2023年公司总经理年会致辞.docx

2023年公司总经理年会致辞 2023公司总经理年会致辞 年会不仅是一个呈现企业文化的最佳机会,还能提升企业内部的凝合力。公司总经理通常要在年会致辞，你知道怎么写吗?下面就是我给大家带来的2023公司总经理年会致辞_公司年会致辞最新，希望能帮助到大家! 2023公司总经理年会致辞一 爱的员工同志们: 大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开_年"感恩过去，放飞将来"主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。 感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的变更，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 信任在座的每一位同事都感受到了_年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干变更，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，似乎有改变，改变的多，改变的快。改变的让许多人感觉不爽。的确改革须要变更一个人的思维惯性，须要变更多年的行为习惯。而变更一个人的习惯的确是一个苦痛的过程，其实我本人也不喜爱变更，所以我特别理解因为变更带来的抵触、质疑、揣测、反感，从变更到习惯终归须要一个过程。 我今日的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;其次部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是心情化、头脑简洁化的表现。 自董事长在_年11月正式进入sla药业，历经_年的时间，公司始终处在一个上升阶段，销售收入从不足_万元提高到_亿元，翻了_倍，这里面凝聚着董事长的正确战略决策，凝聚着核心管理团队的团结与才智，凝聚着一线销售人员付出的汗水，这些都是不行抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说，胜利是一个厌烦的教员，它诱使聪慧人认为他们不会失败，它会掩盖一切冲突，它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。_亿元是一个非常可怕的数据，它让我们傲慢的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边许多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放sla，到组建otc队伍、执行psa安排，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展，在公司从业经验超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的实力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。 2023公司总经理年会致辞二 敬重的各位来宾，各位同事、各位挚友，女士们，先生们： 大家晚上好! 很兴奋在此与各位团聚一堂，共享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的_! 我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、_等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及_的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表_全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热情的欢迎!向长期关切和支持我们的各界挚友表示真诚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示诚心的庆贺!向静默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和激励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意! 我们一起走过的_年，留下了太多的记忆和感慨。 _年是_在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。 去年的同一场合，我们为_年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。 现在来看，在_年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力气、盈利实力翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。 全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还主动参与玉树公益赈灾等社会公益活动。 通过全面的规划，公司在_年变更升级了公司名称，从“深圳市_商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市_商业连锁有限公司”。信任，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。 总体来讲，在_年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、细心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“熬炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。 当然，_年仍旧有许多的不足和缺憾。 在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、选购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来肯定的困难。 在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。_年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。 众所周知，_年的春节就像全部的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们_新财年全新的起先。 在_年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，起先我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。 2023公司总经理年会致辞三 各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们： 大家下午好! 在这辞旧迎新的时候，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家绚丽的笑脸，感谢大家友好地相聚，感谢_广场全部的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的静默支持，_广场才能从_稳健的跨入_。感谢大家! 让我们怀着感恩的心一起回顾难忘的_! _年是纷繁动荡的一年，从埃及的穆巴拉克到到利比亚的卡扎菲，从阿拉伯之春到金二世魂断朝鲜半岛，从美元降级到欧债危机，从占据华尔街到俄罗斯游行，从日本核泄漏到723动车事务，全球的关键字非“变”莫属。地沟油，毒牛奶，难免让人再想起三聚氰胺;只是，外国人的超市也学会了假标签，假猪肉。只是，汹涌的人民币托起了中国gdp，却托不起十年股市的上浮零。这样的_，还好我们少交了一点税，还好我们看清了某十字会。这样的_，还好_只是部电影。 _年是浮动修整的一年，一系列的限购限贷政策，让房地产调控再没短时间变成冷笑话;只是没见绿城宋卫平哭诉的“大批开发商过不了年关”，而“行政干预”的争议倒是贯穿整年。物价飞涨的_，中国的关键字为“限”，一方面承接_年度国内字“涨”而来，有涨就有控，有涨就需控，一个“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成为一种生活状态。 _年是大兴革新的一年，高架、轻轨、二七大桥、东沙连通，一系列改造工程，让武汉成为全国著名的堵城，让武汉领导者荣获“满城挖”这一毁誉掺半的趣号，让武汉的房地产市场的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一个“挖”字当之无愧地成为了武汉的关键字，但不知能不能实现新一届政府提出的建设国家中心城市的宏大幻想! _年是稳扎稳打的一年，毫无疑问，_广场_年的关键字为“吼”(hold)。_广场自开业已来，hold住了市场经营培育期的阵痛，hold住了房地产强力调控政策的压力。去年也在这里，我满心感怀，感怀各位商家各位挚友的大力支持，感怀各位兄弟姐们的精诚合作，感怀我们一起走过的风风雨雨。今日我满心高兴，高兴我们精诚稳健，一同携手hold住了纷繁嘈杂的_，一同迈进神奇莫测，却也盎然朝气的_。 是的，_年将是精彩纷呈的，_将给我们带来更多的希望与机遇。 _年，我们将加快建设步伐，年底实现_广场的全面的竣工，以及住宅小区的全面入住，实现_广场建设的完备收宫。 _年，我们的东区商业将引进更多的优质商家，中百百货、大型餐饮、五星级酒店等将接连呈现在大家的眼前，实现_广场商业的全面开业。 _年，我们将协作二期商业的开业，改善好一期商业，升级硬件，提升服务。同时，我们将加大淘汰经营不善的商家，优化商业业态，实现一站式消费，提升_广场商业价值。 _年，我们将加大营销推广活动的密度和强度，加强商家和消费者的互动，提升_广场的人气，实现投资者、经营者、管理者、消费者多方共赢，让_广场真正成为_的商业地标。 _年，我们将加大团队建设，系统进行业务培训，提高员工的业务素养，推动企业文化建设，构建信息化管理平台，打造一支覆盖商业开发管理全过程的过硬的专业团队; _年，我们将启动新的开发项目，继_广场、奥特莱斯之后，让城市晶体家族花开三朵，让城市晶体家族不断壮大，实现我们团队的持续稳定的发展。 十几年前，甲方乙方片尾，葛大爷来了一句：“1997就要过去了，我很怀念它。”如今_已然过去，我要感恩它，感恩各位挚友，感恩各位同仁，感恩大家的精诚携手;感恩_给我们承前启后的时代机遇;_是恋恋不舍，_是深情展望。_是静水深流，_是稳中求升。 各位嘉宾各位同仁，回首昨天，我们心安理得，面对今日，我们倍加珍惜，展望明天，我们信念百倍，让我们一起hold住精彩纷呈的_，开创_广场更加美妙的明天! 最终，在龙年即将来临之际，提前给大家拜个早年! 祝大家龙年龙马精神，身体健康，工作进步，阖家华蜜，万事如意! 感谢大家! 2023公司总经理年会致辞四 敬重的各位领导、来宾，敬爱的各位同事： 下午好! 律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热情的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意! _年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会成功召开;广州分公司顺当搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信念，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，主动实行自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。全部这些成果的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝合着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。 因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示诚心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝愿，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意! 展望_年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家接着努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章! 我信任_年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和同心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业肯定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司肯定会有更美妙的将来! 最终祝我们的年会圆满胜利! 感谢大家! 2023公司总经理年会致辞五 各位同事： 大家好!借此机会向大家拜个早年，祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、鸡年祥瑞!百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经验的风雨、所获得的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲!身为公司领导人，从投身企业那一天起先，我们就为百利确立了一个志向，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着接着往前走，我信任：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应当可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。 今日，我很欣慰，也很骄傲。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来全部大力支持及协作百利总经办工作的人们，表示诚心的感谢和真诚的问候! 下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成果和积累的阅历，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就2023年的工作重点和思路，提出要求。 一、2023年的历史回顾(取得的重大成果和积累的阅历) 2023年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基础。 百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。 3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈设最完善的大型办公家具展厅投入运营。 4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力气，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。 占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园起先规划，百利的发展进入新的纪元。 10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，当选为中国家具协会副理事长单位。 12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。 二、2023年的发展思路以及工作重点 上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为05年的规范运作奠定了基础。 05年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一样，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。 三、提几点要求 第一，各级员工必需明确自己肩负的使命，必需为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚毅意志，面对任何困难，都决不动摇。 其次，要表现出剧烈的主动性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三，围绕“定目标、做安排、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、安排协调观念与系统运作观念。 各位同事，2023年是百利事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，同心同德，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的接着支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就肯定能够圆满完成2023年各项任务，顺当实现05年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广阔员工，接着发扬过去的优良传统，奋勉向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就肯定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代供应给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和供应的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌! 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