员工职责表述：职责表述：其他日常工作参加所内各项例行会议，职职责责八八室领导例会，协商解决日常工作中出现的各种问题工作工作室内各类报告、申请和公文签字、报销的审核处理任务任务年终总结、汇报和定期的民主制度活动协调与所内各部门的业务工作及信息沟通对转换岗人员进行平安、保密和岗位教育职职责责职责表述：职责表述：完成所领导交办的其他事项九九权力：权力：权限一：权限一：对全室制定的各项管理行政、人事、经费、技术制度的决策权和室方案的制定权权限二：权限二：对所的各项管理行政、人事、经费、技术制度涉及本室局部的建议权权限三：权限三：对室内一般岗位的任命权权限四：权限四：对总设计师、副总设计师及中层技术岗位等的提名权权限五：权限五：对室内人员开展各项工作的指挥权权限六：权限六：对室的各项费用支出、报帐及室对外，对上文件的审批权权限七：权限七：对室的各工程进展、经费使用、工程本钱及合同履行的监控权权限八：权限八：对室的各产品质量监督的权力权限九：权限九：对全室员工的考评权权限十：权限十：对室内发生的争议的裁决权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 副主任、主任助理、工程负责人、专业组长外部协调关系外部协调关系客户、所领导、军代室、所办、科技处、人力资源部、质量技安处等机关各部门、外购外协单位所需记录文档：所需记录文档：工作方案、制度、方法、会议记录、通知、命令指示、汇报材料、总结报告等任职资格任职资格：教育水平教育水平专业专业经验经验本科水中兵器、造船等相关专业主持过一个以上完整科研工程研究工作且担任一定时间副主任，2 年以上工程管理工作经验通晓本专业所涉及的各项技术知识知识知识具备一定的工程管理、企业管理知识和有关财务知识掌握计算机应用知识技能技巧技能技巧培训经历培训经历市场开拓能力、方案、组织协调能力、沟通和交际能力，技术管理和人事管理技能、问题分析与写作，应急应变能力，能够使用常用办公软件相关专业知识、管理知识和工程本钱管理财务知识培训工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备计算机、公务车、档案资料柜、碎纸机等工作环境工作环境独立安静的办公室和小型会议室工作时间特征工作时间特征正常工作时间，经常需要出差和加班备注：备注：