2023年社区调研报告格式模板(10篇).docx

2023年社区调研报告格式模板(10篇) 调研报告不同于调查报告，调查报告是因为发生了某件事(如案件、事故、灾情)才去作调查，然后写出报告。下面是我为大家整理的社区调研报告格式模板，仅供参考，喜爱可以保藏共享一下哟! 社区调研报告格式模板篇1 一、社区工作负担过重的表现 近年来，各级党委、政府高度重视社会治理的基础工作，主动推动人力物力财力向社区下沉，将社会管理和服务向社区延长，切实便利了群众生活。但由于缺乏政策规范，社区也被迫担当了很多超出职责范围的行政事务性工作，负担日益加重。详细表现在以下七个方面： (一)承接的管理服务多。目前，社区承接的政府延长下来的综合治理、公共卫生、安排生育、民政事务、劳动就业、社会保障、社会救助、文体教化以及老年人、残疾人、未成年人、流淌人口权益保障等工作事项不断增加，要求也不断提高。通过对11个社区实际工作的梳理，有26个部门的215项工作下沉到社区，任务比较多的是综治、组织、卫计、人社等部门，都在20项以上。这些工作中，行政管理事务170项，占79.07%;服务性事务45项，占20.93%。这些工作事项，有的是社区居委会依法应当帮助政府完成的，但却成了责任主体;有的已经超出社区居委会的职责范围。大多数部门没有根据“权随责走、费随事转”的要求给予社区完成工作任务的相应条件。 (二)应对的检查考核多。在调查的11个社区中，对社区工作进行检查考核的有组织、纪检、综治、司法、人社、民政等23个部门，涉及到基层党建、廉政文化、综合治理、爱国卫生、环保、安排生育、就业、科普、禁毒、防灾减灾等各类事务68项，平均每个社区一年要应对140多次检查考核。有些考核评比工作频率高、要求严，如_市为创建全国卫生城市，对社区几乎是每天查、周周查、月月查。此外，社区还要担当各种大型创建活动的基础任务。在大型创建活动期间，社区都是检查验收的主要对象，很多任务也都压给社区完成，社区干部成了创建活动的主要力气，成天围绕创建指标转，不是在办公室做台帐整理资料，就是在大街小巷检查巡逻，相关职能部门却成了旁观者、指挥者。 (三)完成的台账报表多。名目繁多的台帐资料和各类统计报表使社区不堪重负。在调查的11个社区中，台帐资料最多的社区有68 类 293 本，最少的社区也有8类58本，平均每个社区有各类台账160多本。一些部门忽视社区实际状况，提出一些不合理、不科学的要求，导致社区在做台帐的时候随意编造，东拼西凑，有的社区不得已而相互学习、照搬照抄，以应付检查。相关部门把实际工作异化为各种文字记录和影象资料，使社区干部把做台帐当成了主业，成了“台帐干部”。同时，各级各部门还要求社区开展人口、计生、经济、文化、卫生、体育、教化、房产、第三产业等方方面面的调查统计工作，所调查的11个社区每年要填报80多种、400多份各类统计报表。 (四)出具的证明盖章多。当前，要求社区出具证明和盖章的事项越来越多，致使社区公章被誉为“万能章”。据_市的调查，该市中心城区要求社区盖章、出证明的涉及30多个部门单位、170多个事项。其中，常常盖章的有60多项，一般性的盖章项目有80多项，间或盖章的有30多项，每个社区每年出具的各类证明都在1000份以上。在上述170多个项目中，不该由社区出证或虽可出证但社区难以驾驭和核实状况的事项，约占总数的三分之二，一些诸如居民身份、违法犯罪记录、婚姻状况、房屋权属等证明，明显应由有关职能部门出具，但都推到了社区;一些诸如房产拥有状况、单位职工生活困难状况等部门或单位自身能够驾驭的状况，也要求社区出证明;一些诸如人口伤亡、居民亲子关系等社区很难核实的状况，也要求社区出具证明。 (五)连接的信息网络多。目前，省、市、区有关部门建立并延长到社区的网络平台有20多个，主要来自于各级组织、纪检、政法、计生、人社、民政、司法、文化、妇联、残联等部门。这些网络平台都是各个部门分别建立的，都要求录入人口基础信息，由于互不兼容、信息资源不能共享，致使社区干部重复采集、反复录入。有些信息系统即使是同一个部门建立的，也存在不能兼容、信息不能共享的问题，比如卫计部门关于安排生育的信息系统就有4个，相互之间不能实现信息共享。为完成这方面的工作，社区干部不仅要会电脑操作，还要驾驭相关技术，心理压力较大。 (六)担当的临时任务多。社区在担当常规性工作的同时，还要完成各种临时性、突击性工作。比如，社区干部常常要参与各种会议活动，有的是为了传达精神、布置工作，有的纯粹是去凑人数、撑场面。在调查的11个社区中，每个社区每年要参与160多次会议。社区担当的临时性、突击性任务主要来源于综治、城管、信访、维稳等方面，其次是各类创建达标活动，大部分都对社区实行“一票推翻”，甚至要求社区书记、主任24小时不能关闭手机，随时待命。此外，社区还要完成房屋拆迁、慈善捐赠、无偿献血、报刊征订等摊派任务。在一些地方，社区还要担当招商引资、协税等经济工作。有的地方要求社区发展商务，社区只好弄几平方米的房子，摆上一些烟酒，以应付检查。这些任务的完成状况都与社区工作绩效及干部待遇挂钩，再难也得做。 (七)悬挂的各类牌子多。所调查的11个社区，共悬挂各种牌子86块，涉及到组织、纪检、综治、公安、司法、民政、教化、工商、卫计、人社、环保等部门。不同的部门对社区挂牌有不同的要求，致使同一间房子要挂若干块牌子，有的有20多块。有的社区为了应付检查，把须要悬挂的牌子做成活动式，哪个部门来检查就挂上哪个部门的牌子。一些部门还要求在社区成立工作机构，有的社区成立的各类领导小组达50多个。这些机构被社区干部形象地比方说，要么存在电脑里，要么贴在墙上，没有实际作用。 二、社区工作负担重的危害 社区工作任务不断增加，工作职能无限扩大，不仅加重了社区组织和工作人员的负担，也对我国居民自治、基层民主政治建设、社区治理以及党和政府的执政基础带来了严峻的影响。主要表现为以下三个方面： (一)居民自治进程受到阻碍。社区居委会是基层群众性自治组织，其主要职能是依法组织居民群众开展民主自治活动。由于担当了越来越多的社会管理与公共服务方面的工作，社区居委会的行政功能大为增加，而自治功能明显减弱。由于工作任务、各种资源来自政府，考核评估等权力也驾驭在政府手中，社区干部只好对上负责，全力以赴完成政府交办的任务，因而没有时间和精力来发动和组织居民开展民主自治活动，也不行能通过民主自治方式，引导居民表达需求、探讨社区问题、治理社区事务，导致居民社会责任感弱化、社区认同感低下。 (二)社区治理失去社会基础。社区治理的目标是要建立多元互动的格局，其立足点是通过培育、发展、壮大包括社区居委会在内的社区组织，依靠社区力气，利用社区资源，解决社区问题，而不是政府“一竿子插究竟”、包揽一切。随着社区行政化不断加重，政府将社区居委会纳入政府组织框架之内，既弱化了社区居委会的社会功能，又挤占了社区社会组织生存发展的空间，这势必使社区治理的一元格局难以打破，且严峻影响居民群众参加社区治理的主动性和主动性，使社区治理失去应有的社会基础。 (三)党的群众基础受到影响。社区组织是党和政府联系群众的桥梁和纽带，主要任务是宣扬党和政府的方针政策，帮助基层政府实行党和政府的各项惠民措施，通过民主自治的方式解决居民群众的困难和问题，代表党和政府为居民群众服务。社区组织担当过多过滥的行政管理和公共服务任务，甚至把主要精力用来应付基层政府及其派出机构交办的行政工作或各类形式主义的事务上，就会严峻脱离群众，影响影响党群干群关系，危及党的群众基础和执政基础。 三、社区工作负担重的缘由 社区负担不断加重，既有政府组织碎片化、制度保障不力等体制方面的.缘由，也有社区服务供需结构、社区组织类型结构以及社区干部实力结构等方面的的缘由。详细来说，主要表现在以下几个方面： (一)公共服务资源分割，部门各自为阵。我国现行的行政管理体制中，政府职能划分过细，部门数量过多，导致政府组织碎片化问题非常严峻。一方面，各个部门驾驭着大量的行政资源，且形成独立体系，在社区层面上严峻分割，缺乏有效整合。另一方面，各部门业务缺乏协同，彼此间不协调、不合作甚至相互冲突，造成社区工作多头指导、各自为政。比如社区服务设施的建设、信息网络平台的建设、台帐资料的整理以及统计报表的上报等，各部门都有各自的标准和要求，缺乏统筹协调，致使社区重复建设、干部重复劳动，既造成资源奢侈，也增加了社区负担。 (二)社会管理体制不顺，政社职责不清。在我国基层社会治理与服务工作中，基层政府及其职能部门、社区居委会作为不同的主体，相互之间是什么关系，各自应当担当什么职责，有关法规都有明确规定。但由于缺乏强有力的制度保障，致使这些规定形同虚设，难以落实，从而造成实际工作政社职责的不清楚，也导致基层政府与社区居委会关系错位，通常把社区居委会视为一级“行政组织”或“下设机构”，随意把各种任务、责任、冲突转嫁给社区，使社区居委会的职责被无限放大。 (三)社会冲突集中社区，居民需求剧增。目前，各种利益冲突和社会冲突易发多发，且主要集中在社区层面。同时，居民群众利益诉求和服务需求也呈现出结构性改变，主要表现为居民需求向社区积聚，居民利益诉求和服务需求呈指数级、困难性、多样性增长，而且，社区问题的解决和居民需求的满意的跨部门性特征日益明显。这种需求的结构改变须要供应的结构性调整，但现实是供应结构的改变滞后于需求结构的改变，客观上使得基层政府和社区组织面临更大的压力、更多的任务。 (四)社区干部实力不足，工作疲于应付。当前，社区工作分工越来越细、专业性越来越强，而社区干部的职业化与专业化脱节，他们严峻缺乏社会工作的理念、学问、技术和方法，习惯于“当超级保姆”，不懂得团队协作，不懂得助人自助，不懂得激发居民参加，不懂得发觉居民领袖，不懂得培育社区社会组织，不懂得开发利用社区社会资源，加重了社区干部“人累心也累”的苦痛体验，难以享受“欢乐公益”，“埋怨多、满足少、压力大”成为常态。 (五)社区组织结构失衡，治理主体单一。社区社会组织发展严峻不足，存在总量少、结构失衡问题。目前，全省平均每个社区约有6个社会组织，主要是自娱自乐的爱好类组织，志愿服务、公众参加及专业服务等组织都比较稀有。由于社区社会组织发展滞后，社区居委会过多地承接了政府延长下来、企业转移出来以及经济社会发展中新生出来的各种社会管理与服务工作，为政府部门向社区居委会转嫁负担供应了借口。另外，政府购买服务机制还在提倡和探究之中，社会组织参加渠道不畅，也加重了社区工作负担。 (六)基层群众意识淡薄，不正之风扩散。一些部门和单位群众观念淡薄、服务意识不强，推动工作进社区不是到社区为群众服务，而是热衷于设机构、挂牌子、摆桌子;有的部门主观意识较强，不顾居民的需求和社区的实际，对社区工作指手画脚，提出一些不合理、不切实际的要求;也有的部门本位主义、功利主义思想较重，一味强调本部门工作在社区的“痕迹”，这些都导致社区干部以形式主义应付形式主义。有些部门和单位也存在严峻的官僚主义，把本该自己做的事情交给社区组织去做，把责任和风险也转嫁给社区组织，既增加了社区工作负担，也简单引发群众的不满心情。 四、为社区减负的对策和建议 近年来，一些地方结合实际，主动探究，通过实行准入制度、建立政社互动机制等措施进行专项整治，都没有从根本上解决问题。今年3月以来，_市委、市政府出台9条硬性措施为社区减负，取得肯定成效，也遇到不少阻力。实践阅历和教训证明，治理社区工作负担不能就减负而减负，须要以治理社区负担为契机，以构建社区治理格局为突破口，以提升社区工作效能为目标，站在推动社区治理体系和治理实力现代化的战略高度，进行统筹谋划，开展协调行动，实施综合治理。详细思路和对策是： (一)理顺基层管理体制，厘清政社权责。在政府层面，要根据“大部制”的思路，对政府担当的社会管理和公共服务职能进行整合，形成一条线对下，避开多头管理、重复劳动、效率低下等问题;同时，确立延长到社区的公共服务机构的性质、职能，确保政府自身的本职工作能做到位、做好。在社区层面，要理顺组织之间以及与政府、公共服务机构之间的关系，构建职能清楚、关系顺畅、责任明确的社区组织体系。其次，要划清基层政府和社区自治组织的责权边界，实现“政社分开”，推动“政社互动”。在此基础上，建立诸如 “准入制”等相应的制度，禁止政府向居委会转嫁行政事务性工作，给予居委会拒绝担当行政事务性工作的权利，促使政府依法行政，保证居委会依法自治，建立政府与社区居委会的协商合作机制，实现政府依法行政与社区依法自治的有机连接和良性互动。 (二)转变政府工作职能，改进工作作风。要加快推动政府职能转变，重新配置基层社会管理和公共服务的职责权力，将现在驾驭在政府手中但本应属于社区的权力下放给社区居委会，使社区居委会在本区域范围内成为治理主体。与此同时，推动政府变更工作方法，改进工作作风，坚决杜绝向基层推卸责任，向社区转嫁负担。总结推广_市的做法，对社区工作状况进行仔细清理，取消社区担当的不合理的工作任务，取消面对社区开展的与居民利益无关的创建达标评比活动，取消各级各部门要求在社区设立的组织机构，取消社区不必要的工作台帐，取消社区不合理的证明盖章事项，还社区一片净土。 (三)培育发展社区组织，激发社会活力。要大力实施社区治理实力建设工程，加大社区社会组织孵化力度，培育发展社区社会组织和专业社会服务组织，提高居民自治实力和社区服务专业实力。一方面，要大力培育社区服务性、公益性、互助性社会组织，引导各类社会组织参加社区服务管理。同时，要推动社会工作服务，培育发展社工服务组织，着力做好流淌人口、老年群体、困难群体和特别人群社工服务，用专业社会工作方法提升社区服务管理水平。另外，要改进政府供应公共服务方式，通过购买服务等方式，充分调动社会力气来完成社会管理与服务的任务，使社区居委会也从繁杂的行政事务性工作中解脱出来。 (四)加强社工队伍建设，提高工作实力。要依据社区工作发展的须要，针对社区工作的特别需求，制定一系列相关政策，扩大社区工作人员来源渠道，使优秀的人才被吸引到社区工作岗位上来。要建立规范化的社区工作人员培训教化机制，加强对社区工作人员的培训教化，重点是培训专业社会工作基层理论学问，训练他们的专业社会工作实力，转变他们的工作思路，提高他们的工作技能。要建立和完善与社区工作者实际工作相匹配的薪酬保障机制、表彰激励机制，激发广阔社区工作者的工作热忱和创建潜能，为他们开展工作和成长发展营造环境、创建条件，使社区工作岗位留得住人才，保持社区工作者队伍的稳定。 (五)加快信息网络建设，改进工作手段。信息化工作之所以成为社区重要负担之一，主要是因为延长到社区的信息网络平台以及应用系统太多，而且互不兼容。因此，当务之急是要从上至下，对延长到社区的各种信息网络平台以及应用系统进行清理，根据共享、高效的原则，对这些信息网络平台以及应用系统进行整合，建立规范的社区综合服务信息平台，实现社区事务在一个操作平台上完成，资源共享，避开造成人力物力的奢侈。 (六)创新社区工作机制，供应制度保障。对社区工作负担进行系统治理须要整体性的制度和持续性的机制。为保证社区负担治理工作取得成效，应建立部门工作进社区的协调机制，建立政府部门向社区组织转嫁任务的责任追究机制，建立政府部门向社会力气购买服务制度和服务外包、公益创投、公益选购等机制，建立企事业单位履行社会责任、支持公益事业的制度和机制，建立社区居委会民主评议政府部门工作的制度和机制，建立社区工作绩效综合考评制度和机制，建立社区民主协商的制度和机制。 社区调研报告格式模板篇2 社区是城市社会的基本构成单位,是“三个文明建设”的重要阵地,也是构建社会主义和谐社会的基础。大力加强社区建设，推动城区经济社会的健康快速发展，协调社区不同利益群体关系，提高社区居民的生活水平和生活质量，对于建设社会主义和谐社会具有重要意义。为了进一步加大社区建设工作力度，加快建设管理有序、服务完善、文明祥和的新型社区，促进我县城市化建设进程，全面提高城镇居民生活水平，进一步推动城市三个文明建设，强力推动街道社区各项工作上台阶，创特色、争一流。我办就如何进一步加强社区建设进行了专题调研，调研实行走访、征求建议和看法、外出参观学习等形式，充分听取驻区单位和居民不同看法。调研期间共走访驻区单位12个，居民50户74人，开会探讨4次，外出参观学习2次。在此基础上，本人经过仔细梳理、总结，现将调研结果报告如下： 一、基本状况 城市街道办成立于_年8月，正式开展工作于_年4月，现有干部职工50人。 街道办位于_县政治、经济、文化的中心，辖区界限北至_村(_村与_火车桥之间有25户100多人，安排生育工作属街道办管理,但社区其它工作又不属于街道办管理);南至_桥、_大桥;东至_烟草公司后墙，;西至_及_沟;辖区总面积4.5平方公里，总户数6554，总人口23391人，其中农夫594户2507人，居民4182户15307人，流淌人口1778户5577人;辖区划分为12个小区，分别由12个牵头单位帮助管理。街道办辖南关、北关两个社区居委会，指导下寺湾、道镇两个基层社区居委会，内设计生站、人武部、民政站、司法所、综治办等工作机构，承载着辖区内的党建、精神文明、社会治安综合治理、文化、科技、教化、卫生、安排生育、平安生产、党管武装等多项职能。 二、近年来社区工作运行状况 1、社区基础设施建设状况街道办经过几年的艰苦创业、辛勤工作，办事处现有15间办公用房，一大间集体办公用房和一间会议室，办公设备基本维持正常办公运转。南关居委现有办公用房7间，会议室1间，建有社区支部办公室、警务室、计生卫生服务站、低保工作站，但距一个标准社区“四室三站一场”还相差甚远。北关居委现在租房办公，_年10月份由政府划拔了办公场所，目前办公场所的修理工作全面绽开。 2、整合资源，合理划分社区街道办依据县委、县政府相关规定，与民政局一同根据“管辖区域与户数适当、界线明确、区域相对集中,资源配置相对合理,功能相对齐全”的原则，将辖区划分为2个社区居委会(_社区、_社区)，12个居民小区(_)。 3、加强社区工作者队伍建设街道办共有50名在职干部职工，由于年龄、文化结构的参差不齐，加之人员来自四面八方，缺乏社区工作阅历，制约着社区工作的快速发展。为了全面提高社区工作效率，办事处狠抓干部自身教化，实行集中学习与自学相结合，请进来与走出去相促进的工作方针，组织全体干部加强政治理论学习和业务技能培训，通过学习培训和外出参观考察，进一步提高了社区干部对社区工作的相识，开拓了视野，明确了工作思路，增加了工作实力，提高了工作效率。 4、社区各项功能逐步趋向完善社区的功能就是服务社会、服务居民，充当城市发展的排头兵。近年来，我办依据工作实践，逐步探究理清了以县委政府领导，街道社区主办，社会各方支持，群众广泛参加的总体工作思路和管理格局;全面完善社区各项功能，社区党建、社区精神文明、社区治安、社区服务、社区文化、社区卫生、社区计生、社区保障等机制运转良好，充分发挥了各自的功能，基本达到社区服务的要求，健全了社区基层党组织建设，开展了“平安社区”、“文明和谐小区”系列创建活动。强化了“社区是我家，建设靠大家”的文明意识和环保意识，自觉美化家园，爱惜环境，极大的丰富居民文化生活，推动了社区共驻共建工作，合疗、卫生、救助制度得到健全，社区旧貌得到变更，实现了社区资源共享、快速发展。 社区调研报告格式模板篇3 为进一步提高社区管理与服务水平，近日，_区民政局联合区人社局等相关区直部门成立调研课题组，深化到_路街道、_路街道、_社区、_楼社区、_社区等3个街道以及10个社区，对社区工作现状、社区人员管理、社区办公设施等状况进行了专题调研，并提出对策建议。 一、基本状况 近年来，_区委、区政府高度重视社区建设，始终坚持把加强社区建设作为构建和谐_的基础工程，社区建设整体水平不断提高。截止目前，_区共有11个街道，成立了151个社区居委会，其中127个纯居型社区居委会，23个单位型社区居委会(家委会)，各社区均成立了社区党组织。社区常住人口约58万，流淌人口约20余万，每个社区平均服务居民1500户、4100人。20_年11月，_区顺当推行了“村改居”工作，将8个村委会改为社区居委会，并划归到相关街道管辖。截止目前，全区共建设街道服务中心8个、社区服务中心60个，1000平米以上社区服务中心24个，占中心总数的35%，500平米以上共35个。先后打造了_、_、_、_、_、_等26个精品社区服务中心，其中19个通过了全市和谐示范社区验收，发挥了典型示范、辐射带动作用。_区社区居委会委员职数根据每个社区3-5人，20_户以下3人，20_户以上5人标准配备;社工配备以社区服务对象为主要依据，根据每名社工服务500户居民标准配备。目前，全区共有社区工作者799名，其中委员455人，社工349人，平均年龄34.6岁，大专以上学历541人，新一届社区工作人员年龄、_结构合理，配置优化。 _区的社区建设工作20_年被评为“全国和谐社区建设示范城区”;20_年被省民政厅评为“全省和谐社区建设示范城区”、_街道被评为“全省和谐社区建设示范街道”、_路_社区被评为“全省和谐社区建设示范社区”;20_年_路_社区被民政部评为“全国和谐社区建设示范社区”。 二、存在问题 通过实地走访一些社区，与社区干部、群众代表进行座谈，发觉重点存在着以下几方面的问题： (一)社区担当大量行政职能，工作任务繁重。 社区居委会本是自我管理、自我教化、自我服务的基层群众性自治组织，但在实际工作中社区居委会却成了政府的下属机构。长期以来，担当了大量行政职能工作，来自各个层面、各个部门，常常性的、临时性的工作难以计算。通过粗略统计，目前_区社区居委会担当着诸如党建、精神文明建设、民政、社保、医保、再就业、计生、教化、综治、城管、卫生、文体、科普等80多项详细事务。根据居委会组织法的要求，社区居委会有宣扬教化、文明创建、办理本居住区居民的公共事务和公益事业、调解民间纠纷和帮助政府有关部门做好社区治安、公共卫生、优抚救济、最低生活保障、安排生育和青少年教化等有关工作的职责。但实际工作中，居委会扮演的并不是一个帮助者的角色，而更多的是干脆的操作者。大多数状况是各职能部门及街道办事处干脆将工作任务下派到社区，要求社区居委会替政府部门填表格、建档案、代收费用、出具证明材料等行政性工作，特殊是一些经济、房管、统计等专业性较强的工作则也交给居委会单独完成，无形中为社区增加了很大的压力。以_区其中一个社区近一个月的工作为例，除需做好日常工作外，要入户填写近400户的非物业小区转准物业小区的问卷调查，填写100多份的禁烟调查，同时要做好城乡面貌提升，小区绿地认养的入户调查，并做好常态化的小广告清理以及居民纠纷的调解。而且还会有很多临时性的工作任务安排下来。目前_区社区委员与社工每个社区最多有9个人，只有1名再就业协理员，为尽快完成各项任务，社区同志须要加班加点，很难完成工作任务。 通过调研分析，在日常工作中应由社区办理的工作主要有：失业证的办理及年审、社保补贴的审核与发放、城镇居民医疗保险的收缴，敏捷就业人员养老保险的代办、卫生费收缴、日常环境卫生治理、计生证的办理，人口系统的录入、低保的办理与审核、残疾证的办理、老龄困难补贴、各类救助、经济适用房的申报等;但社区担当的工作中有较大难度的有：开墙建店治理、境内经营商户平安生产、经济普查、住房状况调查、流入流出人口登记、拆违拆迁等状况统计及问卷调查。 同时，社区须要建立多种台帐，根据各个部门的布置，社区需建立的台帐有15项40多本。特殊是这些台帐中，如党建、低保台帐、残疾人台帐、已婚育龄妇女台账等社区相对还好驾驭，但流淌人口台帐也需社区建立，由于暂住证的办理在派出所，社区并不能精确驾驭，工作起来难度大，不能保证质量，类似这样的台帐应由派出所等职能负责。 此外，社区须要出具各类证明信、盖章的名目有20多种。根据工作职能，应由社区出具的证明信及盖章的有：社区居住证明信和不练_功证明信2种。假如居民供应相关依据可以出具的有：亲属关系证明信、无工作单位的政审证明信、毕业生基础信息证明信、出租车年检证明信，结婚证遗失时夫妻关系证明信、家庭困难证明信。社区无法确仔细实性、不能出具证明信及盖章的有：开墙破店办营业执照证明信、唯一住套住房证明信、卖房各项费用缴清证明信、住院证明信、身份证丢失、存单丢失及其它票据丢失证明信、法定继承人证明信、贷款资质诚信证明、保险公司投保车辆损坏程度证明、死亡证明等15种，这些主要集中在住建、银行、保险、公安、卫生等领域。这些不该由社区出具的证明信牵扯了社区大量的工作精力，使社区工作更加繁重，同时也担当着很大的法律责任。 (二)社区自治功能弱化，行政化倾向明显。 目前，很多部门把工作触角延长到社区，繁忙的行政和社会管理事务使社区居委会陷于被动应付的境地，致使社区居委会出现了“一多三少”的现象。即：居委会的工作多;居委会人员走街串户了解状况少;少数社区组织社区群众开展活动少;对社区民间组织培育指导、组织社区志愿服务少。由于工作量大，工作人员少，居委会无时间无精力为居民开展服务，导致了居委会无法真真正正渗透到社区居民的生活中，在很大程度上弱化了自治组织的性质，淡化了居委会和居民的关系。居委会的工作人员普遍反映现在是工作越来越多，可与居民的距离却越来越远。为杜绝这种现象的产生。有关部门应当尽快转变职能，转变工作方式和作风，切实敬重和保障居委会的自治地位，变管理社区为服务社区，变领导社区为指导社区。从居委会自身讲，目前我们在工作中明显存在着两种错位：一是角色错位。居委会工作人员在帮助政府工作的过程中,潜移默化的会把社区居委会也视作一级政务机关,把办理居委会日常事务视作为处理“政务”。这里就有一个角认知上的偏差，其实居委会工作人员本质上是大家推举出来，带领居民开展社区自治的服务者，而不是行政工作人员。二是思维方式错位。工作起来只是跟着相关政府部门亦步亦趋,而不懂得从居民的实际须要动身开展工作。正是这两种错位导致了一方面社区依附于政府，缺乏自治理念和自主精神，缺乏自我管理和自我发展实力;一方面居民和居委会产生的距离感，淡化了居民群众对社区的认同感，减弱了社区居委会对居民群众的亲和力和凝合力，弱化了社区居委会作为群众性自治组织的职能，对基层管理的良性发展有肯定的阻碍作用。 (三)社区工作经费不足，不能满意社区工作须要。 自20_年以来，_区根据当时社区居委会数量核定，每年支配社区工作经费200余万元，六年来始终未予增长。20_年，区财政担负20万元作为“村改居后”新增社区工作经费。_区社区工作经费标准为每1000户拨付1万元，增长1户增加11元，平均每个社区每年支配工作经费1.8万元。造成社区工作经费惊慌的缘由有三个方面：一是拨付的这区办公经费不能满意社区每年需支出需求。试举一例：_区一个办公用房刚好达到300平方米，办公设施较为完备的社区居委会，每年的费用大约须要2.5万元左右，其中包括：电话费1500多元、打印、复印材料报表1000多元、报刊费20_多元、日常非消遣性活动经费3000多元、办公用品1000多元、水电费4000多元、各类活动器材、办公设施修理费4000多元。有关部门部署的工作大多要求制度上墙，制作展板，每年此项支出至少5000多元。按社区内有100个楼门组长，每年每人给30元补贴要3000元。假如是社区用房面积大、管辖户数多、开展活动多的社区开销远不止于此。二是一些职能部门工作延长到社区，但“费不随事转”，未对社区赐予专项资金支持。许多时候社区帮助职能部门工作，如宣扬、调查等须要的费用还须要社区从自己的经费中自行担负。三是各种形式的考评、检查、达标升级活动，需打算相关书面材料，制做宣扬单、展板等，除去其它日常办公开支，社区经费所剩无已，社区普遍反映事多钱少，运转困难。除以上缘由外，个别街道办事处还存在占用社区工作经费的现象。 社区调研报告格式模板篇4 社区建设是今年我市的一项重要工作。宣城市社区建设工作会议后，市委、市政府紧紧围绕全年工作目标，进一步加大了社区建设工作力度。为刚好驾驭我市社区建设工作状况，我办就此进行了专题调研，现将调研结果报告如下： 一、今年我市社区建设工作状况 今年以来，我市紧紧围绕“创建、规范”的社区工作主题，全面推动社区建设，取得了较为明显的成效。文海英副省长等一批省市领导相继视察了我市社区建设，并赐予了充分确定。 (一)社区活动房建设进展顺当。在2023年完成城东、城西、北园三个试点社区活动房建设的基础上，市委、市政府提出了“全面完成其它6个社区活动房建设”的工作目标。各街道办事处和社区居委会立足现有条件，进一步加大了工作力度。目前，除南河社区活动房建设正在主动的筹划当中外，其它五个社区活动房建设均取得了不同程度的进展。其中，桥西社区活动房投资25万元、改造公用房面积700平方米，桥区活动房投资15万元、改造公用房面积750平方米，均已投入运用;城南社区活动房建设已进入实际运作阶段，拟于10月份交付运用;城中社区与九洲房地产开发公司已初步达成协议，将社区活动房设在即将开发的山门中路生活小区;城北社区拟在津恒幼儿园综合楼购置一层用于社区活动房。五个在建社区活动房面积均已达到400平方米以上的规定标准。 (二)社区队伍建设进一步加强。今年以来，市委、市政府坚持把社区干部队伍建设作为社区工作的一项重要内容来抓。一方面，通过竞争择优，充溢社区工作力气。今年年初，市委组织部、市人事局、民政局、教体局联合办公，通过考察、考核，从农村中、小学老师队伍中选调了9名年轻同志到各个社区担当“社区居委会主任助理”。另一方面，通过加强学习培训，不断提高社区干部的素养。在2023年举办社区干部培训班的基础上，今年市委、市政府进一步修订编印了社区建设工作手册，作为各级干部推动社区建设的工具用书，各社区居委会分别组织了学习。宣城市社区建设工作会议之后，市民政局又会同有关部门先后通过举办培训班、组织外出参观考察等方式，对社区干部进行了专业培训。通过学习培训和参观考察，社区干部开拓了视野，深化了相识，工作思路进一步明晰。 (三)社区服务功能逐步趋向完善。在加快社区活动房建设的同时，市委、市政府注意在逐步规范和完善社区服务功能上下功夫，下放部分社会管理权限，兴办社区服务站。民政、计生、卫生、公安、劳动、市容、司法、文化等部门，在社区服务站设立服务窗口，并根据“责权统一，费随事转”的工作机制，将面对社区居民服务的工作职能下放到各个社区居委会。目前，计生、民政、劳动、公安等部门进驻社区工作已全面完成，卫生、市容、司法、文化部门已全部进驻城西、城东和北园三个试点社区。此外，各个社区因地制宜，充分发挥各自的特点和优势，不断加强社区服务功能，收到良好的社会效果。 二、社区建设工作中存在的主要问题 尽管我市社区建设工作取得了肯定的成果，但是通过调研，我们也发觉当前社区建设工作仍存在一些亟待解决的问题和困难，主要有以下三个方面： (一)社区建设资金“缺口”较大。去年以来，市委、市政府在解决社区活动房上尽管实行了力度较大的扶持政策，但是由于社区居委会的经济基础相对薄弱，社区活动房建设资金仍旧存在较大“缺口”。据统计，全市社区活动房建设资金“缺口”累计116元，其中桥西社区“缺口”8万元，桥区“缺口”5万元，城南社区“缺口”25万元，城中社区“缺口”10万元，城北社区“缺口”20万元，城区“缺口”10万元，城西社区“缺口”18万元，北园社区“缺口”20万元。社区建设资金紧缺，导致社区债务沉重、社区干部工资无法按时发放，有的拖欠工资达5月个月，在肯定程度上影响了社区干部的工作主动性。 (二)相关政策有待进一步完善、落实。一是宁国市房地产开发企业供应与社区规模相适应的社区居委会办公用房实施方法尚未落实。主要缘由是房地产开发企业具有肯定年流淌性，一部分已完成工程建设的开发企业已离开宁国，再要求其供应相关资金难度较大。二是“费随事转”的原则在详细工作中体现不够明显。在前一阶段工作中，市直部门在下放一部分社会管理权限的同时，未将有关工作经费一并转入社区居委会，社区居委会普遍感到是在为市直相关部门做“义务工”。 (三)社区干部的管理有待进一步规范。社区干部是一个特别的工作群体，目前我市尚未制定较为完善的社区干部的考核、奖惩、“进出”和福利待遇等规定。一部分社区干部存在着“老无所养”的思想顾虑，在肯定程度上影响了社区建设工作的开展。 三、几点建议 当前，我市社区建设已经具备了肯定的基础，但是要全面完成今年社区建设工作的目标任务，使社区建设逐步走上良性循环轨道，仍需做大量艰苦细致的工作。 (一)尽快完善宁国市房地产开发企业供应与社区规模相适应的社区居委会办公用房实施方法。依据我市房地产企业开发规模，建议房地产企业向社区供应活动房实行以货币折算为主，分规划设计和工程竣工两个阶段兑现的方式进行。建委等有关单位要切实担当责任，确保这一政策落到实处。 (二)尽快探讨制定“费随事转”的详细标准和方式。“费随事转”规定过于原则是导致这一政策无法落实到位的主要缘由。因此，建议民政部门会同下放社会管理权限的其它市直单位尽快商定实施细则，进一步明确“费随事转”工作经费或补贴的种类、标准和运行方式。 (三)尽快探讨出台宁国市社区干部与社区工作者管理方法。对社区干部和社区工作者“进出口”问题和管理方法作出具体的规定，加强社区干部和社区工作者的日常管理;同时，探讨制定社区干部和社区工作者的工资酬劳、基本养老保险、医疗保险的标准，切实解决社区干部和社区工作者的后顾之忧。 社区调研报告格式模板篇5 基层妇联组织是与妇女联系最干脆、最亲密的组织，是妇联全部工作和战斗力的基础，其职能作用的发挥程度关系到妇女工作的成效。近几年来，_社区妇联主动组织开展贴近群众生活、提倡社会文明新风的群众性活动，充分调动广阔妇女参加经济、政治、文化和社会建设的主动性与创建性，受到广阔妇女群众的拥护和支持，也得到了社会的广泛关注和普遍好评。 一、_社区妇联工作总体状况 _社区辖区面积为1.1平方公里，现有3个自然村、4个居民安置房小区，原有常住人口3398人，流淌人口6857人。其中女性约4887人，4-9岁儿童约332人，10-14岁儿童380人。社区居委会共有成员14人，女性干部占“两委”成员的3/8。近几年来，_社区妇联的发展形势良好，呈现三个“普遍提高”的状况： 一是妇联组织不断充溢，整体素养普遍提高。以“社区建设”为契机，借助社区基层组织换届，加大协调力度，刚好调整和充溢了社区妇联队伍，主动举荐政治素养好、文化程度高、年轻、酷爱妇女工作、群众公认的优秀妇女干部担当社区妇联主任，推选了一些年轻能干的女同志担当妇女组长，使新配备的妇女干部更趋于年轻化和学问化，变更了以往社区妇女干部年龄偏大、学问层次偏低、工作实力不强的现状。 二是妇联干部对做好工作