2023年有关上半年的工作总结报告范文十篇.docx

2023年有关上半年的工作总结报告范文十篇 上半年的时间已经悄然消逝了，上半年的工作短暂告一段落了，看看自己这份工作做得如何。下面是我共享的有关上半年的工作总结报告十篇，欢迎大家阅读。 有关上半年的工作总结报告1 转瞬间又到本学年的下半年，上半年的工作已经接近了尾声，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。 一、履行岗位职责 1、日常工作 作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠，我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题登记来以吸取阅历教训;口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向别的老师问;耳勤，多听取同事们提出的好的看法、建议，改进工作。我总结了半年来我对课程和专业技能的改进。这对将来课程的支配及运行有了充分的打算。 2、班内管理工作 (1)班委是班内最基层的管理者，既是管理者又是学生，是同学们的核心，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在学习中成为同学的榜样，在感情上成为同学信任伙伴。要求大家仔细学习班委们肯定也要刻苦学习，要求爱惜教室卫生，班委就常常打扫，整理，每次遇到脏、苦、累、的状况班委就以身作则。 (2)关切同学：遇到同学个人有事,班委们主动帮助并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。 (3)为了使每个同学都有主动学习的心态，在班内形成你追我赶的局面，班委们自发组织每款发型的的考核，对于考核技术不达标的同学，班委进行自我指责与自我惩处，并不让一名同学掉队。使整个班的专业技能水平有了整体的提高 二、出勤状况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。 三、今年主要工作状况 上半年是劳碌而充溢的。主要是教学与招生，我将招生作为首要工作，主动协作我校招生部的各项工作。努力让自己为学校多招生，扩大招生的宣扬力度。并组织班内学生帮我校招生，使班内的学生都为我校招生尽一份微薄之力。在招生工作的同时并全身心的投入教学中，对工作勤勤恳恳，尽职尽责，多发觉自己的不足，并加以改正。在老师评优课的过程中，使我充分相识到自己的不足，同事们恳切的帮我指出不足，是我的教学水平得以提升，以后我要多听取他人的看法及建议，以更好的提高自己的教学水平。 四、思想状况 为了使自己的思想相识，觉悟有更大的提高，我主动向教化专业靠拢，并报考了教化管理专业，是自己的思想及班主任工作得到更好的提高。 五、存在问题 1、一些工作未按“标准”的规定完成。 2、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。 3、虽能仔细做好工作记录，但流于形式。 4 提高自己的讲课水平及专业指导工作。 六、改进方法 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。 4、加强与同学之间的沟通，使同学更加喜爱自己。 有关上半年的工作总结报告2 20_年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。现将20_年上半的工作总结如下： 一、思想方面及品德修养方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作实力和详细工作方面。 我的工作岗位是管理员。主要负责仓库日常的收、发、存工作，并完成每天入库和出库单据的审核等等。我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实做好本职工作，圆满地完成了20_年上半年的各项任务： 1.仓库收货 物资到库后，仓库管理员依据选购订单对送货数量及物品在送货单签字确认，送货单一式两份，供方保留，一份，仓库管理员保留一份。并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进行确认。经质量部按到达对物资进行检验并填写物资进料验收单后，仓管人员填写入库单。 1.1原材料、耐火材料、特别原辅料交货时需附出货检验报告，未供应者需刚好反馈给相关选购人员进行处理。 1.2验收中的不合格物资，由选购部刚好与供应商进行沟通，刚好进行退、换货处理。 1.3验收合格的物资，由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单，并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。 2.仓库发料 2.1领用物资需提前半天做好物资领用安排(除紧急发生需求的物资)。 2.2由申请部门提出领用申请，写制领料单。 2.3由申请部门主管审核。 2.4申请部门(一级部门)负责人批准。 三、存在的不足。 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力素养不够高，常常犯一些不该犯的小错误。 二是有时工作敏感性不是很强，在工作中出现的一些事情，上报状况不够刚好。 四、20_年下半年工作安排 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有效地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 有关上半年的工作总结报告3 半年来，御景城服务中心在上级部门的领导监督下，在全体同仁的共同努力下银湾品牌精的指引下，紧紧围绕公司的品质要求，仔细开展工作较圆满的完成了上半年的工作现将总结如下; 一、修理方面 今年雨水季节来临全对小区内全部空置房屋进行巡察发觉问题的统一要求客服员整理归类，然后刚好上报工程部，要求派专人进行修理。由于上报刚好所以在雨季来临时没有造成更严峻的渗漏问题。 针对小区内全部楼道感应灯，由于是声控所以损坏的比较频繁，经由水电工选用质量及材质比较好的底座后损耗明显降低。 二、保安方面 上半年在全体保安员的共同的努力下，圆满完成了小区入住的平安防范工作。但随着工作的逐步加深，慢慢露出了小区保安的不足与缺陷，配套设施过差，人员素养过低，专业学问不够足等。为此五月份进行了一次保安大革新，首先实行淘汰制，淘汰了平常工作不仔细，纪律性差及年龄偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一个新台阶。虽然在这过程中由于我的失误给公司带来了些许麻烦，但为了整个小区的工作正常运行我不懊悔。其次在自身管理方面，我坚持每周一、五小会半月一大会，进行沟通与检讨。同时，开展专业学问培训。今年四月水电工参与了本县消防中心举办的消防平安技术与管理的专业培训，学习完后用考备回来的课件组织全部保安学习。同时每周一、五组织全体保安进行军事训练。 在外来人员管理方面，我保安部一天24小时不间段巡逻，一律实行来访人员登记确保了小区业主的财产和生命平安。 三、保洁方面 本小区保洁仔细遵守管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程全天侯清扫小区内公共区域卫生及各单元楼道卫生。定期清洗垃圾桶，扶手单元门污績，严格按公司品质部的要求，给小区业主创建了一个干净的居住环境。 为使服务质量得道飞跃式的提升，加强了对岗位员工的培训，员工对小区规章制度的执行明显提升。但因有些员工上岗时间短，服务意识差等缘由，有时员工在做正确的事情，但还是引起了业主的投诉。为此，服务中心将典型的事务形成了案例，放在岗亭组织学习，教化员工做事要留意方式方法。经过半年来的努力、全体员工的服务意识及处理问题的实力有了极大的提高。 以上是本服务中心半年以来的工作状况总结。我们深知，在服务工作中还存在肯定的不足之处。与其它服务中心相比。还存在很大差距。相应的问题在日后的工作中，我们还会扬长避短，努力克服改正，力争为公司做出更大的贡献。 四、下半年的工作准备 1、培育市场。树立品牌意识 2、总结上半年的工作阅历。做好业主的回访工作，并加大宣扬力度提高我们企业的知名度。 3、协作开发商做好一切工作 4、结合小区实际建立严整的安防体系。 5、完善日常管理。开展便民工作提高住户满足度。 有关上半年的工作总结报告4 一、上半年工作总结 平安责任重于泰山，亿洲公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆在各项工作的首位。为了切实做好平安工作，我公司结合实际，与每个施工作业队伍签订了平安生产管理协议，与公司每一名员工签订了平安生产责任状，形成了各施工队一把手负责，各部门负责人对本部门负责，各部门亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个施工队、部门及个人。由于亿洲公司是新成立的公司，公司各项平安规章制度还不健全，在5月份起草了亿洲公司平安、消防、环保、职业卫生汇编制度，形成了较为完整、规范的规章制度体系，实现了用制度管理。有力的平安监督检查是落实平安规章制度的保障，我公司始终坚持违章必究的原则，实行定期和不定期的平安检查，把一切担心全生产因素消退在萌芽状态。上半年针对各类违章现象，对员工进行了平安教化，并进行了经济惩罚，提高了员工的平安意识。对新入厂的员工实行三级平安教化，通过平安教化，提高员工的平安责任感和自觉性，增加了平安意识，驾驭了平安技术及自我防护的实力。另对公司的平安专篇初步设计和消防设计进行备案，使公司一步步走上规范化。 二、工作中的不足 当前的平安工作虽然取得了肯定的进度，但还存在较大差距，主要存在以下几方面： 1、思想相识不到位。相识不到位是平安工作不到位最为深层次的根源。个别施工队的负责人还没有相识到平安生产工作的极端重要性，重生产、抢进度、轻平安生产的现象依旧存在，平安意识和平安生产法规观念仍旧比较淡薄，对平安生产工作看法消极或被动应付。 2、公司平安管理制度并未健全。平安设备部对公司制定了有关平安方面的制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。 3、对平安隐患整改的力度不够。公司每天对现场的平安生产状况进行检查，对发觉了平安隐患要求各施工队马上进行整改。但个别施工队对于平安隐患抱有侥幸心理，认为没出事就不须要整改。 三、改进措施 1、加强平安生产检查。平安生产检查能刚好发觉并消退生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能发生事故的隐患，防止事故发生的作用。仔细做好检查结果的处理，给隐患单位发整改指令书，明确整改内容、期限、责任人和整改结果的验收。 2、健全平安生产规章制度、落实平安责任制度。建立健全自我约束、平安目标责任、考核、管理监督的平安生产责任制体系。将平安生产责任制分解，建立职工、部门和各施工队的平安生产责任制(到岗、到人)。在责任制的层面上分析和把握平安生产的存在问题，并对平安生产活动进行严格的检查、考核。 3、加强平安生产的宣扬教化。加强企业平安生产的宣扬教化以改善员工的平安行为，通过讲座或其他方式进行对施工队的负责人、平安管理人员、特种作业人员和其他员工(新入职人员、换岗人员、重新上岗人员)进行平安生产的宣扬教化，了解平安生产的意义和任务，驾驭必要的平安生产学问，辩识危急、危害因素及其预防措施，熟识岗位职责以及平安生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。 四、下半年工作安排 针对工作中的不足和改进措施，下半年的.主要工作安排如下： 1、完成平安专篇初步设计的备案工作。 2、进一步建立健全平安生产管理规章制度、明确平安生产责任。 3、加大平安生产法律法规的宣扬力度，强化员工的平安意识。 4、加大平安监督检查的力度，严厉打击“三违”，消退事故隐患。 有关上半年的工作总结报告5 20_年的上半年已经过去了，从今年元月份以来，主动响应公司号召，主动协作专卖管理员、送货员、电访员，任劳任怨，扎实做好辖区的工作，基本完成各项考核指标,各项指标与去年同期相比都有所提升。现将20_年工作汇报如下： 一、主要工作 1、紧抓卷烟结构调整，努力提高省外卷烟所占比重。在平常走访中，有侧重点地对省外烟进行了上柜，对新投放市场的“兰州(软珍品)、兰州(软飞天)等，着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣扬，不但让零售户进一步相识这些省外烟的特点，同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟，以提升省外烟的销量比重。 2、加强零售终端建设。从接受新片区以来，主动向零售户宣扬“零售终端”建设，一户一户的帮助客户探望卷烟专柜，设计并帮助摆放客户的整条出样;换增加卷烟整条出样面积和数量、增加了卷烟广告，切实提高了卷烟的宣扬效果。 3、客户投诉热线宣扬到位。同时将我们自己的手机告知辖区内每一位零售户，以便和零售户沟通，刚好发觉问题，解决问题。 4、主动做好卷烟商定工作。坚持卷烟供应合理定量，在商定数量商定、服务上一视同仁，常常性地提示零售户做好订货前的打算工作，以提高订单的精确率，并巩固卷烟明码标价。 5、与广阔遵守法律卷烟零售户常常联系、沟通，以取得他们的信任，从而更深化的了解市场行情，为公司业务开拓经营供应决策。 二、存在的问题 1、业务学问薄弱。 日常疏于对业务学问的学习，学习意识淡薄，在六月份市局组织的客户经理技能大比武中成果很靠后;日常工作中，疏于对业务学问的学习，认为自己所学的基本能满意工作现状，不主动去学习相关的业务学问和技能学问来提高自己，致使工作开展的不是非常志向，出了许多的纰漏; 2、疏于自身管理。 在日常的工作中趋于形式化，不思创新;工作看法不仔细，疏于对自己的管理，没有高标准、高要求的的严格要求自己，工作不仔细，不细致，致使日常工作出现了许多的错误。 3、零售户卷烟订单出现差错较多。 现在片区主要是以网上订货为主，而大部分客户是农村客户，所以，从三月份起先，订单不胜利的客户始终比较多，分析主要有以下几种状态： (1)、不刚好存款，分析主要缘由是部分客户由于农忙，没有刚好的存足货款，导致订单失败; (2)、存款金额没有满意订单所需金额，分析主要缘由是部分客户由于不是本人才操作，导致没有存足货款，导致订单失败; (3)、电话订货的客户没有刚好接听电话，由于部分客户电话号码改变频繁，没有跟我刚好联系，导致部分资料没有刚好的维护，导致订单失败; 作为客户经理的我没有刚好、主动的收集客户的基础资料，刚好在系统里面维护，导致客户订单失败负主要责任。 4、对零售户的经营指导不到位。 从元月份起先以来，对卷烟零售客户的卷烟经营指导存在不全面的现象。从元月份之六月底，共召开经营户座谈会4场次，培训面达到了98%，但针对客户新品培育方面做的比较差，上柜率比较低，偏远客户上柜品牌个数只有7、8个，上柜品牌个数没有达到公司的要求。 三、下半年的工作安排 1、加强自身业务学问的学习。利用一切空闲时间加强业务学问的学习，并做好学习笔记，变被动学习为主动学习，提高自己的业务学问和业务技能，提高自己的素养。同时，加强对自身的管理，高要求、高标准的严格要求自己，端正自己的工作看法，仔细细致的完成每天的各项事务。 2、加强对基础资料的维护。从本月起先，我要求自己坚持每天市场探望回来就对发生改变客户的基础资料进行维护，维护完之后坚持最少复查一遍，杜绝基础资料维护错误的现象发生。 3、进一步做好电子结算工作，提示卷烟零售户主动订货，刚好的存足货款，对频繁出现问题的客户，加强沟通，使得电子结算率和订单胜利率能够上一个新台阶。 4、做好零售户的卷烟标价签的更换工作。目前零售户的卷烟标价签新品牌增加比较多，在下月的市场探望中，须要刚好更新。 5、加强对经营户的卷烟经营指导，对下半年公司新引进的卷烟品牌做重点介绍，具体介绍卷烟的特点，同时对卷烟的“卖点”向客户做介绍，同时，要求客户向消费者“复制”。 6、加强对客户的探望，利用周末、节假日时间探望客户，和客户面对面坐下来沟通，帮助客户做好卷烟的陈设和经营指导，举荐适合辖区的卷烟品牌上柜销售，增加卷烟品牌的上柜率。 以上就是我20_年上半年的工作总结，我明白，自己说的再好也要付诸于行动才算，今后的工作我告诫自己必需干好。 有关上半年的工作总结报告6 为进一步强化税源管理、降低税收风险、促进纳税遵从，不断提高税收征管的质量和效率，地税局于20_年5月成立了纳税评估中心。该中心组建以来，在县局的关切和指导下，主动开展工作。 一、加强培训，引入纳税评估理念。 县局在中心成立之初，就支配了相关人员去市地方税务局参观学习，对该局的纳税评估工作开展状况有了初步了解：该局的纳税评估分初步评估和专业评估，初步评估由计算机自动发起，是通过建立的通用评估模型，系统定时自动地对纳税人的申报的真实性、精确性进行监测，产生预警信息并实行进一步征管措施的管理行为;专业纳税评估以人工为主，是通过建立特定的行业评估模型，对特定行业、特定税种的纳税人纳税申报的真实性、精确性做出定性、定量的推断，并实行进一步征管措施的管理行为。通过学习市地税局阅历，又结合我县地税征管实际状况，初步确定了我县纳税评估工作的管理方法和操作规程。随后，县局将评估中心人员送到税务学院学习纳税评估的理论学问和税源管理学问，经过税务专家讲解，中心人员对纳税评估的重要意义和操作方法有了进一步的相识。 二、加强自学，提高业务素养。评估人员驾驭过硬的评 估业务素养，是顺当开展评估工作的前提。我县纳税评估中心刚成立，系我县地税征管工作的一项重大创新，但其工作的开展没有现成的模式可参照，也没有有效的规章可供执行，现有的评估人员也没有从事地税评估工作的阅历，为了尽快地进入工作角色，将纳税评估工作开展起来，除了加强学习外，没有其它捷径可走，我们一是向书本学，学习纳税评估模型与案例，驾驭其基本评估方法和技巧，并将现阶段的评估工作与其结合起来，获益非浅。二是听地税分校课程。倾听专家、学者对纳税评估工作的现状、内容、方法的讲解。三是向书本、税务报刊杂志中刊登的评估案例学，学习其现成的纳税评估方法和评估阅历。 三、主动宣扬纳税评估。 现在的纳税评估中心，只有，全县企业户近户，按最低的20%的评估率，就达户，仅仅依靠评估中心力气，明显不够。只有发动更多的同事参加纳税评估工作，才能更好地推动此项工作的发展，因此，中心利用会议、局域网、地税信息等途径主动宣扬纳税评估的相关学问，扩大纳税评估的影响。 四、参加制订纳税评估的相关文件。 在县局领导的指导下，中心草拟了纳税评估管理方法(试行)、地方税务局纳税评估操作规程(试行)等文件，等修订完善后，将适时发文。 五、主动开展纳税评估。 6月份以来，我们对年至年月石灰石采掘行业的资源税进行了纳税评估。通过评估，发觉以下五类疑点。疑点一：多交或少交税款。该行业(水泥生产企业除外)同期选购炸药吨，按每吨炸药核定元计算，有的企业多交资源税，如矿业多交万元、矿业多交30万元、同时，也有的企业少交资源税，如石料矿少交26万元、石料矿少交20万元。疑点二：粘土资源税入库税款少。在20_年前，我县的粘土资源税年入库都在20万元以上，但自20_年后，在水泥产量增加的状况下，该税种却以35%的幅度在下降。疑点三：石灰石资源税下降幅度大：按税款所属时间统计：今年1至4月份入库资源税162万元，上年同期为263万元，下降38%。疑点四：有七家矿山下落不明。这些企业在20_年前正常经营，但进入20_年后，没有选购炸药，它们是否办理停留业登记?转让的，是否征收了营业税及股权所得税?疑点五：有三家企业没有代扣代缴税款。这些企业自20_年到现在共选购炸药178257公斤，但没有代征资源税。 近期内，纳税评估中心正在做上述疑点核实工作。为了更好地推动我县纳税评估工作的开展，现结合我县实际，拟在20_年下半年提出如下工作准备： 申请建立纳税评估工作领导组。为了保障中心工作的规范、协调开展，指导中心的工作有序进行，申请建立县纳税评估工作领导组。 在税源管理分局试推行纳税评估工作。我们的建议是，以纳税评估中心为点，以各税源管理分局建立的纳税评估小组为面，以点带面，上下联动开展纳税评估工作。今年各税源管理分局试建立纳税评估工作小组，每组选定一个行业或一户进行评估，以探究我县地税征管改革后的税源专业化管理新方法。 拟对部分企业的资源税征收状况进行评估。目前，我县水泥企业所需石灰石、粘土，有的选购、有的自采、有的销售、所纳税款都是依纳税户自主申报，其申报的计税依据是什么?合法、合理性程度如何?都须要进行一次评估。 有关上半年的工作总结报告7 惊慌劳碌的20_年上半年已经结束，回顾上半年的工作，白鹿经营中心在公司领导的高度重视和正确领导下，在公司的各个职能部门的大力支持和亲密协作下，根据年初公司下达的任务指标，结合经营中心的自身实际，主动开展各项工作，取得了肯定的成效： 一、完成公司的任务指标： 数字电视收入：15月份完成279823元;副机销售：15月份完成13068元;个人宽带：15月份完成89628元; 高清电视：15月份完成44户(其中党员远教36户);整转数字电视：15月份完成413户; 新安装数字电视收入：15月份完成17500元。 二、完成光缆网的建设与改造： 20_年分公司规划的光电缆网建设与改造主要是中坝片区，目前已完成钢绞线架设12.29km和光电缆上挂，电缆干线建设也在同步进行，整个工程预料在八月份可全面完工。 三、其他工作： 在搞好业务发展和网络维护的同时，完成经营中心管辖范围内58个光节点的联调工作;基本摸清原入网模拟电视用户未转换数字电视的用户数和有线电视网络内小型卫星地面接收设施的数量。 四、下半年工作安排： 1、在网络改造完成后，整个网络就可以开展各项数据业务了，我们将维护人员集中起来组建一支营销队伍，在网络内大力宣扬公司开展的各项业务，挖掘潜力，拓展业务空间，除传统业务外主要是推行数据和高清业务，力争完成公司下达的经营指标。 2、完成徐家镇政府、白鹿中学、徐家小学的党员远教联系工作，力争与这几个部门签下订单。 3、针对维护人员文化基础偏低的实际，加强员工的政治思想教化和业务培训工作，造就一支思想素养好，业务技能过硬的员工队伍。 有关上半年的工作总结报告8 光阴似箭，日月如梭，转瞬间2023年已经过去一半，回顾我们半年来的工作还记忆犹新，在全体队员的共同努力下，使我们才有今日的成果，在公司各级领导下，公司以其雄厚的经济实力，独特的商业眼光，在深圳物管市场开创了优异的成果与口碑，在创建了社会效益与经济效益的同时，也为我们供应了就业机会与良好的就业环境，在如此前提下，我们没有现由不去好好珍惜这份工作，为了我们这个班集体在下半年度更好地开展工作，现将这半年的工作状况总结如下： 一、立足本职，完成各项任 _广场是以媒体单位为主，外租写字楼类型的物业，人员与车辆自然流淌性大，管理困难，一但管理不善，服务不到位，将造成车辆堵塞、损坏、财物丢失等现象发生，就会给业主(租户)带来工作上的不便。我自入职的那天起，便力求做到严格要求自己，努力学习，扬长避短，做好自己的本质工作。 保安二部上半年在_总与_部、_部的领导下，我们这个班集体会同其他四个班共同维护了商报广场的平安、稳定，确保各单位一方平安付出了努力。为主动完成公司“三好一满足”的目标，在这半年来，我班队员受派到文博会及其他部门组织的活动中帮助治安，早出晚归，任劳任怨，无一平安事故发生，受到了主办方的一样好评;队员在执勤时，拾金不昧，拾到手机二部、钥匙四串、身份证件五件、手提包二个、银行卡二张、现钱共计300多元、专业照相机一部;商报广场半年累计二次装修施工程10多户数，期间管理严格，巡查到位，期间刚好发觉并处理了违规施工多起;对外单位租场开会、讲坐、培训等其他活动43场次，期间刚好发觉并制止吸烟人员多起;提倡节资降耗，发觉电器设备电源未关并关闭的有320多次，到处为公司节约资源;发觉业主(租户)遗忘关门并刚好处理达17次;发觉并处理车辆刮碰事故、车辆损坏设施设备、未关车门车窗共70多起，使其受损人刚好得到赔偿并疏通了交通;发觉担心全隐患及可疑人员20多余次，提出整改建议7条;1月11日凌晨3时许，在大院内发觉三名可疑人向一辆货车内不断装货板，后经查实为偷窃，抓获后并报警。 在6月2日10：05分，正在东门岗巡查时，听到有路人叫抢劫，在询问清晰状况后向劫匪追去，同时呼求队员，在众队员的合力下，将其抓获并报警。多次发觉并处理了各种推销人员、发传单人员及冲突纠纷等平安事务。6月6日10：50分巡察奥林匹克18楼时，发觉一名男子因业主问题与通信管理局工作人员发生冲突纠纷，后受业主要求，报队长经调解将该男子带出大厦。时刻坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教化与要求队员，并严格要求自已加强对各存在平安隐患、可疑人员的巡查力度，确保“三好一满足”的目标顺当完成。 二、勤学苦练，强化自身素养 俗话说的好：“打铁还得自身硬”，建设高素养的保安队伍，是树立保安服务的良好形象，是确保_广场人员及财产平安的重要保障。我们的口号是“严格要求，刻苦训练，争当维稳尖兵”，主动发挥本班队员团结协作、互帮互助、刻苦训练的精神，借用_总编的话说就是“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土”。 主动体能训练与业务技能训练就是平安的主绳，假如自己都一知半解、畏难畏苦又怎么能令客户满足呢?所以每周组织军事体能训练，内容包括：队列训练、擒拿格斗、俯卧撑、跑步等体能训练，休息时还组织队员坚持每周1次爬山等运动，练就了过硬的业务本事与强壮的体能素养，更做到了“招之即来、来之能战、战之能胜的要求，提高了每位队员的警惕性和战斗力，能够刚好应对各种突发事务。 同时也主动组织了各种理论、专业技能与法律法规方面的培训16次，并组织学习了物业管理文明用语和服务忌语、保安的工作方法与技巧保安员的职业道德规范、各岗位的保安员职责等必备的学问，培训了各岗位执勤人员对大厦内公司及部门的熟识状况及租户的资料撑握状况，这是安保工作运转的基础。为了削减不必要的时间，避开不必要的误会，做到有法可依、有章可循，不给犯罪分子半点可趁之机，把隐患降到零。特为本班队员各岗制定了更详细、更细化的岗位职责，让其每位队员在岗明白应当做什么，清晰不应当什么。 三、端正思想，提高队伍建设 _广场的平安保卫是一项特别的、并极为受气的工作，可我们每位队员没有因此而害怕、埋怨。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过：“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的职业生涯打工。我们只能在业绩中提升自己”。因此，每月还对内务卫生突出者赐予嘉奖，来提高队员的主动性，多次受到保安部卫生标兵称号;每周召开1次班务会议，总结每周每位队员的工作状况并将部例会议内容作出了传达;每周一在保安部例会上汇报上周本班的工作状况、队员的思想动态、工作看法与建议;平常我们还相互帮助、沟通沟通工作、不定期提出案例结合实际交换看法等，形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，在潜移默化中变更了大家处理问题时的思维方式，还促进了彼此间的友情;多次对个别有心情波动的队员进行了谈话、引导，保持了保安队伍的稳定。维护好业主工作与生活环境的安静;爱护好业主子身与财产的平安是我们的天职，提高精神素养和身体素养，提高我们个人的形象，不仅仅是代表自己，更是代表着一个整体，一个企业。把硬件与软件相结合，才能更好的完成安保工作。 平安工作是一项长期的、艰难的工作，要长抓不懈，警钟长鸣，虽然这半年来未发任何一起平安责任事故，但在下半年来我的工作还特别艰难，在上半年的工作中还存在不足，个别队员岗位责任心不强，在工作中有些松懈;新队员的工作阅历和相关学问仍需进一步学习、积累;在执行工作规范、标准化统一力度上还是存在偏差现象，在岗位标准坚持度要求上须要加强和巩固。随着尹总提出的对下半年创建窗口队伍建设，更进一步做好平安防范工作，本人在日常管理中力求做到： 1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，主动关切鼓劢队员，有意识培育凝合力和队员的团队精神。由小及大形成班组凝合力、战斗力和对部门的集体荣誉感。 2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。 3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公允、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作主动性 4、在工作、生活中细致、仔细，时刻了解驾驭和关切队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任，以此鼓舞队员的工作热忱。 5、在各类培训中，通过讲解、点评、沟通使队员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教化队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深邃的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观责任感和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家主动进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。 总之，随着奥运圣火的顺当传递，抗震救灾也取得了阶段性的成功，我们将满怀信念地迎来百年盛事，新的时期意味着新的机遇，新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，在_总的带领下，保安二部的工作将做的更好。作为公司的一份子，在下半年的工作我将一如既往，一心一意的为业主服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。 有关上半年的工作总结报告9 20_年上半年，机电安装公司在总公司的正确领导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，使我公司的平安生产形势有了持续好转，现将我公司上半年平安工作总结以及下半年的平安工作安排和措施总结如下： 一、上半年平安工作总结 1、夯实平安管理基础，建立健全了各项平安管理规章制度 切实做好平安基础管理工作，不断建立健全各项平安管理制度。一是制定了机电安装公司各项平安生产管理制度，并下发到各个项目部、班组，并仔细抓好了各项制度的实行。二是依据总公司的有关要求和现场平安管理工作的实际，制订了机电安装工程平安环境准入评定表，在每个工程开工前都真正做到了一工程一评定，有效的促进了平安生产工作。 2、突出平安监管重点、加大平安检查力度 一是在郭屯煤矿综采设备拆除、安装、山西朔州工程和鲁南装备工业园等重点工程中派驻了平安包保领导小组，明确了包保组的各项管理职责，有效的促进了重点工程的平安、质量的提升。 二是加大了平安检查力度。针对我公司井上、井下专业较多;施工点多面广的平安不利实际，加大了平安检查力度，实行了动态加静态相结合的平安检查方式，上半年共查出各类平安隐患121条，实现平安罚款26300元。全部下达平安整改通知单，对查出的平安隐患全部落实到详细整改人，并刚好组织复查，经复查整改率达到100%，保证了我公司的平安生产。 3、健全安监机构，加大考核力度 年初对各项目部的平安生产管理人员和安监人员全部下发文件做了进一步明确，健全了平安监察网络。 针对各项目部在平安管理工作中发展不平衡的实际，实行了对各项目部安监绩效考核工作，并邀请总公司安监处的有关同志参与，现场让每个项目部共同学习，共同提高。 4、进一步加强基层平安生产信息工作 为了进一步加强和完善公司平安生产信息网络体系，确保公司平安生产信息畅通，使公司领导和有关部门刚好了解各单位平安生产状况，驾驭工作进度，检验工作成效，公司制定了关于进一步加强平安生产调度统计工作的通知，公司依据各单位的生产状况，对薄弱环节、薄弱地点进行平安检查，以确保平安生产。 5、进一步加强基层平安生产日常资料工作 为进一步加强各基层单位平安生产日常资料管理工作，确保平安生产日常资料逐步健全、完善，公司制定了关于平安生产日常资料检查的通知。每季度末对各单位平安生产日常资料管理状况开展专项检查，公司有关人员对各单位的平安生产日常资料进行考核评比，通过座谈、查阅资料等方式对各基层单位进行统一组织检查(除外部施工外)。通过检查，进一步加强各基层单位平安生产日常资料管理工作，确保平安生产日常资料逐步健全、完善。 6、仔细做好平安培训工作 严格根据总公司劳资和安监部门下达的平安培训安排，选派从事该工种的人员刚好参与培训，上半年共培训56人，为我公司的平安生产奠定了坚实的基础。 7、扎实开展六月平安生产月工作 依据总公司六月“平安生产月”活动的通知精神和要求，结合我公司实际状况，围绕“平安责任、重在落实”活动主题，于6月5日在常庄工业园开展了平安生产月集中活动日活动，通过全员平安宣誓;女工协管员代表宣读致全公司员工平安信，安监员代表宣读平安月承诺书，组织与会人员平安生产月条幅签名，参观平安生产月牌板和事故案例展，平安谜语有奖竞猜等各项平安活动。使公司的“平安生产月”活动开展的绘声绘色，深受广阔职工宠爱，使广阔职工从中得到了平安教化。 二、下半年工作安排 下半年机电安装公司将接着在总公司的正确领导下，加大平安监管工作，重点做好以下几个方面： 1、实现平安生产各项目标。 2、加大对在外部施工项目部的平安管控工作，适时组织有关人员到各赴外施工的项目部平安巡查。 3、仔细做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。 4、加大对各项目部的平安检查力度，创新平安检查方式：实行组织项目经理互查，机关人员大检查的平