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2023年部门管理规章制度规范7篇 在日新月异的现代社会中,须要运用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的详细化,是人们行动的准则和依据。下面是由我给大家带来的部门管理规章制度规范7篇，让我们一起来看看！ 部门管理规章制度规范篇1 一、自行车库管理制度 1商场自行车库只存放本商场员工上下班用自行车，超过一周不取的车辆，行政部自行处理，长时间出差时，要向管理人员打招呼。 2凭有标记车筐存放车辆。 3要按规定位置放置车辆。 4爱惜车室内公用设备，损坏赔偿。 5保持车室内卫生，不扔废弃物。 6要文明存车，听从管理员管理，按依次存放，不得损坏他人车辆。 二、废旧包装物品回收管理制度 1凡属废旧包装物品，均由商场行政部统一回收，各部门不得自行处理。 2商场各部门在拆箱或开包时，要尽量保持包装物完好，要指定专人负责。废旧包装物品应刚好送到行政部指定存放地点。 3行政部设专人管理，回收的包装物要按类型、规格码放整齐，必要时要进行加工处理，刚好联系回收单位，做好防火，防雨工作。 4对外处理废旧包装物品要坚持尽可能多收益的原则。收入依据商场有关规定除上交财审部外，某余部分嘉奖上交单位和行政部。 5回收工作做得好的单位，由行政部报请商场可对其进行表扬或嘉奖。 6回收工作中行政部与各部门之间要做好登记工作。 三、行业管理制度 为保证商场各项业务活动顺当进行，商场在购、销等工作中应加强法制观念，加强行业管理。 1商场在经营过程中，应留意各项手续齐备，特殊是对方应供应的准运证、调运证、生产许可证、经营许可证、卫生许可证、代理批文、商标注册等各种证件，应在内容-亡、时间上与实际相符并要有专人负责存档、保管。商场经理要切实负起责任，避开造成损失。一旦出现问题要刚好向场经营部汇报。对造成不良影响和经济损失的要追究其工管经理及当事者的责任。 2商场在经营过程中，要严格执行产品质量法、反不正值竞争法、消费者权益爱护法及有关政策法规。 3为有效地爱护消费者的合法权益，切实树立国有商业的良好信誉，各柜台对所售出商品的质量要实行“先行负责制”，避开出现因质量问题，从而发生纠纷。 4如商场经营的商品涉及到专项管理的，要先向商场经营部申报，待手续完备后，方能经营，若违反制度，一经发觉，追究其主管经理责任。 5企业法人营业执照正本由商场总经理办公室负责悬挂在总经理办公室墙上；专项商品经营许可证、广告经营许可证、卫生许可证的正本、主件由总经理办公室负责存档。 6由市场经营部归档、保存企业法人营业执照副本、专营证副本、许可证副本。 7各柜组、各部室因公事须要借用执照副本时，要向市场经营部出具盖有本部门公章的借条，借条内容包括：事由、前往单位借用人签字，用后要刚好送还。 部门管理规章制度规范篇2 第一章总则 第一条 为了合理确定公司员工薪资，完善公司激励机制，充分调动员工的工作主动性和创建性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度。 其次条 公司员工实行岗位主管制薪资标准。 第三条 公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数改变等因素进行相应调整。 第四条 本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。 第五条 本制度经公司董事会批准后执行。 其次章薪资构成及标准 第六条薪资构成 岗位主管制薪资由岗位工资和工龄补贴两部分构成。岗位工资分为基本工资、岗位津贴和绩效工资。 (一)基本工资。基本工资是薪资构成的基本部分，以保障员工基本生活标准，包含国家及本地区规定的各种津贴、补贴。基本工资占岗位工资的30%，按月发放。 (二)岗位津贴。岗位津贴与员工担当相应职务、岗位挂钩，是任职资格、工作责任在薪资中的体现。依据员工工作出勤和履行职务职责状况，每月经考核后发放。岗位津贴占岗位工资的40%，按月发放。 (三)绩效工资是员工的工作绩效在薪资中的体现，占岗位工资的30%，依据员工出勤和履行职务状况，经考核后发放，其中G类高层经营管理类员工按年度考核发放，经营管理、专业技术A类员工按季度考核发放，其他员工按月考核发放。 第七条薪资标准 (一)公司董事会、监事会成员可参照本制度相应岗位薪资标准执行。 (二)公司总经理、副总经理、财务总监、总经理助理等执行高层经营管理人员薪资标准(附表1)。 (三)公司各类经营管理、专业技术类员工分别按相应岗位类别执行经营管理、专业技术类员工薪资标准(附表2)。公司经营管理、专业技术类员工分为高级主管(A类)、中初级主管(B类)。 (四)公司技工、服务类员工按相应岗位执行技工、服务类员工薪资标准(附表3)。技工、服务类员工分为高级技工(A类)、中级技工(B类)及初级技工(C类)。 (五)试用期员工按拟聘岗位薪资的80%计发试用期薪资。 (六)特聘员工按所聘岗位，执行特聘员工薪资标准 第三章薪资确定与审批 第八条 公司实行岗位主管制薪资标准，依据员工工作看法和责任心、专业技能和潜能发挥的效果、担负工作难易程度、责任轻重、工作业绩和贡献大小，综合确定员工类别并授予相应的主管级别。 第九条 新录用员工可依据公司员工聘用制度确定拟聘岗位和薪资级别，并按程序进行报批，试用期满经考核合格后，再行办理转正定级手续。 第十条 公司员工调整工作岗位后，依据其新的岗位和职责，确定相应的薪资类别和级别。 第十一条 公司依据员工所聘岗位、工作职责、工作表现、工作业绩和贡献大小，兼顾其工作阅历、学历、职称等综合因素确定其工作岗位及相应的薪资级别。对同一职位的员工要依据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。 第十二条 员工薪资标准的确定需分别填写员工调整薪资级别审批表。 第四章薪资发放 第十三条公司实行薪资下发制。每月6日支付员工上月薪资，薪资支付日如遇公休日或法定节假日，则提前至最近的工作日发放。 第十四条每月薪资核定由人力资源部依据员工考勤状况及考核结果编制工资发放表，经审批后交财务部门执行。 第十五条新录用员工自报到之日起起先考勤，工作未满一个月者按实际天数计发薪资。 第十六条试用员工、特聘员工次月6日一次性发放上月薪资。 第十七条辞职、辞退或调离的员工交接完工交接完工作后，可按有关规定到人力资源部办理薪资结算手续。 第十八条依据国家法规和公司相关制度，公司可从员工薪资中扣除下列款项： (一)个人收入所得税; (二)各种劳动保险费用; (三)员工私人借款偿还金; (四)公司制度性规定的超支费用; (五)公司公寓的水、电、煤气、电话费等; (六)依据公司制度规定应扣除的其他款项。 第十九条绩效工资的发放比例。考核结果称职者发放绩效工资的100%，基本称职者发放绩效工资的50%-90%，不称职者不发放绩效工资。绩效工资的发放方法另文规定(附后)。 第五章薪资调整 其次十条依据公司经营发展须要、经济效益与社会经济改变等因素调整公司薪资标准，原则上一年调整一次。 其次十一条公司可依据员工岗位变动和年度员工考核状况，刚好调整薪资，并由人力资源部负责填报员工调整薪资级别审批表(附表7)，按规定权限进行审批。 第六章附则 其次十二条所属公司可参照本制度制定相应的薪资管理制度(生产经营性、服务性企业应依据行业特点和企业经济效益状况另行制定薪资管理制度)，报实业股份有限公司董事会批准后执行。 其次十三条本制度由公司董事会授权公司人力资源部负责说明。 其次十四条本制度自公布之日起执行。 部门管理规章制度规范篇3 第一条 对本公司销售人员的管理，除根据人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。 其次条 原则上，销售人员每日按时上班后，由公司动身从事销售工作，公事结束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。 第三条 销售人员凡因工作关系误餐时，依照公司有关规定发给误餐费 元。(外出办公人员) 第四条 部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用，以书面形式作出安排表，上报总经理审批。 第五条 销售人员业务所必需的费用，以实报实销为原则，但事先须提交费用预算，经批准后方可实施。 第六条 销售人员对特别客户实行实惠销售时，须经总经理批准后方可实施。 第七条 在销售过程中，销售人员须遵守下列规定： (一)留意仪态仪表，看法谦恭，以礼待人，热忱周到; (二)严守公司经营政策、产品售价折扣、销售实惠方法与嘉奖规定等商业隐私; (三)不得接受客户礼品和款待; (四)执行公务过程中，不能饮酒; (五)不能诱劝客户透支或以不正值渠道支付货款; (六)工作时间不得办理私事，不得私用公司交通工具。 第八条 除一般销售工作外，销售人员的工作范围包括： (一)向客户讲明产品运用留意事项; (二)向客户说明产品性能、各方面的特征; (三)处理有关售后质量问题; (四)会同经销商搜集下列信息，经整理后呈报上级主管： 1 客户对产品质量的反映; 2 客户对价格的反映; 3 用户用量及市场需求量; 4 对其他品牌的反映和销量; 5 同行竞争对手的动态信用; 6 新产品调查。 (五)定期调查库存、货款回收及其他经营状况; (六)督促客户订货的进展; (七)提出改进营销方法和价格等方面的建议; (八)退货处理; ( 九)整理同行的销售和客户的现况运用资料。 第九条 公司营销或企划应备有“客户管理卡”和“新老客户状况调查表”，供销售人员做客户管理之用。 第十条 销售人员应将肯定时期内(每周或每月)的工作支配以“工作安排表”的形式提交主管核准，同时还需提交“周销售安排表”和“月销售安排表”，呈报上级主管。 第十一条 销售人员应将固定客户的状况填入“客户管理卡”和“客户名册”，以便更全面地了解客户。 第十二条 对于有希望的客户，应填写“希望客户访问卡”，以作为开拓新客户的依据。 第十三条 销售人员对所拥有的客户，应按每月销售状况自行划分为若干等级，或依事业部统一标准设定客户的销售等级。 第十四条 销售人员应把客户明细状况做具体分类，以保障销售工作的顺当进行。 第十五条 各事业部门应填报“年度客户统计分析表”，以供销售人员参考。 第十六条 销售人员应多次探望有需求的客户，其访问次数的多少，依据客户状况确定。 第十八条 销售人员每日动身时，应携带名片、产品状况名录等，以便推销。 第十九条 销售人员在巡回访问时，应检查其库存状况，若库存不足，应查明缘由，刚好予以补救处理。 其次十条 销售人员有责任帮助解决各经销之摩擦和纠纷，以促使经销精诚合作。如销售人员无法解决，应请公司经理出面解决。 其次十一条 若遇客户退货，销售人员须将有关票收回，否则须填具“销售退货证明单”。 其次十二条 财会部门应将销售人员每日所售金额记入分户账目，将应收账款单据送各部主管及相关负责人，以加强货款回收管理。 其次十三条 财会部门向销售人员交付催款单时，应附收款单据一起，为避开混淆。 其次十四条 各部门接到应收账款单据后，即按经办人分发给各部门销售人员，但须在财务签收。 其次十五条 外勤营销员收到“应收款催收单”及有关单据后，应妥当保管，以免丢失。 其次十六条 销售人员须将收款状况，报知财会部门。 其次十七条 销售人员应定期告知财务“未收款项目”，财会部门核对。 其次十八条 销售人员须将每日业务填入“工作报表”中，逐日呈报单位主管。报告内容须简明扼要。 其次十九条 对于新开拓客户，应填制“新客户报告表”，以呈报主管部门设立客户管理卡。 第三十条 销售人员外出执行公务时，运用公司交通工具，须填具有关申请(如车辆运用申请单)。 部门管理规章制度规范篇4 总则 一、为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际状况，特制订本制度。 二、本制度适用于公司全部成员并严格遵守各项规定。 三、切合公司实际，依据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。 四、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有安排、每月有总结的工作目标。 员工守则 第一条遵遵守法律制 学习理解并模范遵守国家的政策法律、本市的法规条例和本公司的规章制度，争当一名好公民，好市民、好职员。 其次条酷爱集体 和公司荣辱与共，关切公司的经营管理和效益，学习经济及管理学问，提高工作实力，多提合理化建议，坚固树立“人文高尚、管理高标、服务优质、经营高效”的企业形象。 第三条听从指挥 听从领导听指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。要根据民主集中制原则，坚决支持、热忱帮助领导开展工作。 第四条严守纪律 不迟到，不早退，出满勤，干满点。工作时间不串岗，不办私事，不饮酒，不在禁烟区吸烟，不私拿或损坏公物，不做有损团结之事。 第五条重视仪表 1.员工头发要保持整齐、自然，指甲不能太长，并保持指甲清洁，应留意修剪。 2.员工应保持身体清洁，特殊是在夏季需常常洗澡;不要让身体发出异味而影响他人工作和学习。 3.员工夏季着装严禁穿背心、穿拖鞋。 第六条追求礼貌 运用您好、欢迎您、不客气等礼貌用语。与客人相遇要主动相让，与客人同行时，应礼让客人先行。 第七条讲究卫生 常剪指甲，留意卫生，无汗味，异味，工作前不得饮酒、吃蒜等异味食品，保持口腔卫生。 第八条敬重客户 1、接待客人时面带微笑，与来宾谈话时应站立端正，讲究礼貌，专心倾听，不抢客户的话，不插话，争论，讲话时声音适度，有分寸，语气温柔文静，不大声喧哗。听到看法、指责时不辩解、冷静对待，刚好上报。 2、遇到服务对象询问，做到有问必答。不能说不、不知道、不会、不管、不明白、不行、不懂等，不得以生硬、冷淡的看法待客。 3、敬重服务对象风俗习惯，不争论、指引，不讥笑有生理缺陷的客人。 4、接转电话时，要先说“您好，_部门”，然后细致倾听，声调温柔，勿忘运用本岗位礼貌用语。 第九条严守机密 不向客户或外部人员谈论公司的一切内部事务。一切内部文件、资料、报表、总结等，都应做到先上锁，再离人，保证桌上无泄密。 第十条保持廉洁 不以拉关系图私利。勇于揭发问题，敢于同不良的现象作斗争，要打击歪风，树立正气。 第十一条勤俭节约 歼灭长明灯，长流水，节约运用文具和器材，疼惜各种设备和物品。 部门管理规章制度规范篇5 办公室是老师办公和开展活动的场所，各位老师应在团结、合作的前提下，共同完成学校下达的各项工作任务。为了给老师营造一个舒适、整齐、宁静、规范的办公环境，特制定本制度： 1、老师办公室是老师处理教化教学的公共场所，每位老师都有保持办公室文明、整齐、舒适、节约的义务。 2、办公室实行办公室主任负责制。可依据各自办公状况支配老师值日表，支配老师轮番值勤，负责日常事务工作。 3、值日老师要做好当天的份内工作，同时督促其他老师保持办公室的清洁卫生，下班离开前要自觉将电脑、电灯、电风扇等关好，锁好门，关好窗。 4、留意办公纪律。老师不做与工作无关的事情，有事外出要请假。办公室内谢绝吸烟，不得大声喧哗、吵闹，以免影响他人工作。 5、办公室要保持整齐。办公桌（包括桌上的物品）摆放要整齐，地面不能乱摆乱放，墙壁不能乱涂乱贴；张贴物要规范，贴在指定的地点。 6、爱惜公物，节约用电，办公室内不开无人灯、无人扇。 7、办公电脑为学校全部，电脑运用人为唯一保管责任人，如因运用不当造成电脑损坏，由保管责任人负责；未经许可，不得动用他人电脑；学校因工作须要，有权对任何电脑进行操作、维护；严禁在上班时间利用电脑闲聊、炒股、玩嬉戏、看电影、淘宝等。 8、文明接待来访家长，微笑服务，耐性细致；未经许可，学生不得随意进出老师办公室。 9、每周对办公室卫生进行抽查，依据抽查结果贴上清洁、较清洁、最清洁、不清洁。 10、办公室卫生每周不定期抽查（学生会干部监督） 部门管理规章制度规范篇6 为了规范学校各办公室管理，创建平安、美丽的办公环境，营造良好的工作氛围，特制定本制度。 一、保证各办公室的平安运用： 1、员工须严格保管办公室设备有关密码，不得将密码告知非办公室员工； 2、员工须严格保管办公室门钥匙，不得将钥匙转借非办公室员工。 二、员工上班时应注意仪表，穿戴整齐大方。待人热忱、友好真诚，待客精神饱满，不卑不亢，无不礼貌行为。 三、全部员工不得在办公室区域内吸烟。 四、留意运用礼貌用语，办公室交谈留意音量限制，禁止聚众闲聊，大声喧哗，影响他人办公。 五、一切来访须在门卫处登记，由门卫联系相关部门并经同意后方可接待。外来方可统一由行政办公室接待，询明客人来访目的后，尽快通知有关部门或人员，未经部门负责人同意外来人员不得进入办公区。办公时间严禁会客。 六、严禁办公时间在计算机上玩嬉戏、闲聊、发私人邮件，违反者每次罚款100元。 七、为保证办公区域干净整齐，不准在办公室、柜子及窗台上搭晾毛巾、放置衣服；办公用品应尽量放整齐、合理；爱惜运用办公设备，若有损坏、丢失、污染，应予以赔偿。 八、员工下班或外出时，应妥当保管好办公物品，如:文件、资料等，下班后，应将有关抽屉、柜子锁好，并确保电脑关闭。 九、禁止在办公室做私事或或从事于本职工作无关的活动。 十、员工加班时应保证办公区域的平安，加班结束时，要将办公计算机及电灯关闭，结束后确认门窗一锁好方可离开。 十一、留意防火、防盗，一旦发觉问题，要马上通知行政办，并按学校关于突发事务报告、处理的相关规定办理。 十二、员工应当严格遵守学校作息时间，执行上班签到制度。 十三、各办公室依据本规定制定相应的管理规定，并严格执行。 部门管理规章制度规范篇7 为加强对本协会办公室的管理，维持正常的工作秩序，创建良好的工作环境，特制定本制度。本制度包括以下部分： 一、办公室管理制度 1、本协会办公室是协会干部办公及活动的主要场所，由办公室处负责统一管理。 2、爱惜办公室一切公物，保持办公室的清洁，各部门或个人运用必需做好清洁和管理工作。 3、保持办公室宁静，禁止大声喧哗，不干扰他人办公。 4、节约用电，留意平安，最终离开的干部要关灯，关窗，锁门。 5、在未经批准状况下，办公室存档资料严禁打开。 二、值班要求 1、值班时间及值班支配详细详见测绘协会值班支配表。如的确有事必需提前一天请假，必要时好作人员调整。 2、值班人员要负责好办公室的卫生清洁与保持工作。 3、值班人员有权监督当天在办公室工作的其他部门，并要照实作好值班日记内容记录，包括： 1）当天在协会办公室内工作的部门的工作及主要负责人。 2）卫生值日状况。 3）有无其他特别状况，值班人员应作好会议记录。 4）如有来访人员，值班人员须要热忱接待，并作好记录 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页