企划部总监岗位说明书.pdf

精品资料表一：岗位任职条件设定表表一：岗位任职条件设定表基基本本资资料料所属部门企划部层级高中 基职位目的岗位名称企划部总监岗位性质主管 技术 销售 行政 作业制表日期2015 年 6 月 28日岗位等级总监级岗位编号版本A/0组织制定市场企划方针，并实施；全面管理、拓展企划部门的业务。任任职职资资格格岗位聘任基本要求性别年龄学历语言能力男女不拘最低 30 岁 最高 45 岁硕博士本科大专高中初中电脑操作身体素质学习专业熟可不拘健康 肢障可 喑哑可市场营销管理、设计普通话/方言：_/外语：_说写读听1、具有丰富的市场企划管理经验2、三年以上大中型企业中层管理工作经验，两年以上相近管理岗位工作经验外聘遴选条件内选3、具有敏锐的洞察力，时刻关注行业信息，能快速做出判断，把握时机，规避订单风险4、具备较强的文字处理、表达、阅读能力，熟悉各种设计软件并具备超强的审美能力5、具有大局意识、责任心及良好的沟通、协调、团队领导、抗压能力1、五年年及以上工作经验，入司 1 年及以上有过市场企划管理相关工作经历2、参加过市场企划管理及相关的培训3、具备较强的文字处理、表达、阅读能力，熟悉各种设计软件并具备超强的审美能力4、具有大局意识、责任心及良好的沟通、协调、团队领导、抗压能力专长要求资格证书擅长品牌管理、沟通谈判、企业文化培训、市场数据分析职职位位关关系系职务直接管辖人数6间接管辖人数可编辑修改精品资料关系工作环境工作场所办公室常用工具设备电脑出勤制度常日班 二班轮 三班轮职业发展职位代理可直接平调职位(换岗)工作环境(常态)舒适 一般 炎热 吵杂 粉尘 异味 潮湿体力负荷程度大 一般极少作息时间(常日班适用)按公司制度接受训练可晋升至此的职位(接班)工作危险程度危险一般极低计薪制度年薪月薪计件接受训练可以升任的职位（晋升）核决代理者总经理副总经理工作代理者重点考核指标考核指标岗位技能(会)专业知识(知)内容说明计算公式考核数据(统计表)统计责任者重点培训项目市场企划管理知识领导力创意设计能力文案编撰能力产品知识产品工艺流程直接主管：王廷珑可编辑修改编制：李侃部门主管：批准：精品资料本表呈准签核后，交人资部存查。供招聘、职位评价、职业安全防护、培训及考核参考本表呈准签核后，交人资部存查。供招聘、职位评价、职业安全防护、培训及考核参考表二：岗位工作内容说明表表二：岗位工作内容说明表岗位名称企划总监岗位编号制表日期工作职责摘要在总经理的带领下，负责公司市场营销策略的调研、策划、组织、设计、实施、监督、推广，以及营销活动策略的效果评估；负责公司对外广告宣传媒介考察、发布、监督、管理、评估，编制公司年度广告预算及广告策略方案；根据市场动态、企业发展的资源状况，收集市场信息，参与研究制定公司品牌策略及规划方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理；检查、指导、培训、评议、监督、考核下级的工作；参与总经理对公司重大决策的议事工作。频率2015 年6 月 28版本日A/0工作项目协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标。参与拓展公司的市场策略，协助总经理把234握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。对公司的市场计划提出建议。参与制定和实施年度推广计划，协助营销中心制定业务计划，配合推广计划执行。参与制定公司品牌规划方案，根据公司决5策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。67参与指导市场的开拓、渠道管理等日常工作审核、管理监督公司企划部各项费用使用、控制工作以及本部门管理工作导入公司 CIS 规划，对VI 设计和应用进行调研，梳理历史资料，为系统性地开展品牌建设奠定基础。同时，逐步规范不同8销售部的产品品牌形象，使之既有联系，又有差异，形成完整的体系。负责协调涉及市场活动的各种关系。负责出台公司视觉标准规范（包括 VI，9宣传品，布局设计，POP 等），申报流程，监督检查机制，以保证公司品牌形象的统一性。1组织相关人员进行岗前和定期技能培训。日 周月 季不半年 定年时联系单位使用之表单作业流程/标准1年/20 天总经理不定时不定时年/20 天销售部销售部总经理人力资源部、办公室各部门企划部年/20 天不定时不定时月/5 天销售部月/5 天办公室季/5 天可编辑修改各部门精品资料011访问客户，听取客户意见,展示公司形象和能力，拉近与客户距离。负责主导公司年度经销商满意度调查工12作，根据市场环境的变化，起草修改经销商满意度调查条款，指导销售部人员发放，收集调查表，并将调查结果汇总后报公司会审核。1314跟踪、审核公司各种设计画面及文案不定时周/2天各部门下属月/4 天业务单位年/8 天业务单位指导、督促、评价下属工作（通用）正本一份，呈准签核后，复印一份留底自存，正本连同电子档案，交人资部存查。复印本供平日各自工作岗位参考外，正本一份，呈准签核后，复印一份留底自存，正本连同电子档案，交人资部存查。复印本供平日各自工作岗位参考外，需对新增或修改内容加以注记，以便定期修改本说明书。需对新增或修改内容加以注记，以便定期修改本说明书。编制李侃李侃直 接 主 管王廷珑王廷珑审核批准可编辑修改